場地平整專項施工方案(同名1940)

1、場地平整專項施工方案1940)(同名海綿鈦 - 鈦材聯(lián)產基地建設項目場地平整施工方案一、編制依據1、依據國家和建設部有關法律法規(guī)、施工驗收規(guī)范和標準等。2、施工圖紙和場地平整施工承包合同。3、施工現(xiàn)場踏勘、調查咨詢所獲取的資料。4、我單位多年積累的鐵路、公路、市政和房建等工程項目的施 工經驗及現(xiàn)有施工能力和管理水平。二、編制目的海綿鈦 - 鈦材聯(lián)產基地建設項目場地平整是將需進行建設范圍內 的自然地面， 通過機械挖填平整改造成為設計所需的平面， 達到現(xiàn)場 場地的平整， 為房建工程提供作業(yè)面， 必須滿足總體規(guī)劃、 生產施工 工藝、交通運輸和場地排水等要求， 并盡量使土方挖填平衡， 減少運 土量和重

2、復挖運。場地平整是整個工程建設的基礎，它的質量好壞， 將直接關系到后續(xù)工程施工和運行過程中的整體安全。 為保證本工程 的施工質量，同時確保安全文明環(huán)保等規(guī)矩，特編制此方案。三、工程概況1 、工程簡介海綿鈦 - 鈦材聯(lián)產基地建設項目場地平整總面積 1 萬畝，其中辦 公區(qū) 200 畝、生活區(qū) 500 畝和廠區(qū) 9300 畝。位于甘肅省永登縣武勝 驛鎮(zhèn)地處永登莊浪河谷地最北端， 位于縣城西北部， 距縣城 20 公里。 東連坪城鄉(xiāng)，西接民樂鄉(xiāng)，東南與中堡鎮(zhèn)、通遠鄉(xiāng)為鄰，西北與天祝 藏族自治縣接壤。2、地質氣候經現(xiàn)場勘察和調研， 本工程所處地貌以黃土丘陵地帶， 地層為第 四系上更新統(tǒng)風積砂質黃土為主，

3、水土流失嚴重， 地下水為第四系孔 隙潛水，水位埋深2535m溫帶大陸性氣候，降雨量小，蒸發(fā)量大， 氣候干燥， 溫度變化劇烈為主要特點。 年均降雨量為 290.2 毫米，年 蒸發(fā)量 1879.8 毫米。冬季最大凍土深 146 厘米。全年多為西北風， 夏季陰雨天氣亦有東南風，風力一般為 24級，最大9級，災害性 的天氣，以春夏季的低溫、干旱和夏秋季之交的冰雹為常見。3、工程特點1、工期緊，工程量大。土石方總量 20000萬 m3。2、地質條件差、現(xiàn)場施工用水量不足：上層表面原土均砂質黃 土，嚴重缺水，場平過程中需大量灑水，而現(xiàn)場水資源不足，如何平 衡灑水量將是施工過程中的一大難點。四、施工管理組織

4、機構為合理組織施工，保證海綿鈦 - 鈦材聯(lián)產基地建設項目場地平整 的工程質量， 滿足工期、 安全和環(huán)保的要求， 蘭州繼發(fā)建筑工程有限 公司組建了海綿鈦 - 鈦材聯(lián)產基地工程項目經理部施工管理組織機 構，對本工程行使指揮、組織、管理職能。按施工程序，合理組織施 工力量，協(xié)調內外、上下關系，及時解決施工中存在的問題，正確處 理質量、 安全、進度和環(huán)保四者之間的關系， 確保施工任務優(yōu)質高效 完成。項目經理部各管理部門對本工程進行直接全面管理工作， 組建施 工管理組織機構：項 目 經 理: 項目 副 經 理: 總 工 程 師： 現(xiàn)場施工負責人： 技術質量負責人： 安全環(huán)保負責人： 財務后勤負責人 :主

5、要負責人員工作職責 項目經理職責：項目經理是項目安全、質量、工期、文化建設、 綜合效益的第一責任人， 負責全面貫徹執(zhí)行國家的法律、 法規(guī)、規(guī)范、 標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法權益。以合同為基礎， 實現(xiàn)項目目標。 項目結束后， 組織工程項目竣工驗收、 結算與回訪保 修?，F(xiàn)場副經理職責：貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制 性標準。負責對施工場地進行規(guī)劃布置、 人員和機械設備的統(tǒng)一管理， 安全、質量、進度和環(huán)保制度措施的落實；負責制定總體勞力、設備 及物資計劃， 參與制定具體勞力、 設備及物資供應及配置計劃， 組織 設計變更的執(zhí)行，負責組織階段性質量驗收， 對出現(xiàn)的問題采取措施，

6、及時解決處理；并協(xié)助項目經理工作。總工程師職責：貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性 標準；負責編制施工方案和各種保證措施， 組織技術人員對設計文件 的學習、 圖紙會審及技術交底； 與施工進度計劃編制與調整； 負責工 程預算與管理預算的編制； 負責編制對上驗工； 組織設計變更的執(zhí)行； 負責編制成本計劃， 成本控制核算； 編制質量保證措施、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并 組織落實；制定安全保證措施、管理方案及應急預案，并組織落實； 負責組織階段性質量驗收，對出現(xiàn)的問題采取措施，及時解決處理； 技術質量負責人：負責項目施工全過程技術管理 , 負責組織復測 及日常施工測量， 收集內業(yè)資料，形成竣工資料； 參據有

7、關技術要求， 結合現(xiàn)場實際情況， 合理安排施工工序， 具體指導作業(yè)班組按施工圖 的設計要求組織施工，執(zhí)行技術標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定，執(zhí)行 技術管理標準和質量管理標準。施工現(xiàn)場負責人：負責項目施工全過程施工管理 , 負責組按照施 工測量放養(yǎng)點和技術交底書， 組織機械設備進行施工作業(yè)。 結合現(xiàn)場 實際情況， 合理安排施工工序， 具體組織作業(yè)班組機械設備按施工圖 的設計要求施工，執(zhí)行質量、安全和環(huán)保標準、規(guī)范及有關規(guī)定。 安全環(huán)保負責人： 宣傳貫徹上級安全管理工作的方針、 政策，落 實安全目標和措施，檢查督促各作業(yè)班組抓好現(xiàn)場安全管理工作和對 各項規(guī)章制度的落實。 負責全面安全管理。 負責施工全

8、過程中的安全 生產管理； 制定安全標準工地標準并負責檢查實施； 制定各工種崗位 操作規(guī)程， 對安全生產、 勞動保護進行監(jiān)督檢查， 和作業(yè)班組安全質 量環(huán)保教育和培訓。財務后勤負責人： 負責施工生產所需用資金的組織與籌措， 保證 施工生產資金落實； 日常財務報銷， 工程結算和各種資金回收及債權 的清算。負責組織對項目建設所需投入的物資與設備的調查與詢價。 負責后勤生活服務管理制定總體勞力、 設備及物資計劃， 負責制定具 體勞力、設備及物資供應及配置計劃，參與勞力、設備及物資管理。 勞力調配，工資獎金發(fā)放、醫(yī)療衛(wèi)生和宣傳。五、施工總平面布置 施工場地規(guī)劃與布置原則 : 統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便施工

9、、便 于管理、減少用地、節(jié)省投資。1、具體施工片區(qū)劃分以貴公司劃分的為準，施工人員駐地以貴 公司規(guī)劃為準。2、場平施工區(qū)要先修建臨時道路， 以利各種施工機械安全運行。3、場平施工剛開始計劃分區(qū)分片進行，具備大干施工條件后將 整個場區(qū)全部展開施工。4、施工現(xiàn)場設置警界線，外來人員、車輛及非作業(yè)人員嚴禁入 內，以免發(fā)生意外事故。六、施工進度安排本工程自 2012年4月1日-2013年9月30日，總工期 547天（18個月）。 1、2012年4月1日-2012年4月10日，搭建生活和辦公房屋設施、 臨時用電和生活生產用水、油料準備和組織機械設備進場。2、2012年4月11日-2012年4月15日，修

10、筑施工便道和布設測量控 制點，導線網。3、2012年4月16日-2012年4月20日，圖紙復核和現(xiàn)場工程量復測。4、2012年4月 21日 -2013年7月31 日，場地平整施工。5、2012年 8月1 日 -2013年8月31 日，場地精平施工。6、2013年9月1 日-2013年9月15日，交工驗收。7、2013年9月16日 -2013年9月30日，人員機械退場。施工進度計劃調整在場地平整施工過程中，當產生以下幾種情況時，將對施工進度 進行調整： 業(yè)主對另有要求或與貴公司施工組織設計不符，將進行調整。 在施工期間，如受到不良天氣影響，導致進度有變，將根據 具體情況進行調整。 在施工過程中，

11、施工作業(yè)面出現(xiàn)交叉作業(yè)，將根據具體情況 進行調整。 在施工過程中，如遇其它不可預見性因素影響施工進度，將 根據具體情況進行調整。七、人員和機械設備安排場地平整主要采用機械化施工，根據本工程特點，我公司安排管理人員和機械設備，2012年 4月份計劃安排管理人員和機械設備分 批次陸續(xù)進場，以確保施工正常進行，具體詳見管理人員和機械設備 動態(tài)布置圖，施工機械設備詳見供應計劃表。主要施工機械設備供應計劃表序號機具名稱型號規(guī)格數量備注1水準儀DSC5322自動安平2全站儀GTS- 60213對講機JT-68A84挖掘機PC300見動態(tài)圖根據工程進展調整5自卸汽車CQ3300Z32G見動態(tài)圖根據工程進展調

12、整6裝載機ZL50見動態(tài)圖根據工程進展調整7灑水車/28推土機CLGB16069發(fā)電機200KW1以貴公司要求為準管理人員和機械設備動態(tài)分布圖管理人員和機械設備動態(tài)分布圖n管理人員r挖掘機 l裝載機 n自卸車八、施工工藝、方法及要求1 、總體思路本工程場地平整順序視現(xiàn)場情況而定，按照廠區(qū)道路的整體規(guī)劃 用挖掘機和推土機先將臨時運輸通道修通，再按照場平設計標高在廠 區(qū)內雙向每隔100m布置一個標高點，整個廠區(qū)標高點呈棋格形狀布 置。按照廠區(qū)內定好的標高點進行土方調配。土方調配從廠區(qū)的一端 開始向另一側進行，土方量不足以回填低洼部位，采取外取土進行回 填。整個廠區(qū)的土方調配結束后，用推土機按照廠平

13、標高將整個廠區(qū) 地面進行整平、壓實。2、施工工藝流程現(xiàn)場勘察T清除地表T方格網布設T土方挖填T平整場地T標 | 高復核f驗收3、施工方法及要求(1) 組織管理人員和技術人員勘察現(xiàn)場， 了解工程地質、現(xiàn)場植 被、墓穴、通訊電纜和周圍居民等情況。(2) 本平整場地處位為農民耕地，場平施工前應首先清除地表植 被、生活垃圾、電桿、管道、墳墓等。(3) 方格網的布置根據廠區(qū)設計總平面上各建筑物， 構筑物，道 路及各種管線的分布情況，結合現(xiàn)場的地形情況擬定。布置時應先選 定建筑方格網的主軸線，然后布置方格網，由于本廠區(qū)面積較大，計 劃采用兩級布設。(4) 土方挖填a. 挖方邊坡應根據使用時間(臨時或永久性

14、)、土的種類、物理 力學性質、水文情況等確定。對于永久性場地，挖方邊坡坡度應按設 計要求放坡。對于使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度， 應根據工程 地質和邊坡高度，結合當地實踐經驗確定。b. 場地邊坡開挖應采取沿等高線自下而上、 分層、分段依次進行， 禁止采用挖空底角的方法；在邊坡上采取多臺階同時進行機械開挖時，上臺階應比下臺階開挖進深不少于 30 m,以防止塌方。c. 邊坡臺階開挖應作成一定坡勢以利泄水。邊坡下部設有護角及 排水溝時，應盡快處理臺階的反向排水坡，進行護腳矮墻和排水溝的 砌筑和疏通，以保證坡腳不被沖刷和在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內積水， 否則應采取臨時排水措施。d. 邊坡開挖，對軟土土

15、坡邊坡在開挖后應對坡面和坡腳采取噴漿、措施(具體以貴公司要求為準)，并作好坡頂坡腳排水，避免在影響邊坡的范圍內積水（5）回填及平整土方采用挖掘機挖土， 裝載機配合， 推土機及人工配合平整， 根據場 平圖逐段進行平整， 平整時應嚴格按照圖紙要求進行平整。 對于開挖 較深的范圍應把表層土挖走運至棄土場， 底層用作土方回填。 回填時 應把土方內雜物清理干凈。 由于土方量較大計劃采用多臺推土機進行 推平，必要時可采用平地機進行精平（具體以貴公司要求為準） 。（6）對于平整完畢的場地采用水準儀進行復測，嚴格按照規(guī)范 控制標高，超出規(guī)范范圍及時進行整改，直至滿足規(guī)范和驗標為止， 方可上報驗收。九、質量保證

16、措施1、質量管理目標（1） 滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質量檢驗評定標準要 求，杜絕重大質量事故的發(fā)生，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交。（2）分項工程合格率 100%，分部工程合格，單位工程優(yōu)良。2、質量管理控制措施工程質量管理是一個系統(tǒng)工程，質量控制有事前、事中和事后控 制，有主動控制和被動控制。 對于一個工程項目的質量管理我們重要 地抓好事前控制、 主動控制， 建立有效的質量保證體系和切實可行的 質量計劃，加強原材料和施工過程的控制，強化驗收手段，將事前、 事中和事后控制， 將主動控制和被動控制有機結合起來， 嚴格執(zhí)行施 工組織設計的質量管理措施。 場地平整施工過程中主要采取加強成品 半成品

17、保護措施和加強過程控制兩種方式進行控制。 3、質量通病及預防措施A填方邊坡塌方預防措施：（1）根據填方高度， 土的種類和工程重要性按設計規(guī)定 1:1.5 放坡；（2）根據現(xiàn)場回填土質，為保證邊緣部位的壓實質量，可以根據實際情況進行寬填；填方出現(xiàn)橡皮土現(xiàn)象：填土受夯打 （ 輾壓 ）后，基土發(fā)生顫動，受 夯打（輾壓） 處下陷，四周鼓起，這種橡皮土使地基承載力降低， 變形 加大，長時間不能穩(wěn)定。預防措施： （1）避免在含水量過大的腐殖土、泥炭土、粘土、亞粘土等厚狀 土上進行回填；（2）控制含水量，盡量使其在最優(yōu)含水量范圍內，手握成團，落 地即散；B 、回填土密實度達不到要求的預防措施：（ 1）土料不

18、符合要求時， 應挖出換土回填或摻入石灰、 碎石等壓 （ 夯 ） 實回填材料；（2）注意測試土的含水率、密實度和壓實系數，含水量過大，可 采取翻松、晾曬、風干或均勻摻入干土；（ 3）使用大功率壓實機械輾壓， 控制回填土的分層鋪土厚度， 根 據測試數據及時調整碾壓遍數。十、安全保證措施1、安全目標a. 無施工安全事故；b. 無道路交通責任事故；c. 無火災事故；2、安全管理控制措施 安全管理堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大投入，堅持 以人為本，把關心人，愛護人，尊重人，并為員工創(chuàng)造良好的施工環(huán) 境作為安全工作的出發(fā)點。 建立以項目經理為第一責任人的各級安全 管理體系，貫徹“管生產必須管安全”

19、 、“誰主管、誰負責”的原則， 落實各級安全責任制。 堅持“凡是有人工作的地方， 必須要有安全設 施；凡是有工作的地方，必須要有安全監(jiān)督”，所有參建人員（包括 我方管理、施工人員，勞務分包人員及臨時工等）均應納入安全管理 網絡，在施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的安全文明施工的氛圍。3、安全風險分析安全管理程序為：安全風險預測、安全風險評價、制訂措施、實 施措施和檢查。分析本工程存在的安全薄弱環(huán)節(jié)， 針對易發(fā)生的事故 類型，將重點采取以下安全技術措施進行控制和管理：危險源分析及控制措施序號作業(yè)活動源 險 危危 險 占 八、施 措 制 控-1施工安全技術措施施；工完 蔬B善人身傷皐設備事故制 晟 程限括傳拆 規(guī)

20、權包宣M 占施施和工 按術術措防等 H鈔。鈔技,中 必安批安全方業(yè) 1訂報2安等職2安全交底超交人身傷皐設備事簽 r#，方、安” 詞施雙部、交 針措目術四 有防項技“ ，預底、的 底和交司務求 仗點被必任要 W險與詒“” 做包執(zhí)級境 旗解O旗三環(huán) 認講底。認組、 1.地交字2班全序號作業(yè)活動源 險 危危 險 占 八、施 措 制 控故so土施工 制3措施3安全培訓教育三教考懂作冰，識掌務 未安育，全刼意低全技m 1級n試安 2平安與扌人身傷當設備事故提 人安的 行 飢仁方全 -, 工矢度 進 工工作、爰 I制 h 施軍操和 牒W行、耐工滋和票 與。組進宀心。種。民講項止 哨質， 規(guī)試口育地人事作

21、 教素前工 考換教即青意全 詮全丄民私與貞全胖注安。 安安開括規(guī)習人安撇全講SC 好員程包作學工的時安宣制 搞人工工訓施應缶施 護 1高2員全W3相44由詠汛酣4施 工 道 路不類防不 鋼各及施全 0 ，志設 il平標護人身傷當設備規(guī)壬口所 合警場 符、險 道士3?？?彎標，可 ，速善、 暢限完全 寬、齊 坦標目H一 平路醒裝 面，志護 路定標防序號作業(yè)活動危險源危 險 占 八、控制措施事 故5施 工 電 源 布 置施工電源 設施布置 不規(guī)范人身傷皐設備事故1臨時配電間、盤、箱布置 合理，并全部檢修完好合格， 符合安全要求。2臨時配電間、盤、箱統(tǒng)一 著色，噴“有電危險”明顯 標志。3. 電纜埋

22、地敷設時，設直埋 電纜標志牌，橫過道路時， 必須穿保護套管。4. 各配電間、盤、箱全部配 鎖。5. 便攜式電源盤等，必須按 要求裝設漏電保護器。做好 接地保護。6. 嚴禁私拉、亂接電源。6用 電 操 作安裝維護 不當。操作不按 規(guī)定。人身傷害1. 施工用電安裝維護由合格 電工擔任。2. 在操作及使用中，必須遵 守電力建設安全工作規(guī)程 中相關規(guī)定。7機無管理制人身制訂制度序號作業(yè)活動源 險 危危 險 占 八、施 措 制 控械 設 備度傷 害， 設備 事故站實責定病W帶行 未創(chuàng)養(yǎng) 保員崗 人上 作證 操無崗 上 證 持 訓 培 強 加作 操 章 違章 消重道全定、標嚴。、施 全度區(qū)倉備火通齊施域火

23、場區(qū)區(qū)全 健制公備配防防志設區(qū)禁現(xiàn)煙火安 立章辦設定證消標防火的工吸禁理 建規(guī)在料規(guī)保，、消禁范施定在辦 1.項2材按3水施4 5規(guī)&劃7.應4、安全管理制度安全施工責任制度嚴格執(zhí)行安全責任制，正確處理安全與質量、進度和效益之間的 關系，按照“五同時”的要求，始終把安全管理放在首要位置。項目 經理為工程安全第一責任人，對工程施工安全負全面領導責任。施工 隊長為該施工第一安全責任人。各班組長為該班組第一安全責任人。 項目總工對該工程安全技術負全面領導責任，其它各安全技術職能部 門均對自己管理和施工范圍內的工作負安全責任。 安全教育培訓及考核制度(1) 進場前對所有參加施工的人員進行安全培訓和綜合

24、安全技術 交底, 培訓后必須經過嚴格的考試，合格后方可進入現(xiàn)場施工。(2) 對長期聘用的普工， 由項目部在現(xiàn)場組織安全、 技術培訓和考 核，同時對其身體狀況進行體檢，合格者方可錄用。 安全施工檢查制度項目部相關專業(yè)管理人員應不定時 (至少每天一次) 對施工現(xiàn)場 進行安全檢查， 對于查處的問題及時填寫 安全環(huán)保檢查及隱患整改 記錄、安全環(huán)保檢查及隱患整改通知書 , 將責任落實到個人，對 檢查出的問題限期整改，對于整改結果反饋，并組織復查。 安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度(1) 安全施工措施必須經項目總工審查批準， 由班組技術員交底后 實施，無措施和未交底嚴禁施工。(2) 安全施工作業(yè)票由施

25、工負責人填寫， 經施工隊技術員和安全員 審查，由現(xiàn)場副經理簽發(fā)后執(zhí)行。 重復性工作一張安全工作票只能用 一周。 安全工作例會制度項目部每月召開一次安全工作例會， 檢查、了解施工現(xiàn)場各施工 項目和各工種、工序的安全情況，提出改進措施并布置班組安全工作。 安全工作例會應有完整的記錄，并立卷存檔。 安全活動日制度 項目部每周周五組織全體施工人員進行一次安全活動， 貫徹傳達 上級單位下發(fā)的安全文件及有關安全方面的法律、 法規(guī)。對一周來的 安全工作進行總結， 分析有無事故隱患， 制定出下周安全工作須采取 的措施。 站班會制度 每天工作前施工隊長必須組織所有施工人員召開站班會， 宣讀安全施工作業(yè)票，講解工

26、作安全注意事項，按照“三交” 、“三查”的原 則，消滅事故隱患，保證安全施工。十一、環(huán)境保護措施1 、環(huán)境保護目標本工程的環(huán)境保護目標是： “兩不破壞” 不破壞景觀、 不破壞生 態(tài)。“三不污染”不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音 污染。2 、環(huán)境保護保證體系建立項目部環(huán)境保護組織， 制定環(huán)境保護工作制度， 明確環(huán)境保 護工作目標，切實貫徹國家、 行業(yè)環(huán)保法規(guī)， 嚴格執(zhí)行國家及地方政 府頒布的有關環(huán)境保護、水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結合 設計文件和工程實際，及時提出有關環(huán)保措施。定期進行環(huán)保檢查， 加強環(huán)保教育。3、環(huán)境保護的具體措施 施工期環(huán)保規(guī)劃共分六個部分，即自然景觀（文物）保護、生態(tài) 環(huán)境保護、 水土保持、施工和生活廢水處理、大