護理部工作計劃2020

1、護理部工作計劃在新的一年里 , 我們?nèi)w護理人員要以“創(chuàng)三甲”的標準，嚴格要求自己，堅持以“病人 為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服 務(wù)導(dǎo)向”，加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高 護患溝通技能，加強健康教育，保證基礎(chǔ)護理落到實處，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護 理工作安全、有效，現(xiàn)制訂 年護理工作計劃如下：一、貫徹落實醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求，認真布置各項準備工作1、認真細致學(xué)習(xí)三甲醫(yī)院評審標準，制訂創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責(zé)任落實計劃，組織全員護士長學(xué)習(xí)，認清創(chuàng)三甲的重要性，梳理“創(chuàng)三甲”存在問題和困難。2、護理部組織資料表

2、格收集要求的培訓(xùn)，各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標準的表格， 各上報材料統(tǒng)一用 a4 紙規(guī)范打印，以完善必備資料的管理及存檔。3、各科室要求上半年重新制訂科室?？谱o理常規(guī)及流程。4、下半年護理部進行表格規(guī)范督查整理。二、加強護理管理，提高護士長管理水平，提高管理執(zhí)行力1、舉辦院內(nèi)護理管理學(xué)習(xí)班，提高護理管理技巧，2、促進護士長之間的學(xué)習(xí)交流，每月召開護士長經(jīng)驗交流會，安排1-2 位 3 、護士長簡述護理管理體會或科室亮點、存在問題并提出建議措施，年底進行護士長管理述職4、送護士長參加省護理學(xué)會舉辦的護理管理培訓(xùn)班，提高護士長的管理水平。三、注重護理質(zhì)量管理，建立健全各項規(guī)章制1、修訂完善護理質(zhì)量考核

3、標準， 建立護理單元護理質(zhì)量分析資料， 完善安全評估上報制度以 及常見不良事件評估表 （ 壓瘡、跌倒、墜床等 ） 的修訂。2、各科根據(jù)科室實際情況及要求制訂完善的護理管理相關(guān)制度，重新制訂各級各類人員職責(zé)、流程，繼續(xù)完善和制訂專科護理工作指引。3、嚴格護士準入制度，對二級準入按標準落實準入考核4、繼續(xù)落實季度病例點評， 取消護理文書?？凭?， 把?？凭幚锏母鲗？朴^察實施措施制訂 為?？屏鞒讨敢?。5、落實護理三級查房制度， 嚴格執(zhí)行查對制度， 強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位， 加強安全管理的 責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。6、加強藥品管理，定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽 模糊

4、等藥品及時處理。7、強化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查， 及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)8、各護理質(zhì)控組按要求采取多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控， 每季度將各種考核結(jié)果進行綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報。9、護理部不定期的進行護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題， 從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及 個人，追究相關(guān)責(zé)任。10、每月召開護士長會議，每季度召開護理質(zhì)量管理委員會討論會議，分析存在問 題，提出整改措施，以達到護理質(zhì)量持續(xù)改進四、繼續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程活動1、落實“護士床邊

5、工作制”，落實護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化 ; 定時巡視病人，認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理。2、落實護士整體護理責(zé)任制/ 管床責(zé)任制 / 小組責(zé)任制， 能夠保證患者晨晚間護理及其他生活照顧、 病情觀察 / 巡視、治療護理和健康教育的需要， 確?；A(chǔ)護理落到實處， 保障對危 重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。護理部加強督查落實執(zhí)行情況。3、建立護士“床邊記錄制”簡化不必要的護理記錄，按衛(wèi)生部護理文書書寫要求，取消 評估單，繼續(xù)簡化護理表格書寫4、在內(nèi)二科、 骨外科實施 “創(chuàng)優(yōu)” 的基礎(chǔ)上， 計劃內(nèi)一科、 外一科、 外二科實施 “創(chuàng) 優(yōu)”活動，外派護士長到省級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，護理部做好創(chuàng)優(yōu)實施方案，組織科室人員培訓(xùn)。5、繼續(xù)做好人力調(diào)配與護理用具的購置五、加強護士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)，建立臨床護理帶教長效機制1、規(guī)范護理三級查房， 護理部每季度組織同系統(tǒng)護士長觀摩護理業(yè)務(wù)查房、 床邊