如何加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理_第1頁
如何加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理_第2頁
如何加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理_第3頁
如何加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理_第4頁
如何加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、如何加強(qiáng)化工企業(yè)的平安管理 化工生產(chǎn)是國家、社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不行或缺的一大產(chǎn)業(yè),但其具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng),高溫、高壓操作,生產(chǎn)工藝簡潔等特點(diǎn),稍有不慎很簡潔發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,造成較大的損失如:經(jīng)濟(jì)、財(cái)物、生命、名譽(yù)等。因此,搞好化工企業(yè)的平安生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身平安,還關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和社會秩序的穩(wěn)定。從吉化,蘭化大事中,我們應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)。為此,我們應(yīng)當(dāng)從以下方面加強(qiáng)管理: 一、加強(qiáng)平安隊(duì)伍建設(shè),提高平安管理人員素養(yǎng) 隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展,平安管理學(xué)問也有所改進(jìn)和創(chuàng)新,我們的平安管理人員也要與時(shí)俱進(jìn),把握新學(xué)問,學(xué)習(xí)新方法,為企業(yè)的平安工作做出應(yīng)盡之

2、責(zé)。事實(shí)證明,很多事故都與企業(yè)員工的自身平安素養(yǎng)即平安技能有著親熱的關(guān)系,平安技術(shù)和技能不過硬,突發(fā)事故狀態(tài)下就沒有力氣去應(yīng)對,就無法精確推斷事故的發(fā)生緣由,從而難以實(shí)行相應(yīng)措施去解決處理。因此,企業(yè)要把培育員工平安技術(shù)素養(yǎng)放在特殊突出的位置,不斷強(qiáng)化,不斷堅(jiān)持做下去。 二、責(zé)任支配到人,層層加以落實(shí) 建立健全的各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,形成上下左右全方位責(zé)任到人的平安生產(chǎn)管理保證體系。成立專職平安管理機(jī)構(gòu),配備合格的專職平安管理人員,實(shí)行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,將平安生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解,落實(shí)到各崗位每一個(gè)人。 三、要求經(jīng)常檢查,全面消退隱患 落實(shí)平安生產(chǎn)檢查制度,經(jīng)常開展平

3、安檢查。公司、平安主管部門、車間(工段)都要經(jīng)常檢查。檢查的形式:公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專檢;車間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢;主管領(lǐng)導(dǎo)和平安員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢;班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過程檢。全面檢查,消退隱患死角。 四、建立規(guī)章制度,嚴(yán)峻紀(jì)律 要依據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際,制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如勞動人事管理制度、平安生產(chǎn)管理制度等等,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。 五、加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)練,堅(jiān)持持證上崗 制訂確定的培訓(xùn)訓(xùn)練方案,做到平安培訓(xùn)訓(xùn)練經(jīng)常化、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化,提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng)和心理平安意識?;^(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè),必需辦理相關(guān)的平安作業(yè)

4、證,并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如動火平安作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)平安作業(yè)證等等。必需嚴(yán)格依據(jù)國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)平安規(guī)程辦事,程序要清,把握要嚴(yán),防范要緊,確定要把好平安關(guān)。 六、平安使用裝置,確保平安生產(chǎn) 勞保用品,配齊穿好。蘭州石化為此建立了一二三四五的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理方式。以風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為核心的平安保障系統(tǒng)為中心;裝置開停車、系統(tǒng)清洗和檢修作業(yè)為二個(gè)重點(diǎn);全員生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、檢查、考核到位為三個(gè)到位;日常平安措施的檢查,深化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查平安制定的執(zhí)行狀況,利用周崗檢著重對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的檢查, 季節(jié)檢查法 為四項(xiàng)檢查;開停車、系統(tǒng)清洗和檢修理現(xiàn)場,車間平安員、平安監(jiān)督深化現(xiàn)場,平

5、安訓(xùn)練到現(xiàn)場,事故處理到現(xiàn)場,監(jiān)督檢查落實(shí)隱患措施到現(xiàn)場,為五到現(xiàn)場。在此平安評價(jià)體系的基礎(chǔ)上,才能更好的確保裝置平安運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)平安進(jìn)行。 七、事故處理,一點(diǎn)也不能馬虎 嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,禁止不報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故),確定要堅(jiān)持四不放過原則,即事故緣由不查清不放過,事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到訓(xùn)練不放過,防范措施不落實(shí)不放過,事故責(zé)任人不處理不放過。 八、敬重科學(xué)學(xué)問,依據(jù)規(guī)律操作,安裝修理要加強(qiáng)監(jiān)管 尤其是外來施工單位的工作人員。平常加強(qiáng)對設(shè)備的科學(xué)維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備牢靠性;嚴(yán)峻勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)操作,杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的三違現(xiàn)象。在設(shè)備的安裝修理

6、、技改更換過程中,免不了要動火、入鍋、登高、吊裝等作業(yè),而這些作業(yè)又極具危急性,要加強(qiáng)對此類作業(yè)的監(jiān)督和管理,做到作業(yè)前有方案、有步驟、有方法、有措施。全面加強(qiáng)監(jiān)管。蘭州石化有機(jī)廠苯胺裝置廢酸單元2021年5月發(fā)生火災(zāi),造成傷亡,這都是沒依據(jù)科學(xué)操作造成的,血的教訓(xùn)不能遺忘。 九、化工命令要嚴(yán)格執(zhí)行。勞動監(jiān)督到位,獎罰要分明 化工部依據(jù)化工生產(chǎn)的特點(diǎn),制訂有比較全面系統(tǒng)的化工企業(yè)平安生產(chǎn)禁令,如:生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn) 動火作業(yè)六大禁令 機(jī)動車輛七大禁令等禁令。這些禁令是科學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶,也是閱歷教訓(xùn)的總結(jié),必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各項(xiàng)規(guī)程和制度的實(shí)施,也離不開監(jiān)督。要選用懂技術(shù)、守紀(jì)律、責(zé)任心強(qiáng)、不怕得罪

7、人、尤其是會管理的人,擔(dān)當(dāng)專職平安監(jiān)督員。發(fā)覺違紀(jì)違規(guī)或平安隱患,照章辦事,按規(guī)懲處,使平安規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實(shí)處。不能由于為了人情而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 十、 倉儲要求分類,支配專人管理 化工生產(chǎn)危急物料多,特性各異,應(yīng)將產(chǎn)品按規(guī)格、包裝、特性分類隔離堆放,明碼標(biāo)識,切不行雜亂放置。實(shí)行專庫儲存、專人保管、專帳登記、專人監(jiān)督檢查。 十一、建立平安檔案,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)規(guī)律 建立平安生產(chǎn)管理檔案,如:事故隱患及事故處理報(bào)告、平安生產(chǎn)的法規(guī)文件、各類檢查記錄和考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等,利用這些檔案分析緣由、剖析案例,總結(jié)閱歷,訓(xùn)練職工,落實(shí)預(yù)防措施,削減違規(guī)率,遏制事故的發(fā)生。 十二、警戒標(biāo)示要醒目,警戒語要清

8、楚 化工區(qū)內(nèi)危急物品多,危急崗位多,為引起人們的留意和重視,提高警惕性和防范意識,削減事故的發(fā)生,對那些要害部位、危急崗位、重點(diǎn)設(shè)備、平安設(shè)施、消防器材、事故應(yīng)急處理器具放置位置,必需設(shè)立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標(biāo)志。 以上只是我們的略見??傊?,平安生產(chǎn)管理是一門綜合性、技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科,也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,化工生產(chǎn)尤甚如此。在工作中要我們想方法、動腦筋,努力造就一種讓全體員工深刻生疏平安為我,我要平安,平安從我抓起的氛圍,且付諸實(shí)踐,做到人人管平安,處處防事故,只有這樣才能確保化工企業(yè)生產(chǎn)平安,進(jìn)展穩(wěn)定。平安第一,預(yù)防為主,體現(xiàn)了生命平安在化工生產(chǎn)過程中的無比重要性,化工生產(chǎn)中的平安管理工作還包含設(shè)備平安管理、工藝平安管理,生產(chǎn)全過程的平安管理等內(nèi)容,只有各個(gè)環(huán)節(jié)的平安都有了保證,生產(chǎn)過程中的生命平安才

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論