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1、if you insist, you will shine. time is an invincible weapon. it can gather arms and sand into towers, making the impossible in life possible.通用參考模板(頁(yè)眉可刪)企業(yè)會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文 摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定優(yōu)勢(shì),就需要有一個(gè)先進(jìn)的成本管理會(huì)計(jì)體系。由于目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變以及技術(shù)的迅速更新,傳統(tǒng)的成本管理會(huì)計(jì)體系已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,所以,成本管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新已經(jīng)是迫在眉睫。因此,_針對(duì)這種情況,對(duì)成本
2、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新進(jìn)行了研究,希望能給廣大企業(yè)管理者提供一些參考。關(guān)鍵詞:成本管理會(huì)計(jì)體系 創(chuàng)新 研究隨著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也有了更多的需求。而成本管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的綜合。成本管理會(huì)計(jì)是通過(guò)計(jì)算和提供成本信息進(jìn)行會(huì)計(jì)策略,其工作直接關(guān)系著企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)模式。所以,從成本管理會(huì)計(jì)的多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,能夠幫助企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。一、成本管理會(huì)計(jì)的觀念創(chuàng)新隨著社會(huì)的發(fā)展,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是技術(shù)都得到了新的發(fā)展,人的觀念也需要不斷的更新才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。所以,成本管理會(huì)計(jì)的觀念也要有所創(chuàng)新,才能保證企業(yè)的發(fā)展。而成
3、本管理會(huì)計(jì)的觀念的創(chuàng)新要從幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行,一是市場(chǎng)觀念。成本管理會(huì)計(jì)有著調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能,就應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展和需求,以便幫助企業(yè)制定具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。二是動(dòng)態(tài)管理觀念。隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)使用的普及,信息的傳遞已經(jīng)變得更加快速準(zhǔn)確。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)要迅速作出相應(yīng)的決策,以便獲取市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)制定策略的重要參與者,一定要抱有動(dòng)態(tài)的管理觀念,才能根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,作出企業(yè)成本管理正確的分析。三是確立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的觀念。成本管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)利益至上為基本觀念的,但是企業(yè)利益的獲取不能從短期來(lái)計(jì)較,而是要以企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)。成本管理會(huì)計(jì)不僅要
4、為企業(yè)短期的效益服務(wù),還要符合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。所以,為了保證企業(yè)隨著社會(huì)發(fā)展而發(fā)展,要對(duì)企業(yè)的成本管理會(huì)計(jì)觀念進(jìn)行創(chuàng)新1。二、成本管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新成本管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新,需要從技術(shù)、信息、企業(yè)形象和人力資源幾方面來(lái)考慮。首先,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛快發(fā)展,成本管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)重視成本管理中的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理和技術(shù)推廣等方面的內(nèi)容。成本管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度,對(duì)技術(shù)成本進(jìn)行管理。其次,隨著信息技術(shù)的日新月異,成本管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)注重信息的收集和處理等方面的內(nèi)容,要做好信息系統(tǒng)的成本管理和分析,使得企業(yè)有更多的信息資源,用以制定企業(yè)戰(zhàn)略。再者,現(xiàn)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)情況總是受到企業(yè)形象好壞的影響,
5、人們對(duì)企業(yè)形象的印象直接影響了人們對(duì)產(chǎn)品的選擇。所以,成本管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)行為在社會(huì)的影響作出分析,在企業(yè)的形象樹(shù)立上做出成本管理分析,以便維護(hù)企業(yè)的形象。最后,企業(yè)的管理仍然離不開(kāi)人,人力資源成本費(fèi)用的分析和管理也應(yīng)該加入到成本管理會(huì)計(jì)內(nèi)容中。成本管理會(huì)計(jì)加深對(duì)人力資源的成本管理和分析,能夠幫助企業(yè)在管理上更好的發(fā)展??傊?,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,成本管理會(huì)計(jì)在管理內(nèi)容上也要有所創(chuàng)新2。三、成本管理會(huì)計(jì)策略的創(chuàng)新面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成本管理會(huì)計(jì)在管理策略上也應(yīng)該有相應(yīng)的創(chuàng)新。一方面,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激勵(lì),就說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。所以,成本管理會(huì)計(jì)應(yīng)該增加風(fēng)險(xiǎn)制約策略,對(duì)企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)作出基本的分
6、析和管理。風(fēng)險(xiǎn)制約策略是指在接受既定風(fēng)險(xiǎn)的條件下,采取相應(yīng)措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。其具體措施是通過(guò)與其他企業(yè)合作,承擔(dān)共同的風(fēng)險(xiǎn),來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)成本。另一方面,由于目前市場(chǎng)比較開(kāi)放,所以出現(xiàn)了百家共鳴的現(xiàn)象。企業(yè)已經(jīng)不能靠產(chǎn)品高價(jià)出售來(lái)獲利,只能靠降低產(chǎn)品的成本來(lái)保證企業(yè)的基本利益。所以,此時(shí)成本管理會(huì)計(jì)應(yīng)該采用轉(zhuǎn)移成本管理重心的策略進(jìn)行企業(yè)的成本管理。產(chǎn)品的成本可以通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和采用新材料等策略來(lái)降低,這就要求成本管理會(huì)計(jì)將技術(shù)成本合理的管理起來(lái),將成本管理重心轉(zhuǎn)移到降低產(chǎn)品成本上??偠灾?,為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,要對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的管理策略進(jìn)行創(chuàng)新3。四、成本管理會(huì)計(jì)組織架構(gòu)的創(chuàng)新現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)
7、的發(fā)展,導(dǎo)致了企業(yè)在成本管理會(huì)計(jì)的各個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新,無(wú)論是成本管理的觀念、內(nèi)容還是策略,都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。然而傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)組織架構(gòu)面對(duì)這些創(chuàng)新,已經(jīng)不具有足夠的協(xié)調(diào)和分析能力。所以,成本管理會(huì)計(jì)組織架構(gòu)也應(yīng)該隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。一方面,要建立一個(gè)能夠提供公司財(cái)務(wù)信息和管理信息的部門(mén),使得經(jīng)濟(jì)和管理信息能夠更好的融合。另一方面,企業(yè)還要成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),對(duì)成本管理會(huì)計(jì)各方面的創(chuàng)新進(jìn)行指導(dǎo),使得成本管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新更加規(guī)范化。所以,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),成本管理會(huì)計(jì)的組織架構(gòu)也要進(jìn)行創(chuàng)新??偠灾?,通過(guò)研究成本管理會(huì)計(jì)觀念的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新、策略的創(chuàng)新以及組織構(gòu)架的創(chuàng)新等方面的內(nèi)容,可以對(duì)傳統(tǒng)的成本管理會(huì)計(jì)進(jìn)行改革,使其適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)與企業(yè)的發(fā)展需要。成本管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新,能幫助企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展與需求,生產(chǎn)和銷(xiāo)售具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。所以
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