測(cè)繪質(zhì)量管理制度

1、測(cè)繪質(zhì)量管理制度為了健全測(cè)繪生成管理制度,規(guī)范測(cè)繪秩序,制定測(cè)繪生產(chǎn)管理規(guī)定。一、 組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)為：公司總經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 測(cè)繪小組 測(cè)繪小組 測(cè)繪小組 二、 工作職責(zé)1、公司總經(jīng)理，對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，實(shí)行全面管理。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)繪生產(chǎn)的具體業(yè)務(wù)工作，包括測(cè)繪資質(zhì)的年鑒、換證、測(cè)繪項(xiàng)目的接洽、項(xiàng)目的實(shí)施安排、合同管理及測(cè)繪應(yīng)收款的回籠。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)繪生產(chǎn)技術(shù)工作及資料管理工作。 3、測(cè)繪小組為測(cè)繪項(xiàng)目的實(shí)施單元，設(shè)組長(zhǎng)、技術(shù)員、測(cè)工。 組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)一線生產(chǎn)和管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)。 技術(shù)員向技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體做好測(cè)繪內(nèi)、外業(yè)工作及資料整理工作，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 測(cè)工根據(jù)小組的生

2、產(chǎn)任務(wù)，按組長(zhǎng)和技術(shù)員要求，一起完成內(nèi)、外業(yè)任務(wù)。三、 測(cè)繪質(zhì)量管理制度；1、測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結(jié)合段，全員參與，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，不斷增強(qiáng)干部職工的質(zhì)量意識(shí)；有計(jì)劃、分層次地組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，逐步實(shí)行持證上崗。3、測(cè)繪質(zhì)量責(zé)任制建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各小組、各崗位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。公司的法定代表人確定本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，簽發(fā)質(zhì)量手冊(cè)；建立本公司的質(zhì)量體系并保證其有效運(yùn)行；對(duì)提供的測(cè)繪產(chǎn)品承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。測(cè)繪技術(shù)負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)質(zhì)量方

3、針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭(zhēng)議；審核技術(shù)總結(jié)；審定測(cè)繪產(chǎn)品的交付驗(yàn)收，測(cè)繪產(chǎn)品必須有計(jì)算人和審核人簽字并且加蓋單位測(cè)繪資質(zhì)章。質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢查人員，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作。生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)，并對(duì)作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。其他崗位的工作人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，保證本崗位的工作質(zhì)量。因工作質(zhì)量問題影響產(chǎn)品質(zhì)量的，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。部分項(xiàng)目，可以按照測(cè)繪項(xiàng)目的實(shí)際情況實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人制度。項(xiàng)

4、目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)該測(cè)繪項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備的質(zhì)量管理承接測(cè)繪任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)行合同評(píng)審（或計(jì)劃任務(wù)評(píng)審），保證具有滿足任務(wù)要求的實(shí)施能力，并將該項(xiàng)任務(wù)納入質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書記有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)需用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中使用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資，應(yīng)能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用。5、生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理制定完整可行的工序管理流程表，加強(qiáng)工序管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有效控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。生產(chǎn)作業(yè)中的工序產(chǎn)品必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，經(jīng)作業(yè)人員自查、

5、互檢，如實(shí)填寫質(zhì)量紀(jì)錄，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)入下一工序。下一工序有權(quán)退回不符合質(zhì)量要求的上工序產(chǎn)品，上工序應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正、處理。退回及修正的過程，都必須如實(shí)填寫質(zhì)量紀(jì)錄。因質(zhì)量問題造成下工序損失，或因錯(cuò)誤判斷造成上工序損失的，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序設(shè)置必要的檢驗(yàn)點(diǎn)，實(shí)施工序產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，可以根據(jù)測(cè)繪任務(wù)的性質(zhì)、作業(yè)人員水平、降低質(zhì)量成本等因素，由測(cè)繪單位自行確定。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理，做出質(zhì)量紀(jì)錄，采取糾正措施。不合格品經(jīng)返工修正后，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢查；不能進(jìn)行返工修正的，應(yīng)予報(bào)廢并履行審批手續(xù)。建立內(nèi)部質(zhì)量審核制度。經(jīng)成果質(zhì)量過程檢查的測(cè)繪產(chǎn)品，必須通過質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的最終檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，編寫最終檢查報(bào)告。6、產(chǎn)品使用過程的質(zhì)量管理公司所交付的測(cè)繪產(chǎn)品，必須保證是合格品。公司應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)征求用戶對(duì)測(cè)繪質(zhì)量的意見，并為用戶提供咨詢服務(wù)。應(yīng)當(dāng)及時(shí)、認(rèn)真地處理用戶的質(zhì)量查詢和反饋意見。與用戶發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)，按照測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法的有關(guān)規(guī)定處理。7、質(zhì)量獎(jiǎng)懲建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中做出顯著成績(jī)的個(gè)人，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違章作業(yè)，粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)