2021年建筑施工分公司年終總結(jié)

1、本文格式為word版，下載可任意編輯2021年建筑施工分公司年終總結(jié) 2021年建筑施工分公司年終總結(jié) 2021年，0000公司全面貫徹實(shí)施*的戰(zhàn)略方針。把總公司年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值、質(zhì)量、安全環(huán)境、文明施工等各項(xiàng)工作計(jì)劃列為全年的奮斗目標(biāo)。承上執(zhí)行總公司各項(xiàng)政策規(guī)定、管理方針，嚴(yán)格按下發(fā)文件辦理業(yè)務(wù)不打折扣。居中加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理、控制成本、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神文明，及黨建工作。啟下貫徹、監(jiān)督總公司戰(zhàn)略方針及各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)施、完成;對(duì)外溝通與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系，努力營(yíng)造最有利的施工工作環(huán)境，爭(zhēng)取本企業(yè)利益。尤其是推介企業(yè)名牌擴(kuò)展形象、開(kāi)發(fā)市場(chǎng);對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)土建、安裝、分公司三者間的工作關(guān)

2、系，淡化矛盾、解決紛爭(zhēng)，確保業(yè)主各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)-0-=一級(jí)施工企業(yè)在形象進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)實(shí)力、內(nèi)部管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的良好形象。 總之，90-0-0-司全體員工，克服重重困難創(chuàng)造了良好業(yè)績(jī)。 一、克服重重困難完成施工、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo) 今年初，忽然出現(xiàn)一場(chǎng)50年不遇的凝凍，徹底擾亂了分公司各項(xiàng)工作部署，近50天時(shí)間斷路、斷水、斷電，冰天雪地的惡劣天氣使原計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)。安裝分部留守在現(xiàn)場(chǎng)的40多個(gè)干部工人，基本生活都異常困難，眼睜睜看著工期流逝。凝凍過(guò)后，分公司及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，縮短工序銜接時(shí)間開(kāi)始安排加班趕工。一進(jìn)入雨季貴州的氣候?qū)嵲谔悖B綿不斷的大雨、中雨無(wú)情地往工地

3、傾泄，職工們?cè)谀酀糁?、雨水中披著雨衣，趟著濁水與天氣爭(zhēng)斗，與時(shí)間搶跑，把惡劣天氣對(duì)進(jìn)度的影響縮短到最低限度。 今年的5-8月雨天約占了1/3，而我們幾乎沒(méi)有因雨停幾天工，貴鋁熱電廠工程由于上馬倉(cāng)促，業(yè)主在圖紙、材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等多方面沒(méi)有充足的準(zhǔn)備，造成我們?cè)谑┕ぶ?，每每因?yàn)榈葓D紙、等材料、等設(shè)備、及現(xiàn)場(chǎng)條件造成我方人員窩工、待工造成工期損失。今年8月20日，是*廠五十周年廠慶，業(yè)主為了實(shí)現(xiàn)對(duì)地方政府環(huán)保項(xiàng)目建成投產(chǎn)的承諾，在條件根本不具備的前提下，提出8.20鍋爐點(diǎn)火的目標(biāo)。即不管出現(xiàn)什么客觀情況，工期一律不后延，叫作后墻不倒!這就要求施工單位加人、加班、加設(shè)備、加材料、24小時(shí)不停地?fù)?/p>

4、，不顧血本地?fù)尮て?，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成，保證因?yàn)槟齼?、下雨、圖紙、材料設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地等影響的天數(shù)，一天一天搶回來(lái)，而這一切投入甲方是不給錢的。6月下旬到8月20日這段時(shí)間里，我們的干部工人每天工作至少12個(gè)小時(shí)，中餐、晚餐都送飯到現(xiàn)場(chǎng)，雨天當(dāng)晴天、黑夜當(dāng)白天，場(chǎng)地不分里外、人員不分安裝土建在指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，人機(jī)連軸、工序緊扣，有條件的搶、沒(méi)有條件的創(chuàng)造條件搶，全員心目中只有一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)8.20節(jié)點(diǎn)!經(jīng).過(guò)近兩個(gè)月的艱苦拼搏，我們終于出色地完成業(yè)主既定目標(biāo)，展示了*的雄厚實(shí)力，終于為*在8.20點(diǎn)火慶功的大典上爭(zhēng)得了主席臺(tái)席位，并在大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。 今年1-10月底貴州分公司共完成建安產(chǎn)值3

5、638.32萬(wàn)元，占年計(jì)劃的113.69%。工程質(zhì)量：完成質(zhì)量工作計(jì)劃一次交工驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度89%，創(chuàng)部?jī)?yōu)工程一項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程申報(bào)中一項(xiàng)。安全環(huán)境：完成安全環(huán)境管理工作目標(biāo)，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、未發(fā)生環(huán)境污染事故。文明施工：完成文明施工管理工作目標(biāo)。完成管理費(fèi)上繳：66.3萬(wàn)，規(guī)費(fèi)上繳4.5萬(wàn)，1-10月已完成。 二、創(chuàng)新發(fā)展觀念，開(kāi)拓貴州市場(chǎng)。 貴州的工程原來(lái)只局限在*廠，市場(chǎng)狹窄信息不靈，*888888建設(shè)有限責(zé)任公司的名氣沒(méi)有在市場(chǎng)上拓展。08年初，在建設(shè)公司創(chuàng)新發(fā)展觀念的啟示下，經(jīng)與地方政府接洽，迅速完成了*責(zé)任公司貴州分公司的注冊(cè)。4月份正式掛牌對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，并

6、將分公司機(jī)關(guān)遷移到較為開(kāi)闊，便于對(duì)外宣傳的艷山紅社區(qū)辦公，即改善了辦公環(huán)境又提升了企業(yè)形象，同時(shí)擴(kuò)大了*88名度。先后有貴州盤縣、開(kāi)陽(yáng)縣、仁懷縣等地的建筑商主動(dòng)與分公司聯(lián)系洽談工程業(yè)務(wù)。截止到10月底分公司共參加工程投標(biāo)8個(gè)，中標(biāo)4個(gè)，目前有在建工程4個(gè)。 *中*集團(tuán)投資的項(xiàng)目，聚集了國(guó)內(nèi)鋁行業(yè)施工單位幾乎所有知名單位，而9999999前期沒(méi)有進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)，貴州分公司在總公司的大力支持下，本著搶占市場(chǎng)入圍競(jìng)爭(zhēng)再圖發(fā)展的原則，幾經(jīng)努力終于以聯(lián)營(yíng)的形式讓9999*有限責(zé)任公司的彩旗飄揚(yáng)在這個(gè)如火如荼的大工地上，目前該項(xiàng)目已中標(biāo)兩個(gè)標(biāo)段，合同值2000余萬(wàn)(不含主材)。 三、演練內(nèi)功，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

7、。 9999分.公司與8888項(xiàng)目部是一套人馬兩塊牌子，7月份之前僅有4個(gè)干部，承上啟下對(duì)內(nèi)對(duì)外每天的工作就是忙于應(yīng)對(duì)事物性的急辦的事，常常是顧東顧不了西，疲于奔命。盡管如此，分公司干部任勞任怨按各自分工各司其職，利用晚上及節(jié)假日時(shí)間辦理手中業(yè)務(wù)，已屢見(jiàn)不鮮，經(jīng)常是4個(gè)人一周難團(tuán)聚一次。雖然忙累，但是沒(méi)有人怠慢工作，沒(méi)有因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大人手太少而使工作受到影響。今年8月份之后，在建設(shè)公司的大力支持下，干部增加了3人，大大緩解了人手緊張的困難，內(nèi)部的各項(xiàng)管理，進(jìn)一步走向規(guī)范。今年6月、9月總公司安排的赴山東、北京交流學(xué)習(xí)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理的提升，起到很大作用。5月12日，四川汶川發(fā)生

8、大地震，分公司干部一面傾情關(guān)注積極捐款奉獻(xiàn)愛(ài)心，一面抓緊工作，努力完成本職業(yè)務(wù)以實(shí)際行動(dòng)建設(shè)國(guó)家、支援災(zāi)區(qū)。 8888888政府*事處，為8788*分公司的注冊(cè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展，提供了大量幫助和熱情服務(wù)，分公司于8月初與其開(kāi)展共建聯(lián)歡更進(jìn)一步增強(qiáng)了友誼。9月分公司黨支部又與社區(qū)黨支部聯(lián)合參加主題為黨建、廉建、和諧社會(huì)的演講比賽，并獲得了較好成績(jī)。 通過(guò)上述政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)的開(kāi)展，貴州分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)，與地方政府關(guān)系更為融洽，企業(yè)形象借機(jī)會(huì)拓展。 回顧2021年的工作*司應(yīng)該是績(jī)效良好、問(wèn)題不少。主要問(wèn)題表現(xiàn)：一是內(nèi)部管理工作條理性、連貫性不足忙于應(yīng)對(duì)、機(jī)械重復(fù)，未顧及深層次挖潛提升;二是外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度欠缺，自營(yíng)項(xiàng)目仍然局限在貴州鋁廠，點(diǎn)少經(jīng)濟(jì)效益不好;三是創(chuàng)新發(fā)展的思路未得到拓展，步幅不大，業(yè)績(jī)不明顯。 四、對(duì)2021年工作的粗略計(jì)劃。 2021年即將過(guò)去，*建項(xiàng)目已完，受大氣候影響貴*原計(jì)劃的技改項(xiàng)目可能緩建，分公司面臨的形式驟然嚴(yán)峻，自營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是我們面臨的第一重要的工作，我們計(jì)劃立