物業(yè)管理20XX個(gè)人工作計(jì)劃.doc

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2、即：經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。20XX年是物業(yè)管理?xiàng)l例重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向， 同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此，我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會物業(yè)管理?xiàng)l例精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由 “量” 向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張， 向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變， 實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。本文來源于， 20XX年最新個(gè)人工作計(jì)劃范文，請注明出處。確保 “兩個(gè)穩(wěn)定 ”，即：確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。項(xiàng)目的安全運(yùn)營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?？刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生， 建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。 20XX 年我們?nèi)詫?/p>

3、把安全運(yùn)營工作列為各項(xiàng)工作之首， 并積極的采取預(yù)防措施，消除不安全隱患，以確保項(xiàng)目運(yùn)營的穩(wěn)定。確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀，鑄就了 xx 物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。完成 “三個(gè)突破 ”，即：第一、管理工作要有新突破；第二、用人機(jī)制要有新突破；第三、成本管理要有新突破；創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 xx 物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。因此，

4、 20XX 年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn) “四個(gè)延伸 ”：既：第一、 “精細(xì)化 ”服務(wù)向 “零缺陷管理 ” 延伸；第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸；第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。1、按照 “標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化” 的企 業(yè)發(fā) 展目標(biāo)， 20XX 年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù) ”模式向 “無缺陷管理 ”模式延伸；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。2、進(jìn)一步加大公司培

5、訓(xùn)工作的力度和深度。 20XX 年，公司要在建立健全科學(xué)、 系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上， 加快員工隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程，加速專業(yè)技術(shù)人才，特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸；3、基于我們在設(shè)施、 設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài)， 20XX 年公司要加大重點(diǎn)設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度， 逐步減少和消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備的健康水平，以設(shè)備健康確保運(yùn)營安全，實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸；4、20XX年公司將繼續(xù)以整合資源， 優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求效益最大化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模， 合理維護(hù)企業(yè)生存空間， 實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。以下是為大家整理的物業(yè)管理 20XX個(gè)人工作計(jì)劃 (2)的相關(guān)范文，本文關(guān)鍵詞為工作計(jì)劃 ,個(gè)人 ,物業(yè)管理 ,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章，如果您覺得有用，請繼續(xù)關(guān)注我們并