08年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》考題及答案（完整版）

1、2008年二級(jí)建造師施工管理考題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有 1個(gè)最符合題意）背景（一）某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。 在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn) 行操作，存在質(zhì)量隱患。根據(jù)背景（一），回答下列問題。1 下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A 項(xiàng)目合同文件B 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的管理制度D 組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)2 施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（）。A

2、 組建項(xiàng)目經(jīng)理部B .制訂內(nèi)部計(jì)酬方法C.簽訂合同D .選擇分包方3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。A .各工作部門的管理職能分工B 各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D .各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4. 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）。A. 施工平面圖B .施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案D .施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5. 旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。A.監(jiān)理工程師B .質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表D .項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人背景（二） 為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理， 某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、 車輛段、 機(jī)電設(shè)備工程、 前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司

3、承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)分析階段， 甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、 組織結(jié)構(gòu)圖、 合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等 文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告， 甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的 做法。 項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī) 械替換原有施工機(jī)械。根據(jù)背景（二），回答下列問題。6下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（）。A .獎(jiǎng)金B(yǎng) 方法C. 組織D .工具7對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（）。A 質(zhì)量責(zé)任劃分B. 工作流程定義C 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D 施工范圍界定8反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（）。A

4、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B 組織結(jié)構(gòu)圖C 合同結(jié)構(gòu)圖D. 工作流程圖9甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（）。A 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B 風(fēng)險(xiǎn)自留C 風(fēng)險(xiǎn)分散D 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。A 組織措施B 管理措施C 經(jīng)濟(jì)措施D 技術(shù)措施背景（三） 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。 建設(shè)工程施工合同約定： 合同估計(jì)工 程量 30 萬立方米，單價(jià) 35 元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí) 際工程量超過估計(jì)工程量 20%時(shí)，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng) 目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：

5、及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)， 編制科學(xué)的施工作 業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景（三），回答下列問題。11. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206號(hào)），大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于（）。A .建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)B .建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)C. 施工企業(yè)管理費(fèi)D .工程建設(shè)其他費(fèi)用12. 施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。A .施工定額B .預(yù)算定額C.概算定額D .概算指標(biāo)13. 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，

6、具體是指（）的階段。A .從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收B .從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收C.從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿D .從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束14. 從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于（）。A .基本工作時(shí)間B .準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間C.不可避免的中斷時(shí)間D .輔助工作時(shí)間15. 進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于（）。A .投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B .施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D .設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算16. 項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（）。A .預(yù)算費(fèi)用法B .總費(fèi)用法C

7、修正的總費(fèi)用法D 實(shí)際費(fèi)用法17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為（）萬元。A 1 200B 1 350C 1 380D 1 40020基礎(chǔ)分部工程單價(jià)（ 550 元立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（）。A 人工費(fèi)B 材料費(fèi)C 混凝土模板及支架費(fèi)D 施工管理費(fèi)21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于 （）。A 建筑安裝工程材料費(fèi)B .建筑安裝工程措施費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D .工程建設(shè)其他費(fèi)用22施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從（）中開支。A 建筑安裝工程材料費(fèi)B .施工企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程措施費(fèi)D .建設(shè)單位管理費(fèi)23按成本計(jì)劃的作用劃

8、分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值（400 元/立方米）及其分解指標(biāo)屬于（）成本計(jì)劃。A 戰(zhàn)略性B 競(jìng)爭(zhēng)性C 指導(dǎo)性D 實(shí)施性背景（五）某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)， 并與業(yè)主簽訂了建設(shè) 項(xiàng)目工程總承包合同。 為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)， 工程總承包方開展了如下一系 列工作：（1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；（2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期 的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；（3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 根據(jù)背景五），回答下列問題。

9、）階段確定的。24. 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的（A .決策B .設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)D .施工25. 工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A .確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B .分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D .編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃26. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：確定項(xiàng)目的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為（）。A .-B .-C.-D .-27. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是（）。A .明確進(jìn)度控制的措施B .分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C .通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度

10、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D .編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃28. 下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（）。A .編制進(jìn)度控制的工作流程B .選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量D .選擇科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響背景（六）某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天）。根據(jù)背景（六），回答下列問題。電梯龍裝及調(diào)込C水電安裝UX室內(nèi)裝無02020屋面工 伍，外酸占動(dòng)卜工握255024529監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是

11、（）天。A 210B 245C 280D 30030上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是（）天。A 185 和 205B 185 和 235C 205 和 235D 235 和 25531上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為（）天。A 30B 60C 90D 12032下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路B 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。33在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A 總時(shí)差最小的工作B .自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作D

12、 .持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作34雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（）。A 資源消耗程度B .工作的持續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D 非關(guān)鍵工作背景（七）某工業(yè)建筑工程的平面為圓形， 施工測(cè)量精度要求較高， 屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)， 部分鋼材為 國(guó)外進(jìn)口， 鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。 對(duì)材料質(zhì)量控制、 測(cè)量控制、 技術(shù)交底等都提出了具體方 案。根據(jù)背景（七）?；卮鹣铝袉栴}。35. 運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（）和技術(shù)說明書。A .出廠證B .三包證C. 檢驗(yàn)證D .合格證36. 在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（

13、）。A. 施工管理B .材料質(zhì)量C.施工工藝D .施工方法37. 對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于（）檢驗(yàn)。A .書面B .外觀C.理化D .無損38. 對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是（）。A .免檢B .抽檢C.全檢D .復(fù)檢39 .施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A .項(xiàng)目經(jīng)理B .項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D .監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人背景（八）某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和 檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi)5萬元。事件2:由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，該缺陷無法彌補(bǔ)

14、。根據(jù)背景（八）。回答下列問題。40在施工過程中，施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。A .項(xiàng)目經(jīng)理B .監(jiān)理工程師C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D .項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)后實(shí)41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（施。A 項(xiàng)目經(jīng)理B 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行（）技術(shù)交底。A 書面B 示范性C 例行性D 口頭43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。A 定時(shí)、定機(jī)、定人B 定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D .定時(shí)、定人、定工

15、作順序44從事故等級(jí)看，事件 1 屬于（ ）質(zhì)量事故。A 一般B 嚴(yán)重C 重大D 特別重大45從事故責(zé)任來看，事件 1 屬于（ ）責(zé)任事故。A 指導(dǎo)B 操作C.組織D 技術(shù)46. 為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故， 施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行 “三檢”制度，即（ ）。A 施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B 自檢、互檢、交接檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D 書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)背景（九）某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目， 甲公司是施工總承包單位， 乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單 位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中， 有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場(chǎng)身亡，事 故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。（1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案

16、采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè) 置安全操作平臺(tái)，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。（2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾，此時(shí)吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng)，使該工人墜落。（3）該工人是乙公司職工， 按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育， 但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景（九）?；卮鹣铝袉栴}。47. 每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是（）。A .班組長(zhǎng)B .工長(zhǎng)C.乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D .甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員48. 我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn)法

17、規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的 責(zé)任人是（）。A .項(xiàng)目建設(shè)單位B .甲公司C.乙公司D .當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門49. 企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到該事故的報(bào)告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至（）。A .企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門B .縣、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門D .國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門50. 事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（）。A .未辦理意外傷害保險(xiǎn)B .離開安全操作平臺(tái)，到吊車梁上去摘勾C.未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字D .沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景（十）某大型工程位于某市

18、市郊，周圍道路屬一般路段， 施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工，并承諾保證文明施工。根據(jù)背景（十）?；卮鹣铝袉栴}。51. 根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是（）。A .建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B .監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人D 總承包單位的工程師52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于（）米。A3B 2.5C2D 1.853該工程的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在（）人以上，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，

19、使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。A 50B 30C 90D 10054根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值）（GB l2523-90 ）的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為（）dB（A）oA 50B 55C 65D 75背景（十一）某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目， 業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商， 將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承 包商， 同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。 業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù) 建設(shè)工 程施工合同（示范文本） （GF-99 0201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂 的施工承包合同中約定， 部分建筑材料、 設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。 甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)

20、 作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。 項(xiàng)目最終按期完工， 甲承包商于 4月 1日向業(yè)主遞交了竣工 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到 5月 20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過。 5月25 日甲承包商 取得了竣工驗(yàn)收證書， 6月 1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。根據(jù)背景（十一），回答下列問題。55該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（）。A 平行發(fā)包B .施工總承包C.施工總分包D .施工總承包管理56該工程的實(shí)際竣工日期為（）。A. 4月1日B. 5月20日C5 月 25 日D. 6月1日57在施工過程中， 因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延， 甲承包商按監(jiān)理工程師的 要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（

21、）。A .甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)B .甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù) 責(zé)C. 甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)D .業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)58在外墻保溫工程施工過程中， 甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后， 監(jiān)理工程 師沒有及時(shí)對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù)， 導(dǎo)致了甲承包商無法及時(shí)復(fù)工， 則承擔(dān)違 約責(zé)任的是（ ）。A 監(jiān)理工程師B 業(yè)主C.甲承包商D 丙勞務(wù)分包人59業(yè)主供應(yīng)的材料、 設(shè)備使用前， 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人

22、和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分 別是 （）。A .業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商B .業(yè)主和甲承包商C.監(jiān)理工程師和業(yè)主D .甲承包商和業(yè)主60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前（）小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。A12B 24C36D 48背景（十二）甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)， 并根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示 范文本）（GF 99 0201）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分 包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF 2003 0214）簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對(duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn) 行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式

23、為單價(jià)合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件 l： 2008 年 4 月 5 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常 進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。事件 2： 5月 15日屋面工程施工完成后， 監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。在施工過程中， 甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果， 采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工 作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景（十二），回答下列問題。61 對(duì)于事件 1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由（）承擔(dān)。A 甲承包商B .監(jiān)理工程師C 業(yè)主D. 監(jiān)理工程師或業(yè)主62對(duì)

24、于事件 2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是（）。A .業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延B .業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延C.甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延D .監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延63勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后（）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。A7B14C 21D 2864對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（）。A 實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)B .合同工程量和合同單價(jià)C.實(shí)際工程量和合同單價(jià)D .合同工程量和實(shí)際單價(jià)65與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的

25、特點(diǎn)是（）。A .業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B .評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D .作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利66 “調(diào)整工作計(jì)劃 ”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的（）措施。A 技術(shù)B 組織C 經(jīng)濟(jì)D 合同背景（十三）某高層辦公樓工程項(xiàng)目， 由甲公前進(jìn)行施工總承包， 主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承 擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。 小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員， 在進(jìn)行施工文件立卷時(shí)， 將絕密、 機(jī)密、 秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。根據(jù)背景(十三)

26、，回答下列問題。67小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是()。A .收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息B .將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時(shí)間向建設(shè)單位移交D .收集、整理本項(xiàng)目的工程文件，立卷后及時(shí)向地方城建檔案部門移交68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)()。A .由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出B 由該分包單位向監(jiān)理單位提出C.通過監(jiān)理單位審查后辦D .通過總承包單位審查后辦理69本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接， 交接檢查記錄中的“見證單位 ”應(yīng)為( )。A 政府質(zhì)監(jiān)部門B

27、 建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D .總承包單位70本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)()。A 定為絕密B .定為機(jī)密C.定為秘密D .按其篇幅最大的文件的密級(jí)決定二、多項(xiàng)選擇題 (共 25題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意， 至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選 ,本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)背景(十四)某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目， 按產(chǎn)品類別分為 3 個(gè)子系統(tǒng)， 計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同； 每個(gè)子系 統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為 各子系統(tǒng)共用； 整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包， 有若干個(gè)分包單位參與施工； 總 承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信

28、息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。根據(jù)背景(十四)?；卮鹨韵铝袉栴}。71綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括( )。A .建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)B .實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化C.收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息D .適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù)E. 提高施工管理水平72針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。A .考慮項(xiàng)目的組成B .考慮施工總體部署C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)D .有利于工程交工驗(yàn)收E. 有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制73該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的()階段

29、。A 可行性研究B 設(shè)計(jì)C.動(dòng)用前準(zhǔn)備D 保修E.運(yùn)營(yíng)74綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理， 屬于施工記錄信息的內(nèi)容包 括( )。A 施工日志B 施工進(jìn)度計(jì)劃表C.施工質(zhì)量檢查記錄D .工程進(jìn)度款支付記錄E.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄75項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括()。A 施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書B .單位工程交工質(zhì)量核定表C.施工成本分析表D 施工技術(shù)資料移交表E.主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表背景(十五) 某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206 )和建設(shè)工程工程時(shí)清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2003 )組價(jià)。 施工招標(biāo)過程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為

30、， 招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部分項(xiàng)工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報(bào)價(jià)，需要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。根據(jù)背景(十五)，回答下列問題。76建設(shè)工程工程量清單的主要作用有()。A .為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)平等的基礎(chǔ)B. 為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)C. 為施工招投標(biāo)計(jì)價(jià)提供依據(jù)D 為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)E.為工程索賠提供依據(jù)77投標(biāo)人測(cè)算采用新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，正確的做法有（）。A .新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi)B 人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定C.人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定D .綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅E

31、.新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)78可以作為建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有（）。A 直接工程費(fèi)B .直接費(fèi)和間接費(fèi)之和C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和D .人工費(fèi)和材料費(fèi)之和E.人工費(fèi)79分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括（）等。A 材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格B 材料運(yùn)雜費(fèi)C.不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)D 周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)E.材料采購(gòu)及保管費(fèi)80投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)， 只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用項(xiàng)目有（ ）。A 施工項(xiàng)目費(fèi)B 人工費(fèi)C.建設(shè)項(xiàng)目預(yù)留金D .指定分包工程費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)場(chǎng)景（十六）某工程項(xiàng)目施工采用施工合同條件，工期為 15 個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為 13 個(gè)月。合同總價(jià)確定為

32、 8000 萬元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)：拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1 %。最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10% ;若能提前竣工，每提前I天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的1%。計(jì)算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。B=3D=3G=2施工過程中發(fā)生了以下 4個(gè)事件，致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。(1) 事件1: A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬m3, 土方工程的合同單價(jià)為16元/ m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等，按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A

33、、C工作相同，計(jì)劃持續(xù)時(shí)間4個(gè)月，工程量為 32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14元/m3。承包單位按計(jì)劃用 4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/ (月 臺(tái))。由于承包人的原因，N工作實(shí)際用了 4.5個(gè)月。(2) 事件2: F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。(3) 事件3: C工作由于連續(xù)降雨累計(jì) 1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工 3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月 的日降雨量超過當(dāng)?shù)?30年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。(4) 事件4: H工作由于分包單位施工

34、的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1) 順延工期6.5個(gè)月。理由是：完成 N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。(2) N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m3x32萬m3=512萬元。(3) 由于第5個(gè)月后才能開始 N工作的施工，要求補(bǔ)償 5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi) 5月*1 萬元/ (月臺(tái))=5萬元。根據(jù)場(chǎng)景(十六)，回答下列問題：81上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為()。A .B .C.D .E.82. 關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間說法中，準(zhǔn)確的是()。

35、A .按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為0B .按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為0C.按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月D .按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為1個(gè)月E.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月83. 下列說法正確的是()。A A 是關(guān)鍵工作B C 是關(guān)鍵工作CF 是關(guān)鍵工作D F 是非關(guān)鍵工作EH 是非關(guān)鍵工作84. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路是指()的線路。A .時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線B .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線C .單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔均為零D .單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作自由時(shí)差為零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

36、計(jì)劃中線路長(zhǎng)度最長(zhǎng)場(chǎng)景(十七)某建設(shè)工程項(xiàng)目由一家已通過GB/T19000 2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行施工承包。 在施工準(zhǔn)備階段， 施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系， 制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工 作計(jì)劃，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。根據(jù)場(chǎng)景(十七)，回答下列問題：85. 在施工質(zhì)量保證體系中，施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)()編制。A 企業(yè)目標(biāo)B 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C.企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)D 項(xiàng)目組織手冊(cè)E.項(xiàng)目成本計(jì)劃86. 在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時(shí)，檢查墻面是否平整可以用()等方法。A 直尺靠B 線錘吊線檢查C.目測(cè)D 手摸E.工具敲擊87. 事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括(

37、)。A .對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為進(jìn)行約束B .對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的過程進(jìn)行監(jiān)督控制C. 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制D. 對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正E. 對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)過程的控制場(chǎng)景（十八）2007年 10月 21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有 5名工人正在 3米深的 管溝中施工， 現(xiàn)場(chǎng)沒有安全生產(chǎn)管理人員， 一臺(tái)混凝土運(yùn)輸汽車在溝邊經(jīng)過， 管溝壁塌方致 使汽車側(cè)翻在管溝中，造成 1 名工人當(dāng)場(chǎng)死亡、 4 人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施 工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系不健全， 臨時(shí)用電設(shè)備、 安全設(shè)施不符合規(guī)定， 現(xiàn)場(chǎng)存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當(dāng)即下達(dá)了整改通知單。根據(jù)場(chǎng)景（十

38、八），回答下列問題：88. 對(duì)建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進(jìn)行整改處 置，并且要做到（ ）的要求。A 定整改責(zé)任人B 定整改措施C.定整改監(jiān)督人D .定整改完成時(shí)間E.定整改驗(yàn)收人89. 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB6441 86）規(guī)定，傷亡事故按傷害程度分為（ ）。A 輕傷B 重傷C 死亡D 群死群傷E 致殘90. 施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的（）保證體系。A 組織B .管理C.制度D 監(jiān)督E 信息場(chǎng)景（十九）某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜，基礎(chǔ)工

39、程（含土方開挖） 部分采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式， 其他部分采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式。 承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根 據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（ GF 2003 0213）簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安 裝專業(yè)分包合同。在工程實(shí)施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件：事件 1：在土方開挖時(shí)， 基坑?xùn)|南角實(shí)際的地質(zhì)條件與勘察報(bào)告嚴(yán)重不符， 需停工復(fù)勘， 并進(jìn)行設(shè)計(jì)修改;事件 2：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電敷設(shè)情況與承包人報(bào)送的臨時(shí)用電專項(xiàng)方案不符，需停工整改;事件 3：運(yùn)送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整改；事件 4：發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理；事件 5：發(fā)包人為了確保項(xiàng)目能按

40、期啟用，要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。 發(fā)生了上述事件后， 承包人及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知， 要求發(fā)包人給予補(bǔ) 償。根據(jù)場(chǎng)景（十九），回答下列問題：91. 下列各項(xiàng)中，屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有（）。A .負(fù)責(zé)對(duì)分包人的管理B .辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù)C.辦理臨時(shí)用地、中斷道路交通的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)D .搭建鄰近現(xiàn)場(chǎng)古樹防護(hù)網(wǎng)架E.安全施工，保證施工人員的安全、健康92. 下列各項(xiàng)中，屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是（）。A .保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通B .組織分包工程的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底C.直接接受監(jiān)理工程師的指令D .按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)

41、計(jì)E.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作93. 在所發(fā)生的各項(xiàng)停工事件中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有（）。A 事件 1B 事件 2C 事件 3D 事件 4E 事件 594. 基礎(chǔ)工程采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式，在簽訂合同時(shí)業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項(xiàng) 包括（ ）。A .在合同中必須明確酬金的支付時(shí)間和金額百分比B .在合同中必須明確發(fā)生工程變更時(shí)酬金支付的調(diào)整方式C.應(yīng)列出工程費(fèi)用清單D .要規(guī)定一套詳細(xì)的與工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)的格式和方法E.必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作95. 承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A .索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B 索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理

42、由D .承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支E.要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量參考答案一、單項(xiàng)選擇題1-5.BBBCA 6-10.CCADD11-15.BAABC16-20.DCDAC21-25.ACCAB26-30.DCADA31-35.CBACD36-40.BBCBB41-45.DABBB46-50.BACAB51-55.DDDBA56-60.ACBDD61-65.ABBCD66-70.BCDDA二、多項(xiàng)選擇題71. BCDE 72.ABCE 73.BC 74.ACE 75.ABD76.ACDE 77.ACE 78.BCE 79.ABCE 80.CD81. AE82.AB 83.ABC 84.

43、ACE 85.BC86. AC 87.ABC 88.ABDE 89.ABC 90.ACE91. ADE 92.DE 93.ADE 94.ABCD95.ABC本頁(yè)下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111. 利息的計(jì)算 巴12. 資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421 .經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P25

44、27.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351. 設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352 .設(shè)備更新方案的比選 P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析P6161. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提高價(jià)值的途徑P6772. 價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P71P781Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析81. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)P8411. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412. 會(huì)計(jì)核算的原則P8513. 會(huì)計(jì)核算的基本前提P8