工作方案模板集錦9篇

1、prevention is the best way to solve a crisis.勤學樂施積極進取（頁眉可刪）工作方案模板集錦9篇 工作方案 篇1一、指導思想：本學年少先隊將以少先隊輔導員工作綱要為指導，突出少先隊“文化育人”的功能，加強少先隊文化建設，按照“全隊抓基層、全隊抓落實、全隊抓規(guī)范”的工作思路，夯實少先隊組織、文化教育，強化“兒童為本、道德為先、隊建為基、體驗為途徑、發(fā)展為重”的工作理念，增強少先隊組織的吸引力、凝聚力和影響力。繼續(xù)深化爭當“四好少年”活動，努力培育德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人；牢牢把握少先隊組織屬性，保證我校少先隊工作文明

2、、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，努力開拓我校少先隊工作新局面。二、工作思路：在上一學年中，少先隊工作在校長室的領導以及全體班主任、任課教師的協(xié)同努力下取得了一些進展和成績，學生在德育方面，尤其是親情、愛心、感恩教育等方面取得了較為可喜成績。本學年重點抓好少先隊員良好行為習慣養(yǎng)成教育；強化少先隊陣地建設，使少先隊各個陣地真正發(fā)揮有力作用。三、主要工作：（一） 抓好學生的常規(guī)管理：1.發(fā)揮大隊部的作用，做好少先隊各項常規(guī)工作。2.加強大隊陣地建設。3.加強學校升旗儀式的管理，培養(yǎng)和訓練新一輪國旗手成員。4.加強家校聯(lián)系，攜手合作共建共育。（二）加強少先隊組織建設1.加強班隊建設。班隊建設是學校精神文明的縮

3、影。各中隊班隊工作要落實四個有，即：學期初有計劃，周周有安排，月月有重點，期末有總結。各班隊還要設有班級活動記錄本。本學期繼續(xù)深入開展特色中隊的創(chuàng)建工作，增強班隊集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進文明班風的形成。2.以愛國主義為核心，弘揚培育民族精神，增強愛國情感，要以中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為核心，開展“加強思想道德建設，弘揚和培育民族精神”主題教育活動，舉行弘揚民族精神月手抄報比賽。樹立學生的民族自信心、自尊心、自豪感。3.加強少先隊陣地建設。建立好以大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、中小隊干部為主的少先隊組織網(wǎng)絡，明確分工和職責。定期開展輔導員例會，及時改進和反饋工作，加強少先隊理論的研究

4、。促進少先隊常規(guī)管理工作的提高，努力使少先隊工作制度化、規(guī)范化。切實辦好周一升旗儀式的“國旗下講話”、“紅領巾廣播站”、黑板報工作，發(fā)揮它們的育人職能。4進一步加強少先隊基層組織建設，進行大隊部的換屆選舉工作，健全大隊部機構，實行“大隊委”競選制度，“中隊委”輪換制度；設立大隊委每周例會制度，加強對隊干部的教育和培訓。各中隊要設立更多類型的隊干部服務崗位，并加強對他們的思想教育、技能培訓。（三）加大力度，常抓不懈，開展多項教育活動。1、學生常規(guī)教育。各中隊繼續(xù)組織學生學習中小學生守則小學生日常行為規(guī)范，加強禮儀教育與訓練，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和文明中隊為載體，并以“好習慣伴我快樂成長”為主題，以“

5、三管六不”,“三別四帶”為重點，以學生文明禮儀教育為突破口，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育，著重培養(yǎng)學生良好的行為習慣。管住自己的嘴，不說臟話、粗話；管住自己的手，不亂涂亂畫，不攀摘花草，不亂扔雜物；管住自己的腳，不追逐奔跑，不踐踏草坪?！叭齽e”：即向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別；“四帶”：即把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會。強化常規(guī)工作的檢查、評比制度，調(diào)動學生積極性及自我管理意識，樹立良好的學風和校風。2要善于運用各種活動載體，積極開展有益于學生健康成長的文藝和體育等校園文化活動。積極創(chuàng)造條件、充分運用現(xiàn)代教育技術手段，開展生動活潑的教育活動。3以重大節(jié)日為契

6、機，豐富少先隊活動。（1）在教師節(jié)到來之際，各中隊通過“真情“9.10”，祝福大派送”、“奇思妙想巧制作，一顆愛心獻園丁” 實踐體驗等主題活動，通過對老師的祝福，為老師制作各種小卡片等實際行動表達對老師的敬愛，增進師生間的感情，培養(yǎng)少先隊員的良好品質(zhì)。（2）結合建隊日，運用各種形式引導隊員進一步學習隊章，隊史知識，掌握少先隊的基本禮儀。（四）加強安全、法制教育，提高安全意識。1.安全教育工作是我校的主要任務之一，少先隊將配合學校各有關部門，繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建活動，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，做好集體活動的安全防范措施，增強學生的安全自我防范意識。2.認真貫徹落實教育部等四部委

7、關于加強青少年學生法制教育工作的若干意見，加大宣傳未成年人犯罪法和學生人身傷害事故處理辦法；通過板報、主題班隊會，展示專欄、講座等途徑，積極開展健康行為和衛(wèi)生知識的教育，重視法制、國防、禁毒教育，增強學生的法律意識。3.開展社會實踐活動。利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、少先隊建隊日等節(jié)日活動，開展各項針對性活動。鞏固并開發(fā)本地區(qū)的社會實踐資源，精心組織各種紀念活動，引導學生參加力所能及的社會實踐和社區(qū)公益活動，讓學生在活動中有所體驗、有所感悟、有所收獲。（五）進一步加強校園文化環(huán)境建設和環(huán)保教育，增強學生綠色意識。（六）加強學生衛(wèi)生、勤儉節(jié)約教育。（七）中隊輔導員工作。四、班主任工作：1.

8、組織班主任做好班主任結對工作并簽訂結對協(xié)議。結對情況：2.安排做好班隊公開課工作。上學期開課教師：下學期開課教師：工作方案 篇210kv臺區(qū)配電工程對于我市來講，是一項惠民利民的大工程。根據(jù)市委市政府的要求，要求負責此工程的各部門做好新建與改造工作。為在20_年12月份前完成表計改造政策處理和臺區(qū)新增布點沿線政策處理，現(xiàn)將有關工作制定方案如下：一、工作原則集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具充實到工程的具體環(huán)節(jié)中，各工序管理工作相互協(xié)助，為現(xiàn)場的施工作好指導工作，使各工種協(xié)調(diào)配合。組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程總體進度

9、。二、主要管理措施該工程是我市的重點工程，各施工單位要組織領導進行直接管理，組成施工現(xiàn)場管理機構，發(fā)揮優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上，對工程實行重點政策，確保工程順利完成。建立精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權組織技術、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務等部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。打造技術熟練、紀律嚴明、有豐富經(jīng)驗能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揮我管理上優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。三、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排抓好

10、工程質(zhì)量和安全的同時，抓好對環(huán)境保護的要求。四、進場階段的安排認真堪察施工現(xiàn)場，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場有作適當?shù)陌踩嘤枺夹g培訓，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。五、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量體系的建立。各單位根據(jù)工程質(zhì)量保證體系的要求編制工程質(zhì)量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領導、項目質(zhì)量、技術負責人的質(zhì)量管理機構，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)動作，工程的質(zhì)量始終處于

11、受控狀態(tài)。項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度，實行目標管理，開展質(zhì)量管理（qc）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質(zhì)量關鍵組織攻關，并積極做好qc成果的推廣應用工作。質(zhì)量管理組織措施。質(zhì)量管理分三個層次，各施工單位職能部門負責工程質(zhì)量，最大限度地提供技術支持與管理支持，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施；項目經(jīng)理部控制施工過程質(zhì)量；施工作業(yè)層負責工程施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。工作方案 篇3初中畢業(yè)升學體育考試制度實施以來，各學校已基本形成了一整套組織實施體育考試的辦法和措施。由于體育考試的特殊性，加強安全防范，防止事故發(fā)生，始終是體育考試工作

12、的重中之重，是初中畢業(yè)升學體育考試制度健康持久地貫徹實施的保障。為保證20_年我縣初中畢業(yè)升學體育考試工作順利進行，特制定本安全預案。一、健全安全組織機構組長：周相申副組長：谷德強馮現(xiàn)軍趙宗民楊朝揆田治國王宏超張學賓張躍杰成員：谷俊卿王要輝 陳克剛 張合偉竇衛(wèi)紅關榮佳炊功偉季百噸職責：全面負責初中升學體育考試期間的安全工作。負責監(jiān)督檢查各項安全防范措施的落實情況，督查考風考紀，組織協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件。二、強化安全保障措施各學校應成立以校長為組長的安全工作領導小組，成員由主管體育工作的校長、初三年級組長、體育組長、班主任、校醫(yī)等人員組成，要分工明確，責任到人，并按以下要求開展工作：（一）由主管校長

13、親自帶隊參加考試，本校全部考生測試完后校長方可離開。（二）排查考生的身體狀況及其它情況，確?？忌眢w健康無誤后方可參加體育考試，各學校在考試報名時需提交本?？忌慕】禉z測情況報告（對因健康原因不能參加考試的考生應逐一說明情況），杜絕考生帶病進入考場。（三）各學校要對考生進行交通、飲食等安全教育，并統(tǒng)一組織考生到考點，確?？忌踩行颉蕰r抵達考點簽到，考試結束離場時簽到。（四）學校要明確相關人員職責，初中升學體育考試工作校長為第一責任人，班主任為第二責任人，同時要教育考生到考點后服從考點學校的安排，保持好考點學校的環(huán)境衛(wèi)生，尊重考務人員，遵守紀律，服從指揮，注意安全，不大聲喧嘩、打鬧，不亂扔雜

14、物，按順序進行各項測試。考場為封閉式，除考生外任何人不得隨意進出考場。（五）考生應穿運動服(短褲短袖)和運動鞋(不帶釘)，不得攜帶手機、飾品等與考試無關物品。三、嚴密組織考試工作考點學校要成立考點安全工作領導小組，建立健全安全防范制度，落實相關措施，嚴密組織，并重點做好以下工作：（一）場地器材的安全情況。（二）休息區(qū)(待考區(qū))應標志明顯，地帶開闊，便于學生集中和疏散，周圍不存在安全隱患。（三）考試區(qū)，地面要確保平坦無坑，無雜物，便于考生考試，不容易造成人員擁擠摔倒或踩踏，地帶開闊，考場工作人員和考生不存在安全隱患。（四）休息區(qū)和考試區(qū)的分割地帶要安排工作人員維持秩序，防止閑雜人員影響正常的考試

15、工作。（五）設立醫(yī)療救治點?？荚嚞F(xiàn)場考生出現(xiàn)扭傷、肌肉拉傷等一般性損傷時，由考點醫(yī)生現(xiàn)場救治?？键c學校要提前就近聯(lián)系一所縣級醫(yī)院，考生出現(xiàn)劇烈嘔吐、眩暈、骨折、休克等較重癥時，應及時撥打120并快速送達醫(yī)院救治。四、提高安全防范意識考試期間各學校及考點學校要加強食品衛(wèi)生管理，嚴防食物中毒和疾病的傳播。切實增強安全防范意識和責任意識，把安全工作貫穿體育考試工作的始終，對體育考試期間因安全意識差和管理措施不到位，而造成重大責任事故的單位和個人給予嚴肅處理。各單位要依據(jù)本預案，結合單位實際，制定本單位的安全預案，報名時報縣教體局體衛(wèi)站。工作方案 篇4根據(jù)全縣第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階

16、段工作安排（南學辦發(fā)20_11號），為進一步查找問題，理清思路，改正不足，真正把學習實踐活動引向深入，取得實效，現(xiàn)結合畜牧獸醫(yī)工作實際，制定分析檢查階段實施方案如下：一、目標要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足于“發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、建設社會主義新農(nóng)村”這一主題，通過召開領導班子專題民主生活會、撰寫領導班子分析檢查報告、組織群眾評議，全面回顧總結十六大以來全局貫徹落實科學發(fā)展觀的主要情況，認真查擺影響和制約科學發(fā)展的突出問題，深入挖掘問題根源，深刻分析主觀原因，切實解決影響和制約我縣畜牧業(yè)科學發(fā)展的突出問題，進一步樹立科學發(fā)展理念，理清科學發(fā)展思路，明確科學發(fā)展措施，建立科學發(fā)展機制

17、，推動畜牧經(jīng)濟又好又快發(fā)展。二、方法和步驟（一）對照“十個方面”的要求，認真總結第一階段工作。局學習實踐活動領導小組辦公室在逐條對照省、市、縣委“十個方面”的目標要求，確保規(guī)定動作全部到位的基礎上，認真搞好學習調(diào)研階段的工作總結，著重檢查干部職工的學習筆記是否貼近主題，心得體會是否認識深刻，調(diào)研_是否內(nèi)容翔實，對學習進度落后或思想認識不到位的人員，由黨支部組織進行補課，確保學習實踐活動順利進行。（二）召開領導班子專題民主生活會1進一步征求意見和建議。局學習實踐活動領導小組在認真梳理第一階段自查問題的基礎上，采取召開座談會、發(fā)放征求意見表、設立意見箱、上門走訪等多種方式，在更大范圍廣泛深入地征求

18、基層單位、黨員群眾、服務對象對推動畜牧業(yè)科學發(fā)展的意見和建議，深入查找領導班子和班子成員在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、影響社會和諧穩(wěn)定的問題和黨性、黨風、黨紀方面的問題。通過廣泛聽取各方面意見，把我局貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)狀摸透，把影響和制約科學發(fā)展的主要問題找準，為搞好分析檢查、整改落實打下堅實的基礎。2開展談心活動。民主生活會召開前，領導班子成員之間要以學習實踐科學發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞活動主題，本著實事求是的原則，相互談心、相互征求意見，進一步溝通思想，交換看法，增進團結，形成共識，為開好領導班子民主生活會打下良好基礎。3認真開展批評與自我批評。根據(jù)征求到的意見、建議和查擺出的

19、問題，組織干部職工對照科學發(fā)展觀要求，認真進行自我檢查和分析。做到深刻分析原因，吸取經(jīng)驗教訓，提出努力方向，制定具體措施。局領導班子成員在此基礎上，認真撰寫民主生活會書面發(fā)言材料，做好充分準備。4召開專題民主生活會。局專題民主生活會以“轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、建設畜牧大縣、促進畜牧業(yè)又好又快發(fā)展”為主題，邀請分管領導、縣委學習實踐活動辦公室和指導檢查組領導與會把關，邀請部分離退休黨員、群眾代表參加。民主生活會堅持正面教育為主的原則，按照加強領導班子思想政治建設的要求，深入查找個人和班子在深入貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，面對國際金融危機不利影響反映出來的突出問題，黨性修養(yǎng)和作風建設方面存在的突出

20、問題，深刻分析原因，積極開展批評與自我批評。局屬各二級單位班子成員和黨員干部民主生活會，由局分管領導參加指導和監(jiān)督，會后，及時將情況報局學習實踐活動辦公室。（三）形成高質(zhì)量的領導班子分析檢查報告1撰寫并形成領導班子分析檢查報告初稿。在主要領導的主持下，局學習實踐活動辦公室充分運用深入調(diào)研、解放思想大討論和民主生活會的成果，突出檢查和分析兩個環(huán)節(jié)，著重從主觀上深刻分析產(chǎn)生問題的原因，進一步明確科學發(fā)展觀思路，提出解決突出問題的具體措施，認真撰寫領導班子分析檢查報告初稿。報告大體分為三個方面內(nèi)容：黨的十六大以來我局貫徹落實科學發(fā)展觀取得的成效；我局在實踐科學發(fā)展上存在的問題及原因分析；今后應努力方

21、向和具體措施。2征求各方面意見建議。領導班子分析檢查報告初稿形成后,采取多種形式廣泛聽取各方面對分析檢查報告初稿的意見和建議，集中群眾智慧，進一步修改完善，努力提高分析檢查報告的質(zhì)量。3召開會議研究討論。在認真召開各支部討論會，充分吸收各方面意見建議的基礎上，局黨委召開擴大會議，邀請黨內(nèi)監(jiān)督員、部分離退休人員參加，進一步研究討論，反復修改完善，形成領導班子分析檢查報告評議稿。（四）組織群眾評議領導班子分析檢查報告評議稿形成后，采取在局黨務政務公開欄公開、設置意見箱、召開座談會等形式，廣泛征求意見，并以投票方式組織群眾進行評議，引導參評人員著重從領導班子對科學發(fā)展觀的認識深不深、問題查找得準不準

22、、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、整改方向明不明、工作措施可行不可行，以及班子自身建設具體措施的針對性、操作性強不強等方面，具體分為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個檔次進行投票評議。評議結果在黨務政務公開欄公示，并報送縣委學習實踐活動辦公室。三、工作要求（一）要堅持實事求是的原則。無論是民主生活會自查剖析，還是組織群眾討論評議，一定要堅持實事求是的原則，做到不圖形式、不走過場，不搞打擊報復、不糾纏歷史舊帳。對基層單位或群眾提出的意見或問題，領導班子成員要本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，認真吸取教訓，積極抓好整改。（二）要堅持領導帶頭的原則。局領導班子和二級單位領導班子成員要切實發(fā)揮以身作

23、則、率先垂范的作用，要帶頭征求黨員和群眾的意見、帶頭開展批評與自我批評、帶頭撰寫分析檢查材料、帶頭邊議邊改，以實際行動為廣大黨員做好表率。（三）要堅持邊查邊改的原則。各位黨員干部要把人民群眾得實惠做為學習實踐活動的目的，堅持邊學邊改、邊查邊改，切實把解決問題貫穿于活動的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)。認真解決好群眾反映強烈的突出問題，多為人民群眾辦實事、辦好事。（四）要堅持統(tǒng)籌兼顧的原則。各科室、二級單位要正確認識和處理搞好學習實踐活動與開展各項業(yè)務工作的關系，要堅持統(tǒng)籌兼顧，做到兩手抓、兩不誤，以學習實踐推動工作進步，用實際工作踐行科學發(fā)展。工作方案 篇5為進一步加強和改善林地保護利用管理工作，提高

24、保護林地利用規(guī)劃的科學性和可操作性，根據(jù)省市有關文件精神，為做好我鎮(zhèn)林地保護利用規(guī)劃的編制工作，特制定本工作方案。一、指導思想和基本原則（一）指導思想以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，嚴格遵守林地管理法律法規(guī)和新時期林地管理的方針政策，按照建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以保護生態(tài)環(huán)境，保障發(fā)展為重點，依法依規(guī)、科學嚴謹?shù)刈龊萌?zhèn)林地保護利用規(guī)劃編制工作，提高林地資源對經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的保障能力。（二）基本原則本次規(guī)劃編制工作在“政府組織、專家指導、部門合作、公眾參與、科學決策”的前提下，必須堅持以下原則：1、堅持嚴格保護生態(tài)公益林的原則。以保護生態(tài)環(huán)境為目標，進一

25、步強化生態(tài)公益林保護各項措施。2、堅持集約節(jié)約的原則。按照建設節(jié)約型社會的要求，堅持林地征占用限額制度，統(tǒng)籌安排各類、各區(qū)域占用林地定額，加強林地宏觀調(diào)控和用途管制。3、堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。合理調(diào)整林地利用結構和布局，根據(jù)林地功能分區(qū)，實現(xiàn)占補平衡，保障林地資源可持續(xù)利用。4、堅持實事求是的原則。正確分析判斷我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展所處的發(fā)展階段，從實際出發(fā)，量力而行，制定切合實際的規(guī)劃方案，突出解決規(guī)劃期內(nèi)林地保護利用的主要問題。二、規(guī)劃期限和基礎數(shù)據(jù)以年為規(guī)劃基準年，以20_年為規(guī)劃目標年，林地利用現(xiàn)狀基礎數(shù)據(jù)采用年的資源檔案數(shù)據(jù)。三、規(guī)劃編制的主要任務和重點（一）主要任務將我鎮(zhèn)林地和可用于林業(yè)

26、發(fā)展的其他土地，分解到村并落實到山頭地塊，確定林地保護等級和質(zhì)量等級，明確林地保護利用的目標、任務和具體措施；強化對我鎮(zhèn)林地保護利用的宏觀調(diào)控；推進我鎮(zhèn)林地結構和空間布局的優(yōu)化，指導我鎮(zhèn)林地保護利用的協(xié)調(diào)和管理，建立健全科學的林地保護利用體制機制。（二）工作重點1、客觀反映我鎮(zhèn)的林地保護利用現(xiàn)狀。規(guī)劃的基準年是年，以“十五”森林資源二類調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎，采用補充調(diào)查和逐年資源數(shù)據(jù)的更新資料，將林地保護利用的各項數(shù)據(jù)更新到年。2、提出林地保護利用的戰(zhàn)略任務。根據(jù)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展對林地的要求和國家以及省市規(guī)劃的宏觀需要，通過供求分析，測篇規(guī)劃期內(nèi)各類林地需求、布局和發(fā)展趨勢。分析林地保護利用面臨的主

27、要挑戰(zhàn)與機遇，提出林地保護利用的戰(zhàn)略任務。3、確定林地保護利用的主要控制指標。按照省市規(guī)劃提出的相關目標和要求，確定全鎮(zhèn)20_年林地保有量、森林保有量、森林覆蓋率、林地生產(chǎn)率、重點公益林地、重點商品林地結構和征占用林地定額等主要調(diào)控指標。4、落實林地邊界。根據(jù)林地現(xiàn)狀和政府規(guī)劃的林地范圍，將所有林地小班落實到1：10000的地形圖上后，再疊加至最新的衛(wèi)星遙感影像圖上，最后形成全省、全國的林地“一張圖”。確保規(guī)劃編制各項技術要求落實到整個編制工作過程和成果之中。（三）制定規(guī)劃框架（四）落實林地邊界我鎮(zhèn)按照10個村（居）委會、連云山林場和金坑采育場進行落界（村名、面積、邊界以民政部門提供資料為準）

28、，明確林地小班的森林類別、林地保護利用等級、林地質(zhì)量等級，制定林地保護和利用措施。合理安排三個約束性指標：森林保有量、征占用林地限量和林地保有量；三個預期性指標：林地生產(chǎn)率、重點公益林比率和重點商品林地比率。9月底完成外業(yè)，10月完成內(nèi)業(yè)。（五）內(nèi)部評審和報批林地利用規(guī)劃編制組在11月底提交初步規(guī)劃文本，由領導小組進行內(nèi)部評審。內(nèi)部評審后組織專家評審，再上報上級審核，上級審核通過后由市人民政府批準公布實施。（六）加強保障本次林地保護利用規(guī)劃編制工作量大、時間緊、任務重、要求高、各村（居）及相關單位要精心組織、周密部署；林業(yè)部門要組織專門力量，加強溝通協(xié)調(diào)；財政部門要保障必要的工作經(jīng)費，確保規(guī)劃

29、編制工作順利進行。工作方案 篇6根據(jù)關于進一步加強區(qū)級財政專項資金管理的意見（吳委辦20_35號）、開發(fā)區(qū)財政專項資金管理辦法（吳開管委20_129號）文件精神，經(jīng)管委會審核，現(xiàn)明確20_年度專項資金目錄和主管部門。20_年開發(fā)區(qū)共設立各類專項資金21項，總體資金規(guī)模達到年度總預算的90%，主要涉及基本建設、產(chǎn)業(yè)扶持、集體經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、教育事業(yè)等（具體見附表）。參照區(qū)對專項資金管理的模式以及近年來審計中暴露出的問題，仍有部分專項資金的設立依據(jù)不充分、管理內(nèi)容不齊全。為進一步加強開發(fā)區(qū)財政專項資金管理，開發(fā)區(qū)管委會研究制定了加強專項資金管理的工作意見，請各有關單位按照工作意見的具體要求認真

30、落實。一、基本原則1明確部門職責。根據(jù)各專項資金的具體情況，明確涉及資金管理各部門的職責權限，原則上業(yè)務主管部門負責項目的日常管理，包括項目的設立申請和初審、資金分配、檢查驗收等，財政部門負責資金的日常管理，包括預算資金、資金撥付等。2出臺具體管理辦法。各專項資金主管部門應針對各自專項資金出臺具體的管理辦法，原則上對沒有具體管理辦法的專項資金不納入年度專項資金目錄。3加強專項資金預算編制。對納入目錄管理的專項資金，在財政分局編制年度財政預算前，專項資金主管部門應根據(jù)項目實際情況，編制下一年度的專項資金預算，具體內(nèi)容包括專項資金實施內(nèi)容、用款單位、資金額度等。財政分局對專項資金預算安排提出初步意

31、見，并報管委會審批，由管委會以文件形式下達專項資金年度預算。對連續(xù)兩年未動用的專項資金，財政不再安排預算。4加強專項資金績效評價。探索建立專項資金項目績效目標管理機制和績效評價體系，各專項資金主管部門應對本部門管理的專項資金績效實施自我評價。在加強日?？冃Ч芾淼幕A上，每年組織專項績效審計，并出具績效評價報告，專項資金績效評價結果應當作為以后年度預算安排和完善預算管理的重要依據(jù)。二、具體工作部署1專項資金主管部門根據(jù)開發(fā)區(qū)財政專項資金分析表，對本部門負責管理的專項資金進行清理，明確設立依據(jù)和設立期限。2辦理專項資金設立申報手續(xù)。各專項資金主管部門應及時與財政分局溝通，在20_年6月底前，填制開

32、發(fā)區(qū)財政專項資金設立申報表，由財政分局匯總后統(tǒng)一報管委會審批。3. 對20_年專項資金目錄中，尚未出臺具體管理辦法的，由專項資金主管部門提出制定具體管理辦法的時間計劃，在20_年9月底前完成各專項資金管理辦法的起草和發(fā)文工作。原則上由各專項資金主管部門草擬資金管理辦法初稿，與財政分局會商后送管委會分管領導審核，最后報管委會審定后發(fā)文。工作方案 篇7各村、鄉(xiāng)直各單位：為進一步推進平安垂崗建設工作，提高全鄉(xiāng)農(nóng)村治安防控能力，切實改善農(nóng)村治安狀況，根據(jù)潁上縣綜治委文件精神的要求，特制訂垂崗鄉(xiāng)20_年農(nóng)村技防建設工作實施方案。組織領導成立垂崗鄉(xiāng)農(nóng)村技防建設工作領導小組，鄉(xiāng)黨委委員、分管負責人王世國同志

33、任組長，鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長、派出所所長殷玉寶同志任副組長，鄉(xiāng)綜治工作中心具辦人、各村(社區(qū))主任為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)綜治工作中心。各村(社區(qū))要結合自身實際制定工作方案、成立相應組織，具體負責本轄區(qū)的技防建設工作的落實。目標任務今年，我們將進一步加大工作力度，努力實現(xiàn)在8月底覆蓋全鄉(xiāng)40以上農(nóng)戶、年底達到95%以上農(nóng)戶的目標。著力解決試點工作中存在的問題，彌補了目前農(nóng)村安全技防的空白，讓更多的群眾感受到技防帶來的安全感。有條件的村(社區(qū))，特別是街道所在村要在20_年底完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。工作方法1、整體規(guī)劃和先行試點。根據(jù)本地經(jīng)濟情況，認真調(diào)研，科學規(guī)劃，選準試點。在開展示范

34、建設的基礎上，全面鋪開，掀起建設高潮。2、強力推進和普及應用。堅持從實際出發(fā)，本著“少花錢、多辦事、重實效”的原則，不特別強求技防模式統(tǒng)一，要靈活多樣地開展技防建設。3、市場化運作和經(jīng)費籌措。各村(社區(qū))要因地制宜，在不加重當?shù)剞r(nóng)民負擔和群眾自愿的前提下，積極籌措盜金，可采取鄉(xiāng)財政補一點、村(居)委會貼一點、農(nóng)戶自己出一點等辦法，落實技防資金。4、加強宣傳和典型引領。采取多種宣傳形式，重點宣傳安全技術防范的理念、功能和作用。要以點帶面，典型引路，分步實施，分類，指導，充分發(fā)揮科技的引領作用，在探索中完善，在完善中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力實現(xiàn)投資效益的最大化，讓群眾切實感受到農(nóng)村技防建設給自身帶

35、來的好處。任務分工l、鄉(xiāng)綜治工作中心負責農(nóng)村技防建設的全面工作。負責對建設情況進行檢查督導，每月對全鄉(xiāng)農(nóng)村技防建設進展情況通報一次，負責宣傳發(fā)動。2、村(居)委會負責根據(jù)本村(社區(qū))的實際情況選擇切合實際的技防模式并負責督促落實農(nóng)戶應承擔的費用：3、派出所負責對我鄉(xiāng)農(nóng)村自然村的基本情況及技防建設情況進行調(diào)查摸底，并做好具體規(guī)劃、防范模式選擇并技術指導和服務工作。時間安排1、宣傳發(fā)動和試點建設階段(20_年5月1日5月15日)2、具體建設階段(20_年6月一11月)3、驗收評比階段(20_年12月)工作步驟1、綜治工作中心組織召開各村(社區(qū))負責人會議，安排部署農(nóng)村技防建設工作；2、廣泛宣傳農(nóng)村

36、技防的重要性和必要性，宣傳農(nóng)村技防的顯著效果，使群眾認識到這項工作利己、利家、利社會；3、派出所要組織進行現(xiàn)場演示；4、各村(社區(qū))安排好試點(可以村民小組為試點單位)，然后以點帶面在本轄區(qū)全面開展農(nóng)村技防建設工作；5、鄉(xiāng)綜治工作中心將定期督察農(nóng)村技防建設工作進展情況，并每月通報一次。6、年底，由鄉(xiāng)技防建設工作領導小組組織有關人員對全鄉(xiāng)各村（社區(qū)）的農(nóng)村技防建設工作進行驗收評比，評比結果納入年終考核范圍。工作方案 篇8根據(jù)教育部和北京市20_20_學年秋季學期開學工作部署和要求，為保障秋季學期教學秩序和質(zhì)量，確保師生生命安全和身體健康，結合我校本科教學實際，現(xiàn)將秋季學期本科教學工作方案通知如下

37、：一、20_20_學年秋季學期于9月7日正式開學上課。根據(jù)新冠肺炎疫情和冬季流感等防控需要，學校調(diào)整相應的教學安排。國慶期間10月1日至4日放假（9月27日按周四課表補課，10月10日按周五課表補課），其他時間正常上課。秋季學期須在第14教學周之前完成教學任務，任課教師可以根據(jù)課程教學需要申請周六補課，適當提前結課，但不能早于第12教學周，第15教學周為考試周。請各教學單位任課教師根據(jù)上述要求調(diào)整教學計劃和進度，完成既定教學目標。二、秋季學期課程教學將采用“線下教學為主，線上與線下相結合”的教學模式。根據(jù)后續(xù)疫情防控工作的要求，秋季學期全部本科課程應同時做好線上教學準備，須將相應的課堂教學內(nèi)容

38、、教學資料等上傳到超星泛雅網(wǎng)絡教學平臺（線上教學要求按照上學期線上教學規(guī)定執(zhí)行）。一旦校園內(nèi)出現(xiàn)新冠肺炎疑似或確診病例，學校啟動應急工作預案，可以保證隨時切換為線上教學，做好線下線上教學無縫銜接。對于有選課學生無法返校的課堂，任課教師應充分發(fā)揮線上線下相結合授課模式的優(yōu)勢，定期對學生進行答疑，保證教學質(zhì)量。三、根據(jù)疫情防控要求，學生在教室上課時應佩戴口罩，在教室容量允許的情況下應保持適當?shù)拈g隔距離，分散就坐。四、各教學單位應提前組織任課教師根據(jù)教學要求和學生情況制定所授課程的授課模式及教學計劃。任課教師須于開課前將所授課程的教學大綱、前三講課件（ppt）、教輔材料等上傳至超星泛雅網(wǎng)絡教學平臺，

39、供選課學生預習。后續(xù)課程資料根據(jù)實際教學進度上傳。五、期末考試工作：期末考核分為結課周考核和考試周考核兩個時間段，選修課全部在結課周隨堂考試（1214周），必修課如有需要可在考試周（15周）由教務處統(tǒng)一安排。任課教師可根據(jù)課程特點、考核目標等借助信息化技術手段，多樣化課程考核方式。具體工作安排按照教務處相關通知要求進行。六、各教學單位要加強教學管理，保證教學質(zhì)量，并不定期對線上及線下的教學工作進行檢查，確保線下課堂符合疫情防控要求，線上教學與線下教學實質(zhì)等效。七、各教學單位需建立起包括院長、教學副院長、專業(yè)負責人、任課教師、教務干事、班主任、輔導員等組成的教學工作保障團隊，落實教學安排，對教學

40、期間學生的學習狀況進行跟蹤，及時了解、發(fā)現(xiàn)和解決師生在教學和學習中的問題。八、各教學單位任課教師應做好疫情期間個人防護工作，并協(xié)助課堂學生做好相關工作，如遇學生發(fā)熱等突發(fā)緊急情況，應及時聯(lián)系教務處及相關部門進行應急處理。教學工作是學校的中心工作，請各教學單位高度重視，充分做好教學準備，及時解決存在的問題，高質(zhì)量完成20_20_學年秋季學期的學生培養(yǎng)工作。工作方案 篇9_年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實

41、現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在_區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1_個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然_年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展

42、“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。_年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

43、二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為_年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，

44、使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和