下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議 摘 要:紀(jì)檢監(jiān)察工作是我國國有企業(yè)中的一項(xiàng)重要管理工作,其工作質(zhì)量以及效率的高低直接關(guān)系著國有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。所以,對(duì)于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的研究具有十分重要的意義。本文主要闡述了國有企業(yè)紀(jì)檢工作存在主要問題,并對(duì)國有企業(yè)紀(jì)檢工作的改進(jìn)措施進(jìn)行了一定的研究,旨在為提高我國國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的水平而提出一些有價(jià)值的參考意見。 關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢;創(chuàng)新 國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在近年來社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的推動(dòng)下得到了很大的發(fā)展,并且在該領(lǐng)域相關(guān)人士的不斷研究下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也逐漸趨于成熟,并且為國有企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是,通過調(diào)查研究我們可以發(fā)現(xiàn),
2、當(dāng)前的國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中依然存在著多個(gè)方面的問題,嚴(yán)重的影響了國有企業(yè)的發(fā)展。所以,在今后的國有企業(yè)的發(fā)展中,要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和研究,并且在研究的過程中逐漸將對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的研究納入到國有企業(yè)發(fā)展中研究的一個(gè)重點(diǎn)問題,從而大幅度的促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展速度。 一、國有企業(yè)紀(jì)檢工作存在主要問題 國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然在以往的基礎(chǔ)上又有了很大的進(jìn)步,但是在實(shí)際的工作中依然存在著一些問題,其問題總結(jié)起來主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,也是最為重要的一點(diǎn)就是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于紀(jì)檢工作的重視程度嚴(yán)重不夠,在實(shí)際的工作中很少落實(shí)到實(shí)處。其次,一些領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作方法不精,在制度
3、方面嚴(yán)重欠缺;再次,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員能力不強(qiáng),工作的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等都需要進(jìn)一步提高。除了上述幾個(gè)方面的問題外,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督機(jī)制也存在著一些問題,其問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,紀(jì)檢監(jiān)察工作一般都是有上級(jí)來完成,但是在實(shí)際的發(fā)展中,上級(jí)的監(jiān)督明顯力度不夠,檢查的次數(shù)少、內(nèi)容比較膚淺,從而導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作往往是紙上談兵,并沒有起到實(shí)際上的作用;第二,紀(jì)檢監(jiān)察工作的法律滯后。紀(jì)檢檢查的工作離不開相應(yīng)的法律支持,由于紀(jì)檢監(jiān)察方面的法律比較滯后,所以在發(fā)生一些違法亂紀(jì)現(xiàn)象時(shí),不能及時(shí)給出處理意見,并且處理意見一般需要一定的時(shí)間才能給出,如此一來,不但沒有及時(shí)的給予相關(guān)單位處罰,同
4、時(shí)還很可能助長其不正之風(fēng)。 二、國有企業(yè)紀(jì)檢工作的改進(jìn)建議 通過上述研究可知,我國當(dāng)前的國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中還存在著多個(gè)方面的問題,并且這些問題的存在直接的影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的效益以及國有企業(yè)的發(fā)展。所以,我國國有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察這一重要工作的重視,并且著重研究當(dāng)前工作中存在的問題,不斷的研究解決問題的方法和對(duì)策。筆者在此對(duì)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的改建方面提出了幾點(diǎn)建議,希望可以為提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的水平而做出一些貢獻(xiàn)。 (一)抓好源頭治理,堅(jiān)持教育為主 要想提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作水平,其方法有很多,而就筆者看來,首先就應(yīng)該從源頭進(jìn)行處理,堅(jiān)持教育為主。這里所謂的源
5、頭指的就是各個(gè)機(jī)關(guān)單位。一個(gè)有不良作為風(fēng)的單位在有作為前一定是有動(dòng)機(jī)的。所以,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)單位的教育,嚴(yán)正執(zhí)法,使得各個(gè)單位不敢腐敗,進(jìn)而從源頭上做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。但是,抓好源頭治理,堅(jiān)持教育為主并不是一蹴而就的,需要紀(jì)檢監(jiān)察單位進(jìn)行長時(shí)間的努力,做好教育工作。與此同時(shí),在做好相關(guān)教育工作的同時(shí),也要對(duì)出現(xiàn)腐敗行為、違法亂紀(jì)行為進(jìn)行大力的懲處,進(jìn)而建立足夠的威懾力度。 (二)做好制度創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)流程管事,制度管人 任何一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步都離不開行之有效的規(guī)范制度,對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作而言,同樣如此。反對(duì)違法亂紀(jì)、反對(duì)腐敗需要用嚴(yán)厲的制度來進(jìn)行管理。并且將這些制度流程化,讓流程管事、制度管人,讓紀(jì)檢
6、監(jiān)察工作更加井然有序。加強(qiáng)對(duì)制度以及流程的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展和變化。與此同時(shí),還要加強(qiáng)制度以及流程的落實(shí)力度,使得每一位紀(jì)檢監(jiān)察人員都要按章辦事,將紀(jì)檢監(jiān)察工作切實(shí)的落實(shí)到實(shí)處,在監(jiān)督企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的同時(shí),也促進(jìn)我國國有企業(yè)的有序發(fā)展、良性發(fā)展。 (三)積極參與企業(yè)體制機(jī)制改革進(jìn)程 在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的過程中,紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)就是參與到企業(yè)的體制改革過程中,深入地參與才能更好地了解企業(yè)的經(jīng)營過程,這樣才能保證有效地進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),還應(yīng)該與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通、配合和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)管理融為一體,在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)紀(jì)檢工作,進(jìn)而使得
7、紀(jì)檢監(jiān)察工作更能有利的促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。 (四)科學(xué)配置企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員 完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,除了要做好以上幾個(gè)方面的工作外,還需要科學(xué)的配制企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員,并且提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的整體業(yè)務(wù)水平以及素質(zhì)水平。要建立一支強(qiáng)有力的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,隊(duì)伍人員由具備較強(qiáng)紀(jì)檢法專業(yè)知識(shí)的干部隊(duì)伍,與此同時(shí),還要不斷的加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的培訓(xùn),從而提高其整體的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)水平。通過上述對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在問題的研究上,我們就可以知道,紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的大多數(shù)問題與紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合水平有著密切的關(guān)系。因而,加強(qiáng)對(duì)方面的重視是十分有必要的。 (五)健全完善企業(yè)的信息監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 和諧與穩(wěn)定關(guān)系到國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
8、的大局,沒有有效的監(jiān)督和管理上的穩(wěn)定,企業(yè)的各項(xiàng)工作很有可能會(huì)陷入到一種混亂的狀態(tài)。因此,為了提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)代化水平,相關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)懂得如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種信息的監(jiān)督與控制,健全和完善企業(yè)的信息監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序的有序進(jìn)行。 三、結(jié)語 綜上所述,對(duì)于完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的研究雖然無論從理論研究方面,還是從實(shí)踐研究方面,都取得了十分有效的成績,并且為我國國有企業(yè)的有序發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。然而,我們在看到其成績與發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)該意識(shí)到當(dāng)前國有企業(yè)的不斷發(fā)展使得對(duì)于完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的研究不能停滯不前。所以,在今后的發(fā)展中,我國政府的相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)該在持續(xù)不斷的加強(qiáng)對(duì)紀(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于體育課件教學(xué)課件
- 2024年度成都農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場運(yùn)營合同
- 2024年度廣告發(fā)布合同:某品牌廣告投放協(xié)議
- 2024年建筑工程施工安全管理協(xié)議
- 20245G基站建設(shè)項(xiàng)目合同
- 2024年定期貨物運(yùn)輸協(xié)議
- 2024年上海房屋裝修工程維修合同
- 2024年度★店鋪轉(zhuǎn)讓及財(cái)務(wù)交接合同
- 2024年城市公共藝術(shù)裝置安裝工程分包合同
- 04版房地產(chǎn)買賣與開發(fā)合同
- 《中華商業(yè)文化》第六章
- 醫(yī)院玻璃采光頂玻璃雨棚施工方案
- 運(yùn)籌學(xué)-隨機(jī)規(guī)劃課件
- 《電阻》說課課件
- 同濟(jì)外科學(xué)課件之頸腰椎退行性疾病
- 杜邦杜邦工程塑料課件
- 砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 運(yùn)輸車輛衛(wèi)生安全檢查記錄表
- 房建裝修修繕工程量清單
- 部編版四年級(jí)道德與法治上冊第8課《網(wǎng)絡(luò)新世界》優(yōu)質(zhì)課件
- 柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論