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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!加強(qiáng)安全管理確保安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知 加強(qiáng)平安管理確保平安消費(fèi)活動(dòng)的通知 公司(局)屬各單位: 為了仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司(局)平安工作會(huì)議精神,落實(shí)平安管理制度,履行平安消費(fèi)責(zé)任,完善平安設(shè)施,加強(qiáng)平安根底管理,深化平安專(zhuān)項(xiàng)治理工作,確保全局平安消費(fèi)形勢(shì)的穩(wěn)定安康進(jìn)展,公司(局)打算三季度開(kāi)展“加強(qiáng)平安管理、確保平安消費(fèi)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下: 一、活動(dòng)目的 (一)實(shí)現(xiàn)平安“零目的,確保礦井無(wú)死亡,地面無(wú)重傷。 (二)消滅較大及以上非傷亡事故。 (三)消退各類(lèi)重大隱患。 (四)堅(jiān)決杜絕瓦斯、煤塵、

2、火災(zāi)、水害等事故的發(fā)生。 二、活動(dòng)內(nèi)容及要求 (一)加強(qiáng)平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí),實(shí)在履行各級(jí)指導(dǎo)干部職責(zé)。 要求各級(jí)指導(dǎo)干部進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)指導(dǎo)平安消費(fèi)責(zé)任,進(jìn)步認(rèn)識(shí),牢記責(zé)任,創(chuàng)新工作,始終把平安工作放在首位,嚴(yán)格貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)固樹(shù)立“生命至上,平安第一的理念,堅(jiān)持“平安高于一切,平安重于一切,平安先于一切,平安影響一切的思想,堅(jiān)決做到擔(dān)心全不消費(fèi),消費(fèi)就必需平安;各礦指導(dǎo)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深化井下一線,關(guān)口前移,仔細(xì)落實(shí)好下井帶班、跟班制度,同工人同上同下,嚴(yán)禁遲下早上、空班漏跟現(xiàn)象發(fā)生。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并處理事故隱患,重大問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,嚴(yán)厲查處各類(lèi)違章行為。同時(shí),各單位要加

3、強(qiáng)各級(jí)指導(dǎo)干部平安消費(fèi)責(zé)任制的考核工作,考核結(jié)果要與獎(jiǎng)罰掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn),確保三季度平安消費(fèi)。 (二)加強(qiáng)“四項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,提升礦井抗災(zāi)力量。 實(shí)在抓好防瓦斯、防滅火、防煤塵、防治水專(zhuān)項(xiàng)治理工作。一是要仔細(xì)局20xx年“一通三防管理方法,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)“一通三防專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)目的和考核內(nèi)容中的各項(xiàng)要求;二是加強(qiáng)通風(fēng)管理,通風(fēng)系統(tǒng)必需穩(wěn)定、牢靠,通風(fēng)設(shè)施符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,加強(qiáng)日常檢查維護(hù),確保通風(fēng)設(shè)施平安、牢靠,保證有效風(fēng)量不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);三是加強(qiáng)防瓦斯管理,保障瓦斯抽放系統(tǒng)正常運(yùn)行,加強(qiáng)瓦斯預(yù)抽工作,進(jìn)步瓦斯抽采率,加快下石節(jié)、玉華兩礦第五套瓦斯抽放系統(tǒng)的建立,盡快實(shí)現(xiàn)下石

4、節(jié)、玉華兩礦“掘、抽、采平衡,加快施工進(jìn)度,玉華礦、下石節(jié)礦分別爭(zhēng)取于9月底、xx月底實(shí)現(xiàn)“掘、抽、采平衡。嚴(yán)格落實(shí)井下瓦斯巡回檢查制度,加大瓦檢員日常培訓(xùn)和訓(xùn)練力度,不斷增加瓦檢員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作責(zé)任心,仔細(xì)履行瓦檢員職責(zé),堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè);四是加強(qiáng)防滅火工作,要保證防滅火機(jī)構(gòu)健全,工種人員裝備滿(mǎn)足需要,各項(xiàng)管理制度完善,礦井必需按規(guī)定設(shè)置井上下消防列車(chē)庫(kù)、配齊消防器材,加強(qiáng)消防器材的日常檢查,重點(diǎn)抓好黃泥灌漿、汽霧阻化、注三項(xiàng)泡沫、束管監(jiān)測(cè)等防滅火措施的落實(shí);五是加強(qiáng)密閉墻的管理,建檔編號(hào),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保閉墻質(zhì)量;六是仔細(xì)落實(shí)綜合防塵措施,完善灑水系統(tǒng)、設(shè)施,定期清掃煤塵,嚴(yán)防煤塵

5、積累超限;七是加強(qiáng)防治水管理,建立健全礦井地質(zhì)、測(cè)量水文數(shù)據(jù)庫(kù),配足水害監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器,查清本礦和接近煤礦水害隱患狀況,尤其是采空區(qū)積水狀況,建立和完善礦井排水系統(tǒng),配齊專(zhuān)用探放水設(shè)備,儲(chǔ)藏足夠的水害搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備、物資,確保礦井正常排水的同時(shí),并滿(mǎn)足特別狀況下排水需要,堅(jiān)決防止水害事故發(fā)生。 (三)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立,提升礦井精細(xì)管理程度。 xx、各礦井要根據(jù)“質(zhì)量?jī)?yōu)良,平安牢靠、外觀亮麗的標(biāo)準(zhǔn)要求,主動(dòng)完本錢(qián)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,努力創(chuàng)立“示范系統(tǒng),打造精品、亮點(diǎn)工程,按方案、高標(biāo)準(zhǔn)完成工程工程。狠抓過(guò)程掌握,以工作的高質(zhì)量保證工程建立的高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕不合格工程,不斷推動(dòng)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

6、進(jìn)程、進(jìn)步礦井標(biāo)準(zhǔn)化程度。集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展高標(biāo)準(zhǔn)整治。加強(qiáng)管線吊掛、巷道修理、平安設(shè)施、材料配件存儲(chǔ)、圖牌板管理等根底工作,打造平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)準(zhǔn)化峒室、“示范區(qū)隊(duì)、“標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)系統(tǒng),爭(zhēng)取三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。 2、各礦井每季度由主管指導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)各系統(tǒng)的齊全性、牢靠性、合理性進(jìn)展一次檢查和分析評(píng)價(jià);建立并落實(shí)平安消費(fèi)技術(shù)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程制定、審批、公布和評(píng)審程序,各礦今年要進(jìn)展一次全面審查、完善和評(píng)審。 (四)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,確保設(shè)備平安運(yùn)行。 仔細(xì)抓好井下“三大愛(ài)護(hù)和防爆設(shè)備入井驗(yàn)收、檢查和登記的管理工作,加強(qiáng)電氣根底管理,特殊是要加強(qiáng)漏電愛(ài)護(hù)、接地愛(ài)護(hù)及

7、電氣設(shè)備防爆的管理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)井下電氣設(shè)備上架、小型電器上板的管理;井下挪動(dòng)電氣設(shè)備必需臺(tái)臺(tái)上架,件件上板,做到牌板、架子材料統(tǒng)一、規(guī)格統(tǒng)一、凹凸統(tǒng)一,造型美觀,工藝精制,安裝合理,有用平安、牢靠;開(kāi)展運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn),很抓運(yùn)輸治亂工作,實(shí)在抓好幫助運(yùn)輸和斜巷軌道、防跑車(chē)裝置的監(jiān)視檢查工作,杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)“三車(chē)管理工作,進(jìn)步“三車(chē)的完好率;加大投入,加快“信、集、閉系統(tǒng)在消費(fèi)礦井的建立力度,努力進(jìn)步礦井運(yùn)輸自動(dòng)化程度;在幫助運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化建立中應(yīng)從軌道敷設(shè)質(zhì)量抓起,道木的規(guī)格、道木的安裝間距、道槽開(kāi)挖深度按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)展敷設(shè),軌距、軌縫必需符合規(guī)定。 (五)加強(qiáng)崗位管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)。 x

8、x、堅(jiān)持執(zhí)行“四位一體開(kāi)工驗(yàn)收確認(rèn)制,仔細(xì)落實(shí)安檢員、瓦檢員、驗(yàn)收員和班組長(zhǎng)的平安檢查責(zé)任,隱患沒(méi)有徹底整改、平安上沒(méi)有把握、工程質(zhì)量低劣的堅(jiān)決不允許開(kāi)工消費(fèi),加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)視管理,對(duì)施工中不符合平安規(guī)程要求的,堅(jiān)決停頓施工作業(yè),進(jìn)展整改,閱歷收合格前方可連續(xù)施工。從源頭上杜絕事故隱患。同時(shí),制定完善“四員在各主要工序開(kāi)、收工及作業(yè)過(guò)程中的平安驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建立并嚴(yán)格執(zhí)行保證制度正常運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定和存在問(wèn)題必需嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)整改并閱歷收通過(guò)后再消費(fèi)的規(guī)定。 2、嚴(yán)格執(zhí)行小絞車(chē)用法“五人聯(lián)簽制度,小絞車(chē)運(yùn)行前,區(qū)隊(duì)跟班干部、安檢員、絞車(chē)司機(jī)、推車(chē)與掛鉤工必需到位,并根據(jù)各自的職責(zé)對(duì)小絞車(chē)運(yùn)行系統(tǒng)的

9、平安情況進(jìn)展檢查,確保小絞車(chē)平安運(yùn)行。 3、各礦井必需堅(jiān)持執(zhí)行“手指口述平安確認(rèn)法。要加大培訓(xùn)力度,重新對(duì)各崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展培訓(xùn),并組織考試達(dá)標(biāo),崗位人員必需做到熟識(shí)把握要領(lǐng)、聲音嘹亮、確認(rèn)精確,各單位要把“手指口述執(zhí)行狀況納入平安構(gòu)造工資進(jìn)展考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),實(shí)在進(jìn)步“手指口述平安確認(rèn)法執(zhí)行程度。從三季度檢查開(kāi)頭,崗位不進(jìn)展“手指口述的人員,一律按違章進(jìn)展懲罰。 4、實(shí)在抓好民爆物品管理。加強(qiáng)井口驗(yàn)身,不僅要對(duì)入井人員進(jìn)展檢查,而且要對(duì)升井人員、特殊是涉爆人員進(jìn)展嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁私自將雷管、火藥帶上井。同時(shí),加強(qiáng)民爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、用法管理,落實(shí)領(lǐng)用、清退制度。加強(qiáng)對(duì)更衣室、單身宿舍的日

10、常檢查,嚴(yán)防民爆物品流向社會(huì)。 5、各單位要加大反“三違力度,仔細(xì)落實(shí)各級(jí)干部、安監(jiān)人員抓“三違制度,必需完成抓“三違指標(biāo),并健全完善井口信息站的“三違人員登記和懲罰臺(tái)帳。要大力開(kāi)展群眾性的反“三違活動(dòng),對(duì)“三違人員做到過(guò)“五關(guān),注重思想訓(xùn)練,親情感化,從而杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)嚴(yán)峻“三違人員必需嚴(yán)厲處理,該開(kāi)除的開(kāi)除,該撤職的撤職,決不姑息遷就。 (六)加強(qiáng)隱患治理整頓活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)消退各類(lèi)事故隱患 各單位要在7月份主動(dòng)開(kāi)展隱患整改活動(dòng),對(duì)局二季度平安質(zhì)量檢查團(tuán)檢查出的隱患和問(wèn)題,由平安第一責(zé)任者親自主持召開(kāi)平安辦公會(huì)議,仔細(xì)討論,根據(jù)工程、責(zé)任、時(shí)間、資金、措施“五落實(shí)的原那么,按專(zhuān)業(yè)分門(mén)別類(lèi)

11、,落實(shí)到分管指導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)和個(gè)人,限期進(jìn)展整改。各駐礦安監(jiān)處、平安科負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查隱患的整改良展?fàn)顩r,并將整改支配及進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)向安監(jiān)局匯報(bào)。公司平安檢查小分隊(duì)和各業(yè)務(wù)處室7月份平安質(zhì)量評(píng)估檢查期間,要對(duì)本專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題作為重點(diǎn)進(jìn)展復(fù)查,對(duì)不能按期整改或整改不利的單位,根據(jù)局新平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰施行細(xì)那么的規(guī)定加倍懲罰,并追究有關(guān)指導(dǎo)的責(zé)任。 (七)加強(qiáng)平安根底管理工作,夯實(shí)平安消費(fèi)根底。 xx、各單位要加強(qiáng)平安根底管理考核工作的指導(dǎo),高度重視,仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),按規(guī)定進(jìn)展平安根底管理工作的檢查考核,對(duì)達(dá)不到考核細(xì)那么規(guī)定要求的,嚴(yán)格根據(jù)平安根底管理施行方法對(duì)相關(guān)指導(dǎo)、處室(科室)、

12、人員進(jìn)展懲罰。嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司新制定的考核細(xì)那么內(nèi)容,完善相關(guān)制度,各類(lèi)臺(tái)帳、記錄、特殊是新增加的班組建立、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故管理、重點(diǎn)工作工程等內(nèi)容,沒(méi)有制度的盡快建立健全各項(xiàng)制度,同時(shí),完善相關(guān)資料,記錄、臺(tái)帳等。 2、強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作,各礦四級(jí)培訓(xùn)中心必需按方案完成公司下達(dá)的三季度平安培訓(xùn)任務(wù),重點(diǎn)做好機(jī)電運(yùn)輸各工種的培訓(xùn)、新工人、調(diào)換崗位人員培訓(xùn)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)、應(yīng)急管理學(xué)問(wèn)、職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)納入職工平安培訓(xùn)的內(nèi)容之中。對(duì)未完成培訓(xùn)方案、培訓(xùn)質(zhì)量差、無(wú)證上崗人員,按規(guī)定進(jìn)展懲罰,并要求重新組織培訓(xùn)。 3、各單位要抓緊時(shí)間完成消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作,對(duì)編制的預(yù)案初稿進(jìn)展廣泛的看法征求,

13、不斷修改完善,力求預(yù)案的科學(xué)性、合理性和標(biāo)準(zhǔn)性。各單位必需于8月底將正式稿交安監(jiān)局。 (八)加強(qiáng)雨季“三防工作,確保平安渡汛。 各單位要成立“三防指揮部,制定具體的“三防應(yīng)急預(yù)案、雷雨期間保障供電平安措施和井下水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)干部24小時(shí)輪番值班制,做到措施得力、分工詳細(xì)、職責(zé)明確、責(zé)任到人;裝備足夠的“三防專(zhuān)用物資,建立專(zhuān)用臺(tái)帳,實(shí)行分類(lèi)掛牌管理,統(tǒng)一保管、專(zhuān)管專(zhuān)用;組織開(kāi)展雨季“三防平安大檢查,對(duì)各類(lèi)供電線路設(shè)施、避雷設(shè)施、井上下排水系統(tǒng)、通訊設(shè)施等方面進(jìn)展全面檢查,對(duì)查處的問(wèn)題限期整改;對(duì)礦(廠)內(nèi)、外排水溝、防洪溝的清理清淤工作要徹底,做好“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)的預(yù)備;充分利用播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣揚(yáng)媒介的作用,訓(xùn)練引導(dǎo)干部職工克制麻木松懈和幸運(yùn)心理,樹(shù)立“寧可備而不用、不行用而不備的臨戰(zhàn)思想,營(yíng)造深厚的雨季“三防工作氣氛;制定實(shí)在可行的考核管理方法,加大對(duì)雨季“三防工作的監(jiān)視考核力度,確保各單位平安順當(dāng)渡過(guò)

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