智能設(shè)備項目申報書【范文】

1、泓域咨詢 /智能設(shè)備項目申報書智能設(shè)備項目申報書xxx有限公司報告說明除設(shè)備穩(wěn)定性外，客戶對產(chǎn)品的交付速度也提出了很高的要求。由于市場消費需求變化迅速，客戶希望應用新技術(shù)、新功能的產(chǎn)品能夠盡快上市，從而搶占市場先機，因此客戶對供應商的設(shè)備交付周期要求嚴格，如果設(shè)備廠商缺乏快速響應的能力，則會失去競爭優(yōu)勢。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27897.76萬元，其中：建設(shè)投資22031.23萬元，占項目總投資的78.97%；建設(shè)期利息522.55萬元，占項目總投資的1.87%；流動資金5343.98萬元，占項目總投資的19.16%。項目正常運營每年營業(yè)收入64100.00萬元，綜合總成本費用48201

2、.85萬元，凈利潤11660.01萬元，財務內(nèi)部收益率33.29%，財務凈現(xiàn)值28342.29萬元，全部投資回收期4.85年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設(shè)計目標。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目建設(shè)單位說明7一、

3、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優(yōu)勢8四、 公司主要財務數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項目概況15一、 項目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據(jù)16四、 編制范圍及內(nèi)容17五、 項目建設(shè)背景18六、 結(jié)論分析18第三章 項目建設(shè)背景、必要性22一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)22二、 智能制造行業(yè)基本情況30三、 行業(yè)特點35第四章 行業(yè)、市場分析39一、 行業(yè)壁壘39二、 行業(yè)壁壘41第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45第六章 運營管理模式47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、

4、公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權(quán)限48四、 財務會計制度51第七章 原輔材料分析58一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況58二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理58第八章 組織機構(gòu)管理60一、 人力資源配置60二、 員工技能培訓60第九章 項目節(jié)能分析63一、 項目節(jié)能概述63二、 能源消費種類和數(shù)量分析64三、 項目節(jié)能措施65四、 節(jié)能綜合評價66第十章 安全生產(chǎn)分析67一、 編制依據(jù)67二、 防范措施68三、 預期效果評價74第十一章 項目環(huán)境保護75一、 編制依據(jù)75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)

5、期聲環(huán)境影響分析78六、 營運期環(huán)境影響79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論83九、 建議84第十二章 工藝技術(shù)方案分析85一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析85二、 項目技術(shù)工藝分析87三、 質(zhì)量管理88四、 項目技術(shù)流程89五、 設(shè)備選型方案90第十三章 項目招標及投標分析92一、 項目招標依據(jù)92二、 項目招標范圍92三、 招標要求93四、 招標組織方式93五、 招標信息發(fā)布97第十四章 項目總結(jié)分析98第十五章 補充表格99第一章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：戴xx3、注冊資本：920萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)

6、：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-8-57、營業(yè)期限：2013-8-5至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事智能設(shè)備相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、

7、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直

8、注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過

9、持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的

10、競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8422.156737.7

11、26316.61負債總額3590.432872.342692.82股東權(quán)益合計4831.723865.383623.79表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30010.4824008.3822507.86營業(yè)利潤5815.884652.704361.91利潤總額5090.124072.103817.59凈利潤3817.592977.722748.66歸屬于母公司所有者的凈利潤3817.592977.722748.66五、 核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。201

12、7年8月至今任公司獨立董事。2、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、曾xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年

13、出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、姚xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9

14、月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、王xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企

15、業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消

16、費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱智能設(shè)備項目（二）項目投資人xxx有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項目的

17、工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析

18、市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標準。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分

19、析預測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)

20、境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設(shè)背景根據(jù)華為發(fā)布的全球產(chǎn)業(yè)愿景白皮書，自動化和機器人（特別是人工智能機器人）正在改變我們的生活和工作方式。工業(yè)機器人可以從事處理高危險、高重復性和高精度的工作，將極大提高生產(chǎn)力和安全性。如今，智能自動化在建筑業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域中廣泛應用。2025年，每10,000名制造業(yè)員工將與103個機器人共同工作。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向

21、好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約75.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx套智能設(shè)備的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27897.76萬元，其中：建設(shè)投資22031.23萬元，占項目總投資的78.97%；建設(shè)期利息522.55萬元，占項目總投資的1

22、.87%；流動資金5343.98萬元，占項目總投資的19.16%。（五）資金籌措項目總投資27897.76萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）17233.41萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額10664.35萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：64100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：48201.85萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：11660.01萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：33.29%。5、全部投資回收期（Pt）：4.85年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：19016.10萬元（產(chǎn)值）。

23、（七）社會效益項目產(chǎn)品應用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標表格題目主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積79910.401.2基底面積30000.001.3投資強度萬元/畝278.782總投資萬元27897.762.1

24、建設(shè)投資萬元22031.232.1.1工程費用萬元18574.542.1.2其他費用萬元2816.252.1.3預備費萬元640.442.2建設(shè)期利息萬元522.552.3流動資金萬元5343.983資金籌措萬元27897.763.1自籌資金萬元17233.413.2銀行貸款萬元10664.354營業(yè)收入萬元64100.00正常運營年份5總成本費用萬元48201.856利潤總額萬元15546.687凈利潤萬元11660.018所得稅萬元3886.679增值稅萬元2928.8410稅金及附加萬元351.4711納稅總額萬元7166.9812工業(yè)增加值萬元23173.4013盈虧平衡點萬元1901

25、6.10產(chǎn)值14回收期年4.8515內(nèi)部收益率33.29%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元28342.29所得稅后第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇我國制造業(yè)正處于工業(yè)化、信息化、智能化并行的發(fā)展階段，在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下，工程師紅利正逐步取代人口紅利，高效率組織生產(chǎn)要素的發(fā)展模式將會取代通過低成本獲取生產(chǎn)要素的模式，成為制造業(yè)發(fā)展的新動能。國家政策對智能制造的大力支持和對綠色發(fā)展理念的高度重視，也使得相關(guān)學科技術(shù)和研發(fā)成果得以快速產(chǎn)業(yè)化，我國制造業(yè)將迎來重大的戰(zhàn)略機遇和廣闊的發(fā)展前景。（1）國家政策的大力支持加快發(fā)展智能制造，是促進我國經(jīng)濟增長的新動能，也是

26、搶占未來經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇，對于推動我國制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)制造強國具有重要戰(zhàn)略意義。近年來，國家不斷出臺鼓勵性政策支持智能制造裝備行業(yè)，為智能裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推動了我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2015年5月，國務院發(fā)布中國制造2025，提出要加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平。并要求組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的智能制造設(shè)備以及智能化生產(chǎn)線，突破新型

27、傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機和驅(qū)動器和減速器等智能核心裝置，推進工程化和產(chǎn)業(yè)化。加快機械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準制造、敏捷制造能力。2016年12月，工業(yè)和信息化部、財政部印發(fā)的智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），提出在2025年前，推進智能制造發(fā)展實施“兩步走”戰(zhàn)略：第一步，到2020年，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)和支撐能力明顯增強，傳統(tǒng)制造業(yè)重點領(lǐng)域基本實現(xiàn)數(shù)字化制造，有條件、有基礎(chǔ)的重點產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進展；第二步，到2025年，智能制造支撐體系基本建立，重點產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。智能制造是提升制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)

28、效率的關(guān)鍵手段，智能制造技術(shù)將與工業(yè)制造技術(shù)相結(jié)合，在傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)方式的升級改造進程中起到不可或缺的作用。當前，世界經(jīng)濟競爭格局正在發(fā)生深刻、長遠的變化，加速培育和發(fā)展高端智能裝備制造業(yè)，既是構(gòu)建國際競爭新優(yōu)勢，掌握發(fā)展主動權(quán)的迫切需要，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的內(nèi)在要求。因此，大力推廣智能制造設(shè)備將是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然途徑，國家政策的大力支持將為我國智能制造設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)提供良好的發(fā)展機會和廣闊的市場空間。（2）經(jīng)濟環(huán)境進入新常態(tài)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)

29、業(yè)現(xiàn)代化同步推進，超大規(guī)模內(nèi)需潛力不斷釋放，為我國制造業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。各行業(yè)新的裝備需求要求制造業(yè)在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新方面迅速提升水平和能力。中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，我國的產(chǎn)業(yè)鏈要向全球中高端邁進，對智能制造產(chǎn)生了內(nèi)在的要求。隨著我國進入工業(yè)化后期，提升制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位，進一步增強產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，迫切需要加快推動制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。智能制造是推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，是創(chuàng)造新動能、打造新優(yōu)勢，不斷增強核心競爭力，產(chǎn)業(yè)邁向中高端的關(guān)鍵舉措。智能制造能夠幫助制造業(yè)適應我國經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展的要求和我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化，更好地支持創(chuàng)新、消費升級和綠色環(huán)保的同

30、時為新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)助力。（3）技術(shù)進步的必然趨勢近年來，大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)業(yè)從科學概念逐漸開始產(chǎn)業(yè)化，與制造業(yè)逐步深度融合，更多的終端和設(shè)備將接入物聯(lián)網(wǎng)，以塑造一個萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的世界?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革，生產(chǎn)制造更加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，產(chǎn)品研制周期將不斷縮短、資源能源消耗逐步降低、生產(chǎn)效率進一步提高。根據(jù)華為發(fā)布的全球工業(yè)愿景2025：打開智能世界產(chǎn)業(yè)版圖預測，2025年個人智能終端數(shù)將達400億，其中智能手機數(shù)將達80億，平板和PC電腦將達30億，各類可穿戴設(shè)備數(shù)達到80億；近200億實時在線

31、的智能家居設(shè)備，將成為個人和家庭感知的自然延伸；全球1,000億聯(lián)接將泛在于公用事業(yè)、交通、制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、金融等各個領(lǐng)域，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大量的物聯(lián)網(wǎng)終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對智能制造設(shè)備產(chǎn)生了巨大的市場需求，智能制造設(shè)備將廣泛地應用于智能手機、可穿戴設(shè)備、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的生產(chǎn)制造領(lǐng)域。新一代通信設(shè)備和終端產(chǎn)品制造、新能源汽車及其零部件制造、高端醫(yī)療器械制造、機械設(shè)備制造技術(shù)和工藝不斷更新迭代，將促使智能制造設(shè)備不斷進行升級換代，許多落后的生產(chǎn)設(shè)備將不能滿足新產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，在未達到更新年限的情況下也會被淘汰，拉動智能制造設(shè)備需求增長。巨大的下游市場需求為智能制造裝備行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，

32、我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展迎來重大機遇。（4）人口結(jié)構(gòu)變化新紅利改革開放以來，我國制造業(yè)依靠獲取低成本的土地及勞動力等生產(chǎn)要素，得以快速發(fā)展，從而確立了制造業(yè)大國地位。然而我國制造業(yè)大而不強，具有勞動密集、資源消耗大、自主創(chuàng)新能力低、信息化智能化水平不高等特征。人力資源、原材料、土地等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使制造業(yè)本就不高的利潤率很難提升。提高質(zhì)量效益、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式是我國制造業(yè)必須要解決的問題，發(fā)展智能制造正是制造業(yè)由大到強的必由之路。隨著我國進入老齡化社會，我國人口數(shù)量紅利將逐步消退，勞動力成本持續(xù)上漲。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，自上世紀90年代起，我國人口老齡化速度開始加快，65歲以上老年人口

33、已經(jīng)從1990年的6,500萬，占總?cè)丝诒壤?.57%迅速增長到2018年的1.67億，占總?cè)丝诒壤_到11.94%。我國勞動力單位成本也不斷上升，我國制造業(yè)職工平均工資從1990年的2,073元增長到2017年的64,452元。與此同時，隨著我國教育經(jīng)費的不斷投入、義務教育的普及以及職業(yè)教育、高等教育規(guī)模的不斷擴大，將為我國帶來“工程師”紅利。從1999年大學擴招實施以來，大學畢業(yè)生數(shù)量快速增長。2000年，中國本科畢業(yè)生不足50萬人，碩士畢業(yè)生不足6萬人，到2017年，數(shù)字分別增至近386萬人和60萬人。過去10年，中國培養(yǎng)了3,000萬本科生和500萬研究生，超過40%是理工類，構(gòu)成“工

34、程師紅利”的中堅力量，為中國制造實現(xiàn)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。工程師紅利是一種智力紅利，德國、日本等國家均憑借著工程師紅利而成功轉(zhuǎn)型。而智能制造領(lǐng)域?qū)枪こ處熂t利釋放受益較大的領(lǐng)域，通過推行智能制造，實現(xiàn)機器換人、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，是應對新常態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展由依靠低成本獲取生產(chǎn)要素向依靠高效率組織生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變的重要方式。（5）綠色發(fā)展理念的要求我國制造業(yè)曾經(jīng)的高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型發(fā)展方式已不可持續(xù)，甚至阻礙發(fā)展。以創(chuàng)新發(fā)展為基點，徹底改變過去過多依賴增加物質(zhì)資源消耗、過多依賴規(guī)模粗放擴張、過多依賴高能耗高排放產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，不僅是環(huán)境保護的迫切要求，更是踐行綠

35、色發(fā)展理念的應有之義。大力發(fā)展智能制造業(yè)，讓“中國制造”走向“中國智造”，更多地依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展，正是完成這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵手段。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）核心零部件依賴進口核心零部件占據(jù)了機器人成本的70%左右，但我國智能制造裝備核心零部件的生產(chǎn)技術(shù)落后于發(fā)達國家，以射頻器件、工業(yè)高清鏡頭、高精密減速器、伺服電機及驅(qū)動器、高速高性能控制器為代表的關(guān)鍵零部件長期依賴于國際廠商。我國近90%的芯片、73%的減速器、75%的伺服系統(tǒng)、50%控制器、70%的工業(yè)機器人、80%的高檔數(shù)控機床和80%以上的核心工業(yè)軟件依賴進口。盡管國內(nèi)高精密減速器、伺服電機和驅(qū)動器和工業(yè)機器人等關(guān)鍵零部件快速

36、發(fā)展，但實現(xiàn)全面進口替代仍需一段時間。核心零部件依賴進口的狀況對國產(chǎn)智能制造設(shè)備的生產(chǎn)成本和供貨周期影響較大，一定程度上制約了智能制造設(shè)備的廣泛使用。未來，隨著本土核心零部件企業(yè)加大研發(fā)力度，核心零部件國產(chǎn)化率將得以提高，對國外核心部件的依賴將有所降低。（2）行業(yè)人才稀缺智能制造行業(yè)在我國屬于戰(zhàn)略新興行業(yè)，相關(guān)的研發(fā)人才和管理人才還較為稀缺。智能制造裝備業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高、生產(chǎn)工藝復雜、技術(shù)涉及面廣，涉及機械學、電子學、光學、軟件等多學科，行業(yè)發(fā)展必須依賴于高端人才。但由于我國智能制造裝備行業(yè)起步基礎(chǔ)較為薄弱，發(fā)展時間不長，相關(guān)技術(shù)人才的積累不足，特別是高端人才更為緊缺。近幾

37、年，行業(yè)的廣闊市場前景吸引了新進入者從事智能制造裝備行業(yè)，加入了對本行業(yè)高端人才的爭奪，人才需求旺盛。技術(shù)研發(fā)人員是本行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，供不應求的人才市場導致了巨大的高端人才缺口，成為制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。（3）行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流普遍較差由于智能制造設(shè)備及解決方案的定制化屬性和較長的項目周期，以及行業(yè)內(nèi)較為激烈的競爭格局，導致設(shè)備提供商的付款條件和議價能力較弱，國內(nèi)智能制造設(shè)備企業(yè)普遍存在現(xiàn)金流較差的問題。特別是中國的智能制造設(shè)備廠商主要集中在智能制造集成環(huán)節(jié)，定制化的設(shè)計和訂單式的生產(chǎn)模式特點特別突出。與傳統(tǒng)的標準化產(chǎn)品的經(jīng)營模式不同，智能設(shè)備集成一般為定制化的產(chǎn)品，需要根據(jù)不同客戶的需要

38、，提出具有針對性的個性化方案。并且，由于智能裝備制造業(yè)的生產(chǎn)工藝較為復雜，且客戶均有不同的工藝要求。因此該類項目的回款周期普遍較長，存貨及應收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，為企業(yè)經(jīng)營和擴張帶來了較大壓力。（4）離散型制造實現(xiàn)智能化較困難企業(yè)要構(gòu)建一個覆蓋設(shè)計、物流、倉儲、生產(chǎn)、檢測等生產(chǎn)全過程的智能制造系統(tǒng)，最核心、最復雜、最困難的部分就是生產(chǎn)過程的數(shù)字化。由于連續(xù)型制造的生產(chǎn)流程不會中斷，生產(chǎn)工藝相對簡單，生產(chǎn)流程清晰連貫，生產(chǎn)全過程數(shù)字化難度相對較低，因此連續(xù)型生產(chǎn)將有望率先實現(xiàn)智能化。但是對于原材料及原器件種類繁多、生產(chǎn)工藝復雜的離散制造領(lǐng)域，需要將多個零部件經(jīng)過一系列不連續(xù)的工序裝配而成，生產(chǎn)過程中

39、包含很多變化和不確定因素，因此離散型制造要實現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的難度和配套復雜性較高。二、 智能制造行業(yè)基本情況1、智能制造是國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)智能制造裝備是以工業(yè)機器人為載體，融合自動控制、機器視覺、人工智能、信息通信、精密機械等技術(shù)，實現(xiàn)智能裝配、檢測、倉儲、物流等功能，能夠提供最優(yōu)生產(chǎn)、個性化定制及協(xié)同制造方案的設(shè)備，已被廣泛用于汽車制造、電子產(chǎn)品制造、工程機械制造、醫(yī)療器械制造和倉儲物流等領(lǐng)域，未來還將廣泛應用于工業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域。智能裝備制造業(yè)是為一國工業(yè)生產(chǎn)體系和國民經(jīng)濟各行業(yè)直接提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、知識密集、技術(shù)密集、資金密集的特征，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)

40、升級、技術(shù)進步的重要保障，是國家綜合實力的集中體現(xiàn)。在信息化大背景下，工業(yè)與信息化的融合催生了新的工業(yè)發(fā)展形態(tài)。2013年，德國政府提出“工業(yè)4.0”，旨在提升制造業(yè)的智能化水平，利用物聯(lián)信息系統(tǒng)（CyberPhysicalSystem簡稱CPS）將生產(chǎn)中的供應、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，達到快速、有效、個人化的產(chǎn)品供應，其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。各主要工業(yè)國為此也分別提出了各自的新型工業(yè)化戰(zhàn)略：美國提出先進制造業(yè)發(fā)展計劃，日本提出工業(yè)價值鏈等?！笆濉逼陂g，我國智能制造裝備行業(yè)已經(jīng)取得了較大的發(fā)展成績，但仍存在一些突出的問題：產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，本土企業(yè)多而不強；自主創(chuàng)新能力較弱，核

41、心零部件開發(fā)相對落后，高端設(shè)備市場占有率低；部分產(chǎn)品性價比雖高，但穩(wěn)定性偏差；技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品制造工藝脫離，研究成果產(chǎn)業(yè)化的進程慢；高水平復合型人才缺乏等。與發(fā)達國家相比，我國智能制造裝備行業(yè)技術(shù)水平存在一定差距。特別是在射頻器件、伺服電機和驅(qū)動器、高精密減速器、高速高性能控制器、工業(yè)鏡頭等關(guān)鍵零部件的技術(shù)積累較弱。關(guān)鍵零部件被國外廠商把持，價格居高不下，進一步增加了智能制造設(shè)備和下游產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，削弱國內(nèi)廠商的競爭力。2015年，國務院印發(fā)中國制造2025，部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略。中國制造2025主題是促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，中心是提質(zhì)增效，主線是加快信息化和工業(yè)化深度融合，主攻方向是智能

42、制造。進入“十三五”以來，國家推出了一系列政策支持智能制造裝備行業(yè)，隨著國家政策持續(xù)大力支持、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及國家加快發(fā)展新型制造業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，全面提升工業(yè)基礎(chǔ)能力，我國智能制造裝備行業(yè)迎來新一輪的良好發(fā)展機遇。我國作為制造業(yè)大國，在生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增多、生產(chǎn)過程日益復雜、人力成本快速上升、系統(tǒng)管理的要求越來越高、資源環(huán)境的約束趨緊趨嚴的情況下，制造業(yè)對智能制造裝備需求日益增長，中國將成為智能制造裝備最大的市場之一。根據(jù)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，到2020年智能制造裝備業(yè)將成為具有國際競爭力的先導產(chǎn)業(yè)，逐步形成完善的智能裝備產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)銷售收入超過3萬億元。2

43、、智能制造是社會發(fā)展的必然要求以電機的發(fā)明為代表的第二次工業(yè)革命，采用效率更高的自動化電氣設(shè)備，替代部分人力勞動，驅(qū)動產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)。自動化設(shè)備具有自動控制功能，通過自動化控制系統(tǒng)可確保設(shè)備的工作均按照設(shè)計的要求完成。由于自動化設(shè)備的工作過程系根據(jù)預設(shè)的程序由控制系統(tǒng)指揮，系統(tǒng)可重復實現(xiàn)生產(chǎn)動作，操作工序和操作按鍵數(shù)量均顯著減少，設(shè)備的操作更加簡化、方便、快捷，只需要少量或者無需人工操作。自動化的生產(chǎn)方式可以提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的良率和品質(zhì)，減少生產(chǎn)過程中的資源損耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售后服務成本。隨著社會資源瓶頸日益突出，對環(huán)境保護的呼聲逐漸加大，人們消費需求愈發(fā)

44、多樣化，大規(guī)模批量生產(chǎn)，進而造成產(chǎn)能產(chǎn)品過剩的模式不可持續(xù)，同時也無法滿足個性化的消費需求。人們迫切需要對制造業(yè)進行改造，滿足批量小、個性化定制和更新速度快的需求，實現(xiàn)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品流與信息流融合，從更快地生產(chǎn)轉(zhuǎn)向更好地決策。如果沒有正確的決策，不管自動化的效率有多高，都會對企業(yè)造成較大的損失，比如錯誤的生產(chǎn)計劃會導致庫存堆積過多，自動化效率越高，損失越大。因此，人們需要借助數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，從數(shù)據(jù)中提煉信息，作出正確的判斷和決策，由決策驅(qū)動行動，由信息驅(qū)動生產(chǎn)。3、智能制造的內(nèi)涵和發(fā)展方向智能制造是一系列新型技術(shù)與應用的有機結(jié)合，其內(nèi)涵會隨著技術(shù)的發(fā)展不斷變化。智能制造在演進發(fā)展中可以

45、歸納出3種基本范式，一是數(shù)字化制造，這是智能制造的第一種基本范式，也可以稱之為第一代智能制造；二是互聯(lián)網(wǎng)+制造，它實質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化制造，是智能制造的第二種基本范式，也可以稱之為第二代智能制造；三是新一代智能制造，這是智能制造的第三種基本范式，新一代人工智能技術(shù)和先進制造技術(shù)的深度融合，形成了新一代智能制造。因此，智能制造當前和未來一段時間內(nèi)的內(nèi)涵主要是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，智能制造的未來發(fā)展不會一蹴而就，會經(jīng)歷較長的一段時間，并由“數(shù)字化”“網(wǎng)絡(luò)化”到“智能化”層層遞進、演變發(fā)展。（1）數(shù)字化我國制造業(yè)企業(yè)中，部分已經(jīng)達到工業(yè)3.0水平，即數(shù)字化發(fā)展階段。工業(yè)3.0是指以計算機及互聯(lián)網(wǎng)

46、為代表的第三次工業(yè)革命，以PC和PLC的應用為標志，這時候機器不僅接管了大部分的體力勞動，同時也接管了一部分腦力勞動。制造設(shè)備通過各類傳感器搜集工業(yè)信息，將工業(yè)信息轉(zhuǎn)換為數(shù)字格式并儲存，并通過計算機對生產(chǎn)全過程中的數(shù)據(jù)進行有效的匯總、分析、傳輸、展示，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理效率，降低運營成本。（2）網(wǎng)絡(luò)化由于工業(yè)數(shù)據(jù)具有不同的應用場景，如自動駕駛要求超高可靠超低時延通信，而物聯(lián)網(wǎng)要求大規(guī)模連接，虛擬現(xiàn)實要求較大的帶寬，因此現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò)無法完全滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求，而5G網(wǎng)絡(luò)很好地解決了這一問題。工業(yè)設(shè)備將通過5G接入物聯(lián)網(wǎng)，并通過網(wǎng)絡(luò)收集產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶訂單等工業(yè)大數(shù)

47、據(jù)，通過云計算實時分析，平衡生產(chǎn)安排，指示機器人實時調(diào)整制造工藝流程，調(diào)整物流輸入和輸出，最終實現(xiàn)終端用戶下單到自動排產(chǎn)、成品制作、配送到客戶手中的整個流程，將業(yè)務流程與生產(chǎn)過程打通，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。與自動化提高生產(chǎn)效率和數(shù)字化降低運營成本相比，網(wǎng)絡(luò)化能夠更加有效地配置全社會的資源，避免產(chǎn)能過剩造成的浪費?？偠灾W(wǎng)絡(luò)化是萬物互聯(lián)重要體現(xiàn)。（3）智能化智能化是指通過人工智能等新技術(shù)深度學習采集工業(yè)大數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)制造全流程自主化水平的過程。隨著工業(yè)軟件的普及和升級，感知元件的換代，新傳輸技術(shù)以及高端數(shù)控機床、機器人等智能設(shè)備的使用，智能制造的基礎(chǔ)元素已經(jīng)逐步構(gòu)建。智能化能夠在全面整合生產(chǎn)

48、各個階段數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運用人工智能進行深度學習，對實時數(shù)據(jù)進行實時分析和決策，之后進一步延伸至供應鏈、售后服務等環(huán)節(jié)，它的終極愿景是打造具備信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執(zhí)行的協(xié)同制造模式。三、 行業(yè)特點1、下游產(chǎn)業(yè)集中度高，客戶以大型企業(yè)為主行業(yè)的下游主要包括智能移動終端、電子制造、顯示器件、汽車等行業(yè)。這些行業(yè)均屬于資金密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)含量高，因而其單位價值較高，同質(zhì)化的產(chǎn)品使得其適用于大規(guī)模、流程化生產(chǎn)，較高的經(jīng)濟規(guī)模門檻使得這些行業(yè)形成了以大型企業(yè)為主導的競爭格局。例如在智能手機領(lǐng)域，目前形成了蘋果、三星、華為、小米、OPPO和VIVO六大廠商競爭格局，

49、行業(yè)集中度不斷提高。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2017年全國373,000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中（年主營業(yè)務收入2000萬元以上），84.2%的企業(yè)屬于小型企業(yè)。雖然國家提出了中國制造2025戰(zhàn)略，但限于融資能力不足、信息化基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)人才缺乏等因素，大部分小微企業(yè)難以融入智能制造的發(fā)展浪潮，通常具有一定規(guī)模的企業(yè)方有實力大規(guī)模采購智能制造設(shè)備實施智能化改造。因此，目前智能制造行業(yè)下游客戶多集中于一些大型企業(yè)。2、產(chǎn)品具有定制化的特征目前，由于各行業(yè)所處的發(fā)展階段不同，不同企業(yè)對智能化的理解也不一致，智能制造尚處于探索階段，智能制造設(shè)備沒有統(tǒng)一的標準。設(shè)備廠商大多根據(jù)客戶的產(chǎn)線情況和生產(chǎn)需求對設(shè)備進

50、行定制化的研發(fā)、設(shè)計，而在供應鏈的各個環(huán)節(jié)，則根據(jù)客戶對產(chǎn)品需求安排采購、生產(chǎn)和銷售。對于規(guī)模一般的客戶，或因下游市場有限，或受限于資金實力，或規(guī)模經(jīng)濟性效應不顯著，往往只采購少數(shù)甚至一臺設(shè)備，以替代其生產(chǎn)線原有的某個環(huán)節(jié)，解決產(chǎn)能瓶頸或降低生產(chǎn)成本。而對于規(guī)模較大的客戶，設(shè)備廠商也需要針對其產(chǎn)線、產(chǎn)品特點生產(chǎn)定制化設(shè)備，但由于其產(chǎn)線較多，成規(guī)模地采購自動化、智能化設(shè)備，不僅能夠顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和減少人工成本，還能減少設(shè)備成本，因此也會就同一型號的定制化設(shè)備進行批量采購。3、技術(shù)綜合性強、革新快下游行業(yè)產(chǎn)品大多面向消費市場，具有產(chǎn)品單位價值高、更新?lián)Q代快、技術(shù)含量高、品質(zhì)要求嚴等特征

51、。以智能終端產(chǎn)品中的智能手機為例，由于人們對智能手機的消費潮流不斷變化，智能手機的科技集成度高、換機周期短，因此智能手機廠商需要通過不斷地開展研發(fā)來保證其技術(shù)水平緊跟市場潮流，推陳出新增強其產(chǎn)品競爭力。研發(fā)推出一款智能手機的成本較高，產(chǎn)品在上市之前需要進行備貨，以保證上市后不斷貨，避免引發(fā)消費者不滿，但智能手機在上市后也會面臨產(chǎn)品失敗的風險，這對智能手機廠商來說都是巨大的損失。上述特點一方面決定了下游廠商對檢測設(shè)備的需求量很大，相對于智能終端產(chǎn)品的銷售規(guī)模，智能終端制造、檢測設(shè)備投入占比相對不大，但可以大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時降低產(chǎn)品因質(zhì)量問題而導致的品牌毀損風險；另一方面下游產(chǎn)品的快

52、速變化也對智能制造設(shè)備的技術(shù)升級提出了更高的要求，因此智能制造設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)不僅要掌握機械控制技術(shù)、電子控制技術(shù)、檢測技術(shù)等，還需要對下游產(chǎn)業(yè)有深刻的理解，對其發(fā)展趨勢進行不斷追蹤，以保持技術(shù)先進性。4、下游客戶對快速響應能力和設(shè)備穩(wěn)定性要求高自動化設(shè)備負責客戶產(chǎn)線中的制造、檢測流程，其穩(wěn)定性直接關(guān)系到客戶產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣和良率，如果設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)故障，可能會導致某一批次的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則導致客戶產(chǎn)品報廢，重則損害客戶品牌聲譽。因此下游客戶對于智能制造設(shè)備的穩(wěn)定性要求極高。在智能制造設(shè)備的競爭中，設(shè)備的品質(zhì)是客戶考慮的重要因素。除設(shè)備穩(wěn)定性外，客戶對產(chǎn)品的交付速度也提出了很高的要求。由于市

53、場消費需求變化迅速，客戶希望應用新技術(shù)、新功能的產(chǎn)品能夠盡快上市，從而搶占市場先機，因此客戶對供應商的設(shè)備交付周期要求嚴格，如果設(shè)備廠商缺乏快速響應的能力，則會失去競爭優(yōu)勢。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘智能制造裝備行業(yè)屬于科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，掌握核心技術(shù)和具備持續(xù)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力所在。智能制造設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)涉及眾多的學科和技術(shù)，涉及機械學、電子學、光學、軟件等多項學科，需要綜合運用機械控制技術(shù)、機器視覺技術(shù)、電子技術(shù)、自動化技術(shù)、檢測技術(shù)、信息通信技術(shù)、軟件設(shè)計技術(shù)，技術(shù)集成度高、研發(fā)難度大，工藝流程復雜、精密度要求高，要求企業(yè)具備深厚的技術(shù)

54、積累和項目經(jīng)驗，才能對相關(guān)技術(shù)融會貫通，開發(fā)出適合客戶個性化需求的智能制造設(shè)備。國內(nèi)較多的中小企業(yè)研發(fā)能力和技術(shù)實力有限，無法快速解決技術(shù)瓶頸，產(chǎn)品穩(wěn)定性較差，因此無法滿足和適應下游客戶對設(shè)備新功能和品質(zhì)更新?lián)Q代的要求，導致其在市場競爭中失去為大型客戶提供設(shè)備配套的機會，經(jīng)營規(guī)模難以實現(xiàn)突破。因此，較高的技術(shù)門檻對潛在的市場進入者構(gòu)成了壁壘。2、客戶壁壘智能制造設(shè)備定制化程度較高，專用性很強，下游客戶不僅對設(shè)備的投資較大，而且其新品推出時間較快、新技術(shù)和新功能更新迭代頻繁。因此下游客戶對智能制造設(shè)備的需求數(shù)量大，并且對智能制造設(shè)備的工藝適配性和品質(zhì)穩(wěn)定性要求很高，還需要設(shè)備廠商具備及時提出新方

55、案以解決產(chǎn)品組裝、檢測難點的能力。這些都決定了下游客戶的供應商轉(zhuǎn)換成本高，轉(zhuǎn)換周期長，所以下游客戶對設(shè)備廠商的選擇往往非常慎重，并注重與設(shè)備廠商的長期穩(wěn)定合作。因此，下游客戶對設(shè)備供應商能力與資質(zhì)要求嚴格，一旦被選定為其供應商進入合格供應商體系，一般不會輕易更換，并保持相對穩(wěn)定的合作關(guān)系，這對新進入者造成了較高的進入壁壘。3、人才壁壘智能制造裝備行業(yè)需要大量深刻理解下游行業(yè)產(chǎn)品特點和技術(shù)發(fā)展趨勢的高素質(zhì)、高技能、跨學科專業(yè)人才，而且該行業(yè)對人才的需求不僅僅是對個別人才的需求，企業(yè)必須培養(yǎng)和建立一支多學科跨領(lǐng)域的人才隊伍。完整、高效、多元且富有經(jīng)驗的團隊需要長時間的培育和積累，如何選對人才、用對

56、人才，如何組建團隊、穩(wěn)定隊伍、激發(fā)士氣、使團隊成員間默契、高效地協(xié)同工作，如何建立完善的人才管理制度、打造學習型組織和培育以工程師為核心的企業(yè)文化，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的關(guān)鍵人才問題。智能制造裝備行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競爭不僅是單一人才資源的競爭，更是人才隊伍之間的競爭。新進入企業(yè)難以在短期之內(nèi)建立起一支成熟穩(wěn)定的人才隊伍，因此智能制造行業(yè)存在較高的人才壁壘。4、資金壁壘智能制造裝備屬于高端裝備制造業(yè)，需要前期投入大量資本，包括廠房建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備購置和規(guī)?；a(chǎn)對資本的需求量較大，而且需要投入較大的人力、物力和財力進行研發(fā)。此外，建立完善的采購、銷售和服務網(wǎng)絡(luò)、墊付營運資本也需要大量的資金，方可保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。資本實力不足的廠商很難持續(xù)投入大量資金滿足上述需求，因此智能制造裝備行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，具有一定的資金壁壘。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘智能制造裝備行業(yè)屬于科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，掌握