重要事項(xiàng)督辦工作管理辦法

1、重要事項(xiàng)督辦工作管理辦法為進(jìn)一步提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行能力，確保公司重要決策的貫徹落實(shí)和總 體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。一、督辦原則：實(shí)事求是、注重實(shí)效、公正透明、獎(jiǎng)罰分明。二、督辦部門(mén)：公司常務(wù)副總為組長(zhǎng)，公司行政人事部為督辦工作的歸口管 理部門(mén)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)督辦落實(shí)和協(xié)調(diào)。三、督辦事項(xiàng)：1、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、部門(mén)例會(huì)、年底工作會(huì)議等主要會(huì)議確定需要督辦的事項(xiàng)。2、公司領(lǐng)導(dǎo)指示，請(qǐng)求及各類(lèi)調(diào)研報(bào)告中需要督辦的事項(xiàng)。3、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的重要事項(xiàng)。四、督辦流程：督辦事項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)督辦部門(mén)整理督辦事項(xiàng)廠下發(fā)督辦通知單（或會(huì)議紀(jì)要）:承辦部門(mén)辦理到期反饋結(jié)果廠 審核督辦事項(xiàng)

2、答復(fù)。 督辦部門(mén)可以通過(guò)電子郵件、電話通知、重要事項(xiàng)催辦單等形式要求承辦部門(mén)對(duì) 事項(xiàng)進(jìn)行辦理。重要督辦事項(xiàng)由督辦部門(mén)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后下發(fā)正式督辦通知 單，并啟動(dòng)績(jī)效考核程序。承辦部門(mén)在接到督辦通知單后，按照督辦通知要求的 時(shí)限向行政人事部反饋督辦進(jìn)展情況及后續(xù)工作計(jì)劃。在督辦事項(xiàng)全面完成后， 應(yīng)將辦理情況報(bào)告提交行政人事部備案， 行政人事部在一個(gè)工作日內(nèi)將辦理情況 報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。五、承辦部門(mén)在辦理督辦事項(xiàng)的過(guò)程中，對(duì)疑義應(yīng)主動(dòng)提出處理意見(jiàn)，如遇 意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)與相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，提出協(xié)商一致的處理意見(jiàn)，如經(jīng)協(xié)調(diào)仍 不能達(dá)成一致意見(jiàn)，應(yīng)將意見(jiàn)反饋至行政人事部，并由行政人事部將反饋意見(jiàn)報(bào) 告公司

3、領(lǐng)導(dǎo)決策。六、行政人事部在督辦過(guò)程中 ，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取承辦部門(mén)的意見(jiàn)，充分掌握督辦 事項(xiàng)的進(jìn)展情況和存在的困難，了解后續(xù)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)行必要的溝通協(xié)調(diào) 工作。七、出現(xiàn)下列情況， 承辦部門(mén)可停止或延期辦理， 并向行政人事部說(shuō)明原因。1、公司領(lǐng)導(dǎo)明確同意停止或延期辦理的。2、因原有條件發(fā)生變化，無(wú)法繼續(xù)辦理或按時(shí)辦理。3、其他原因。八、對(duì)督辦的事項(xiàng)要組織進(jìn)行審核，程序如下：1、行政人事部初審，在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)承辦部門(mén)反饋的辦理結(jié)果報(bào)送公司 領(lǐng)導(dǎo)審核，退辦或存檔。2、公司領(lǐng)導(dǎo)審核，在兩個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見(jiàn)，對(duì)完成合格的事項(xiàng)做出 指示，行政人事部按審批意見(jiàn)處理，對(duì)完成不合格的事項(xiàng)，退回承辦部門(mén)重新辦

4、 理。3、對(duì)退辦的事項(xiàng)，一般應(yīng)寫(xiě)明退辦的原因和退辦事項(xiàng)完成期限。九、重要督辦事項(xiàng)作為扣分指標(biāo)納入各部門(mén)績(jī)效考核， 行政人事部對(duì)重要事 項(xiàng)進(jìn)行督辦并根據(jù)具體情況進(jìn)行考核，財(cái)務(wù)按月考核兌現(xiàn)。（一）有下列情形之一的部門(mén)或個(gè)人予以現(xiàn)金處罰：1、無(wú)故不參加各類(lèi)督辦工作會(huì)議的扣罰 100元/次；參加會(huì)議遲到 30 分鐘 以上的罰款 50元/ 次；2、對(duì)督辦事項(xiàng)重視程度不夠，存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。每出現(xiàn)一次扣罰300元；3、未按照時(shí)限要求辦結(jié)，單項(xiàng)任務(wù)每出現(xiàn)一次扣罰 200 元；4、未及時(shí)反饋辦理情況報(bào)告，或報(bào)告質(zhì)量較差，每出現(xiàn)一次扣罰200 元；5、被公司領(lǐng)導(dǎo)或行政人事部退回重新辦理，每出現(xiàn)一次扣罰300

5、元；（二）有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)和后果予以問(wèn)責(zé)（警示談話、通報(bào)批 評(píng)、公開(kāi)道歉、取消評(píng)優(yōu)資格、暫停職務(wù)、調(diào)離崗位） 、1、屬于職責(zé)范圍內(nèi)工作事項(xiàng)，存在推諉、扯皮、退縮不辦的。2、對(duì)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的工作存在拖拉、敷衍、效能低下的。3、在工作中，不及時(shí)落實(shí)請(qǐng)求報(bào)告制度，擅做主張，造成不良后果的。4、在工作中，因相互推諉、主動(dòng)服務(wù)不夠等非客觀原因造成不良影響的。5、在落實(shí)重大決策部署中，存在拒不執(zhí)行，不按期執(zhí)行的。6、在工作中，存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為的。7、泄露工作秘密，造成不良后果的。8、不服從督辦工作安排，與督辦小組發(fā)生沖突，拒不執(zhí)行的。重要事項(xiàng)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：謝明生 副組長(zhǎng)：張峰組員：魏英督辦小組下設(shè)辦公室，在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)