版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、樹立良好的平安意識 平安是與我們每個人都息息相關(guān)的,從生活到工作都離不開平安?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,我們的平安不是那掛在墻上的字符或媒體宣揚的事,而是我們內(nèi)心深處的平安意識,對待四周有可能發(fā)生危急的事物實行謹慎科學的態(tài)度,正確的樹立平安意識是平安工作開展的基礎,有些人認為:平安是平安員的事,我自己不用管;還有些人認為:我不怕出事;可我要說:你有沒有想過你個人的一個擔憂全行為會給他人造成怎樣的損害;給你的家人又會帶來什么樣的災難;正視平安,那是我們的責任,更是我們的義務。 “平安”是一個經(jīng)久不衰的話題,人們對它的理解也越來越深化,有人說平安是一種確保人員和財產(chǎn)不受損害的狀態(tài);也有人說平安就是無
2、危則安,無缺則全,沒有危急且盡善盡美。我們所要講的平安就是指客觀事物危急程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài),或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài),它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。對于企業(yè)來說,生產(chǎn)的始終都圍繞平安開放,從近期發(fā)生的“3.,川西鉆探公司5065,塔里木工程公司70016鉆井隊在拆卸二層平臺一塊焊接處翹裂嚴峻的鋼板時,造成一人死亡。使我們更加體會到不遵守平安操作的危害有多大,只有嚴格依據(jù)平安操作規(guī)程去做,關(guān)注工作的細節(jié),才能讓生命之帆遠航,才能讓平安工作真正落到實處,才能使不損害自己、不損害別人、不被別人損害、疼惜他人不受損害的承諾成為現(xiàn)實。 事故的教訓是慘痛的,在我們接受事實教訓的同時,
3、更應當思考一下:為什么平安是每年的工作重點,年年抓,日日學還能消逝一些凄慘的事故。我們損失的不單單是員工的生命和企業(yè)的利益,也失去了員工對工作的熱忱,沒有熱忱的團隊如何能很好的完成工作。平安工作是一個緩慢長期的工作,只有在不斷的學習和實踐中才能體會到它的重要性。我們應當針對不同的崗位,不斷強化個人崗位專業(yè)學問,使員工能準時地辨別出平安風險,同時設立更加完善合理的制度,充分調(diào)動寬敞員工的工作熱忱,提高分散力,設立有效的獎懲制度,加大平安的重要性,多樹立基層一線的平安典型,使平安以點的形式結(jié)成一片遮天的平安大網(wǎng)。 “平安是天”,平安與企業(yè)和個人的利益是緊密相連的,平安事故造成的損失是巨大的,平安工
4、作需要投入大量的人力物力,可那遠遠少于一起平安事故給企業(yè)和個人造成的損害。嚴格遵守崗位職責和集團公司反違章六條禁令是保證平安的前提條件,良好的理論學問是平安生產(chǎn)的有力保障,理論學問的學習能使員工了解設備以及所處崗位的運行機制,結(jié)合實踐能深刻的讓員工明白平安是可以有效執(zhí)行的,平安事故是可以提早預防的。 “隱患險于明火,防范勝于救災”,這句企業(yè)隨處可見的標語我們每天見,它的含義直觀易懂,可我們又有幾人把它真正運用到工作生活中。平安需要我們每個人去關(guān)懷疼惜,它猶如一個精致的瓷娃娃,我們的一個小小的失誤帶給它的將是無法挽回的災難,給我們留下的是久久的圓滿。更正寬敞員工的平安意識,應從最基本做起,以班組
5、為單位,設立輪番式平安崗,結(jié)合stop卡制度,讓每個員工都參與平安管理,并從政策上予以支持,使平安工作成為全員參與的活動。對于常見性違章,習慣性違章制表公示,潛移默化中樹立牢固的平安意識,把平安當作生活工作的一部份?!捌桨簿褪翘臁?,是一種責任、是可以關(guān)系到千家萬戶的幸福和諧美滿。假如沒有了平安,一切都會化為烏有。要實現(xiàn)“平安為天”,就必需要抓好平常的檢查和預防。 第一、建立健全平安生產(chǎn)管理制度、狠抓平安責任制的落實,要在平常的工作中加強管理監(jiān)督力度。要在全體員工中堅持平安生產(chǎn)分級責任制,明確各級平安職責,把平安學問化整為零,層層分解,落實到崗位,落實到個人,形成人人肩負平安職責,齊抓共管,形成
6、合力的平安局面。 上一頁1 2下一頁 其次、狠抓生產(chǎn)過程中的行為把握,留意細節(jié)的監(jiān)管。 任何崗位都會制訂了一大批的規(guī)章制度和現(xiàn)場操作程序,但是有些員工的平安意識都還沒有完全形成,還存在有擔憂全的操作行為。對于一些習慣性擔憂全的壞行為,要狠抓現(xiàn)場管理,要有很大的急躁和毅力抓細節(jié),從一個小的步驟,一個細小的環(huán)節(jié),一個小的協(xié)作抓起,留意過程的精細化、嚴格化監(jiān)管,絕不講人情,不心慈手軟。 要落實平安生產(chǎn)責任制,人人都是平安責任人,要針對上級和本單位年度平安工作目標、任務及要求,進行分解細化,并層層簽訂平安責任書,使其落實到班組、落實到人頭,對于臨時用工和新進人員,要準時簽訂平安責任書,不留死角,確保平
7、安責任縱向到底;要與駐站有關(guān)單位簽訂平安協(xié)議,確保平安責任橫向到邊。其次,要加強對員工法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓,只有被全體員工所把握、不折不扣去遵守,才能真正發(fā)揮作用;同時,只有使全體員工真正生疏和把握了規(guī)章制度,才能按章操作,確保平安。第三,要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,依據(jù)“四不放過”的原則,嚴峻查處一切違章違規(guī)行為,切實做到有章必依,違章必究,維護規(guī)章制度的嚴峻性和權(quán)威性。同時,要深化平安獎懲長效機制,設立確定數(shù)額的平安嘉獎基金,對在保證平安生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位及個人要準時進行表彰嘉獎。通過嚴格培訓,嚴格檢查,嚴明獎懲等一系列有效手段,使寬敞員工從思想深處真正把規(guī)章、標準視為確保平安的“
8、法”,克服思想上的惰性、操作行為上的任憑性,時時守“法”,刻刻遵章。 加強平安監(jiān)管隊伍建設,建立應急救援體系。依據(jù)平安生產(chǎn)法的要求,建立完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。自上而下層層落實平安生產(chǎn)責任體系。制定平安生產(chǎn)指標把握體系、平安生產(chǎn)評價考核體系,使平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和平安生產(chǎn)基礎和基層工作不斷強化。 建立平安生產(chǎn)訓練培訓機構(gòu),使平安生產(chǎn)管理工作逐步走向科學化、標準化、專業(yè)化。對企業(yè)單位主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員實施定期的業(yè)務培訓,提高全行業(yè)領(lǐng)導干部的平安管理水平和職工的平安素養(yǎng)。 對平安生產(chǎn)應急演練實行督導制,使全企業(yè)的生產(chǎn)平安事故應急預案編制工作漸趨完善。對重大危急源監(jiān)控。對事故應急救援演
9、練、應急救援器材裝備預備及社會應急救援力氣聯(lián)動工作要進一步加強,初步建立建全企業(yè)平安生產(chǎn)事故應急救援體系。 平安工作必需要講原則,保持并維護正確的道德觀念。要建立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制,規(guī)范檢查內(nèi)容和檢查方式,豐富檢查手段,提高檢查質(zhì)量,取得監(jiān)督檢查的實效性;平安監(jiān)管人員要敢于大膽的抓,大膽的管,一切依據(jù)規(guī)范和標準辦事,不怕得罪人。從很多反面教訓中我們可以看到,凡出了平安事故的單位都有一個共同的特點,就是平安管理者不能狠抓落實,對違章的下屬單位或個人不敢準時地、嚴峻地處理,對違規(guī)違紀的上司更是不敢大膽抵制。正是由于他們的“慈善”,再加上一些其它緣由,導致了平安隱患不能準時消退,平安事故不能得到有效遏制。因此,平安監(jiān)管人員要提高自身綜合素養(yǎng),對違章查究要狠一點。上級管理部門要給確定的尚方寶劍,讓他們在大膽管大膽抓之后,有領(lǐng)導支持,不僅不會危及他們的利益,反而能提高他們的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡安全計量授權(quán)條例
- 醫(yī)療研究復印機租賃合同
- 建筑工程信用管理合同樣本
- 包裝機械修理廠租賃合同
- 文化場館廉政合同
- 醫(yī)療創(chuàng)新項目風險管理
- 農(nóng)業(yè)企業(yè)薪酬制度
- 產(chǎn)城融合二手房買賣合同范本
- 烘焙業(yè)成本管理
- 交通運輸信息化項目審批表
- 第六章 數(shù)列綜合測試卷(新高考專用)(學生版) 2025年高考數(shù)學一輪復習專練(新高考專用)
- 貿(mào)易安全內(nèi)部培訓教材
- 手術(shù)室急危重患者的搶救與配合
- 新能源汽車充電技術(shù) 課件 2-3 認知新能源汽車直流充電系統(tǒng)
- 小米公司介紹課件
- 2021年公務員國考《申論》真題(副省級)及參考答案(兩套答案)
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
- 全國半導體行業(yè)職業(yè)技能競賽(半導體芯片制造工賽項)理論考試題及答案
- 室外石材工程冬季施工方案版干掛石材冬季施工方案
- 第1課調(diào)查旅游意向(教學設計)四年級下冊信息技術(shù)粵教版
- 期末 (試題) -2024-2025學年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
評論
0/150
提交評論