建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀及問題分析

1、 建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀及問題分析 摘要：建筑行業(yè)在工業(yè)化迅猛發(fā)展的背景下也得到了非常良好的發(fā)展機(jī)遇。建筑工程管理對(duì)建筑行業(yè)的整體發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，而造價(jià)以及控制項(xiàng)目管理屬于其中非常重要的一項(xiàng)組成部分。造價(jià)控制管理的質(zhì)量不但會(huì)直接影響到對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)和施工管理質(zhì)量，并且在一定的程度上還甚至?xí)苯佑绊懙巾?xiàng)目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。但是，在目前的對(duì)建筑工程的造價(jià)管理還存在著一些問題，這些造價(jià)控制問題的產(chǎn)生和存在對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展也形成了一定的威脅和阻礙。關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；現(xiàn)狀；控制措施1 引言新時(shí)期，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，全國(guó)新建工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，規(guī)模越來越大，如何增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力是建筑

2、企業(yè)面臨的最為現(xiàn)實(shí)的問題。 工程造價(jià)管理及控制是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。2 對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理的必要性分析工程造價(jià)是整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵，建筑企業(yè)要想保證自身的利益，就必須要對(duì)該問題加以足夠的重視。相信大家都清楚什么是工程造價(jià)，其主要就是在整個(gè)工程施工前、施工過程中，以及施工竣工后所有施工每個(gè)環(huán)節(jié)中的造價(jià)，進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，從而達(dá)到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化的目的。同時(shí)也是，將工程造價(jià)管理和控制，落實(shí)到施工的每個(gè)階段，然后再利用技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，從而使得建筑企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益?？偠灾?，工程造價(jià)管理的主要目的，其實(shí)就是利用科學(xué)和先進(jìn)的管理方式，來對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造

3、價(jià)的控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。通常情況下，企業(yè)都是利用一些先進(jìn)的技術(shù)，在統(tǒng)一目標(biāo)的情況下，對(duì)建筑工程進(jìn)行整個(gè)過程的造價(jià)管理，從而去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)利益。因此，工程造價(jià)管理可以說是，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目投資的重要工作環(huán)節(jié)，畢竟它能夠有效避免盲目投資，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，又還能通過各種形式的定額，以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和計(jì)算工程造價(jià)，是工程造價(jià)管理進(jìn)行投資的一種重要手段，也是對(duì)投資效果進(jìn)行評(píng)判的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，它不僅可以調(diào)節(jié)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響。可見，工程造價(jià)管理對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，也是起著非常關(guān)鍵性的作用。3 建筑工程造價(jià)控制管理中存在的問題3.1 工程

4、造價(jià)編制過程中存在的問題結(jié)合目前的實(shí)際工程造價(jià)情況分析，建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理體制改革方面已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的體制創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理改革，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)格局得到了改變。目前一些建筑項(xiàng)目的招標(biāo)工作會(huì)由具有一定知名度的建筑設(shè)計(jì)院、建筑單位承擔(dān)，異地公司承擔(dān)建筑項(xiàng)目的現(xiàn)象越來越多。但是，因?yàn)槊恳粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)在建筑工程造價(jià)的編制方面都可能存在非常明顯的差異，如果不能對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際工程造價(jià)情況進(jìn)行全面的工程造價(jià)考察，那么最終的實(shí)際估算工程報(bào)價(jià)將可能會(huì)與當(dāng)?shù)貙?shí)際之間估算報(bào)價(jià)存在一定的差距。3.2 沒有充分做好工程設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問題建筑工程設(shè)計(jì)作為開展建筑工程施工的重要前提之一，如果該設(shè)計(jì)都能夠隨意地變更，那么最終

5、建設(shè)出來的建筑物質(zhì)量，就會(huì)無(wú)法得到保證。據(jù)我們了解，在工程建設(shè)開展前，很多領(lǐng)導(dǎo)人員都并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)、全面的實(shí)地考察，更沒有對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)出合理的實(shí)施方案，而正是因?yàn)檫@些問題，才導(dǎo)致了后續(xù)施工中，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。其次，還有一方面的原因，則是設(shè)計(jì)人員自身能力的問題，有的建筑企業(yè)為了趕工期，就會(huì)放寬一些硬性的要求，基本上可以說是，只要有過該方面經(jīng)驗(yàn)的人，就能夠來對(duì)該工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，而這樣無(wú)疑將使得施工過程中會(huì)遇到更多的問題，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。3.3 工程施工成本方面在工程建設(shè)過程當(dāng)中，施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，就必須將工程施工成本控制在最小范圍之內(nèi)。中標(biāo)價(jià)扣除間接費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)

6、等相關(guān)費(fèi)用就是項(xiàng)目施工預(yù)算成本。然后根據(jù)工程量清單、企業(yè)定額和各部門班組的管理目標(biāo)來分解預(yù)算成本。這是工程施工投資目標(biāo)，不能超越。但施工因素、人為因素等動(dòng)態(tài)因素直接影響著工程成本，所以必須要讓各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠做到節(jié)約成本，才能在整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的控制。4 提升建筑工程造價(jià)控制管理水平的策略4.1 做好招投標(biāo)的方案評(píng)審與監(jiān)督審查工作必須對(duì)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的控制，通過招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)的有效控制和開展可以有效保證最終的選擇者確定出合適的建筑工程造價(jià)組合方案，這也是建筑工程造價(jià)的控制中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)和方式。但是，在建筑工程進(jìn)行招投標(biāo)的每一個(gè)過程中，我們必須對(duì)所有的工程造價(jià)方案都進(jìn)行合理的價(jià)

7、格篩選，每一個(gè)造價(jià)組合方案之間可能存在的一些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都進(jìn)行了分析和對(duì)比，這樣我們才能更好的了解這個(gè)最低價(jià)的方案到底是在哪一方面為我們節(jié)省了很多成本，也就是我們可以通過傳統(tǒng)的分項(xiàng)招標(biāo)和發(fā)包的方式，對(duì)合適的造價(jià)組合方案進(jìn)行了選擇。4.2 創(chuàng)新造價(jià)管理方式良好的造價(jià)控制工作，能提升工程造價(jià)管理效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新造價(jià)管理方式，以保證建筑工程造價(jià)管理工作能夠更加高效、合理的開展。首先，建立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理體系，確保各項(xiàng)工作順利開展。運(yùn)用科學(xué)合理的方法來不斷完善和調(diào)整建筑工程造價(jià)管理體系，政府與施工單位要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，積極完善相關(guān)的法規(guī)與制度，健全

8、建筑工程造價(jià)管理體系，確保其科學(xué)、規(guī)范地落實(shí)到位。其次，積極開展再教育，全面提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。建筑工程造價(jià)管理工作當(dāng)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容就是培養(yǎng)高素養(yǎng)、高技能的人才隊(duì)伍，這是保證建筑工程造價(jià)管理高效性的基礎(chǔ)。企業(yè)要積極引進(jìn)各類高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，加快造價(jià)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，要積極制訂科學(xué)合理的激勵(lì)體系，更好地提升工程造價(jià)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。加大對(duì)工程造價(jià)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，把思想觀念與業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，這樣才能確保其知識(shí)素質(zhì)和技能水平都能得到全面提高。4.3 加強(qiáng)相關(guān)制度體系建設(shè)的力度任何一個(gè)企業(yè)或者單位，都應(yīng)該擁有自身企業(yè)的相關(guān)制度體系，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方

9、圓”，所以建筑企業(yè)想要在發(fā)展的道路上，能夠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，那么這樣管理起來也就會(huì)更加地規(guī)范、有秩序。其次，還應(yīng)該嚴(yán)格的遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，按照一切法律條款來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，在法律的約束下，完善各項(xiàng)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能達(dá)到節(jié)省施工成本的目的。近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸走向全球化的發(fā)展，面對(duì)這種新形勢(shì)下，我們只有不斷提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)中，做到脫穎而出，并占據(jù)足夠的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。5 結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在對(duì)建筑工程的管理中，造價(jià)的控制管理屬于其中非常重要的一項(xiàng)組成的部分，要想有效的提升工程造價(jià)建筑企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，必須將造價(jià)管理中可能存在的矛盾和問題及時(shí)進(jìn)行解決，這樣才能有效促進(jìn)我們的建筑造價(jià)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更加穩(wěn)定的持續(xù)健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 郝素霞.建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀及控制措施分析j.住宅與房地產(chǎn),2019(09):125.2 谷學(xué)良.建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及問題分析j.經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(2