施工監(jiān)理安全文明施工監(jiān)督管理措施

1、安全文明施工監(jiān)督管理措施安全防護監(jiān)理目標無死亡事故、力爭實現零事故的發(fā)生、創(chuàng)建省級安全文明生產樣板工地。監(jiān)理組將通過對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和督查，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保無重大安全事故。安全防護監(jiān)理的任務沒有安全就沒有一切，保證了安全才能保證其它目標的實現。工程建設安全監(jiān)督工作主要是預防控制，組織、措施、規(guī)章的落實。a、檢查承包單位的施工安全組織，建立報表、分析報告制度；b、審查承包單位的施工安全措施，監(jiān)督落實。c、對重要部位督促落實現場觀測和監(jiān)護；d、審查外腳手架及防護方案，督促、檢查其落實，確

2、保建筑外架及防護安全；e、對施工產生的廢碴、廢水、廢氣、廢油、噪音應采取成熟可靠的技術措施，確保達到環(huán)保部門的要求；f、督促、檢查安全生產文明施工措施和規(guī)章的制訂和實施；g、檢查特種工、安全員、質檢員等人員資質，必須持有效證件上崗。h、督促施工現場場地平整，道路堅實暢通，物料堆放有序，有排水措施；.i、督促施工臨時水電有專人管理，無長流水和常明燈，現場臨時設施搭設或埋設整齊；j、督促施工單位搞好現場防火、防暴，安全要有保證，并做到現場衛(wèi)生，防止污染；k、查高空作業(yè)和各專業(yè)操作人員是否遵守安全作業(yè)規(guī)定；l、查機電設備和吊裝機具設備絕緣是否良好。安全防護監(jiān)理方法-審核施工組織設計（施工方案）時，重

3、點審查針對本工程項目特點的安全措施內容。-施工現場的各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效。監(jiān)理在各工序施工前要加強檢查，不符合要求的堅決不予放行使用，并不得停留在施工現場。-各種施工設施（腳手架等）搭放完畢要組織驗收。-監(jiān)督施工單位做好逐級安全技術交底，交底必須明確、具體，有針對性，并要求做好交底書面記錄。-針對本工程安排好職工工作時間，加強季節(jié)性勞動保護工作、防火工作、雷雨、臺風季節(jié)加強臨設、電氣設備的檢修。-督促協(xié)助施工單位加強安全教育，提高安全意識，對新到工地工人必須進行上崗前二、三級安全教育，特種作業(yè)人員必須培訓合格后持證上崗。-參與施工單位進行的各種形式的安全生產

4、檢查，清除不安全因素，對檢查中發(fā)現的問題，及時提出整改意見并復查。-督促檢查施工單位的施工管理網絡，督促其認真開展工作，加強現場巡視檢查，及時做好文明施工記錄。-施工區(qū)域要有明顯的隔離標志及禁令標志，并保持整潔完好。.-建筑材料和構件不準亂堆亂放，嚴格按“上海市建設工程施工現場安全標準化管理標準”規(guī)范化的文明檢查的工作制度，確保安全文明施工雙達標。1、施工前安全監(jiān)控方法（1）檢查承包單位安全生產責任制，安全管理目標，安全施工管理機構，各項安全管理制度。（2）檢查三級安全教育活動，項目經理、施工員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗。（3）認真審查承包單位的施工組織設計，嚴格要求按批準的施工組織設計進

5、行安全生產。施工組織設計中無安全生產規(guī)章制度的不予批準；施工組織設計中無安全生產技術措施的不予批準；施工組織設計中未落實安全生產管理機構的不予批準；施工組織設計中未建立以安全生產責任制為核心的安全生產保證體系的不予批準；施工組織設計中未將安全生產目標進行分解和落實到人的不予批準。承包單位修改施組時，監(jiān)理對包括安全生產內容在內的變更部分重新進行審批。（4）對施工危險性大、技術難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項工程和臨時設施工程，要求承包單位編制呈報分項工程施工技術方案，以及相關的力學計算。監(jiān)理部對其安全技術要求，事故預防措施予以嚴格審核，堅持不合理過程不通過，不合格的設施不準用，不安全的行為不放過，不正

6、確的計算不審批。項目監(jiān)理部在監(jiān)理大綱和監(jiān)理細則中編制安全監(jiān)理專篇，對結構復雜、危險性大、特性較多的.特殊工程、工序（如支護結構、吊裝工程、深基坑開挖、大跨度結構、高支模體系、各種特殊架設作業(yè)、拆除工程等）的監(jiān)理項目要單獨編制專項安全監(jiān)督措施，在其中明確安全生產監(jiān)理責任制、安全生產監(jiān)理目標以及目標的分解和落實措施。安全監(jiān)理專篇，由項目監(jiān)理部編制，公司工程部審核，公司總工室審批。（5）參加承包單位的技術交底會議，要求在技術交底時必須同時進行安全交底：安全交底必須有書面技術交底文件；安全交底必須有針對性、全面性、可操作性；安全交底時所有與會必須履行簽字手續(xù)。（6）檢查現場是否按規(guī)定配備了安全防護、消

7、防設施。檢查進入施工現場的機械設備、機具完好性、安全裝置可靠性，是否按安全操作規(guī)程標牌，操作人員上崗證是否齊全。（7）檢查現場是否按規(guī)定懸掛五牌一圖（施工標牌、組織網絡牌、安全紀律牌、消防須知牌、文明施工管理和施工現場導向布置圖）。2、施工過程安全監(jiān)控方法（1）檢查承包單位的安全生產資料，如深基坑工程管理規(guī)定、施工現場臨時用電安全技術規(guī)定、管線保護的措施、安全網使用有關要求（是否持特種勞保用品經營資格認可證）、施工圍蔽以及其他在生產過程中省、市、建委、質監(jiān)站、安全會、業(yè)主有關安全生產的正式文件。要求各承包單位建立安全生產會議制度、安全檢查制度和安全評議制度，定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和

8、現場存在的安全生產問題，針對發(fā)現的問題發(fā)出整改通知單，指定專人限期整改。（2）督促各承包單位針對本工程特點、施工環(huán)境，制度各工序具體的安全技術措施、操作規(guī)程、安全防護辦法，向作業(yè)人的爬梯安.全可靠，并經常檢查。開挖過程中督促承包商做好開挖作業(yè)時的基坑排水，保持開挖過程中土體和基底的干燥。出碴提升系統(tǒng)作設計檢算，其安全系數應符合煤礦安全技術規(guī)程的要求，提升系統(tǒng)安裝完成后應進行不少于48小時的試運行，并經監(jiān)理驗收合格后方能投入正式使用。進行提升作業(yè)時，有完善可靠的聲控信號，當信號發(fā)出后，坑內施工人員必須撤離提升作業(yè)半徑以外的安全地帶躲避。安全防護監(jiān)理控制措施（1）、要求施工方建立健全安全文明施工管

9、理體系，按規(guī)定配備安全管理人員。（2）做好安全生產文明施工監(jiān)理工作交底。（3）要求施工方階段做好安全達標評價工作。（4）做好安全文明施工定期檢查。（5）督促施工方做好安全資料收集和整理等工作。（6）.安全組織設計（方案）。審核內容包括a.安全生產施工用電方案。b.物料提升機安裝方案。c.外腳手架施工方案。d.高支模方案。e.文明施工方案。.日常安全管理日常巡視的安全管理檢查事項1是否做到作業(yè)者對安全指示、命令人人皆知2是否明示危險標志、注意標識等3安全帽、安全帶等裝備和戴用情況的確認4是否確保了作業(yè)場所、材料堆放場整齊和暢通5對毗鄰房屬、周邊道路的養(yǎng)護是否充分6是否完全遵守開槽的安全坡度，保證

10、塌方、滾石、中麻留心陷落的防止措施和監(jiān)視，以及禁止在坑邊附近堆積重物的事項7檢查腳手架基底的不均勻沉降乖和與墻壁連接及跳板是否安全8建設公害(噪聲、震動等)防止措施是否足夠9選任處置引火、爆炸物的負責人投防火管理員等保管場所及方法，辦理運輸等管理.自然條件可能引起災害的對策自然條件可能引起災應對對策害的災害l中止高空作業(yè)2中止龐大、超重物什搬運作業(yè)3裝配成形末完部分的加固和養(yǎng)護4防止未立穩(wěn)的長大構件的傾倒5防止輕質、散堆材料飛散6堵塞開口處，防止地下室進水傾倒、淹沒、墜落、7防止當土支護破壞，加固支柱和坍塌、損毀、火災、電市橫梁等8加固機械設備和電器設備9加設構筑物的加固和養(yǎng)護10應急用、備用

11、器具和材料齊備11確保管理人員及應急勤務、待命作業(yè)人員到位12指揮、聯(lián)絡系統(tǒng)的確認1、落實安全監(jiān)督責任制，加強安全監(jiān)督力度（1）我公司規(guī)定：項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）系監(jiān)理部的安全負責人，總監(jiān)理工程師可根據工作需要和人員配備情況，指派一名監(jiān)理工程師擔任安全負責人，協(xié)助總監(jiān)兼管安全生產工.作。同時我公司采取向各項目部派駐安全督辦員制度：由公司選派一批長期從事現場安全管理工作、有著豐富的現場安全管理經驗的中老年安全工程師（安全主任）經常下工地現場進行安全巡查和監(jiān)督項目監(jiān)理部督促落實情況。（2）本著“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，我公司一貫要求監(jiān)理人員一直以來堅決貫徹執(zhí)

12、行黨和國家有關安全的各項法律法規(guī)及方針政策，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格執(zhí)行各種有關安全法規(guī)并督促施工單位遵照執(zhí)行和落實。（3）在做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”的同時，監(jiān)理部一進場建立與安全生產相適應的監(jiān)理程序和手段，對施工現場的各種活動、行為及設施的安全進行有效地監(jiān)控。項目監(jiān)理部將在監(jiān)理大綱和監(jiān)理細則中針對本工程編制安全生產的監(jiān)督措施，在其中明確安全生產監(jiān)理責任制、安全生產監(jiān)理目標以及目標的分解和落實方法。（4）安全監(jiān)督交底，在第一次工地會議上，由項目總監(jiān)對施工單位進行整個項目的安全監(jiān)督交底。在各分項分部工程開工時，由負責該項目的監(jiān)理工程師進行分項工程的安全監(jiān)督交底。（5）為提

13、高對安全生產的認識和提高監(jiān)理人員安全知識和管理能力，我公司一直以來重視加強安全知識和安全教育培訓，采用多種學習形式，分級對全體監(jiān)理人員進行全員安全生產學習培訓。2、審查安全資質（1）檢查承包單位安全生產責任制，安全管理目標，安全施工管理機構，各項安全管理制度，定期對承包單位的安全生產管理機構、制度和設施的落實情況進行檢查。工程項目總承包單位企業(yè)法定代表人對本企業(yè)施工安全生產負全面責任；項目經理是本項目安全生產第.一責任人，對項目施工中安全生產負責。實行總分包的總包單位，要對分包單位的安全生產工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理。對分包單位承攬的工程，總包單位要做詳細的安全交底，提出明確的安全要求，并認真

14、實施監(jiān)督檢查。監(jiān)理工程師定期檢查施工單位安全生產組織保證體系是否建立，安全生產責任制是否落實，安全生產保證體系是否有效運行，要求所有參與工程的施工單位都必須嚴格貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度。（2）要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀安全教育。督促施工單位項目經理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業(yè)人員學習國家和行業(yè)現行的安全生產法規(guī)和施工安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準；抓好工人入場“三級安全教育”；督促施工單位在每道工序施工前，認真進行書面和口頭的安全技術交底，并辦理簽名手續(xù)；根據工程進度并針對事故多發(fā)季節(jié)、多發(fā)工序、多發(fā)地段，組織施工方召開安全工作專題會議，鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。（3

15、）定期對承包單位的安全生產管理機構、制度和設施的落實情況進行檢查：專職安全人數、素質、布局是否合理；安全管理制度執(zhí)行是否落實；安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整；安全“三寶”及其他安全用品是否充足夠用等。主動介入承包單位安全生產教育培訓工作，幫助承包單位提高全員安全意識和安全知識，并以此同時提高自身的安全素質和安全生產監(jiān)理業(yè)務水平。（4）督促承包單位認真執(zhí)行安全生產的各項法律法規(guī)及方針對策，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程，對施工現場的安全生產“縱向到底、橫向到邊”，實施全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。3、組織、落實、督促承包商認真執(zhí)行工地安全檢查制度.（1）檢查形式根據施工現

16、場安全形勢采取全面檢查和專項檢查、定期檢查和不定期檢查、聯(lián)合檢查和專職人員檢查等形式；檢查周期根據工地生產情況和安全形勢采用每天一次巡查，每一周一次安全大檢查；檢查內容按JGJ59-99建筑施工安全檢查標準規(guī)定項目執(zhí)行，主要為安全措施落實情況、違章作業(yè)的糾正情況、重點工序安全生產設施的完好情況；所有的檢查結果定期呈報業(yè)主及質監(jiān)機構。（2）堅持安全巡視制度：監(jiān)理人員每日對所負責監(jiān)理的標段進行一次全面安全生產巡視，并在監(jiān)理日志上作好記錄；巡視時重點注意發(fā)現事故隱患，督促承包單位高度重視、及時整改。這些事故隱患主要包括：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理制度上的缺陷；在第一次工地會議上，由項目總監(jiān)

17、對施工單位進行安全監(jiān)督的交底。在每周監(jiān)理例會上，由項目監(jiān)理部總監(jiān)根據工程施工部位、工序，有針對性地向施工單位提出安全監(jiān)督方面的意見，并形成文字記錄。（3）重點工序，按監(jiān)理程序或總監(jiān)安排進行旁站監(jiān)理。此時的監(jiān)理旁站同時對作業(yè)的安全生產予以監(jiān)理，對任何違章作業(yè)堅決制止，對任何不安全因素均要求承包單位立即整改。4、嚴格檢查安全設施的投入（1）根據規(guī)定，審查和控制承包商的安全措施費?？顚Ｓ茫瑖栏駥彶?，認真督促落實。對于安全設施所需的材料、設備和防護用品等的采購，監(jiān)理敦促和配合承包單位進行認真嚴格的檢查驗收，謹防不合格產品進入工地，危及工程生產安全。這些物資主要包括有：勞動防護用品、消防器材、電氣安全裝

18、置、機械安全保護裝置。（2）認真建立安全生產信息管理。安全生產信息管理是工程信息管理中的重要組成部分。安全生產檢查的規(guī)章制度、技術交底書面文件、安全教育記錄、檢查報告、報表、臺賬、監(jiān)理通知和指令，安.全生產統(tǒng)計分析等資料，均應妥善搜集存檔。對安全生產檢查中的有關數據，經常性地進行統(tǒng)計分析，從中找出規(guī)律性的東西，用以指導安全工作。1、施工前安全監(jiān)控方法（1）檢查承包單位安全生產責任制，安全管理目標，安全施工管理機構，各項安全管理制度。（2）檢查三級安全教育活動，項目經理、施工員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗。（3）認真審查承包單位的施工組織設計，嚴格要求按批準的施工組織設計進行安全生產。施工組織

19、設計中無安全生產規(guī)章制度的不予批準；施工組織設計中無安全生產技術措施的不予批準；施工組織設計中未落實安全生產管理機構的不予批準；施工組織設計中未建立以安全生產責任制為核心的安全生產保證體系的不予批準；施工組織設計中未將安全生產目標進行分解和落實到人的不予批準。承包單位修改施組時，監(jiān)理對包括安全生產內容在內的變更部分重新進行審批。（4）對施工危險性大、技術難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項工程和臨時設施工程，要求承包單位編制呈報分項工程施工技術方案，以及相關的力學計算。監(jiān)理部對其安全技術要求，事故預防措施予以嚴格審核，堅持不合理過程不通過，不合格的設施不準用，不安全的行為不放過，不正確的計算不審批。項目

20、監(jiān)理部在監(jiān)理大綱和監(jiān)理細則中編制安全監(jiān)理專篇，對結構復雜、危險性大、特性較多的.特殊工程、工序（如支護結構、吊裝工程、深基坑開挖、大跨度結構、高支模體系、各種特殊架設作業(yè)、拆除工程等）的監(jiān)理項目要單獨編制專項安全監(jiān)督措施，在其中明確安全生產監(jiān)理責任制、安全生產監(jiān)理目標以及目標的分解和落實措施。安全監(jiān)理專篇，由項目監(jiān)理部編制，公司工程部審核，公司總工室審批。（5）參加承包單位的技術交底會議，要求在技術交底時必須同時進行安全交底：安全交底必須有書面技術交底文件；安全交底必須有針對性、全面性、可操作性；安全交底時所有與會必須履行簽字手續(xù)。（6）檢查現場是否按規(guī)定配備了安全防護、消防設施。檢查進入施工

21、現場的機械設備、機具完好性、安全裝置可靠性，是否按安全操作規(guī)程標牌，操作人員上崗證是否齊全。（7）檢查現場是否按規(guī)定懸掛五牌一圖（施工標牌、組織網絡牌、安全紀律牌、消防須知牌、文明施工管理和施工現場導向布置圖）。2、施工過程安全監(jiān)控方法（1）檢查承包單位的安全生產資料，如深基坑工程管理規(guī)定、施工現場臨時用電安全技術規(guī)定、管線保護的措施、安全網使用有關要求（是否持特種勞保用品經營資格認可證）、施工圍蔽以及其他在生產過程中省、市、建委、質監(jiān)站、安全會、業(yè)主有關安全生產的正式文件。要求各承包單位建立安全生產會議制度、安全檢查制度和安全評議制度，定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現場存在的安全生產問

22、題，針對發(fā)現的問題發(fā)出整改通知單，指定專人限期整改。（2）督促各承包單位針對本工程特點、施工環(huán)境，制度各工序具體的安全技術措施、操作規(guī)程、安全防護辦法，向作業(yè)人的爬梯安.全可靠，并經常檢查。開挖過程中督促承包商做好開挖作業(yè)時的基坑排水，保持開挖過程中土體和基底的干燥。出碴提升系統(tǒng)作設計檢算，其安全系數應符合煤礦安全技術規(guī)程的要求，提升系統(tǒng)安裝完成后應進行不少于48小時的試運行，并經監(jiān)理驗收合格后方能投入正式使用。進行提升作業(yè)時，有完善可靠的聲控信號，當信號發(fā)出后，坑內施工人員必須撤離提升作業(yè)半徑以外的安全地帶躲避。安全控制的原則施工安全管理是一個極為重要的問題，我公司將一如既往地貫徹安全監(jiān)督管

23、理三大原則：1、“預防為主，綜合考慮”的原則從施工開始就督促承包商從人力、物力、財力方面確保安全生產的投入，防范于未然，著眼于事先控制，督促承包商設置專門機構和人員負責安全工作，監(jiān)理部相應設置專門的安全監(jiān)理人員。2、“安全監(jiān)督管理貫穿項目施工全過程”的原則針對現場的實際情況，通過月檢與項目監(jiān)理部的日巡視、周檢向結合來督促承包商加強施工現場的安全管理。3、“安全第一、質量為本”的原則“在整個安全監(jiān)督管理中，樹立安全第一的思想，生產必須安全、安全促進生產”，在整個安全管理中，通過對核查承包商的班組安全教育活動、工序施工安全技術交底以及參加承包商的安全活動來促使參戰(zhàn)各方人員自覺形成安全意識，保證安全

24、施工。特殊工種作業(yè)時安全措施2、高處作業(yè)安全監(jiān)督辦法.高處作業(yè)，容易發(fā)生安全事故，因此監(jiān)理人員隨時進行檢查，要求承包商做好以下幾方面的工作：（1）高處作業(yè)人員戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋。安全帶定期按安規(guī)要求作荷載、沖擊試驗。禁止其他無關人員進入施工場地。（2）高處作業(yè)的平臺上的腳手板必須滿鋪，且平順、牢固，無探頭板。施工搭設的梯道、腳手架、防護欄等防護設施符合安全要求，經安全員、監(jiān)理驗收合格后方可投入使用。架子工程施工嚴格執(zhí)行建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范和建筑安裝安全技術操作規(guī)程有關規(guī)定。（3）高處作業(yè)面上用的料具放置穩(wěn)妥，小型工具、材料隨時放入工具袋內，傳遞料具安全可靠，嚴禁拋擲，禁止

25、重疊施工。（4）腳手架拆除時，經安全員、監(jiān)理檢查同意后方可拆除，按自上而下的順序進行，禁止將腳手架、扣件、模板等向下拋擲。（5）夜間作業(yè)保持有良好的照明，支架周圍懸掛醒目安全警示牌和警示燈。（6）高空作業(yè)時督促承包商搭設好操作平臺和掛好安全網，安全網要求采用密布安全網進行全封閉施工，并設置安全防護設施。3、腳手架施工安全方法（1）腳手架采用金屬管材定型機件聯(lián)結，其規(guī)格和質量必須符合有關技術規(guī)定和具有產品合格證。（2）確保腳手架具有穩(wěn)定的結構和足夠的承載力，構造應符合有關規(guī)定要求。（3）架設安裝作業(yè)必須由訓練有素的專業(yè)架子工負責完成，使用前報安全員檢查驗收，同時履行簽認手續(xù)。.（4）搭設腳手架時

26、及時設置聯(lián)墻桿、斜撐桿、剪刀撐以及必要的纜繩和吊索，避免在搭設過程中發(fā)生偏斜和傾倒。（5）嚴格控制使用荷載，確保有足夠的安全儲備。（6）必須有良好的防電、避雷裝置。4、安全用電的監(jiān)督方法（1）在施工準備階段，督促承包商現場臨時電線路按施工臨時設施用電安全技術規(guī)范要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三根五線制供電系統(tǒng)，各類電器設備均按設安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，督促電工對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。（2）監(jiān)理部每周進行一次電氣設備和線路的安全檢查。5、起重設備作業(yè)的安全監(jiān)督方法（1）要求施工單位對進場機械進行申

27、報，監(jiān)理人員重點對以下設備進行檢查：起重設備的鉤、鏈、繩等是否符合規(guī)定，是否有限位、防超負荷、超速和失靈保護裝置，是否安設防閘過度磨損的警鈴自動斷電保護裝置，鋼絲繩的安全使用是否符合有關規(guī)定。（2）起重設備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動防滑裝置，均督促施工單位經常檢查。（3）起重吊裝作業(yè)要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，起重設備與架空線路保持規(guī)定的安全距離，所有人員必須集中精力，注意吊運方向，禁止在6級以上大風、暴雨、雷電、大霧惡劣天氣下從事吊裝作業(yè)。起重作業(yè)時嚴禁回轉半徑范圍內的吊臂下站人，嚴禁起吊的重物自由落下。6、加強交通安全的監(jiān)督管理.（1）督促車輛駕駛員和各類機械操作員必須持證上崗。（2）嚴禁酒后

28、駕駛車輛和車輛“三超”，禁止使用帶“病”的車輛超負荷運轉，并督促承包商堅持“三查一檢”制。（3）督促承包商設立交通協(xié)調小組，安排專人協(xié)助交警部門疏導交通，盡量避免在施工場地影響范圍內人員、車輛堆積而增大的安全風險。（4）施工車輛進出施工現場時，要安排專門的指揮人員，指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁違令作業(yè)。環(huán)境職業(yè)健康安全管理1、編制依據適用的法律法規(guī)，環(huán)境職業(yè)健康安全的相關標準，公司三標一體管理體系文件，監(jiān)理服務規(guī)劃等相關的要求。2、統(tǒng)一辦公室平面布置、營造標準的監(jiān)理辦公環(huán)境創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的辦公、生活環(huán)境，不僅能使員工處于嚴謹有序的氛圍之中，而且能塑造良好社會形象。3、工作安

29、排在監(jiān)理服務過程中能夠控制和施加影響的環(huán)境和危險源進行識別和評價，確定對環(huán)境存在重大環(huán)境因素和重大危險源，并對其進行控制和施加影響。本項目監(jiān)理服務中，以總監(jiān)為環(huán)境和職業(yè)健康安全管理主要負責人。專業(yè)工程師負責項目工程現場環(huán)境和職業(yè)健康安全工作。4、控制程序（1）環(huán)境因素的識別是否符合國家有關環(huán)境法律法規(guī)及其他要求。在過去、現場、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)下.可能產生的影響。產生環(huán)境因素影響應考慮的所有方面，向水體、大氣排放污染物、固體廢棄物的排放、土壤的污染、對社區(qū)及周圍環(huán)境的影響、資源消耗、物理影響及其他環(huán)境問題。將識別、評審和確定的環(huán)境因素，填寫環(huán)境因素識別評價表。通過現場調查、

30、實地視察及文件的收集，分析、補充、評價出重要環(huán)境因素，將重要環(huán)境因素填寫到重要環(huán)境因素及其影響一覽表。對評價出來的重要環(huán)境因素，應建立管理方案，制定相應的文件，明確控制崗位、控制方法，以確保環(huán)境管理體系包括了所有的重要環(huán)境因素。（2）危險源的識別對進入現場的人員（含內部和外部人員）和相關方的活動也應識別，對重大危險源要進行重點分析，防止遺留。危險源識別應考慮工程監(jiān)理服務、工作區(qū)域布置、設備設施、作業(yè)環(huán)境等，分別分析存在的危險源，填寫危險源識別評價表。不符合職業(yè)健康安全相關的法律法規(guī)及標準；相關方有合理抱怨或要求的；曾經發(fā)生過事故，仍無合理控制措施；直接觀察到能夠導致危險的安全事故的隱患且無適當

31、的控制措施；不可接受的程度和D=L*E*C160的，均可直接確定為重大危險源，建立重大危險源清單。5、實施控制合理安排人力、物力及基礎設施，學習有關環(huán)境和職業(yè)健康安全的程序文件和運行控制文件，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定的運行標準，依據三標一體管理體系文件，對重要環(huán)境因素和重大危險源進行控制，降低環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險，在工作過程中做好環(huán)境和勞動保護協(xié).調工作并進行監(jiān)督檢查。6、其他控制措施（1）當發(fā)生緊急情況或事故時，應迅速就地組織人員急救，且同時通知相關領導。若緊急情況或事故不能控制，立即報警或撥打急救電話。（2）日常檢查周圍環(huán)境，定期對消防設施檢查，填寫環(huán)境檢查表。對不符合要求的消防器材要及時整

32、改，定期對現場進行安全檢查，并填寫防火安全檢查員記錄表。（3）確保對重要環(huán)境因素和重大危險源有關的活動、設備、產品、服務、場所進行有效控制，減少環(huán)境污染，提高職工安全監(jiān)控保障。（4）對辦公周圍環(huán)境的固體廢棄物進行分類集中處理，填寫固體廢棄物分類處理統(tǒng)計表，對周圍環(huán)境進行定期監(jiān)測與測量。（5）本項目重要環(huán)境因素及控制措施：噪音排放，控制措施：要求相關方施工單位領取夜間施工許可證，監(jiān)理單位加強監(jiān)督，旁站及時到位。固體廢棄物排放，控制措施：監(jiān)理單位加強監(jiān)督，旁站到位。污水排放，控制措施：監(jiān)理單位加強監(jiān)督，旁站及時到位。粉塵排放，控制措施：監(jiān)理單位加強監(jiān)督，旁站及時到位。安全事故處理預控方案本工程具有

33、項目內容多，工作面廣等特點，所以施工過程中坍塌。機械傷害、觸電都是本工程的重大安全健康危險因素。我公司將根據現場安全防護實際情況，對本工程職業(yè)健康安全危害因素進行設別，制定相應管理措施及緊急預防預案，并定期開展應急演練，以確保本招標工程施工的順利進行，達到既定的安全生產目標。.文明施工的控制措施1、文明施工管理計劃文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準備階段，監(jiān)理必須嚴格要求施工單位按照杭州市和浙江省有關施工現場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件和本工程招標文件的要求進行施工現場布置和管理。在施工階段，監(jiān)理必須加強監(jiān)督、檢查和控制。為此，要求施工單位做好相應的工作。2、加強施工現場總平面

34、管理總平面管理是針對整個施工現場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理，具體表現在：施工平面圖規(guī)劃應具有科學性、方便性。施工現場按文明施工有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌，有條件時在施工現場布置全場監(jiān)控儀器動態(tài)地直接地管理現場。供電、給水、排水系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置。施工總平面圖必須經監(jiān)理和建設單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調整，應將書面的平面修改通知（圖）報監(jiān)理審批，經批準后方能實施。監(jiān)理工程師應經常檢查施工總平面管理執(zhí)

35、行情況，督促施工單位組織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。監(jiān)理工程師應要求并參加每月由施工單位組織的各部門、各條線負責人對工地安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進行檢查打分活動，并進行核定，以有力促進安全生產、文明施工標.化管理。3、文明施工保證措施1）生活區(qū)管理措施宿舍要求施工單位制定宿舍衛(wèi)生管理制度。宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日表，每天打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔，宿舍內不允許私拉亂接電線及使用電爐等，并設置生活柜，臥具、用具需擺放整齊，換洗衣服晾掛整齊。食堂要求施工單位制定食堂衛(wèi)生管理制度。施工現場的食堂應

36、符合食堂衛(wèi)生法，位置遠離廁所，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。廁所要求施工單位制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。廁所內外要求清潔，通風采光良好，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現場設水沖廁所，并派專人清掃，每天清掃廁所三次，噴射空氣清新劑，確保廁所清潔無異味。糞便經化糞池處理后排入市政污水管道。主樓施工時，設專職保潔員一名，每四層設置小便斗一個，每天更換。浴室要求墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，設存衣柜

37、，并保證通風采光良好，有完善的給排水系統(tǒng)。2）場容場貌管理措施.現場主要道路地坪硬化，要求平整無積水，建筑物周圍設置排水設施并保證排水暢通。如設置明溝排水時，需用鋼筋砼等蓋板覆蓋。排水應以排入市政管網為主，對不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管網。大門口整潔醒目，形象設計有特色，“五牌一圖”齊全完整。施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理。腳手架采取封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊?，F場材料分類標識，堆放整齊。在施工過程中，要求各作業(yè)班組作到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。施工單位應派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔、無太多的積灰

38、，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。3）文明施工的對策在工地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等醒目地方，設置反映建設、監(jiān)理、施工企業(yè)精神和時代風貌以及工程建設動態(tài)的宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時宣傳、通報工地內的各類信息和工程動態(tài)。開展文明教育，要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)范。要求施工單位加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。要求施工單位項目部給施工班組提供一定的活動場所，以提高班組整體素質。工地現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、層層落實、責

39、任到.人。施工現場治安防護措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。要求施工單位加強施工現場的外分包隊伍的管理，對外分包隊伍人員加強法制安全教育，做到外分包隊伍人員組織情況明了，并建立員工檔案卡片。做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。要求施工單位按部門和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡，并按部門班組統(tǒng)一編號，以便區(qū)別和管理。所有現場施工人員均著標準的工作服。為此，監(jiān)理應率先規(guī)范。砼澆搗后，砼攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場，在場內所散落的砂漿應做到隨

40、落隨清理。4、工地衛(wèi)生制度工地設環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任區(qū)包干圖，現場無大面積積水。防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現象?，F場設置醫(yī)務室，配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經過培訓的急救人員，做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病和高發(fā)病等，利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現場衛(wèi)生情況。建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。5、安全生產、文明施工標化管理措施A、安全生產標化管理措施1）安全管理.要求施工單位建立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，要求項目部建立健全安全生

41、產責任制，落實施工現場各級責任人員的安全職責，合理設置安全管理機構，配備專職安全員（班組配備兼職安全員），制定各種安全技術操作規(guī)程，并用鏡框掛在現場、車間或辦公室。協(xié)助并督促施工單位建立健全定期安全檢查制度（施工單位質安處每半月組織一次安全檢查，項目部每周組織一次安全檢查，安全員每天檢查），參加施工單位的安全檢查活動，并做好安全檢查記錄。每次檢查均實行“三定一限一復查”原則，對查出的安全隱患，要求施工單位定人、定時間、定措施予以整改，必要時總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。協(xié)助并督促施工單位建立健全安全教育制度，落實三級安全教育，建立安全登記表，員工經安全教育考核合格后方能上崗。協(xié)助并督促施工單位

42、建立健全班前活動制度，建立安全活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。嚴格查驗施工單位特種作業(yè)人員上崗證，查驗合格后才準許上崗。要求施工單位現場采用標準的禁令標志，根據安全標志平面置圖正確懸掛。一旦發(fā)生工傷事故，要求施工單位用電話或書面形式按規(guī)定通知上報，同時向監(jiān)理工程師提交事故報告單，監(jiān)理工程師應立即上報，并配合有關部門處理。2）腳手架外腳手架采用雙排鋼管腳手架，要求施工單位嚴格按施工組織設計（施工方案）及安全技術規(guī)范搭設和拆除。搭設和拆除前要求施工單位項目部均以書面形式先對架子作業(yè)人員進行安全技術交底，.并做好簽字手續(xù)。立桿基礎采用砼澆搗，要求密實平整，并在基礎外側設排水溝，離地30cm設掃地桿，鋼

43、管立桿設350350150mm砼底座。腳手架桿件搭設符合規(guī)范要求，拉結點牢固，轉角、頂層拉結加密，并采用剛性連接，橫向每隔3米，水平每隔6米，在柱子澆搗砼時預埋鋼管作為拉結點。腳手片滿鋪，綁扎牢固，腳手片鋪設交接處做到平整牢固，無探頭蹺板。外側設阻燃性密目網，密目網采用安全監(jiān)督部門準用的材料。腳手架內立桿與建筑物空隙超過20厘米的每隔二層鋪站人片。施工層以下每隔10米用平網封閉。施工層設1.2米高防護欄桿和擋腳板。卸料平臺經設計計算后搭設，支撐系統(tǒng)直接與建筑物連接，平臺限定荷載重量并作出標示。腳手架上下通道在外架外側搭設斜道，斜道坡度1：3，每30厘米設防滑條，并搭設兩道防護欄桿，斜道平臺不少

44、于3平方米，斜道縱向距外側及橫向兩終端設剪力撐。腳手架立桿、大橫桿、小橫桿間距嚴格按規(guī)定要求搭設，按規(guī)定設置剪刀撐（轉角處兩端每6根設一道剪刀撐，與地面夾角控制在45-60度），剪刀撐桿件采用雙管，漆成紫色與黃色立桿分色。腳手架封頂，里立桿應低于檐口50厘米，外立桿高出檐口1米。腳手架搭設完畢經施工班組、項目部安全員和施工單位質安處檢查驗收合格后，提交監(jiān)理核查，合格后掛牌使用。3）基坑支護與模板工程在基礎工程和模板工程施工前，要求施工單位制定基坑開挖、支護和模板工程等專項施工方案，并制定有針對性的安全技術措施，.經監(jiān)理審核批準后方能施工?？舆叾逊艞壨?、材料及施工機械時應保持5米以上安全距離，且

45、堆放高度不超過1.5米。土方開挖嚴格按經批準的施工方案進行，確保鄰近的建筑物和構筑物的安全。支模系統(tǒng)先驗算支撐強度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆。支拆模板先進行安全技術交底，并嚴格按規(guī)定支拆模板。模板存放選擇較平整的場地，防止傾倒傷人，堆放確保整齊有序。作業(yè)人員進入基坑施工設置安全專用通道，基坑內作業(yè)人員設置安全立足點，并設置足夠的照明；垂直作業(yè)設置隔離防護措施?；邮┕ぴO置有效排水措施，并先制訂防止臨近建筑物危險沉降位移的應急措施，必要時，在整個施工過程中進行沉降位移觀測。4）“三寶”、“四口”防護要求進入施工現場的所有人員正確佩戴安全帽，杜絕使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，要求對不同工種采用不同顏色

46、的安全帽進行管理。安全帽、安全帶使用具有生產許可證的產品，安全網和密目網使用具有產品許可證和質量檢驗合格證并經市（區(qū)）質量技術監(jiān)督局和建設行政主管部門審查認可的產品。安全帶由專人負責存放在干燥、通風的倉庫里。臨邊和“四口”（樓梯口、電梯井口、通道口、預留洞口），按規(guī)定設置防護欄桿和防護蓋板，并在防護欄桿上涂刷標志顏色（禁止標志顏色采用紅、白相間，警告標志用黃、黑相間）。在外架架體下方施工通道、作業(yè)工場和自控物料提升機底層.出入口處等的上方搭設雙層防護棚，棚寬大于通道口，棚頂滿鋪腳手片。5）施工用電要求施工單位在施工前編制好臨時用電施工組織設計，先經專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，由總監(jiān)理工程師簽署予

47、以實施。配電線路采用電纜溝槽敷設。施工現場采取TNS接零保護系統(tǒng)。配電線路應采用五芯電纜線。施工用電設備和配電箱金屬外殼連接專用的保護零線，專用保護零線用黃/綠雙色，并做明顯標志。配電系統(tǒng)按總配電（一級）分配電（二級）開關箱（三級或末級）設置，并實行兩級漏電保護。末級箱按一機一閘一漏一箱的要求設置，閘具、熔斷器參數與設備容具相匹配，開關箱的觸電保護器規(guī)格與施工機具配套，一般機具先用30mA的觸電動作電流，插入振動器或平板振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動機具等運用電流15mA的觸電動作電流，額定漏電動作時間小于0.1S。箱內裝設電源隔離開關。配電箱做好防漏措施，門鎖齊全，箱體噴涂相關標志，各級箱體進行統(tǒng)一編號，箱內線路按用途進行標記，箱內張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。配電箱引入、引出箱體采用套管，進出電線確保整齊并從箱體底部進入，杜絕使用絕緣差、老化和破皮的電線。做好鋼管腳手架、龍門架、塔吊等的防雷接地及設備的接零保護，并做好接地電阻值測試。手持照明燈具、潮濕場所以及金屬容器內的照明，均采用36V安全電壓，照明燈具的金屬外殼做好接零保護，照明專用回路設漏電.保護。室外燈具距地面不少于3m，室內燈具不少于2.4m。6）龍門架采用建筑安全監(jiān)督管理部門準用廠家生產的龍門架。機