下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、最v* 工*一* iw 2019年七年級(jí)班級(jí)工作小結(jié)【最新版】七年級(jí)是初中階段的起始年級(jí),如果起始年級(jí)沒(méi)有帶好,就會(huì)留 下不少后遺癥,貽害學(xué)校的就不只是一年,而是幾年,給學(xué)校的教育 工作帶來(lái)很大的麻煩。因此,我覺(jué)得初一年級(jí)班級(jí)管理工作是學(xué)校教 育工作的基礎(chǔ),而良好的開(kāi)端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。這學(xué)期我主 要采取以下幾個(gè)措施1、以遠(yuǎn)大的理想激發(fā)學(xué)習(xí)。一個(gè)人如果沒(méi)有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪 兒算哪兒,沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有動(dòng)力。學(xué)生剛進(jìn)入初中學(xué)習(xí)階段時(shí),班 主任應(yīng)積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行理想教育。因?yàn)橹挥凶寣W(xué)生明確了自 己的奮斗目標(biāo),他才會(huì)把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。讓他們明白實(shí) 際與理
2、想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過(guò)自己 的努力去跨越,并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,把對(duì)理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué) 習(xí)動(dòng)力。2、加強(qiáng)班級(jí)管理,努力培養(yǎng)“真誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集 體。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,是班集體建設(shè) 的一件大事。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出 眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí),才可能被擁戴為干部。通過(guò)活動(dòng), 比如演講、衛(wèi)生勞動(dòng)、分發(fā)課本等活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有 能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識(shí)的人才,然 后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來(lái)的班干部才有工作熱 情,責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有工作的魄力
3、。班委會(huì)成立之 后,盡快使他們明確自己的職責(zé),班主任要大膽放手,把一些具體事 務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時(shí),給予定期的指導(dǎo) 監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了 他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。我通過(guò)各種方式讓學(xué)生在自我意識(shí)的基 礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心;又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計(jì)、自 我組織活動(dòng)。3、培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)“人活著是要有點(diǎn)精神的! ”沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有追求,哪來(lái)動(dòng)力? 為激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上的斗志,我提出既能振奮學(xué)習(xí)精神又符合本班實(shí) 際的班級(jí)奮斗目標(biāo)。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,我結(jié)合“文明班 級(jí)”評(píng)選條件,在班級(jí)立下班訓(xùn):團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、勤奮、奉獻(xiàn)。號(hào)
4、召大 家必須團(tuán)結(jié)一致,刻苦學(xué)習(xí),為班級(jí)爭(zhēng)光做貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)全班同學(xué)的共 同努力,實(shí)際上,他們沒(méi)有辜負(fù)我的期望。在學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我班不 僅獲得全校第一的好成績(jī),而且超出同級(jí) 40多分的驕人的成績(jī)。各項(xiàng) 工作完成得比以前更出色,課堂聽(tīng)課深受各科任老師的一致好評(píng)。4、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生的教育歷來(lái)是班主任工作 的難點(diǎn)。在這方面,我以正確的態(tài)度對(duì)待他們,深入調(diào)查摸底,搞清 他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們真誠(chéng)相待,耐心 相幫,及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。5、加強(qiáng)和學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系學(xué)生有一半時(shí)間是在家里度過(guò)的,一個(gè)學(xué)生在家里學(xué)習(xí)情況的好 壞,在很大程度上決定了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞。而老師很難知道學(xué)生 在家里的學(xué)習(xí)情況,就是知道,也難以解決。因此,有必要密切
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度釣場(chǎng)租賃與生態(tài)保護(hù)合同3篇
- 2025年玩具公司玩具研發(fā)中心合作開(kāi)發(fā)合同3篇
- 2025版商業(yè)地產(chǎn)租賃合同樣本及注意事項(xiàng)4篇
- 二零二五年度翻譯行業(yè)人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同2篇
- 二零二五年度二手房買(mǎi)賣合同房地產(chǎn)權(quán)屬登記與過(guò)戶合同4篇
- 二零二五年度自助餐連鎖店經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 二零二五年文化活動(dòng)組織授權(quán)委托合同3篇
- 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及合同制度二零二五年度修訂版3篇
- 2025年度影視項(xiàng)目臨時(shí)制片助理聘用合同4篇
- 二零二五年新能源儲(chǔ)能設(shè)備采購(gòu)代理委托合同2篇
- 第二章 運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略
- 《三本白皮書(shū)》全文內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)
- 專題14 思想方法專題:線段與角計(jì)算中的思想方法壓軸題四種模型全攻略(解析版)
- 醫(yī)院外來(lái)器械及植入物管理制度(4篇)
- 新概念英語(yǔ)第二冊(cè)考評(píng)試卷含答案(第49-56課)
- 商業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任(山東財(cái)經(jīng)大學(xué))智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測(cè)建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- (完整版)譯林版英語(yǔ)詞匯表(四年級(jí)下)
- (高清正版)T_CAGHP 066—2019危巖落石柔性防護(hù)網(wǎng)工程技術(shù)規(guī)范(試行)
- 支票票樣-樣版
- 標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房設(shè)計(jì)說(shuō)明(共7頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論