珠海某綜合樓消防施工組織設(shè)計(jì)

1、石化綜合樓目 錄1、 工程概況2、 工程主要實(shí)物量2.1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程實(shí)物量2.2水噴淋、消火栓系統(tǒng)工程實(shí)物量3、 主要資源配置和動(dòng)態(tài)調(diào)整3.1勞動(dòng)力需用計(jì)劃3.2主要施工機(jī)具計(jì)劃4、 主要施工順序和進(jìn)度計(jì)劃4.1管道安裝工程施工順序4.2設(shè)備安裝工程施工順序4.3線路安裝工程施工順序4.4進(jìn)步計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)5、 主要施工方法和技術(shù)要求5.1管道安裝5.2電氣安裝5.3設(shè)備安裝6、 交工驗(yàn)收的組織和程序7、 主要技術(shù)組織措施7.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)7.2工程質(zhì)量保證措施7.3安全保證措施7.4工期保證措施7.5成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施8、 物資管理9、 竣工資料的編制9.1竣工資料的編制要求10

2、、 竣工資料目錄1、 工程概況11本工程為珠海某精密銅管有限公司生產(chǎn)區(qū)、住宅區(qū)一期室外生活給水、消防水管網(wǎng)及構(gòu)筑物，詳細(xì)內(nèi)容廠區(qū)給水總平面圖、給排水施工統(tǒng)一說明。12消火栓及自動(dòng)噴淋系統(tǒng) 大廈消防給水設(shè)有消火栓系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。有消防水池及消防泵，為確保供水安全，分二路進(jìn)水，初期火災(zāi)由屋頂水箱供水。為確保最不利點(diǎn)水壓，設(shè)有氣壓罐穩(wěn)壓裝置。自動(dòng)噴淋系統(tǒng)設(shè)計(jì)用水量為30l/s，每層設(shè)有水流指示器及放水試驗(yàn)閥。2、工程主要實(shí)物量21火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)實(shí)物量序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1控制聯(lián)動(dòng)柜臺(tái)12手動(dòng)報(bào)警按鈕套153消火栓泵控制柜臺(tái)14噴淋泵控制柜臺(tái)15破玻按鈕個(gè)226鋼管暗敷g15米35607

3、鋼管暗敷g25米1108雙色屏蔽線rvvp21.0米18209雙色雙絞線zr-bv-2.5米820010警鈴套2011對(duì)講電話插孔個(gè)2012吸頂式揚(yáng)聲器個(gè)11413緊急廣播主機(jī)臺(tái)114消防電話主機(jī)臺(tái)115樓層顯示盤臺(tái)1016消防報(bào)警主機(jī)臺(tái)117煙感探測(cè)器套19118感溫探測(cè)器套219監(jiān)視模塊個(gè)3020控制模塊個(gè)2021隔離模塊個(gè)1022壓力開關(guān)個(gè)22.2水噴淋和消火栓系統(tǒng)水幕系統(tǒng)實(shí)物量序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1氣壓給水設(shè)備50dl8-10套12消火栓水泵100dl32-15臺(tái)23噴淋水泵100dl32-15臺(tái)24角鐵303噸2.45角鐵404噸0.86可曲撓接頭dn150個(gè)87消火栓套40

4、8水泵接合器sq100組49放水試驗(yàn)閥dn25個(gè)1010安全閥安裝dn32個(gè)411法蘭閘閥dn50個(gè)12法蘭閘閥dn70個(gè)313法蘭閘閥dn100個(gè)414蝶閥dn100個(gè)1015止回閥dn150個(gè)416過濾器dn150個(gè)217法蘭閘閥dn150個(gè)818消聲止回閥dn150個(gè)419超壓排流閥套220減壓閥dn150個(gè)221自動(dòng)排氣閥dn25個(gè)222鍍鋅鋼管dn25米224023鍍鋅鋼管dn32米247524鍍鋅鋼管dn40米18525鍍鋅鋼管dn50米12326鍍鋅鋼管dn70米12027鍍鋅鋼管dn80米12428鍍鋅鋼管dn100米65629鍍鋅鋼管dn125米18130鍍鋅鋼管dn150米

5、53631濕式報(bào)警閥dn150套132水流指示器dn150個(gè)1033噴淋頭下垂型個(gè)56034噴淋頭93度個(gè)43、主要施工機(jī)具計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1電動(dòng)套絲機(jī)q/34臺(tái)22臺(tái)式鉆床lt-13臺(tái)13液壓彎管機(jī)wc-27-108臺(tái)14電動(dòng)試壓泵gmg7a臺(tái)15切割機(jī)hlid-14臺(tái)26電焊機(jī)15kw臺(tái)37沖擊鉆2bk6416臺(tái)48手電鉆臺(tái)29氣焊工具臺(tái)110排氣扇臺(tái)211電錘鉆臺(tái)112打磨機(jī)臺(tái)113倒鏈3t個(gè)214液壓接線鉗把115潛水泵50臺(tái)116無線對(duì)講機(jī)臺(tái)4主要計(jì)量檢驗(yàn)器具、儀表配備一覽表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1條式水平儀500mm把42兆歐表500v臺(tái)13兆歐表1000v臺(tái)

6、14萬用表dt-830臺(tái)34、主要施工順序和進(jìn)度計(jì)劃主要施工順序： 本工程總的施工順序?yàn)椋合仁彝夂笫覂?nèi)、先預(yù)制后安裝、先主管后支管、先試壓吹洗后防腐保溫，先單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后聯(lián)動(dòng)試機(jī)。4.1管道安裝工程施工順序：核對(duì)圖紙技術(shù)交底準(zhǔn)備材料機(jī)具預(yù)制管段支吊架制作支吊架安裝管線安裝管道吹掃管道試壓刷油防腐簽證。4.2設(shè)備安裝工程施工順序:開箱檢查基礎(chǔ)驗(yàn)收設(shè)備就位找正粗平二次灌漿設(shè)備精平設(shè)備清洗、潤滑、裝配單體調(diào)試聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。4.3線路安裝工程施工順序：核對(duì)圖紙技校底準(zhǔn)備材料機(jī)具支架制作支架安裝線管敷設(shè)穿線檢查標(biāo)記。4.4進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖4.4.1進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程的實(shí)際情況,開工初期主要是配合裝修或土建做好預(yù)

7、埋工作，本著“及早開工,加大前期預(yù)制量,統(tǒng)籌工序,集中力量突擊完成”的原則,安排如下的進(jìn)度計(jì)劃表： 施工工期 施工項(xiàng)目第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周人員、工具、材料進(jìn)場(chǎng)室外管道安裝水泵設(shè)備安裝室內(nèi)管道安裝室內(nèi)線路安裝自動(dòng)報(bào)警設(shè)備安裝自動(dòng)噴淋設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試5、主要施工方法和技術(shù)要求5.1管道安裝工程5.1.1干管安裝用焊接(dn100mm)連接.其余用套絲連接,直管段可把幾根連接在一起,使用倒鏈安裝,但不宜過長,也可調(diào)直后,編號(hào)依順吊裝;管道連接緊固法蘭時(shí),檢查法蘭端面是否干凈,采用3-5mm的橡膠墊片,緊固螺絲應(yīng)先緊最不利處.然后依次對(duì)稱緊固,安裝在易拆裝的位置

8、。5.1.2穿過天面的立管必須要二次灌漿防漏。5.1.3管道沖洗前先將系統(tǒng)中的減壓孔板、過濾裝置拆除，合格后重新裝好。5.1.4管道試壓壓力是14kg/c，合格后作好試壓記錄。5.1.5支管道的連接采用套絲螺紋連接（dn100），我們將選用經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人專職套絲，嚴(yán)格控制絲口質(zhì)量，安裝時(shí)工人分組、分區(qū)域施工，使每根管線，每個(gè)接口都有人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取管道接口合格率一次成功，不返修。5.1.6防腐作業(yè)嚴(yán)禁在雨、霜和大風(fēng)中露天進(jìn)行，空氣相對(duì)溫度大于75%，管道凝結(jié)霜露，施工時(shí)應(yīng)先使管道干燥后進(jìn)行防腐。5.1.7管道及支架必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防銹施工,如無要求,明裝管道應(yīng)涂刷防銹漆兩道。5.2電氣安裝5

9、.2.1配管：在配管過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，沿最短路徑并盡量減少彎曲次數(shù)，埋入墻內(nèi)的管距高表面的凈距不少于15mm，明配管應(yīng)橫平豎直，排列整齊，固定牢靠，間距均勻。當(dāng)直線長度超過15米或直角超過3個(gè)時(shí)，應(yīng)裝設(shè)接線盒。5.2.2消防工程電線全部采用阻燃銅芯絕緣線,導(dǎo)線接頭全部采用錫焊,絕緣套管和膠布包纏嚴(yán)實(shí)防潮,焊接要使錫焊浸潤,不得有虛焊或拉尖現(xiàn)象,不能使用酸性焊劑。5.2.3管內(nèi)穿線前,要先清掃管內(nèi)的積水和雜物,不同電壓的導(dǎo)線不能穿于同一條管內(nèi),同一線管內(nèi)的導(dǎo)線不得超過規(guī)范要求。5.2.4導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭曲,導(dǎo)線絕緣電壓不低于500v,絕緣電阻不低于20兆歐。5.2.5在垂直線槽中

10、的導(dǎo)線,應(yīng)在線槽中加以固定.固定點(diǎn)的距離不得超過3.0米。5.3消防報(bào)警設(shè)備安裝5.3.1設(shè)備安裝工程應(yīng)遵照先大型后中小型,先靜態(tài)后動(dòng)態(tài),先低層后高層,先一般后精密的設(shè)備原則,同時(shí)考慮與其他相關(guān)設(shè)備的交叉安裝。5.3.2設(shè)備在安裝就位前應(yīng)先進(jìn)行開箱檢查,視其外觀有否缺陷和損壞,各種零配件和技術(shù)文件是否齊全，名稱型號(hào)和規(guī)格是否相符；并會(huì)同業(yè)主代表及生產(chǎn)廠家做好檢查記錄，簽字并及時(shí)辦理移交手續(xù)。5.3.3金屬軟管與探頭底盒之間的連接必須嚴(yán)格按照規(guī)范安裝牢固。5.3.4探測(cè)器安裝時(shí),其周圍0.5米內(nèi)不應(yīng)有遮擋物；探測(cè)器至空調(diào)送風(fēng)口的距離不小于1.5m,至多葉回風(fēng)口的水平距離,不少于0.5m。5.3.

11、5報(bào)警器端子極的每個(gè)接線端子,接線不得超過3根,控制器的主電源應(yīng)直接與消防電源相連接,嚴(yán)禁使用電源插頭,主電源應(yīng)有明標(biāo)志。5.3.6設(shè)備安裝畢后,由本公司專業(yè)工程師會(huì)同設(shè)備供應(yīng)方工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。5.3.7調(diào)試前仔細(xì)檢查驗(yàn)收設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、備品備件等。仔細(xì)檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量，對(duì)于錯(cuò)線，開路，虛焊和短路進(jìn)行處理。5.3.8調(diào)試分兩部分進(jìn)行,先對(duì)煙感自動(dòng)報(bào)警部分進(jìn)行調(diào)試,然后再對(duì)消防聯(lián)動(dòng)部分進(jìn)行調(diào)試。5.3.9通電前應(yīng)仔細(xì)檢查與機(jī)器所連的外部電路,確認(rèn)無誤后再開機(jī),且開一臺(tái)調(diào)試一臺(tái),逐臺(tái)調(diào)試。5.3.10對(duì)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試時(shí),先對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行試驗(yàn),直到每個(gè)分部動(dòng)作無誤后,再進(jìn)行整機(jī)

12、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。5.3.11認(rèn)真做好調(diào)試報(bào)告和調(diào)試記錄,以備存檔。5.3.12設(shè)備安裝定位后,必須做好成品保護(hù)工作,以免造成不必要的損失。6.交工驗(yàn)收的組織和程序6.1交工驗(yàn)收工作開始之前,項(xiàng)目應(yīng)成交工領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由技術(shù)負(fù)責(zé)有擔(dān)任,成員各專業(yè)技術(shù)人員:如業(yè)主有要求時(shí),可由上級(jí)公司經(jīng)理擔(dān)任組長,項(xiàng)目經(jīng)理任副組長,成員為技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)人員。6.2交工領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是:與建設(shè)驗(yàn)收部門或工種建設(shè)主管部門對(duì)口進(jìn)行交工業(yè)務(wù)聯(lián)系；制定交工計(jì)劃；協(xié)商交工工作流程；討論交工驗(yàn)收過程中的特定事項(xiàng)和制定規(guī)章制度；組織清理施工留下來的未完項(xiàng)目，組織各專業(yè)完成交工資料和技術(shù)文件的認(rèn)真整理，

13、裝訂成冊(cè)并向建設(shè)單位移交辦理交工驗(yàn)收證書。6.3交工驗(yàn)收程序：6.3.1自檢驗(yàn)收：工程交工前，由交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖及變更單對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，作一次徹底清查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)對(duì)所有的技術(shù)文件和資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理，為工程交工創(chuàng)造條件。6.3.2提交竣工報(bào)告：工程竣工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向建設(shè)單位提交書面通知（竣工報(bào)告），在交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，開展工程交工驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。6.3.3由交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織市消防局、設(shè)計(jì)院等部門對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后即簽訂竣工報(bào)告。6.3.4辦理交工手續(xù)：上述工作完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)去消防局領(lǐng)取合格證書，其后與建設(shè)單位辦理移交手續(xù)，使

14、系統(tǒng)正式交付使用。6.3.5辦理交工手續(xù)后,檔案管理員在一個(gè)月內(nèi)向公司檔案室和建設(shè)單位提交裝訂成冊(cè)的全套竣工資料。7.主要技術(shù)組織措施：7.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 物資供應(yīng)管道班4人質(zhì)量安全 1人管道班長 1人 電氣班長 1人 電工班4人7.2項(xiàng)目各級(jí)人員職能7.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職能：組織制定工作規(guī)劃和管理目標(biāo)；主持和參加主要的工作會(huì)議；分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的問題采取相應(yīng)對(duì)策；及時(shí)調(diào)整好質(zhì)量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系，參加單位工程和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；對(duì)質(zhì)量工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；任命各工種工程師。組成一個(gè)自上而下，層層開展；自下而上，層層保證的質(zhì)量保證體系。7.2.2水電班長職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)保體系工作，主持編制

15、施工方案，審批主要項(xiàng)目的技術(shù)保證措施，主持質(zhì)量過度工作會(huì)議，針對(duì)存在問題，組織有關(guān)人員采取對(duì)策加以處理。對(duì)違反技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理規(guī)定的事件，作及時(shí)制止和糾正，組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案，主持工程項(xiàng)目的全面技術(shù)交底，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé)任。7.2.3物資供應(yīng)員職責(zé)：對(duì)施工材料質(zhì)量控制負(fù)有全面責(zé)任；編制材料訂貨計(jì)劃、組織材料的進(jìn)場(chǎng)；對(duì)使用的材料按有關(guān)規(guī)定、圖紙要求，提出材料的質(zhì)量報(bào)告，并對(duì)用料作出結(jié)論；做好材料原始記錄。7.3工程質(zhì)量保證措施：7.3.1本工程嚴(yán)格按照,iso9001準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確保質(zhì)量體系

16、的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分折近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，并制訂出相應(yīng)的方案措施。7.3.2制定各專業(yè)各層次的工作崗位責(zé)任制,并公布上墻,使各級(jí)技術(shù)人員有權(quán)按章辦事,把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊，時(shí)時(shí)、處處克服重進(jìn)度、輕質(zhì)量的思想行為。7.3.3嚴(yán)格技術(shù)管理制度，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織技術(shù)人員編制切實(shí)可行的技術(shù)方案。在技術(shù)措施中必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。以施工技術(shù)指導(dǎo)施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并有書面記錄。7.3.4在施工過程中,強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督控制,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的中間檢查。堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對(duì)重要工序?qū)嵭刑顚懮暾?qǐng)表制度，經(jīng)質(zhì)檢部

17、門確認(rèn)，施工部門會(huì)簽，總工批準(zhǔn)，方可進(jìn)行重要的工序施工，以實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)健部位的重點(diǎn)控制。7.3.5實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”,制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理方面有突出成績者給予獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者實(shí)行重罰。7.3.6嚴(yán)格材料的檢驗(yàn)制度,建立起各種必要的管理臺(tái)帳；施工人員在使用材料時(shí)，必須認(rèn)真核對(duì)材料清單，檢查無誤后方可使用，對(duì)于不合格材料、配件和設(shè)備，決不允許在工程中使用。7.3.7隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好信息反饋工作,建立信息臺(tái)帳,在下一個(gè)施工過程中進(jìn)行循環(huán),以逐步提高施工的技術(shù)質(zhì)量。7.4工期保證措施7.4.1根據(jù)

18、總進(jìn)度計(jì)劃,編制月進(jìn)度和周進(jìn)度計(jì)劃,并做到層層落實(shí),人人清楚；每周進(jìn)行一次對(duì)工程進(jìn)度情況的檢查，分折原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；做好工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，工程隨完隨檢，做到與工程進(jìn)度同步。7.4.2保持與物資供應(yīng)部門的隨時(shí)聯(lián)系,有預(yù)見性的提示和協(xié)調(diào)市物資材料按部門計(jì)劃及時(shí)供應(yīng),保證施工需要,對(duì)后續(xù)工程的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和落實(shí),針對(duì)重點(diǎn)部位的檢查和督促,保證重點(diǎn)部位的施工條件和工期進(jìn)度。7.4.3正確處理好安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、數(shù)量、效益之間的關(guān)系，在確保質(zhì)量、安全的前提下求進(jìn)度、數(shù)量和提高效益；履行獎(jiǎng)金與質(zhì)量進(jìn)度掛金色訴有關(guān)規(guī)定，實(shí)行多勞多得；采取合理的加班加點(diǎn)，用經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)管理，從加強(qiáng)管理中體現(xiàn)效益。7

19、.4.4鼓勵(lì)全體工程技術(shù)人員及施工人員對(duì)施工方法、合理使用設(shè)備、機(jī)具、改進(jìn)設(shè)計(jì)等方面提出合理化建議或改革方案，對(duì)工程高效、低耗、優(yōu)質(zhì)效果顯著者，給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，成績卓著者報(bào)上級(jí)予以嘉獎(jiǎng)。7.5成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施7.5.1施工人員必須嚴(yán)格認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度,注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、家具以及設(shè)備，對(duì)有意損壞者要給予重罰。7.5.2隨時(shí)注意對(duì)管道,設(shè)備保護(hù),施工中不得隨意拆、碰、壓、擠；當(dāng)安裝工作中遇到需剔槽破壞建筑時(shí)，事后應(yīng)仔細(xì)修復(fù)；若涉及結(jié)構(gòu)的重要部位，必須征求甲方和有關(guān)技術(shù)、監(jiān)督部門的同意，切不可擅自行事。7.5.3各專業(yè)施工時(shí),遇有交叉,“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí),不能擅自拆改

20、、需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決后，方可施工；在安裝工作開始后，土建單位如有收尾工程要做，必須認(rèn)真保護(hù)正在安裝和已裝好的機(jī)電設(shè)備。7.5.4對(duì)泵房、消防中心等重要部位，在不肯具備安裝條件時(shí)，不得進(jìn)行設(shè)備安裝；當(dāng)設(shè)備裝好后，門要加鎖，并派專人看管；對(duì)貴重、易損的儀表，零部件在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝；若必須提前安裝的，應(yīng)采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失和損壞。8、物資管理8.1對(duì)本工程的設(shè)備、材料、加工件等全部實(shí)行計(jì)劃管理，倉儲(chǔ)管理和物資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)，總結(jié)核銷工作管理。8.2 對(duì)工程施工用料，本著充分利用，降低消耗，節(jié)約成本的原則，確保工程順利進(jìn)行。8.3對(duì)安裝工程所使用的消耗性材料，工具及氧乙及設(shè)備潤滑油等必須以計(jì)劃，預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行采購，供應(yīng)和發(fā)放。 8.4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的零部件，要做好計(jì)劃委托成本核算，入庫驗(yàn)收和領(lǐng)用等全過程管理，完善項(xiàng)目內(nèi)部加工的整套管理手段。8.5