全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿6篇

1、全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿6篇全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿6篇組織工作助推追趕超越，好像“陡坡推車”，要用好“三 項機制”這個抓手“拉著干”，把準“黨建引領(lǐng)”這個方向 “推著干”，找準“人才服務”這個支點“加速干”，筑牢 “思想信仰”這個根本“自覺干”，最大可能聚集和發(fā)揮干部 活力、黨建推力、人才智力、內(nèi)生動力，把追趕超越這輛車推 得更快更好。實現(xiàn)追趕超越，首先要激發(fā)干部活力、調(diào)動干部積極性， “三項機制”就是最有力的抓手和拉手，也是切入點和著力點。 渭南針對個別單位“三項機制”運用與推動工作“兩張皮”、 落實措施上下一般粗”等問題，突出精準落實，著力實現(xiàn) “三項機制

2、”與保障追趕超越深度融合、提升服務中心工作水 平，“三項機制”與作風建設深度融合、提升工作效率效能，三項機制”與干部選任深度融合、提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神 的“三融合、三提升”，有效激發(fā)干部“拼”字當頭、爭先恐 后的精氣神。黨建是助推追趕超越的“牛鼻子”工程和“方向盤”。渭 南把重心轉(zhuǎn)移到素質(zhì)提升、抓軟件上來，突出踐行三創(chuàng)三 增，凝聚趕超合力，獻禮黨的十九大”主題，接力開展“基 層組織規(guī)范提升年”活動，提升黨組織戰(zhàn)斗力、帶動力，向追 趕超越凝神聚力，為追趕超越鼓勁加油。人才是追趕超越的有力支撐和最持久的“加速器”。渭南 做活政策“引才”,實施“人才+工程“人才+產(chǎn)業(yè)”雙向支 持模式，造就人才體制

3、機制的巨大勢能。做大平臺“用才”， 培育設立創(chuàng)業(yè)孵化平臺和眾創(chuàng)空間，為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提 供金融支持，打好人才作用發(fā)揮的“地基”，為人才持續(xù)“充 電” “添能”。做優(yōu)環(huán)境“留才”，用足用好人才激勵獎勵的 各項政策，做好筑巢引鳳的硬件建設，真正以待遇招人、以感 情留人、以事業(yè)用人，為追趕超越提供最持久的智力。實現(xiàn)追趕超越最根本的是要激活思想這個“動力源泉”， 切實解決好有的干部思想觀念不解放、信心不夠、干勁不足， 怕吃苦、怕?lián)?，不會干等問題，打通思想關(guān)節(jié)、筑牢信念信 仰。要堅持紅色教育錘煉，筑牢追趕超越的信念和信心；強化 培訓提升，補齊思想短板和素質(zhì)短板；推動日常教育，叫響“當好標桿、向我看

4、齊”，倡導“馬上就辦、辦就辦好”，強 化追趕超越的思想自覺，最大深度催生干部追趕超越的內(nèi)在動 力。省民政廳按照省委、省政府追趕超越要求，圍繞貫徹“兩 個覆蓋”，落實三項機制”，開展“四社聯(lián)動”，推動民政 工作實現(xiàn)追趕超越。貫徹兩個覆蓋”，建強社會組織。建立省級社會組織 黨委議事規(guī)則省級社會組織黨組織主要職責省級社會 組織黨組織書記主要職責省級社會組織黨建工作考核機制 黨建工作指導員考核管理和保障激勵制度等，細化黨建工 作標準，強化黨建工作責任。對有黨員且建立黨組織的社會組 織，集中對黨組織書記、黨建指導員和負責人進行培訓。對無 黨員或不符合建立黨組織的社會組織，嚴格落實黨建工作指導 員考核管理

5、和保障激勵制度。分別在社團、社會服務機構(gòu)、基 金會類社會組織中打造示范型社會組織黨組織，選樹一批優(yōu)秀 共產(chǎn)黨員，通過表彰先進典型，營造比學趕超良好氛圍。落實“三項機制”，選好用好干部。圍繞廳“三項機制” 實施辦法，修訂完善黨組會議制度、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部重 要事項報告制度、領(lǐng)導干部外出報備制度，制定機關(guān)公務員 輪崗暫行辦法干部交流鍛煉辦法等，使真管真嚴、敢管 敢嚴、長管長嚴成為常態(tài)。堅持正確的用人導向，重民意、重 實績，優(yōu)先選用2名扶貧包村干部，推動11名處級干部輪崗， 選派3名優(yōu)秀科級干部到縣民政局掛職交流。強化“民政為民、 民政愛民”理念，以強化思想建設、能力建設、作風建設為著 力點，全面

6、提升民政干部綜合素質(zhì)、提升民政工作整體水平、 民政為民愛民良好形象，爭做追趕超越的先行軍。開展四社聯(lián)動”，筑牢基層基礎(chǔ)。建成全省統(tǒng)一的集社 區(qū)管理、行政審批、便民服務和信息公開為一體的大數(shù)據(jù)平臺。 重點培育扶持社區(qū)服務類、公益慈善類、文體活動類、矛盾調(diào) 處類、法律服務類、心理撫慰類社區(qū)社會組織。加大社會工作 專業(yè)人才培養(yǎng)力度，逐步提高薪酬待遇水平。指導16個試點 縣區(qū)和有條件的縣（市、區(qū)）成立社會工作者協(xié)會，發(fā)揮其服 務支持、行業(yè)自律和專業(yè)發(fā)展作用。以社區(qū)空巢老人、留守兒 童、困難職工、殘疾人、幫教對象等為重點，圍繞家政服務、 心理疏導、醫(yī)療保健等內(nèi)容，大力開展志愿服務活動。組織工作是實現(xiàn)全省

7、追趕超越的重要保障，作為全省追趕 超越的牽頭部門，省發(fā)改委要結(jié)合職能做好追趕超越工作。完善考核機制，把追趕超越落到實處。目前，在經(jīng)濟發(fā)展 中存在科技創(chuàng)新能力不強、軍民融合程度不夠、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量 不優(yōu)、農(nóng)業(yè)不強農(nóng)民不富、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、區(qū)域發(fā)展不均衡、 民營經(jīng)濟活力不強、對外開放程度不夠“八大短板”，要科學 設置考核指標，把考核的重點聚焦到補齊發(fā)展短板上來，努力 實現(xiàn)有質(zhì)量的追趕超越。在注重季度考核的同時，也要注重長 期指標的考核，把握好短期考核與長期考核的平衡點，努力實 現(xiàn)可持續(xù)的追趕超越。要嚴格落實季度考核點評實施方案，加 強考核結(jié)果運用，落細落實“三項機制”，讓敢想敢試敢闖敢 干的干部能夠脫

8、穎而出，努力實現(xiàn)有制度保障的追趕超越。創(chuàng)新用人機制，形成追趕超越強大動力。總結(jié)推廣西安光 機所、西北有色院先進模式，完善高層次人才股權(quán)期權(quán)激勵機 制，進一步培養(yǎng)集聚高精尖缺”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，推動 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。采取團隊引進、核心人才帶動引進、高 新技術(shù)項目引進等方式，在能源化工、裝備制造、電子信息、 航空航天等領(lǐng)域建成一批人才高地，助推全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。 選派縣、鎮(zhèn)兩級干部到沿海地區(qū)交流掛職，從高校和科研院所 選派城市規(guī)劃、金融、網(wǎng)絡經(jīng)濟、電子商務等專業(yè)人才到市、 縣掛職，通過走出去引進來，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。加強組織保障，夯實追趕超越基層堡壘。著力推進兩學 一做”常態(tài)化制度化，用好“

9、三秦大講堂”、廳級干部“雙周 講座”、陜西先鋒以及發(fā)展改革講堂”等平臺，引導廣大黨 員干部自覺站在“秦嶺之巔”看陜西、跳出“城墻思維”謀發(fā) 展。圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、改革開放、民營促進、服務升級、收 入倍增、脫貧攻堅、生態(tài)文明、新型城鎮(zhèn)化、區(qū)域協(xié)同、金融 創(chuàng)新等“十大戰(zhàn)略”，將黨建工作融入追趕超越工作全過程。 廣泛開展比能力、比擔當、比奉獻等主題實踐活動，不斷提升 黨員干部綜合能力素質(zhì)，著力打造忠誠干凈擔當、高站位寬視 野、在狀態(tài)有激情的追趕超越干部隊伍。XX將堅決主動跟進，拉高標桿，聚焦主責主業(yè)，強化擔 當作為，奮力為實現(xiàn)追趕超越的XX篇提供堅強有力的組織保 證。實現(xiàn)追趕超越，思想引領(lǐng)是前提。要

10、持續(xù)推進“兩學一 做”，將追趕超越納入學的內(nèi)容，融入做的實踐；以支部為單 位，建立黨員必須做的正面清單”、不能為的“負面清單”， 主動對標踐行；推行支部活動“痕跡管理”和“主題黨日”制 度，推動學習教育常態(tài)化制度化。要按照省委破解“八大難 題”、實現(xiàn)“五個提升”的要求，圍繞打贏精準脫貧、現(xiàn)代工 業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、全域旅游、新型城鎮(zhèn)化“五個攻堅戰(zhàn)”，分別 實施八大戰(zhàn)役，激勵干部向中心聚焦、為大局聚力，匯聚強大 動能。要實施“雙百雙千培訓計劃，對換屆后新任職的縣級、 科級干部和村黨組織書記全員培訓，提高引領(lǐng)發(fā)展、追趕超越 能力。實現(xiàn)追趕超越，基層黨組織和廣大黨員是最堅實的力量支 撐。XX把今年作為深化

11、“五個五”黨建提升年，以村鎮(zhèn)建 強、整縣推進、全域提升”為目標，以持續(xù)、創(chuàng)新、規(guī)范、提 升為著力點，使全市黨建工作再提升、再進步、再過硬，努力 走在全省前列。特別是要推進黨建領(lǐng)航脫貧攻堅，把干部推向 脫貧攻堅第一線，深化抓黨建轉(zhuǎn)作風促脫貧”專項整治，號 召黨員亮身份、作貢獻，確保如期實現(xiàn)脫貧摘帽。實現(xiàn)追趕超越，干部是決定因素，關(guān)鍵要靠三項機制” 傳導壓力、提升能力、增強動力、強化執(zhí)行力。要發(fā)揮“三項 機制”的激勵作用，強化正向激勵和反向倒逼，動真碰硬推動 能者上、干者容、庸者下。要發(fā)揮從嚴管理的約束作用，嚴格 “六必核”，落實提醒函詢誡勉制度，強化監(jiān)督問責，推動干 部管理走向嚴緊硬。要發(fā)揮考核

12、“指揮棒”的導向作用，圍繞 追趕超越完善考核指標，強化督查，嚴格獎懲。實現(xiàn)追趕超越，必須以人才引擎驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展。要強力推 進人才政策落實，完善人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、激勵等 配套措施，厚植人才，集聚優(yōu)勢，形成“洼地效應”。開展“才聚XX、智撐發(fā)展”系列活動，設立人才專項資金，編制 引才目錄，加強與重點科研機構(gòu)和知名高校對接，開展引才推 介，實現(xiàn)人才引進培養(yǎng)百千萬”目標。強化人才服務和激勵 保障，吸引更多人才來XX創(chuàng)業(yè)發(fā)展。組織系統(tǒng)助推追趕超越，我們必須進一步完善工作思路、細化工作舉措，確保組織部門、組織工作、組工干部在助推追 趕超越中走在前、作表率。要把服務追趕超越作為第一使命，準確站位、

13、主動融入。找準定位就是從建設激情干凈超越”髙素質(zhì)干部隊伍、基層 黨建全面過硬、集聚人才發(fā)展優(yōu)勢等方面入手，聚焦主責主業(yè), 積極保障服務追趕超越。主動作為就是緊扣追趕超越中的難題, 健全內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、針對性強的組織工作和 制度體系。同時要用好“標尺”，定期研判追趕超越成效，檢 驗組織工作的得失成敗，倒逼組織工作提質(zhì)增效。要堅守本職、腳踏實地。把追趕超越貫穿干部選拔、教育 培訓、基層黨建、人才工作全過程，抓具體、抓實在、抓到位。 要建強追趕超越的骨干隊伍，扎實開展激情干凈超越”主題 作風建設活動，推動學習教育常態(tài)化制度化；探索建立市管縣 級干部積分管理方法，細化量化干部現(xiàn)實表現(xiàn)，為

14、精準運用“三項機制”提供準確依據(jù)。要筑牢追趕超越的基層基礎(chǔ)，鞏 固深化基層黨建全面過硬工程，以“主題黨日+”活動為抓手, 全力推進“三會一課”等基本制度落實，每季度開展一次基層 黨組織“兩力兩率”調(diào)查測評。要強化追趕超越的人才支撐， 深入人才工作的癥結(jié)難點，通過多種方式，爭取更多的人才資 源和信息資源。組工干部要自身過硬、自信履職。按照省委組織部心要 靜、腦要動、腰要硬、行要正”要求，堅持把工作標尺調(diào)得更 高一些，把自身要求定得更嚴一分，進一步深入開展“七個查 一查”活動，教育引導組工干部自覺保持清醒頭腦，牢記責任、 恪盡職守、公道正派，不斷增強政治定力，錘煉過硬政治品格。 緊緊圍繞干部人事制

15、度改革、現(xiàn)代人力資源管理、基層黨組織 建設等任務，瞄準經(jīng)濟社會發(fā)展新知識、新業(yè)態(tài)，幫助組工干 部明大勢、強素質(zhì)，提升專業(yè)化能力。嚴格落實重點工作目標 任務管理，實行一個干部一張“軍令狀”、一個科室一張“作 戰(zhàn)圖”、一個黨小組一份承諾書，責任到人、強化督查、對標 考核，營造組工干部追趕超越的良好氛圍，確保各項組織工作 高質(zhì)高效推進。組織部門是追趕超越的組織者、推動者和實踐者，要創(chuàng)新 基層黨建、選人用人、引才引智工作機制，提供基層基礎(chǔ)、干 部隊伍、人才智力三大保障，助推追趕超越?；鶎咏M織是追趕超越的“源動力”。發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用， 提供基層基礎(chǔ)保障，關(guān)鍵是做好“四化”。推進基層黨建體系“標準化”，構(gòu)

16、建標準體系、聚焦主責主業(yè)強化落實、完成目 標任務考核激勵，使7個領(lǐng)域基層黨建全面加強、全面過硬。 推進基層黨建管理“信息化”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模 式，構(gòu)建市縣鎮(zhèn)村四級信息管理平臺。推進基層黨建載體“品 牌化”，深化黨員承諾制、“問題墻+回音壁”等制度，彰顯 威力、煥發(fā)活力。推進基層黨建服務人性化”，深入開展服 務型基層黨組織創(chuàng)建活動，抓黨建促精準脫貧。干部隊伍是追趕超越的牽引力”。要用好延安精神這個 “壓艙石”、用活“三項機制”這把“金鑰匙”，注重教育培 訓，讓干部“能干事”，強化正向激勵，讓干部“想干事”， 合理容錯糾錯，讓干部敢干事”，動態(tài)找短補短，讓干部干成事”，嚴格管理監(jiān)督，讓干部不出事”。人才是追趕超越的“支撐力”。追趕超越依靠人才，產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型關(guān)鍵依靠人才轉(zhuǎn)型，補發(fā)展短板首先是補人才短板。要健 全政策體系、工作運行和考核機制，使人才改革落地見效，突 出“兩柔性、兩松綁”要求，推動人才管理部門簡政放權(quán)。加 大高層次人才引進力度，加大雙向交流掛職干部工作力度，借 力引智、借梯登高，使人才“引得進”。要優(yōu)化工作環(huán)境，實 行柔性引才，打通“綠色通道