園林工程招投標與預(yù)決算試題及答案

1、一、名詞解釋1、招標標底：是指園林建設(shè)工程招標人對招標工程項目在方案、質(zhì)量、期限、價金、方法、 措施等方面的綜合性理想控制（即自我預(yù)期控制）指標或預(yù)期要求。2、施工組織設(shè)計：是指指導施工準備和施工全過程的全面的技術(shù)經(jīng)濟條件。3、直接工程費：是指工程施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料 費、施工機械使用費。4、綜合單價法：是指分部分項項目及施工技術(shù)措施費項目的單價采用除規(guī)費、稅金外的全 費用單價（綜合單價）的一種計價方法，規(guī)費，稅金單獨計取。5、單位工程：是指具有單獨的設(shè)計文件，可以進行獨立施工， 但不能單獨發(fā)揮作用的工程。6、工程量清單：是列示擬建工程的分部分項工程項目、施

2、工項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù) 量的明細清單。7、工程承包：工程承包是一種商業(yè)行為，是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。8、單項工程：是指在一個工程項目中，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮工程效 益的工程。9、擴大標價法：是指除按正常的已知條件編制標價外，對工程中變化較大或沒有把握的工 作項目，采用增加不可預(yù)見費的方法，擴大標價，減小風險。10、決標： 決標又稱為定標，即在評標完成后確定中標人，是業(yè)主對滿意的合同要約人作出 承諾的法律行為。1、三材：鋼材、木材、水泥。2、施工組織設(shè)計：指導施工準備和施工全過程的全面的技術(shù)經(jīng)濟文件。3、間接費： 是指企業(yè)經(jīng)營種中所發(fā)生的各項費用，由企業(yè)管理費、

3、財務(wù)費和其他費用組成。4、園林工程預(yù)算：建設(shè)項目從籌建到竣工驗收的全部建設(shè)費用。5、稅金：是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅、教育費 附加等。6、工程量清單：是列示擬建工程的分部分項工程項目、施工項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù) 量的明細清單。7、不平衡報價法：是指在總報價基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價，以期既不 影響總報價，又在中標后滿足資金周轉(zhuǎn)的需求，獲得較理想的經(jīng)濟效益。8、單項工程：是指在一個工程項目中，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮工程效 益的工程。9、綜合單價法：是指分部分項項目及施工技術(shù)措施費項目的單價采用除規(guī)費、稅金外的全 費用單價（綜合

4、單價）的一種計價方法，規(guī)費，稅金單獨計取。10、決標： 決標又成為定標，即在評標完成后確定中標人，是業(yè)主對滿意的合同要約人作出 承諾的法律行為二、簡答題1常用園林工程投標技巧有那些？ 答：擴大報價法，不平衡報價法，多方案報價法，突然降價法。2園林工程投標標書主要內(nèi)容？ 答：（1）施工組織設(shè)計；（2）項目管理班子配備情況；（3）項目擬分包情況；（4）替代方案及報價。3園林工程承包商應(yīng)具備那些條件？ 答：（1）承包商是否有營業(yè)執(zhí)照；（2）承包商的資質(zhì)等級；（3）承包商的技術(shù)力量；（4）承包商的資金與資產(chǎn)實力；（5）承包商的信譽；（6）承包商在近期內(nèi)完成的工程量大小與工程質(zhì)量。 4竣工結(jié)算編制后要有

5、嚴格的審查，一般從哪幾方面入手？ 答：（1）核對合同條款；（2）核查隱蔽驗收記錄；（3）落實設(shè)計變更簽證；（4）按圖核實工程數(shù)量；（5）執(zhí)行定額單價；（6）防止各種計算誤差。 5施工組織設(shè)計的分類有那些？ 答：投標前，投標后。1、承包商應(yīng)具備的條件有哪些？ 答：（1）承包商是否有營業(yè)執(zhí)照；（2）承包商的資質(zhì)等級；（3）承包商的技術(shù)力量；（4）承包商的資金與資產(chǎn)實力；（5）承包商的信譽；（6）承包商在近期內(nèi)完成的工程量大小與工程質(zhì)量。2、單位工程施工組織設(shè)計包括哪些主要內(nèi)容？ 答：（1）工程概括；（2）施工方案；（3）施工進度計劃；（4）施工準備工作計劃；（5）各項需要量計劃；（6）施工平面圖；

6、（7）技術(shù)經(jīng)濟指標。3、P89 如何編制施工總進度計劃？ 答：（1）計算工程量；（2）確定各單位工程（或單個構(gòu)筑物）的施工期限；（3）確定各單位工程的開竣工時間和相互銜接關(guān)系；（4）編制施工總進度計劃表。4、P54 技術(shù)標編制包括哪些主要內(nèi)容？ 答：（1）施工組織設(shè)計；（2）項目管理班子配備情況；（3）項目擬分包情況；（4）替代方案及報價。5、P101 單位（單項）工程施工組織設(shè)計中施工平面布置的原則是什么？ 答：（1）施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地；（2）盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物，降低施工設(shè)施建造費用；（3）盡量采用裝備式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)計安裝速度；（4）合理的

7、組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場內(nèi)運輸費；（5）各項施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn)與生活、環(huán)境保護、安全防火等要求。三、論述題1、經(jīng)初步評審，哪些情況作廢標處理？答：（ 1）投標人以他人的名義投標、 串通投標、以行賄手段或者以其它弄虛作假方式謀取中 表的投標；（2）投標人以低于成本報價竟標的；（3）投標人資格條件國家規(guī)定或招標文件要求的；（4）拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或補正的；（5）未在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件的投標。2、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決算“三算”的關(guān)系？ 答：（1）設(shè)計概算是初步設(shè)計階段，根據(jù)勘測設(shè)計的技術(shù)文件，結(jié)合概算定額、概算指標、 工資標準、 設(shè)備價格以及各項

8、費用標準等基礎(chǔ)資料， 由設(shè)計單位進行編制的， 是確定建設(shè)項 目和單項工程建設(shè)費用的文件。（2）施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計階段的圖紙和說明、預(yù)算定額、價格與費用標準來編制 的，由設(shè)計單位編制，必要時邀請有關(guān)單位參加編制。（3）竣工決算分為施工單位的竣工決算和建設(shè)單位的竣工決算。 上述三者緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。所有建設(shè)項目，設(shè)計必須有概算，施工必須 有預(yù)算， 竣工必須有決算。 概算價值不得超過計劃任務(wù)書的投資額， 修正概算和施工圖預(yù)算 不得超過概算價值，竣工決算不得超過施工圖預(yù)算價值。1、P134 施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的聯(lián)系與區(qū)別？ 答：（1）施工圖預(yù)算是指在工程開工之前，由施工單位根據(jù)已

9、批準的施工圖紙，在既定的施 工方案前提下， 按照國家頒布的各類工程預(yù)算定額、 單位估價表及各項費用的取費標準預(yù)先 計算和確定工程造價的文件。（2）施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部編制的一種預(yù)算，是在施工圖預(yù)算的控制下，結(jié)合施工組織 設(shè)計中的平面布置、施工方法、技術(shù)組織措施以及現(xiàn)場施工條件等因素編制而成的， 三者既有共同性又有各自的特性， 表現(xiàn)在編制依據(jù)的定額， 取費的標準和價格的基礎(chǔ)水平和 標準是基本一致的， 但也是相互制約的， 概算控制預(yù)算， 預(yù)算控制施工預(yù)算，三者都有獨立 的功能，在工程建設(shè)的不同階段發(fā)揮各自的作用。2、P251 設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決算“三算”的關(guān)系？ 答：（1）設(shè)計概算是初

10、步設(shè)計階段，根據(jù)勘測設(shè)計的技術(shù)文件，結(jié)合概算定額、概算指標、 工資標準、 設(shè)備價格以及各項費用標準等基礎(chǔ)資料， 由設(shè)計單位進行編制的， 是確定建設(shè)項 目和單項工程建設(shè)費用的文件。（2）施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計階段的圖紙和說明、預(yù)算定額、價格與費用標準來編制 的，由設(shè)計單位編制，必要時邀請有關(guān)單位參加編制。（3）竣工決算分為施工單位的竣工決算和建設(shè)單位的竣工決算。 上述三者緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。所有建設(shè)項目，設(shè)計必須有概算，施工必須有預(yù) 算，竣工必須有決算。 概算價值不得超過計劃任務(wù)書的投資額， 修正概算和施工圖預(yù)算不得 超過概算價值，竣工決算不得超過施工圖預(yù)算價值。3、P55 園林工

11、程投標標書的包裝有哪些要求？ 答：（ 1）標書的表面應(yīng)盡可能做得精致一些； （2）園林標書上的圖案最好與園林或林業(yè)這個大的主題有關(guān)； （3）只有文字的標書封面應(yīng)該設(shè)計的簡潔流暢，可在封面正中標明機密字樣。（4）投標方應(yīng)準備 1 份正本和 3 5份副本， 用信封分別把正本和副本密封， 封口處加貼封 條，封條處加蓋法定代表人或其授權(quán)代理人的印章和單位公章，并在封面上注明： “正本和 副本” 字樣，然后一起放入招標文件袋中，再封密招標文件袋。文件袋外應(yīng)注明工程項目名 稱、投標人名稱及詳細地址，并注明何時之前不準啟封。 一旦正本和副本有差異， 以正本為 準。4、P133 設(shè)計一個小區(qū)環(huán)境景觀工程根據(jù)項

12、目劃分列出其項目組成。 答：例如：某小區(qū)環(huán)境景觀工程： 建設(shè)總項目是：園林建設(shè)工程、土建工程、市政工程、水電安裝工程等； 單位工程是：園林工程、園林建筑工程等； 分部工程是：園林綠化工程、假山工程、園路與園橋工程、園林小品工程等； 分項工程是：栽植喬木（裸根，帶土球） 、栽植灌木（裸根，帶土球） 、草坪等。3、對評標委員會的人員組成有哪些要求？ 答：（1）由招標人代表和技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成；（2）成員數(shù)為五人以上的單數(shù)； （3）其中招標人或招標代理機構(gòu)以外的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分 之二。4、設(shè)計一個小區(qū)環(huán)境景觀工程根據(jù)項目劃分列出其項目組成。 答：例如：某小區(qū)環(huán)境景

13、觀工程： 建設(shè)總項目是：園林建設(shè)工程、土建工程、市政工程、水電安裝工程等； 單位工程是：園林工程、園林建筑工程等； 分部工程是：園林綠化工程、假山工程、園路與園橋工程、園林小品工程等； 分項工程是：栽植喬木（裸根，帶土球） 、栽植灌木（裸根，帶土球） 、草坪等。四計算題：1定額中規(guī)定園路基礎(chǔ)墊層中的 C10混凝土用量為1.02m3，單價為85.41元/ m3，相應(yīng)的 定額基價為100.98元/ m3,根據(jù)圖紙要求，換用 C15細石混凝土，單價為 103.20元/ m3。 試換算其基價。解：100.98-85.41 X 1.02+103.20 X 1.02=119.13 （元 / m3）2、某方

14、整石板園路長 150 m，寬1.5m，墊層采用200mm厚混凝土墊層，試列出工程項目 并計算各工程量。解：園路工程項目包括園路方整石板面層， 200MM 厚混泥土和園路土基整理路床。各項目 工程量分別為：方整石板面層： 150X 1.5=225 （平方米）200MM 厚混凝土墊層： 150X（ 1.5+0.05X 2）X 0.2=48（立方米） 園路土基整理路床： 150X（ 1.5+0.05X 2） =240 （平方米）3某景墻設(shè)計如圖，計算其工程量。1）平整場地：S平整=3.14 X （102-9.2）X 1/6+3.14 X 0.42=7.54m2 （0.5 分）2）挖地坑：V地坑=（1

15、/6 X 2X 3.14 X 9.6+2 X 0.4） X 1.26 X（ 0.3+0.52）=11.21m （1.5 分）3）鋪筑素混凝土V砼=（1/6 X 2X 3.14 X 9.6+2 X 0.4） X 1.26 X 0.3=4.10m （1.5 分）4）砌筑墻體：V 墻=1/6 X2X 3.14 X 9.6 X 0.76 X（ 1.59+0.52 ） +3.14 X 0.42X （1.59+0.52 ） =17.17卅（1.5 分）5） 水泥砂漿抹面：V 砂漿=1/6 X 3.14X 2X （9.2+10）+3.14 X 2X 0.4 X 1.59 X22a0.02+1/6 X 3.1

16、4X （10 -9.2 ） X 0.02=0.88m （1.5 分）6）花崗巖碎拼:S碎拼=1/6 X 3.14X 2X （9.2+10）+3.14 X 2X 0.4 X 1.59=35.95卅（1.5 分）7） 花崗巖壓頂：S 壓頂=3.14 X （102-9.2 2） X 1/6+3.14 X 0.4 2=7.54m2 （0.5 分）8） 回填土: V 回填=V 地坑-1/6 X 2X 3.14 X 9.6 X 0.76 X 0.52+3.14 X 0.42X 0.52 -V 砼=2.88m （1.5 分）1、 P235定額規(guī)定毛石灌漿基礎(chǔ)墊層中的水泥砂漿為M5.0，用量為0.27m3，單

17、價為76.70 元/m3,相應(yīng)的定額基價為 70.73元/ m3，根據(jù)圖紙要求，換用M10.0水泥砂漿，單價為90.11 元/ m3。試換算其基價。解：70.73 0.27 X 76.70+90.11 X 0.27=74.35 （元 / m3）2、 P163在長500 m、寬3 m的道路綠化分隔帶上種植有H350 400 C 1215女貞85株， W120-150大葉黃楊球 40株，H35 40毛鵑和H35 40龍柏各300m2 （按25株/m2計算）， 其余鋪種百慕大草皮。請根據(jù)工程量計算規(guī)則列出工程項目并計算工程量。解：（1）種植H350-400,C 12-15女貞的工程量85株，樹木支撐

18、的工程量85株，人工換土的工程量85株。（2）種植 W120-150大葉黃楊球工程量 40株。（3）種植H35-40毛鵑工程量：25 X 300=7500株。（4）種植 H35-40龍柏工程量：25 X 300=7500株，（5） 鋪種百慕大草皮工程量：500 X 3-300 X 2=900 （平方米）辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理 二、定義 1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃；2個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明 3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：1) 辦