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1、對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的探討 【摘 要】經(jīng)濟(jì)活動分析就是通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程和結(jié)果進(jìn)行客觀公正的評價,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的成績和問題,肯定成績,提出解決問題的方法。本文對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的有關(guān)問題作了探討。 【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);經(jīng)濟(jì)活動分析;經(jīng)濟(jì)效益 一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的作用 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析是進(jìn)行科學(xué)管理的重要方法,是發(fā)現(xiàn)和解決問題的重要手段。搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析,對于提高企業(yè)管理水平,增加產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量、提高質(zhì)量,降低成本,擴(kuò)大盈利,有著十分重要的意義。企業(yè)財務(wù)和會計核算所提供的數(shù)字資料只能反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,不能反映隱藏在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象后面的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和實質(zhì)。只有通過經(jīng)濟(jì)活動分析,從業(yè)務(wù)

2、、財務(wù),事前、事中、事后,靜態(tài)、動態(tài)等方面系統(tǒng)地分析研究,從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中掌握現(xiàn)實情況,揭露矛盾,找出原因,預(yù)測發(fā)展方向,落實改正措施,才能達(dá)到效益最大化的目的。 二、供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析體系 供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容包括安全生產(chǎn)指標(biāo)分析、經(jīng)營銷售指標(biāo)分析、財務(wù)指標(biāo)分析、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、多種經(jīng)營指標(biāo)分析等。安全生產(chǎn)指標(biāo)包括:變、配電事故、一類責(zé)任障礙、供電可靠率、主要設(shè)備健康情況、電壓合格率。營銷指標(biāo)包括:供電量、售電量、線損率、售電平均單價、電費回收率、電費余額。財務(wù)指標(biāo)包括內(nèi)部利潤、變動成本、固定可控成本、單位固定成本、福利費、材料費、盈利能力等。生產(chǎn)指標(biāo)包括:負(fù)荷率、報裝及接電率。

3、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)包括:全員勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)人員勞動生產(chǎn)率。多種經(jīng)營指標(biāo)包括:總產(chǎn)值、上繳稅金、完成工資額。供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析體系,就是按照其內(nèi)容建立的。構(gòu)建了嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)活動分析體系,還要講究科學(xué)的方法。經(jīng)濟(jì)活動分析堅持科學(xué)原則,既要有定性分析,又要有定量分析,以定量分析為主。 三、供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容 1.電力營銷分析。電力營銷分析是用電管理部門圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),關(guān)注營銷市場變化,對報告期用電營銷指標(biāo)、工作內(nèi)容的全面分析,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的重要組成部分。通過營銷分析,掌握國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,是做好經(jīng)濟(jì)調(diào)控工作的重要手段。電力營銷分析主要包括:售電量分析、售電單價分析、電費回收率分析、電費余

4、額指標(biāo)分析。其中貢獻(xiàn)率是分析經(jīng)濟(jì)效益的一個指標(biāo),該指標(biāo)常常用于分析經(jīng)濟(jì)增長中各因素作用大小的程度。整理提供因素分析法在電力營銷分析中具有重要作用,綜合指數(shù)的特點是,用于對比的總量指標(biāo),一般可以分解為兩個因素,將其中一個固定起來,就能反映出另一個因素變動對總量指標(biāo)的影響程度。編制綜合指數(shù)按照統(tǒng)計學(xué)原則,數(shù)量指標(biāo)綜合指數(shù)應(yīng)以基期的質(zhì)量指標(biāo)為同度量因素,而編制質(zhì)量指標(biāo)綜合指數(shù),應(yīng)以報告期的數(shù)量指標(biāo)為同度量因素。在售電單價變動分析中,售電平均電價的變化可以分解為兩個因素,即分類售電單價的變動和分類售電量比重的變動。 2.成本費用分析。供電企業(yè)的售電成本主要包括三個方面,一是可變成本購電費;二是固定成本

5、材料費、工資、福利基金、基本折舊、大修理費和管理費;三是線路損失。第一,購電量和購電單價的分析。購電量和購電平均單價分析的計算公式:購電量增減對收入的影響=(本期購電量一基期購電量)基期購電平均單價;購電平均單價升降對購電收入的影響=(本期購電平均單價一基期購電平均單價)本期總購電量。應(yīng)注意的是,售電量增加(減少)則收入增加(減少),而購電量增加(減少)購電費增加(減少)收入減少(增加);售電平均單價升高(降低)則收入增加(減少)。而購電平均單價升高(降低)則購電費增加(減?。┦杖霚p少(增加)。第二,固定成本的分析。固定成本增大(減少)則企業(yè)收入減少(增大),固定成本有絕對增減和相對增減。(1

6、)絕對增減的分析:固定成本絕對增減值=本期固定成本一基期固定成本;(2)相對增減的分析:固定成本相對增減值=本期固定成本一基期固定成本本期售電量/基期售電量。第三,線路損失的分析。(1)線損率的分析。線損率的變化對線損電量的影響=(基期線損率一本期線損率)本期供購電量。求得值為正數(shù)則線損電量減少,值為負(fù)數(shù)則線損電量增加。(2)線損電量的分析:線損電量的增減對成本(購電費)的影響=線損率的變化對線損電量的影響值本期購電平均單價。 3.財務(wù)與資產(chǎn)狀況分析。企業(yè)盈虧狀況與獲利能力分析、財務(wù)狀況及其變動情況分析、資產(chǎn)狀況及其變動情況分析、投資與電網(wǎng)建設(shè)分析、償債能力分析、其他影響因素及風(fēng)險分析。在財務(wù)指標(biāo)分析中,內(nèi)部利潤變動情況的分析包括:企業(yè)各項利潤

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