PPP項目工程驗收及移交管理系統(tǒng)方案設計

1、實用文案PPP 項目驗收及移交管理方案1. 竣工驗收的計劃、措施及承諾相關人員的培訓在工程竣工后投入使用前，組織專業(yè)人員和有關設備設施的廠家技術人員對發(fā)包人的物業(yè)管理人員進行操作和維護的培訓，以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨立進行必要的操作、維護和故障排除。工程使用說明書的準備準備好相應的工程使用說明書 ，包括維修手冊和操作說明等；維修手冊和操作說明作為竣工培訓的主要參考文件。按照本招標文件要求編寫工程使用說明書，編寫的工程使用說明書真實、完整、詳盡地反映本工程實際情況。在竣工驗收前將編寫的工程使用說明書初稿報給發(fā)包人和總監(jiān)理工程師審核，發(fā)包人和總監(jiān)理工程師審核后，認真修改、整理工程

2、使用說明書，并將修改后的工程使用說明書報發(fā)包人和總監(jiān)理工程師審核。 工程使用說明書的最終稿經(jīng)發(fā)包人、總監(jiān)理工程師和承包人三方共同簽字確認，承包人必須在三方簽字確認后一周內(nèi)將正式的工程使用說明書（包括電子版）移交給發(fā)包人?？⒐D的編制竣工圖基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)審批的施工作業(yè)圖、大樣圖和配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進行準備和制作；此類圖紙以總監(jiān)理工程師批準的格式及重慶市檔案管理部門的規(guī)定進行準備和遞交。提供竣工圖電子文檔、曬印藍圖，所提供竣工圖圖紙的數(shù)量和格式、裝訂方式等滿足業(yè)主的要求，并且負責本工程竣工圖向重慶市城建檔案館歸檔責任。分包人和其他承包人（如果有）制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資

3、料；發(fā)包人將要求分包人和其他承包人（如果有）的竣工資料隨工程進度逐步提交給承包人，由承包人統(tǒng)一分類整理。在工程實際竣工前，發(fā)包人承包人和總監(jiān)理工程師審核后，根據(jù)發(fā)包人和總監(jiān)理工程師的審核意見進行修改并提供完整的竣工圖給總監(jiān)理工程師、發(fā)包人?？⒐D在竣工移交證書頒發(fā)前提供?？⒐を炇盏囊?guī)章承諾應在整個過程中嚴格依照政府相關法規(guī)、規(guī)章和合同文件要求，認真做好質(zhì)量保證、材料的進貨檢驗、分部分項工程的隱預檢等與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關的工作。1.1 竣工驗收綜合調(diào)試的組織機電工程在竣工前對所有各系統(tǒng)進行整體調(diào)試（包括由專業(yè)分包人完成的部分） ，并在發(fā)現(xiàn)問題后進行整改直至符合要求為止。綜合調(diào)試工作

4、是機電安裝施工的重點工作，也是檢驗前期各系統(tǒng)施工是否達到設計要求及使用功能要求的重要階段，而且機電安裝系統(tǒng)調(diào)試是包含多系統(tǒng)、多專業(yè)的綜合性的工作。因此需要各專業(yè)在開始系統(tǒng)調(diào)試前分別作出專項調(diào)試方案。并報甲方及監(jiān)理審批。檢驗工作流程標準文檔實用文案綜合調(diào)試的組織（1 ）人員組織項目成立聯(lián)合調(diào)試小組，由項目總工程師擔任本工程綜合調(diào)試組長，負責協(xié)調(diào)各單位及對專業(yè)分包的監(jiān)督和管理，項目機電專業(yè)人員作為小組骨干，專業(yè)分包均要求派 4 5 名專業(yè)人員作為小組成員，確保綜合調(diào)試按時、保質(zhì)完成。（2 ）綜合調(diào)試1.2 竣工交驗和移交移交計劃表格序號竣工驗收和移交計劃內(nèi)容1）本工程按合同約定實施完畢；2）完成相

5、關主管部門或機構要求的所有單項工程或?qū)I(yè)工程的報裝、開通、竣工驗收備案手續(xù)；1驗收條件3）完成全部系統(tǒng)開通調(diào)試和工程樓宇保潔，具備投入使用的條件和狀態(tài)；已經(jīng)按照合同的約定以及工程所在地相關行政主管部門的規(guī)定簽署了工程保修書；4）符合政府或有關管理機構規(guī)定的其他任何工程完工條件。1）編制工程竣工驗收計劃，重點控制消防、 電梯安檢驗收、 室內(nèi)環(huán)境驗收。 2 ）2 驗收計劃在驗收完成的基礎上，配合業(yè)主進行單位工程驗收并協(xié)助業(yè)主備案。3工程竣工驗收程序竣工驗收由業(yè)主或監(jiān)理單位牽頭，本企業(yè)的相關部門和現(xiàn)場項目經(jīng)理部積極配合進行。4驗收前準備工作在項目竣工驗收之前，本公司將按照合同條款規(guī)定和業(yè)主要求，積極

6、配合監(jiān)理標準文檔實用文案序號竣工驗收和移交計劃內(nèi)容單位做好竣工驗收的準備工作。1）項目經(jīng)理部組織相關部門及分包方的人員逐層、逐段、逐房間地進行查項、查質(zhì)量，檢查施工中的丟項、漏項和質(zhì)量缺陷等需修補的問題，安排作業(yè)計劃，采取“三定” （定人、定量、定時間）措施，并按計劃實時完成逐一銷項。2）保護成品和進行封閉3）及時組織管線系統(tǒng)負荷試驗，發(fā)現(xiàn)問題應及時修復。4）有生產(chǎn)工藝設備的工程項目，在竣工準備階段要組織進行設備安裝完成后的單體試車、無負荷聯(lián)動試車和有負荷聯(lián)動試車并驗收。5）要及時、有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設施和暫設工程，有步驟地組完成收尾工程， 重點做5織材料、工具及各種物資的回收、退

7、庫。好以下幾點 :6）在竣工驗收前準備階段要組織工程全面的竣工前清理。7）準備好竣工驗收資料。8）通過自檢的方式，依據(jù)正式驗收的標準，組織相關部門人員參加，分層分段、分房間地逐一進行檢查，并做好記錄。對不符合要求的項目和部位定期修整完善，報請上級復檢，為正式驗收做好充分準備。9）竣工驗收的實施：工程已具備完工驗收條件后，本公司應就此通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，各方應根據(jù)合同的約定進行完工驗收。10 ）檢查監(jiān)督，按計劃完成收尾本公司按合同的約定提交符合重慶市建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構和重慶市城6 竣工圖和竣工資料市建設檔案館要求的竣工資料。當工程獲頒了竣工驗收證書，即表明工程具備移交條件。工程具備移交條

8、件后，工程竣工移交總承包方應向業(yè)主移交工程，業(yè)主應當接受移交，業(yè)主向總承包方頒發(fā)工程竣工移交證書。在按照設計圖紙及相關驗收規(guī)范的規(guī)定，保質(zhì)保量完成整個工程施工，各專業(yè)、驗收承諾各部位均在計劃時間內(nèi)進行報驗與驗收，且一次驗收合格，按合同要求完成竣工備案，向業(yè)主移交工程。2. 工程竣工保修2.1 階段性的竣工保修第一階段第二階段工程竣工后， 工程現(xiàn)場仍然保留原班人員配置和專第一階段之后，項目人員撤離工程現(xiàn)場，但仍然依照相關業(yè)檢修隊， 保證能及時發(fā)現(xiàn)問題和及時檢修，確保規(guī)定和義務負有該工程的質(zhì)量保障責任，做到及時檢修，該工程的質(zhì)量保障。此階段從竣工到之后的三個確保該工程的質(zhì)量保障。此階段從第一階段直

9、到工程的保月。修年限。2.2 竣工質(zhì)量保障體系序號形式服務措施標準文檔實用文案2.3 組織機構和管理體系組織機構工程竣工后，由公司項目部負責對1目標至誠至信的完美服務、百分之百的用戶滿意站在客戶的立場上考慮問題、解決問題，把客戶的需求和滿意放到一切考慮因素之首，同時2 原則兼顧企業(yè)的利益，使客戶利益與企業(yè)利益相得益彰，雙贏才能永不敗。3標準對業(yè)主相關工作人員進行必要的培訓4原則信息交流暢通；反應快速準確；質(zhì)量保證完善。工程竣工后保修期內(nèi)售后服務的組織工作和保修期結束后為業(yè)主提供物業(yè)管理的維修計劃。用戶服務的管理運行程序（1 ）過程精品服務在施工過程中，要考慮業(yè)主的需要和利益，盡可能滿足業(yè)主潛在

10、的要求，以“精品工程”回報業(yè)主。同時，我司可利用技術優(yōu)勢，為工程提供細部節(jié)點的深化設計或者提出合理化建議供業(yè)主和設計單位參考。為了更全面的為業(yè)主戶服務，滿足業(yè)主的使用功能和舒適性，確保業(yè)主在保修期內(nèi)享受到良好的服務，工程交工前，項目經(jīng)理部要編制用戶手冊和機電設備操作與維護手冊 ，同時向業(yè)主提供保修卡和使用說明書，為業(yè)主的物業(yè)管理人員提供技術和操作維護培訓。（2 ）售后滿意服務保修階段根據(jù)工程情況制訂保修計劃，并報業(yè)主的物業(yè)管理部門備案，以保證保修工作的順利進行。同時根據(jù)業(yè)主的要求及工程特點制訂季節(jié)性回訪計劃，及時了解、處理物業(yè)管理部門發(fā)現(xiàn)的問題，以便更好為業(yè)主服務。該階段的服務模式為： “一、

11、二、三、四”模式：標準文檔實用文案（3 ）后期延伸服務保修期過后，根據(jù)業(yè)主的要求，我司可為業(yè)主提供其它特殊的服務。保修方案的主要內(nèi)容（1 ）我單位用戶服務部針對本工程建立專項保修服務檔案。（2 ）指定專人負責本工程的保修工作。（3 ）制訂保修計劃，季節(jié)性回訪計劃。（4 ）對于保修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，用戶服務部將組織原項目工程技術人員制訂切實可行的有針對性的方案，及時、保質(zhì)的解決問題，盡最大的可能滿足用戶的要求。2.4 簽署保修書工程交付完工驗收前，我方按照中華人民共和國建筑法中的有關規(guī)定向業(yè)主提交經(jīng)簽署的保修書。保修書中應當約定保修期、保修范圍、保修費用、總承包方未履行保修義務的后果與責任、缺陷

12、原因調(diào)查、保修責任終止等內(nèi)容。2.5 保修服務措施我司十分重視工程交工后的保修服務工作，按照ISO9000 質(zhì)量體系文件的規(guī)定，我司承諾以下服務措施：序號服務措施1 對于任何原因造成的任何損壞，我方將一律主動地先維修，后分析原因2 分專業(yè)向業(yè)主提供保修卡3 對業(yè)主相關工作人員進行必要的培訓4 建立由專人負責的保修隊，并與業(yè)主建立穩(wěn)定的工程維修聯(lián)系制度5 如業(yè)主有更進一步對工程保修或售后服務方面的要求，我司將積極配合標準文檔實用文案2.6 工程保修管理保修范圍在保修期間，凡總包施工范圍內(nèi)的所有工程項目，因總包責任造成其使用功能不能正常發(fā)揮或者產(chǎn)生質(zhì)量問題，均應該進行保修，及時制定切實有效的措施，

13、組建維修小組，安排專人負責，盡快予以解決。對于由于業(yè)主使用不當而造成的建筑功能不良或損壞者以及非我司施工原因造成的質(zhì)量問題，不屬于保修范圍，由建設單位自行組織維修，若維修不便或維修較為困難時，我司亦會積極協(xié)助建設單位將問題維修處理完善，幫助業(yè)主出謀劃策，排憂解難，在技術上、物質(zhì)上提供力所能及的幫助。保修時間自工程竣工驗收完畢之日的第二天開始計算，保修期限根據(jù) 2000年 1 月 30 日發(fā)布國務院令第279 號建設工程質(zhì)量管理條例第六章第 90 條規(guī)定和重慶凱德古渝雄關置業(yè)有限公司標書的要求制定。序號保修部位保修時間1基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎和主體結構工程使用年限2屋面防水工程、有防水

14、要求的廚衛(wèi)間和外墻面的防滲漏5 年3供熱與供冷系統(tǒng)的采暖期、供冷期2 個采暖期、供冷期4電氣管線、給水管道、設備安裝2 年5裝飾工程2 年6其他工程2 年保修做法序號保修做法1 發(fā)放保修證書保修證書的主要內(nèi)容包括：工程簡況、房屋使用管理要求、保修范圍和內(nèi)容、保修時間、保修說明、2 保修情況記錄。此外，保修證書還附有保修單位的名稱、詳細地址、電話、聯(lián)系接待部門和聯(lián)系人，以便于工作聯(lián)系3 建立工程保修管理制度，對保修人員起到嚴格的約束和管理作用，保障保修工作的正常開展指定熟悉本工程的技術、施工管理人員作為保修負責人，專門負責本工程的保修工作，并與建設單位4建立可靠聯(lián)系，隨叫隨到在接到維修通知后，保

15、修負責人立即前往現(xiàn)場檢查，并會同建設單位共同做出鑒定，提出修理方案，5并盡快地組織人力物力進行修理6 驗收在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢以后，要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)建設單位7驗收簽認，以表示修理工作完結2.7 工程回訪制度在施工進行過程中及整個工程的保修期間，我們將跟蹤服務，進行定期的、不定期的質(zhì)量回訪活動，執(zhí)行服務程序，廣泛收集信息，促進質(zhì)量改進和強化質(zhì)量保證，以提供更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品?；卦L方式序號回訪方式回訪做法1季節(jié)性回訪在雨季、 臺風季節(jié)回訪屋面、墻面的防水情況，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施及時加以觖決標準文檔實用文案序號回訪方式回訪做法了解在工程施工過程中所采

16、用的新材料、新技術、 新工藝、 新設備等的技術性能和使2技術性回訪用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決；同時也便于總結經(jīng)驗，獲取科學依據(jù)，不斷改進與完善，為進一步推廣創(chuàng)造條件制訂節(jié)日回訪計劃，保修責任人按照計劃要求對負責的項目進行回訪，向業(yè)主進行節(jié)4 節(jié)日回訪日慰問，并進行用戶意見調(diào)查特殊情況的回訪指建設單位的來人、來函和電話反映的急需處理的問題，必須按質(zhì)量5 特殊回訪保修書中規(guī)定的時間進行回訪，并在規(guī)定時間內(nèi)處理完成。保修期滿前回在保修即將屆滿之前進行回訪，即可以解決出現(xiàn)的問題，又標志著保修期即將結束，6訪使建設單位注意對建筑物的維護和使用回訪措施序號措施針對工程應用情況和有關的反饋信息，

17、向建設單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位分別征詢意見，對“新技1術、新工藝、新材料和新設備”應用的工期效益、質(zhì)量效益有哪些影響根據(jù)工程的進度情況和氣候特點進行季節(jié)性回訪，主要解決以下問題：特殊氣候如風、雨對工程質(zhì)2 量的影響及各單位的意見和建議，針對特殊氣候所制定的施工措施是否有效，需要采取哪些改進措施，業(yè)主及其他各單位的其他要求對本工程中確定的特殊過程和關鍵過程的施工情況，我們將進行專門的質(zhì)量回訪，分析特殊過程的3控制效果，總結經(jīng)驗，汲取教訓，促進質(zhì)量改進在工程的保修期間，我們每半年進行一次質(zhì)量回訪，在工程保修期結束后，我們?nèi)詫⑦m時跟進回訪，4聽取業(yè)主的意見和建議并提供幫助針對建筑工程的特點，對于易發(fā)

18、難治的質(zhì)量通病，我們將事先編制專門的質(zhì)量通病防治措施，在施5工過程中跟進回訪，收集信息，及時制定有針對性的措施應用于過程實踐中組織生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、水電等有關方面的人員進行回訪，回訪時由建設單位組織座談或意見聽取6 會，并察看建筑物和設備運轉情況等，回訪必須認真，必須解決問題，并做出回訪記錄，必要時應寫出回訪記要組織生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、水電等有關方面的人員進行回訪，回訪時由建設單位組織座談或意見聽取7會，并察看建筑物和設備運轉情況等，回訪必須認真，必須解決問題。3. 用戶服務方案3.1 為業(yè)主服務工程前期階段的服務項目經(jīng)理部進場后迅速組織、安排工程前期的施工準備和工程交接工作。并向業(yè)主客觀介紹總

19、承包商基本情況，使其對總承包商的資源、能力、特點、優(yōu)勢有更全面的了解。協(xié)助業(yè)主進行工程前期相關工作的組織、運作。幫助業(yè)主協(xié)調(diào)周邊及地方關系。為業(yè)主工程設計、深化設計、材料設備選型提供技術咨詢。工程實施階段的服務管理（1 ）工程實施階段服務內(nèi)容標準文檔實用文案1) 加強與業(yè)主和工程管理各方的溝通，充分了解業(yè)主意圖，征求業(yè)主對項目管理的意見和建議，對業(yè)主提出的問題及時予以答復和處理，不斷改進工作質(zhì)量。2) 當好業(yè)主的助手和參謀，根據(jù)業(yè)主建設意圖，發(fā)揮企業(yè)技術優(yōu)勢，站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設計的合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。3) 協(xié)調(diào)業(yè)主完成專業(yè)工程的招標工作，按合同要求對專業(yè)分包商

20、進行科學、合理的組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理好各專業(yè)分承包商，解決工程中存在的各種問題，讓業(yè)主放心。4) 建立與業(yè)主、監(jiān)理、設計參加的工程例會制度，加強溝通，及時解決工程質(zhì)量、施工進度等問題。5) 進場后向業(yè)主遞交一份總承包商根據(jù)進度要求編制的圖紙需求計劃，此計劃明確總承包商對各區(qū)段最新版本圖紙的最遲需求時間。便于業(yè)主和設計控制出圖時間。6) 項目經(jīng)理部將站在工程全局的高度，負責對專業(yè)分承包商進行全面管理，承擔分承包商在施工過程中質(zhì)量、進度、安全及環(huán)保等方面的相關責任。7) 充分考慮并準備足夠的自有流動資金，不因資金影響工程正常施工。8) 項目經(jīng)理部加強與當?shù)亟值?、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、派出所、市政城管等部門的聯(lián)

21、系，融洽與當?shù)卣鞴懿块T及周邊居民的關系，及時解決可能出現(xiàn)的擾民、民擾問題，確保工程施工順利進行。不因工程管理不到位給業(yè)主帶來不必要的麻煩。9) 施工準備和各項方案的制定充分考慮業(yè)主和最終使用用戶的需要和利益，滿足業(yè)主和最終使用用戶的需求。10) 施工中對業(yè)主提出的各項合理要求， 項目經(jīng)理部做出承諾后一定按時執(zhí)行。 業(yè)主和最終使用用戶對施工管理過程中提出的意見，由項目經(jīng)理部定期匯總分析、傳遞給相關部門和人員，作為工作質(zhì)量改進和管理工作改善的重點。（2 ）專業(yè)承包商管理總包項目經(jīng)理部將全力配合業(yè)主對專業(yè)分包項目、獨立承包工程的招標采購工作。在制定總承包合約管理方面，明確業(yè)主指定分包、業(yè)主、總包

22、相關各方的職責、權利，協(xié)助業(yè)主選擇質(zhì)量優(yōu)良、技術先進、經(jīng)濟合理的設備、材料供應商及專業(yè)工程分承包商。（3 ）項目公共關系服務管理工程施工全過程，總承包商充分發(fā)揮與當?shù)卣鞴懿块T已經(jīng)建立的相互信任、相互支持關系，項目經(jīng)理部融洽與當?shù)卣鞴懿块T之間的關系，邀請政府職能單位到現(xiàn)場指導、檢查等，取得政府主管部門的支持。全力解決好擾民及民擾問題，不因工程管理不到位或其他原因給工程形象帶來不利影響。3.2 為最終使用用戶服務建筑工程質(zhì)量保證書序號內(nèi)容1工程竣工驗收交付時，總承包商同時向業(yè)主遞交建筑工程質(zhì)量保證書，建筑工程質(zhì)量保證書基本內(nèi)容和格式如下本著對用戶負責，對社會負責的原則，本公司在其結構、部件

23、、設施、配套、維修等方面作出2如下質(zhì)量保證和承諾3 符合國家、重慶市現(xiàn)行建筑設計標準4 已在市質(zhì)量監(jiān)督部門辦理竣工驗收備案手續(xù)，并有書面的驗收證明文件5 所屬的單元具有建筑工程交付使用許可證標準文檔實用文案序號內(nèi)容1）自簽約后交付之日起，凡兩年內(nèi)在正常使用情況下，有如下工程質(zhì)量問題的，均由本公司 （單位）免費承擔維修責任：2）墻面、樓面、管道發(fā)生滲漏；3）雨水管、污水管發(fā)生堵塞、冒溢；64）門、窗安裝不密閉，出現(xiàn)翹裂；5）墻面、頂棚抹灰層脫落；6）照明線路發(fā)生故障；屋面防水保修5 年，其他部位、部件的保修期限開發(fā)企業(yè)與用戶自行約定7 因用戶使用、裝修不當或擅自改動結構、管線走向而造成的質(zhì)量問題

24、不在本公司維修范圍之內(nèi)用戶入住后，有關住宅質(zhì)量的投訴（來信來訪），本公司（單位）將及時給予實地察看、書面答8復和妥善處理地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內(nèi)承擔保修。經(jīng)市有關專業(yè)主管部門鑒定，屬危險房9屋的將予以退還和調(diào)換，并由本公司（單位）承擔有關的鑒定費用如對我司的答復或處理有爭議，凡有關工程質(zhì)量的，可根據(jù)重慶市建筑市場管理條例向地10 域內(nèi)建設工程質(zhì)量主管部門申請協(xié)調(diào)；凡有關配套質(zhì)量的，可根據(jù)重慶市新建工程配套建設與交付使用管理辦法 ，向原發(fā)證的建設管理部門申請協(xié)調(diào)11 我司愿承諾的其他內(nèi)容建筑工程使用說明書工程竣工驗收交付時，總承包商同時向業(yè)主遞交建筑工程使用說明書。建筑工程使用說明

25、書對建設工程的建筑結構、類型和各設施容量、布置情況等性能、標準作出說明，并提出使用注意事項，一般應包含以下內(nèi)容：序號內(nèi)容1 建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱2 建筑結構類型，承重墻體平面布置說明3 自來水、雨污水、強弱電、燃氣、通訊等設施容量、配置、管線走向4 有關設施安裝預留位置的說明和安裝注意事項5 門、窗類型，使用注意事項6 配電負荷說明7 裝飾、裝修注意事項用戶使用及維修手冊為了方便業(yè)主和最終使用用戶的使用和維修，項目經(jīng)理部在系統(tǒng)調(diào)試完成后組織各專業(yè)分承包商制定一份系統(tǒng)運行操作大綱呈交業(yè)主和監(jiān)理工程師審核，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審核后編制用戶使用及維修手冊為了讓業(yè)主工作人員和物業(yè)管理

26、人員能預先對有關裝置有所了解，系統(tǒng)調(diào)試時邀請最終使用用戶一起參與，使之以最短的時間熟悉各個系統(tǒng)。工程竣工交付前一個月，項目經(jīng)理部將組織各系統(tǒng)承建商對最終使用用戶進行專項培訓。用戶使用及維修手冊包含系統(tǒng)的說明、技術說明和維修保養(yǎng)內(nèi)容，基本內(nèi)容如下。供應商名錄，正常時間及緊急事件發(fā)生時的聯(lián)絡電話。標準文檔實用文案（1 ）系統(tǒng)說明序號內(nèi)容1 詳盡介紹每個系統(tǒng)如何調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)測和調(diào)校的說明2 系統(tǒng)各主要裝置和部件的大小規(guī)格和功能3 列出每個系統(tǒng)的可調(diào)節(jié)部件和保護裝置的最初調(diào)校參數(shù)4 正常系統(tǒng)設備運作程序和在不正常條件情況時的應變程序5 有關供電系統(tǒng)，配電屏和控制屏的詳細說明（2 ）技術說明技術說明包

27、括所提供安裝的設備和部件的技術資料和功能說明。序號內(nèi)容1 所有系統(tǒng)和裝備的技術資料2 管道和接線圖3 所有設備須附有原廠設計圖紙，如有需要須同時提供部件分解圖以顯示各部件的位置4 設備表：列出生產(chǎn)制造廠商、型號、系列編號、經(jīng)調(diào)試運行后所核定的調(diào)節(jié)定位參數(shù)5 提供所有裝置設備的產(chǎn)品說明書以及性能指標表等資料（3 ）維護保養(yǎng)包括全部裝置所要求的運作、維修及故障監(jiān)測指示，應包括以下內(nèi)容。序號內(nèi)容1 所有系統(tǒng)的維修檢查手冊2 裝置更換部件的程序和要求3 整個系統(tǒng)維修保養(yǎng)指示和說明、調(diào)校程序和尋找故障的指示和說明4 零配件貯存和目錄編冊系統(tǒng)5 系統(tǒng)的故障尋找程序6 零配件表（4 ）安全保險1) 各類設備的正確操作規(guī)程。2) 對各系統(tǒng)操作時可能發(fā)生的危險事故，所應采取的預防、應變和保護等措施說明。（5 ）供應廠商指南1) 詳細列出包括主要設備、材料及配件的供應廠商和代理商的情況，包括通訊地址、電話、圖文傳真號碼及電子郵件地址。2) 列出所有提供予業(yè)主的零備件和維護保養(yǎng)所用工具的清單。維修檔案庫系統(tǒng)工程竣工交