員工績(jī)效考核方案

1、員工績(jī)效考核方案一、總則為適應(yīng)2013年工資改革方案中的效益工資發(fā)放，規(guī)范公司對(duì)員工的績(jī)效考核與評(píng)價(jià)，特制定本制度。二、考核目的1、造就高素質(zhì)、高境界、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍， 并形成以考核為核心導(dǎo)向的工資管理機(jī)制.。2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、形成一個(gè)員工與公司雙向溝通的平臺(tái)，以增進(jìn)公司整體管理效率。4、根據(jù)企業(yè)完成工程量及員工考核成績(jī)計(jì)發(fā)效益工資。三、適用對(duì)象本制度適用于公司所有員工及外勤所有員工，下列人員不在考核范圍內(nèi)：1、 試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正員工2、 兼職、臨時(shí)聘用人員。四、考核時(shí)間安排公司

2、實(shí)行以月為單位進(jìn)行考核，以季為單位進(jìn)行考核匯總和計(jì)發(fā)效益工資，具體安排為：月考核時(shí)間：公司每月24日26日進(jìn)行考核，綜合辦與財(cái)務(wù)部每月2730日進(jìn)行匯總。季度匯總時(shí)間和效益工資計(jì)發(fā)：每季度末月28日30日進(jìn)行匯總，并計(jì)發(fā)效益工資。季度考核分?jǐn)?shù)為：季度內(nèi)月考核分?jǐn)?shù)之和/3。季度效益工資將于次月與日常工資一起發(fā)放。五、考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，考核分兩大系列：管理人員考核和非管理人員考核?？己藢?shí)行初評(píng)（員工自評(píng)），直接主管復(fù)評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)核定。每月25日至30日各部門將次月“月度工作計(jì)劃表”（見附表1）制訂完畢，作為考核依據(jù)之一。附表1：（2013年_月份）月度工作計(jì)劃表工作部門：_職位：_姓

3、名：_時(shí)間：_年_月_日項(xiàng)目項(xiàng)次預(yù)定工作計(jì)劃?rùn)?quán)重（%）實(shí)際完成（%）重要目標(biāo)任務(wù)（占70%）12345一般目標(biāo)任務(wù)（占20%）123456追加任務(wù)（占10%）1234評(píng)定說明設(shè)定上二級(jí)主管直接主管填報(bào)人評(píng)定管理人員按附表2進(jìn)行考核，考核結(jié)果由綜合辦存檔。附表2：管理人員績(jī)效考核表工作部門：_職位：_姓名：_考核年度：_年_月份項(xiàng)目考 核 要 項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng) 分最 后得 分優(yōu)5甲4乙3丙2丁1自評(píng)副總總經(jīng)理管理能力60%1任務(wù)完成率543212領(lǐng)導(dǎo)能力543213執(zhí)行力543214協(xié)調(diào)溝通能力543215工作計(jì)劃與統(tǒng)籌安排能力54321企業(yè)文化30%1刻苦耐勞精神543212工作責(zé)任心543213

4、主動(dòng)積極上進(jìn)心543214、對(duì)屬下教育及培訓(xùn)能力54321操守10%1儀容態(tài)度表情543212品德言行表現(xiàn)54321合計(jì)評(píng)語(yǔ) 綜合考核（由分管副總針對(duì)上述考核項(xiàng)目中之特優(yōu)（5分）部分或異常狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)） 分管副總簽名：_上二級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)最 終評(píng) 定員工自我評(píng)價(jià)針對(duì)上列各考核項(xiàng)目中，較為特殊（5分部分）或異常之部分，就其特殊情形或?qū)据^有貢獻(xiàn)的工作、達(dá)成情形、效益分析等作具體說明，以說服上司（可以背面增列說明文字）。 自評(píng)簽名：_得分簽名非管理人員按附表3進(jìn)行考核，考核結(jié)果由綜合辦存檔。附表3：非管理人員績(jī)效考核表工作部門：_職位：_姓名：_考核年度：_年_月份項(xiàng)目考 核 要 項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng) 分最 后得 分優(yōu)5甲4乙3丙2丁1自評(píng)副總總經(jīng)理綜合考核60%1任務(wù)完成率543212執(zhí)行力543213團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力543214學(xué)習(xí)參培能力543215工作效率54321企業(yè)文化30%1刻苦耐勞精神543212工作責(zé)任心543213主動(dòng)積極上進(jìn)心54321操守10%1儀容態(tài)度表情543212品德言行表現(xiàn)54321合計(jì)評(píng)語(yǔ) 綜合考核（由直接主管針對(duì)上述考核項(xiàng)目中之特優(yōu)（5分）部分或異常狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)） 上級(jí)主管簽名：_上二級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)最 終評(píng) 定員工自我評(píng)價(jià)針對(duì)上列各考核項(xiàng)目中，較為特殊（