探究化工企業(yè)管理的創(chuàng)新途徑

1、 探究化工企業(yè)管理的創(chuàng)新途徑 摘要：全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)，使各行業(yè)企業(yè)邁入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。雖然，這使企業(yè)管理難度變大，但也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。因此，化工企業(yè)要明確管理創(chuàng)新途徑，才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；管理創(chuàng)新；狀況；途徑引言：國(guó)內(nèi)諸多化工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)只有推動(dòng)管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)降耗、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等目標(biāo)。因此，為了推動(dòng)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，本文將對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新議題進(jìn)行研究。（一）國(guó)內(nèi)化工企業(yè)管理創(chuàng)新狀況現(xiàn)如今，中國(guó)正處于工業(yè)經(jīng)濟(jì)朝知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段。所以，國(guó)內(nèi)的知識(shí)型企業(yè)在建設(shè)、發(fā)展階段要堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)知識(shí)型人才為基礎(chǔ)、以科技做支撐、拿

2、創(chuàng)新做基礎(chǔ)，將企業(yè)打造為人才、信息、知識(shí)密集型綜合體。受全球經(jīng)濟(jì)一體化影響，外國(guó)大量高新技術(shù)企業(yè)紛紛涌入中國(guó)、侵占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了投資方多樣性、國(guó)際合作頻率增加的發(fā)展特點(diǎn)。這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)需要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)下謀生存、謀發(fā)展。因此，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須結(jié)合風(fēng)云激變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，做好國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)管理制度、方法、體系的改革創(chuàng)新。1（二）國(guó)內(nèi)化工企業(yè)管理創(chuàng)新中潛在的問(wèn)題研究發(fā)現(xiàn)，照比其他行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，化工企業(yè)在管理創(chuàng)新方面更加困難。這主要是化工企業(yè)必須遵循兩大固定條件，而其它企業(yè)創(chuàng)新時(shí)僅需遵守一條即可，即“商品經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律”。企業(yè)管理者不論有多優(yōu)秀，但是

3、實(shí)施主觀創(chuàng)造期間，均必須根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)、規(guī)律，在詳細(xì)調(diào)查、合理分析市場(chǎng)的情況下，才可以運(yùn)用具備的專業(yè)知識(shí)創(chuàng)新、改革化工企業(yè)傳統(tǒng)管理機(jī)制；與此同時(shí)，在推動(dòng)管理創(chuàng)新時(shí)，還必須堅(jiān)守“化學(xué)規(guī)律”?；瘜W(xué)學(xué)科屬于傳統(tǒng)科學(xué)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的發(fā)展已經(jīng)取得了不菲的成績(jī)。不過(guò)科學(xué)發(fā)展無(wú)止無(wú)休，所以化工企業(yè)必須基于現(xiàn)代化學(xué)技術(shù)才能確保創(chuàng)新的價(jià)值，換言之必須在現(xiàn)代化學(xué)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)的范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新，不然創(chuàng)新便是無(wú)意義的。由此可見，現(xiàn)代化工企業(yè)創(chuàng)新由管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新共同組成，雙方存在互相融合與互相分離的一面。比如，所謂融合即創(chuàng)新能提升生產(chǎn)效率、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但必須強(qiáng)化管理。2研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)發(fā)展速度滯緩，其原因是對(duì)技術(shù)創(chuàng)

4、新過(guò)于關(guān)注，遺漏了管理創(chuàng)新的重要性。出現(xiàn)該現(xiàn)象的原因是“管理者思想狹隘，受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式影響嚴(yán)重；因此疏漏了化工市場(chǎng)具備的作用，放棄了調(diào)研市場(chǎng)，其中很多管理者對(duì)現(xiàn)代管理方法、手段知之甚少，根本無(wú)法在資本經(jīng)營(yíng)管理中靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理等手段；同時(shí)，還過(guò)分重視創(chuàng)新科技，片面強(qiáng)調(diào)科研人員要具備吃苦耐勞精神。”另外，在科技貢獻(xiàn)率比較中，國(guó)外化工企業(yè)遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)，這主要是因?yàn)閷?duì)管理創(chuàng)新重視程度地導(dǎo)致的。若不加以調(diào)整，企業(yè)勢(shì)必會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失管理及技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，最后便會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所淘汰。所以，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)之所以落后，主要是因?yàn)楣芾矸绞?、理念等過(guò)于滯后，只有重視科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展，積極

5、組織市場(chǎng)調(diào)研，研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，做好營(yíng)銷管理、推動(dòng)管理創(chuàng)新，才有助于提高化工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。（三）化工企業(yè)管理創(chuàng)新途徑1、企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，將管理創(chuàng)新定為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想滯后、保守的觀念，是影響化工企業(yè)管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題。受化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏現(xiàn)代化管理思維、缺少現(xiàn)代化管理目光影響，企業(yè)管理創(chuàng)新工作的開展總是一波三折。所以，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高前瞻性，正確認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理創(chuàng)新的必然性、必要性、緊迫性，更要培養(yǎng)“科學(xué)管理興國(guó)之道”的戰(zhàn)略思想，才能為企業(yè)管理創(chuàng)新打開大門。2、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，就應(yīng)該構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。因此，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)情、學(xué)習(xí)國(guó)外成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，基于

6、“權(quán)責(zé)利相互統(tǒng)一”的前提，構(gòu)建科學(xué)的、公正的考核晉升體制，健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束制度，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營(yíng)者利益牢固捆綁。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新干部人事制度，如構(gòu)建經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，推廣競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，利用市場(chǎng)機(jī)制科學(xué)分配企業(yè)生產(chǎn)要素。3、通過(guò)定向培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)人力資源技能管理予以創(chuàng)新國(guó)內(nèi)化工企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，存在人才帶素質(zhì)差異大的特點(diǎn)。所以，在創(chuàng)新人員技能管理時(shí)，要以需求為引導(dǎo)推廣定向培訓(xùn)模式。由于化工企業(yè)工程技術(shù)人員是引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)制造的前端人員，培訓(xùn)重點(diǎn)在于行業(yè)前沿技術(shù)的獲取，因此，要重點(diǎn)組織開展有關(guān)新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對(duì)于一線生產(chǎn)員工，不外乎對(duì)于員工生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，但安全生產(chǎn)管理以及個(gè)人基礎(chǔ)教育素質(zhì)

7、提升的需求也不能忽略。3同時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)確定科學(xué)研討會(huì)召開時(shí)間，邀請(qǐng)全員參加“頭腦風(fēng)暴”大會(huì)，鼓勵(lì)各級(jí)人員共同交流、討論，借助大會(huì)收集、整理各層級(jí)員工對(duì)討論主題的看法，通過(guò)相互影響，提高員工綜合素質(zhì)，發(fā)揮員工價(jià)值創(chuàng)造力。4、做好管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步關(guān)系的處理化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，可通過(guò)加強(qiáng)管理效能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，不過(guò)在此過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)水平依舊十分重要，必須保證雙方發(fā)展的平衡性，否則會(huì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新管理、發(fā)展造成負(fù)面影響。因此，企業(yè)管理創(chuàng)新期間，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧科技發(fā)展，保證雙方發(fā)展平衡性，實(shí)現(xiàn)雙方共同進(jìn)步，才能保證管理創(chuàng)新正常開展，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)全面健康發(fā)展。5、創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)鄧小平先生說(shuō)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，因此，面對(duì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，要想有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況及激烈競(jìng)爭(zhēng)，就必須牢牢抓住每一個(gè)機(jī)遇，才能推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。所以，化工企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，管理層要引入現(xiàn)代化技術(shù)手段實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，并以此為基礎(chǔ)，制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展策略，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，化工企業(yè)在建設(shè)、發(fā)展中，應(yīng)結(jié)合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，大膽運(yùn)用最前沿的系統(tǒng)理論打造創(chuàng)造性思想，然后使其轉(zhuǎn)化為具有實(shí)用性的產(chǎn)品、服務(wù)、措施等，才能提高企業(yè)管理效率及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。參考文獻(xiàn)：1新形