監(jiān)理單位獎罰管理辦法.doc

1、精品文檔監(jiān)理單位獎罰管理辦法一、總則1、為了規(guī)范監(jiān)理的工作行為，明確工作責任，更好發(fā)揮監(jiān)理公司的作用，特制定本管理細則；2、本細則適用于中南房地產(chǎn)集團所有開發(fā)項目；3、監(jiān)理單位獎罰細則的制定由房地產(chǎn)總公司工程管理中心負責；4、各城市（項目）公司負責本細則的落實和實施。二、罰款細則由于監(jiān)理工作失誤而造成質量事故、安全事故、質量缺陷、進度延誤、未滿足質量目標等，甲方可根據(jù)具體情況制定違約金標準，在監(jiān)理費中抵扣，違約罰則應在監(jiān)理合同和招標文件中明確，以具備合同效力，罰款額度最高可累計到總監(jiān)理費的20%。有關安全文明監(jiān)理罰則按照工程項目安全、環(huán)境和文明施工監(jiān)理協(xié)議執(zhí)行，有關質量監(jiān)理、工作要求的違約罰則

2、主要如下：1、 總監(jiān)理工程師未到位或未經(jīng)委托人事先允許擅自撤換的或在其它項目中任職等情況，監(jiān)理人須立即改正并按合同價的20%支付違約金，同時委托人有權中止合同?？偙O(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師必須為常駐項目現(xiàn)場，有特殊情況的，需書面報送并獲得業(yè)主同意；非冬季停工期間， 總監(jiān)理工程師常駐項目現(xiàn)場每月不少于22 天，每缺勤 1 天，支付違約金人民幣500 元，其它監(jiān)理人員常駐項目現(xiàn)場每月不少于25 天，每缺勤 1 天，支付違約金人民幣100 元。抽檢時不在崗或無故不參加例會均視為當天缺勤。2、 由于監(jiān)理過錯、或工作不到位、或失控等原因，致使工程發(fā)生安全事故，或受到責令停工整頓 （且監(jiān)理人不能提出證據(jù)證

3、明監(jiān)理人對事故不承擔監(jiān)理責任的）等情況，違約處理標準：一般事故，支付違約金1 萬元 /次；較大事故，支付違約金3 萬元 /次；重大事故，支付違約金 5 萬元 /次。特大事故，甲方扣除監(jiān)理人全部未付的監(jiān)理費，同時甲方將要求監(jiān)理人更換全部監(jiān)理部成員，或與監(jiān)理人解除合同，監(jiān)理人須完成配合甲方做好后續(xù)交接、驗收工作，若因此對甲方造成經(jīng)濟、 名譽損失的，監(jiān)理人承擔賠償責任。（事故分類標準按安全目標控制條款中相關約定執(zhí)行） ；3、 由于監(jiān)理失職或發(fā)出錯誤指令造成質量事故的，監(jiān)理須承擔相應質量事故經(jīng)濟損失責任，并對其做出賠償，質量責任賠償金 =直接經(jīng)濟損失 5%；4、 實測實量數(shù)據(jù)經(jīng)總公司工程管理中心移動辦

4、公檢查復核，實測實量得分每季度平均分在 65 分（含）以下的，對監(jiān)理單位罰款5000 元 /次；5、 8 小時以外施工未停， 監(jiān)理部必須派監(jiān)理人員巡視或旁站，每發(fā)現(xiàn)一人次不隨施.精品文檔工巡檢，扣監(jiān)理費200 元，不按旁站方案進行旁站監(jiān)理，或旁站時不能發(fā)揮監(jiān)理職責制止施工單位違章違規(guī)行為的，每次扣監(jiān)理費500 元；6、 監(jiān)理人員未經(jīng)批準不得調離監(jiān)理部或從事與本工程無關的其他工作，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰現(xiàn)金500 元；7、 對施工報驗資料審查不嚴或不能發(fā)現(xiàn)明顯問題的，對責任人罰款50 元/次；監(jiān)理抽檢資料有明顯問題或不足的，相關人員罰款200 元 /次。8、 對監(jiān)理人員考核中， 每發(fā)現(xiàn)一人次記錄不及時

5、、 不真實，實測記錄沒有達到 工序檢查一覽表中的要求，罰現(xiàn)金 100 元；9、 監(jiān)理人員未進行隱蔽驗收、中間驗收就同意施工單位進行下道工序施工的，對責任人罰款 200 元/次，對工序控制不力甚至導致工序質量失控者，對責任人罰款100 元/次；對類似的問題再次發(fā)生者，監(jiān)理公司負責進行相關處理，并提交書面處理意見。10、 除不可抗力因素外， 若工程施工過程中出現(xiàn)國家規(guī)定的任何一般質量事故則每次扣監(jiān)理費 1；若出現(xiàn)國家規(guī)定的任何嚴重質量事故則每次扣監(jiān)理費2；11、 對工程質量通?。ㄈ毕荩?、安全隱患、不文明施工現(xiàn)象不能有效控制，在連續(xù)兩次檢查中重復出現(xiàn)的，扣責任監(jiān)理工程師300 元；12、 因監(jiān)理原

6、因造成工期延期或階段性工期延誤，每延誤一天扣監(jiān)理費500 元，最高扣除當期應付監(jiān)理費用的10%，視工期挽回程度，在下次支付時部分或全額返還；若造成關鍵節(jié)點工期（以總包施工合同界定為準）延誤，扣除費用不予返還，且甲方有權無條件終止合同， 扣除未支付的全部監(jiān)理費，并保留按法律和合同規(guī)定進行索賠的權利；13、監(jiān)理人員必須對現(xiàn)場簽證、設計變更、甲方為保證工程進度和現(xiàn)場安全文明施工而簽發(fā)的指令等的真實性和準確性負責，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師確認的結果超出工程實際工作內容或工程量超出實際工程量，將對監(jiān)理部處以超出部分費用兩倍的違約金，同時每發(fā)現(xiàn)一處不符合現(xiàn)場實際情況，對監(jiān)理工程師罰款200 元/次，對總監(jiān)罰款5

7、00 元/次；監(jiān)理工程師確認的結果少于工程實際工作內容或少于實際工程量，減少部分費用不能沖減超出部分費用。14、監(jiān)理人員不得接受施工單位、分包單位和材料供應商的現(xiàn)金、禮券、實物以及宴請，甲方若發(fā)現(xiàn)違反職業(yè)道德、徇私舞弊、貪污受賄現(xiàn)象發(fā)生，甲方有權清退監(jiān)理人員和進行經(jīng)濟處罰，罰款金額為 1000 元/人次，并以書面形式下發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理部及上級公司進行通報。15、 對于串崗或不服從建設單位、總監(jiān)包括總監(jiān)指定的現(xiàn)場負責人的工作安排和指揮的，第一次通報批評，第二次直接由總監(jiān)退回監(jiān)理公司總部。.精品文檔三、獎勵細則由于監(jiān)理人員工作認真負責、監(jiān)管措施扎實，所監(jiān)理的工程質量、安全文明施工以及進度控制基本達到監(jiān)理

8、合同約定的要求。同時無較大的質量事故、安全事故、進度延誤，甲方可對監(jiān)理單位進行適當獎勵，獎勵細則主要如下：1、 監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員與合同約定一致；且在正常施工期間，總監(jiān)理工程師常駐項目現(xiàn)場每月不少于22 天，每月獎勵人民幣500 元，其它監(jiān)理人員常駐項目現(xiàn)場每月不少于25 天，每月每人獎勵人民幣200 元；2、 由于監(jiān)理人員工作認真、監(jiān)管有力，工程未發(fā)生安全事故或未受到停工整頓，項目結束后獎勵項目監(jiān)理組人民幣10000 元；3、 監(jiān)理單位所監(jiān)理的項目實測實量數(shù)據(jù)經(jīng)總公司工程管理中心移動辦公檢查復核，實測實量得分每季度平均分在75 分（含）以上的，對監(jiān)理單位獎勵人民幣5000 元 /次；4、 監(jiān)理單位所監(jiān)理的項目獲得省級優(yōu)質工程稱號，對監(jiān)理單位獎勵人民幣20000元 /次，獲得市級優(yōu)質工程稱號，對監(jiān)理單位獎勵人民幣10000 元/次；5、 監(jiān)理單位所監(jiān)理的項目獲得省級安全文明工地稱號，對監(jiān)理單位獎勵人民幣20000 元/次，獲得市級安全文