建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題及控制方法探討

1、 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題及控制方法探討 摘要：本文主要對建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題及控制方法進(jìn)行了分析與探討，以供同仁參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理；存在問題；控制方法一、前言隨著我國城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和建筑科學(xué)工程技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們居住的條件已經(jīng)得到了極大的提高。但在建筑結(jié)構(gòu)和功能不斷完善的同時，一些建筑質(zhì)量上的通病還是時有發(fā)生。建筑工程施工質(zhì)量問題對于人們居住造成了一定的不利影響。因此，建筑工程專業(yè)技術(shù)人員及管理人員必須嚴(yán)把建筑工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，建造優(yōu)質(zhì)、安全、放心的建筑工程，推動我國建筑行業(yè)健康發(fā)展?；诖?，本文主要對我國建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題及解決方法

2、進(jìn)行了分析與探討，以供同仁參考。二、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管工作存在的問題分析(一)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系問題。在建筑施工的整個過程中，往往我們會發(fā)現(xiàn)有很多建筑企業(yè)由于缺乏一種工程質(zhì)量的風(fēng)險管理控制系統(tǒng)，施工管理組織不夠合理、管理不到位，這些都直接造成了在建筑施工中一些安全隱患。(二)施工人員專業(yè)技術(shù)知識及素質(zhì)問題。施工人員是將實際設(shè)計工程圖紙直接落實為實體建筑的主導(dǎo)者，他們整體素質(zhì)的水平高低必然將直接影響著在實際建設(shè)中工程的質(zhì)量。在長期的施工管理實踐經(jīng)驗中，我們知道影響建筑施工質(zhì)量的因素主要是由于施工人員質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)能力較低，對新技術(shù)、新機(jī)械、新工程材料的使用上也存在一定的困難，從而影響

3、施工質(zhì)量。(三)建筑施工材料的質(zhì)量問題。在建筑施工中，由于建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)引發(fā)的質(zhì)量問題也比較常見。因建筑實體是由大量原材料和構(gòu)配件組成，如果其物質(zhì)基礎(chǔ)質(zhì)量不合格，當(dāng)然其產(chǎn)品質(zhì)量自然不合格。因此建筑材料的選擇、使用是影響施工質(zhì)量的重要因素，必須高度重視，從源頭抓起。杜絕材料使用上的偷工減料、以次充好。如我負(fù)責(zé)管理的花都區(qū)中軸線石崗村安置房項目（一期）工程，設(shè)計單位要求住宅廳和房間有隔音要求，采用隔音墊作為隔聲材料。項目部經(jīng)多次召開專題會議研討，到生產(chǎn)廠家考察，考慮隔音墊后期維護(hù)，串水等因素，更改為隔音砂漿，為竣工后用戶使用打下堅實基礎(chǔ)。(四)建筑施工過程管理上存在的問題。在我國建筑工程項目施

4、工現(xiàn)場監(jiān)管中，科學(xué)、合理的現(xiàn)場監(jiān)管方法能夠有效保證建筑工程的各項管理工作、制度等落到實處、并高效率地完成。但是目前好多建筑工程建設(shè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管措施不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)建筑工程建設(shè)中潛在質(zhì)量問題，這就難免產(chǎn)生質(zhì)量問題。三、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制方法探討(一)建立與健全建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查、監(jiān)督管理體系。建立與健全工程施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查和控制體系，建立并完善工序的質(zhì)量控制，把一切影響工程施工質(zhì)量的因素，納入工程質(zhì)量監(jiān)督體系中，設(shè)立質(zhì)量控制點加強(qiáng)控制，同時制定必要的操作規(guī)程和質(zhì)量檢查制度，用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制定制度、編制計劃、明確責(zé)任等程序和措施，及時對施工的設(shè)

5、計方案和資料檢查分析。在施工的過程中，也必須嚴(yán)格對各個工序的檢查，建立起工程施工的質(zhì)量跟蹤檔案，加強(qiáng)與現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的密切合作。任何的工程變動和設(shè)計圖紙的修改，都必須進(jìn)行仔細(xì)檢查研究，確認(rèn)科學(xué)合理后，再重新制定施工方案。另外，監(jiān)理單位的“三管、三控、一管理”要徹底實施，確保質(zhì)量保證體系的良好運行。為此，我管理的項目中均啟用材料看樣定版方案和建筑材料入場管理辦法，制定材料資料、設(shè)計變更、重大危險源方案等臺賬。(二)嚴(yán)格控制工程施工現(xiàn)場所用原材料的質(zhì)量和認(rèn)真學(xué)習(xí)利用新施工工藝。原材料施工質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量。項目準(zhǔn)備開工前，首先要做好施工材料市場調(diào)研。建筑工程施工所用施工材料類型多，市場

6、上供貨商提供的材料質(zhì)量差異性較大，因此，施工單位采購施工材料時應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行，尤其應(yīng)做好充分的市場調(diào)研，了解不同供貨商產(chǎn)品口碑、性能、價格等狀況，在滿足預(yù)算的基礎(chǔ)上，與知名供貨商建立合作關(guān)系。其次，加強(qiáng)施工材料質(zhì)量檢查。施工材料運至施工現(xiàn)場前，做好施工材料各項檢查必不可少，一方面，認(rèn)真檢查運至施工現(xiàn)場施工材料，如鋼筋、水泥、構(gòu)件等的出廠合格證書、出廠證明等各項資料是否齊全。另一方面，認(rèn)真核對施工材料各項參數(shù)，如對鋼筋而言，應(yīng)認(rèn)真核對鋼筋直徑規(guī)格、長度、類型等內(nèi)容，確保各項參數(shù)準(zhǔn)確無誤。為此，我管理的項目中均啟用材料看樣定版方案和建筑材料入場管理辦法，所有用于項目的材料均進(jìn)行看樣定版過程

7、，組織業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、專業(yè)分包單位、第三方造價造價咨詢單位對材料進(jìn)行挑選，特別是外觀性的材料，均需要多次多方面了解，甚至組織各參建單位到廠家考察，爭取挑選最具性價比的材料。建筑材料入場方面，在看樣定版工作完成，將樣板存放在樣板間封存，材料進(jìn)場時均通過可視化控制，通過監(jiān)理微信群，將需進(jìn)場的材料的合格證與供貨證明，一一拍照存檔，并發(fā)上微信群給所有參建單位核對，做到滴水不漏。對于新施工工藝，我負(fù)責(zé)管理的花都區(qū)公安技術(shù)用房及訓(xùn)練基地（一期）項目中地下室墻體外側(cè)做法因墻體很高，導(dǎo)致找平層抹灰施工時掉落。經(jīng)召開專題會議，通過改善施工做法，考慮結(jié)構(gòu)層很平整，取消了找平層抹灰砂漿，從而

8、節(jié)省了施工時間和資金。（三）加強(qiáng)施工設(shè)備管理的質(zhì)量控制。在選用機(jī)械設(shè)備時需要考慮諸多因素，比如施工組織管理、施工工藝方法、施工機(jī)械設(shè)備性能以及建筑工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場施工環(huán)境等。只有綜合考慮，才能夠合理科學(xué)的選擇機(jī)械設(shè)備。因此，建筑工程施工監(jiān)管人要時刻督促施工團(tuán)隊按照簽訂的合同進(jìn)行施工，按照工程實施的計劃進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場，并且在進(jìn)場之前對購入的設(shè)備進(jìn)行檢測評估和認(rèn)定，確保建筑工程中使用的設(shè)備與投標(biāo)文件中提到的一致。對在施工過程中使用陳舊儀器時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員應(yīng)提前對儀器的已使用時間、檢修日志、檢修合格證明等進(jìn)行檢查，所有部分均達(dá)到規(guī)定要求后再允許儀器進(jìn)場，否則會嚴(yán)重影響施工進(jìn)程和施工效率。(四)強(qiáng)化人員

9、控制及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真抓好現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理。在施工前，一定要將每一個施工人員的責(zé)任進(jìn)行細(xì)致地劃分，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行處理，同時相關(guān)的管理人員為了能夠做好管理工作，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，使自己的理論知識更扎實，從而能夠很好地完成管理任務(wù)。加強(qiáng)對施工人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育，調(diào)動是施工人員的積極性和主觀能動性，平時注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。施工過程對相應(yīng)的管理措施進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對于那些由于個人原因而嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量的，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰?？傊┕と藛T的專業(yè)技能以及工作態(tài)度直接影響到最終工程質(zhì)量的好壞，所以要對相關(guān)工作人員采取一些獎懲措施，同時要對他們進(jìn)

10、行培訓(xùn)，從而能夠保證施工質(zhì)量。(五)不斷提高項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)水平。在加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量施工管理過程中，還要不斷提高質(zhì)量工程監(jiān)督專業(yè)管理水平，充分發(fā)揮工程監(jiān)督質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理服務(wù)意識。對存在影響各項建筑施工工程質(zhì)量相關(guān)因素的也應(yīng)嚴(yán)格加以控制，嚴(yán)格監(jiān)督審查和定期驗收。對建筑工程施工的每一道施工工序，均采用類似日本施工單位的管理辦法，在每到工序完成后均需要施工人員自檢，監(jiān)理復(fù)檢，業(yè)主代表在檢，完成后均需簽字確認(rèn)，拍照發(fā)至管理微信群，雖然手續(xù)繁瑣，但能保證各工序的完整性。驗收工作合格后，且完全符合國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠順利進(jìn)行下一道施工工序。特別是還要突別注意要對隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)管

11、，重點是要做好質(zhì)量控制點位的檢查，如梁柱子間的焊接和連接頭的固定位置、箍筋點和加密焊接區(qū)域的綁扎等，另外還需要組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員按照我國相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對建筑基礎(chǔ)隱蔽結(jié)構(gòu)以及建筑主體隱蔽結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行驗收審查和后期驗收，從而有效保證整個建筑工程的后期整體施工質(zhì)量。四、結(jié)束語綜上所述，提高建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量，是我國建筑施工企業(yè)不懈的努力追求的目標(biāo)，也是不斷擴(kuò)大我國建筑行業(yè)市場占有率，提高我國建筑施工企業(yè)品牌信譽(yù)的一條根本途徑。因此，所有建筑工程施工從業(yè)人員，要始終以質(zhì)量第一為基本原則，對建筑施工過程管理中的每一個潛在影響建筑工程質(zhì)量的因素都要認(rèn)真細(xì)致地對待。在實際的建筑工程項目的施工管理過程中，要切實做好施工前期質(zhì)量監(jiān)管工作，嚴(yán)格地把控項目施工過程中的質(zhì)量控制點，從而保障建筑工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。參考文獻(xiàn)： 1鄒宇.探討建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略j.江西建材，2017（20）：290+294. 2彭博.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略j.建材與裝飾，2017（4