電廠檢修工作總結

1、xxxx年度檢修工作總結搞好發(fā)電廠的設備檢修，是保證發(fā)電設備安全、經濟運行，提高發(fā)電設備可用系數，充分發(fā)揮設備潛力的重要措施。進入xxxx年以來，我們吸取歷年檢修工作的經驗和教訓，仍然自始至終堅持“質量第一”的思想，切實貫徹“安全第一”的方針，保證了我廠設備的安全、穩(wěn)定、經濟運行?，F將xxxx年度檢修工作總結如下：一、機組檢修情況根據年度檢修計劃及我廠機組運行情況，xxxx年度，我公司對#3機中修一次、小修一次，對1爐大修一次、小修一次，對2機搶修一次、小修一次，對#1機#2爐、#3爐及#4爐在上半年、下半年分別小修了一次，為確保a、b、c級檢修的順利完成，廠部于檢修前專門成立了a、b、c級檢

2、修領導小組，其成員是生產副廠長、總工、檢修副總工、生技部和安監(jiān)部主任、各專工及其他有關科室負責人；特別是在#3機中修、2級搶修和1爐大修期間，為保證大修工期，處理、協(xié)調大修過程中出現的各種問題，廠部在大修現場設立了現場辦公室。(一)、xxxx年度檢修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施：1、 消除主油箱油位計偏低的缺陷處理；機組在正常運行時，發(fā)現主油箱油位計指示偏低，不知什么原因造成的，將主油箱油位計指示筒壁拆卸后，發(fā)現筒壁管內積油所造成的，通過本次檢修，將指示筒壁管上開了兩個小孔（5mm），安裝后達到了正常油位指示效果。2、 消除了#1高壓調節(jié)閥桿鎖母及墊片間隙缺陷處理。機組在運行時，高壓調

3、節(jié)閥進汽流量發(fā)生變化產生了一定微振，使閥桿螺母產生松動，造成絲扣損壞，為了防止高壓調節(jié)閥桿螺母松動將以前的一個鎖母加被雙鎖母，安裝后效果良好。3、 處理#2循環(huán)泵葉輪汽蝕沖刷嚴重的缺陷。將循環(huán)泵解體后，發(fā)現循環(huán)泵葉輪汽蝕，六個葉面被沖刷50mm孔洞，造成了循環(huán)泵出口壓力輕微降低的原因，根據以上情況，決定利用鑄鐵工業(yè)修補劑進行修補加工，組裝后經試驗效果良好。4、 消除了三檔漏汽至凝器至#1低加手、電門法蘭泄漏的處理。汽缸下有二個三檔漏汽門，自安裝以來，曾多次發(fā)現法蘭滴漏無法處理的問題，主要因為工作位置比較狹窄，檢修工作帶來儲多不便，通過本次檢修，將兩個閥門由原來的高壓石棉紙墊，全部更換為復合石墨

4、齒形墊，安裝后效果良好。5、凝器東西兩側拉筋螺栓蓋帽泄漏的處理；凝器長期運行，管板與拉筋螺栓蓋帽膠墊產生一定應力，時間長了膠墊沒有彈性，有了一定間隙，使接觸面進水腐蝕，發(fā)生泄漏是主要原因，在本次檢修中，將拉筋螺栓蓋帽接觸面積加大，有原來80mm增加到120mm，與管板要形成一定接觸面緊力值，有原來橡膠墊改為高壓石棉板墊，安裝后效果良好。6、凝器銅管結垢嚴重缺陷的處理。凝器自機組投入運行，沒有進行過鍍膜，形成到今，鋼管內壁結垢腐蝕嚴重的主要原因，經廠部批準酸洗，酸洗前進行了抽管化驗，酸洗后，凝器銅管進行灌水查漏，發(fā)現52根銅管泄漏，進行了封堵，然后進行徹底清水洗干凈、涼干，進行鍍膜處理，經過試運

5、效果良好。7、消除五瓦內油檔間隙過大漏油處理；將軸瓦外油檔打開后，發(fā)現內油檔有所變形，間隙過大，所造成漏油，然后將兩側內油檔螺栓孔擴大（向下側1.5mm）在將內油檔片，用錘擊的方法，敲擊油檔片外圓，搜索油檔內圓，調整間隙，達到規(guī)定技術標準，安裝后效果良好。8、六瓦油杯不通油的缺陷處理；將上半軸瓦蓋解體后，發(fā)現上半瓦蓋油杯小孔噴油管被雜物所堵，又發(fā)現上半軸瓦烏金有一塊（15mm）脫胎裂紋，根據以上情況，先進行了油杯不通油的缺陷處理，然后將上半軸瓦烏金脫胎處進行挖補、補焊和修刮，安裝后效果良好。9、低放水母管腐蝕嚴重缺陷處理；#3機低位放水母管，多年來在地溝里受濕潮氣的影響管道，腐蝕嚴重，又加上部

6、分系統(tǒng)疏水長期排放沖刷，使管壁減薄，已經達到無法使用的程度，根據以上情況，有原來1084mm無縫管，改為1085mm厚壁的無縫管，更換長度30m長，更換后進行防腐，效果良好。10、#3機低壓加熱器疏水管缺陷的處理；#3低加疏水進入#2低加內部疏水噴淋管腐蝕嚴重，已無法達到噴淋效果，通在本次檢修將進入#2低加內疏水噴淋管改備用噴淋管，將原進入#2低加內疏水噴淋管法蘭堵死，改后效果良好。11、1爐大修期間對上級省煤器上第五層133排更換,清除了上級省煤器多次爆管泄漏的缺陷,保證了設備的正常運行。12、1爐大修甲側水平煙道膨脹節(jié)腐蝕嚴重并更換。根據運行情況煙道膨脹節(jié)漏水直接影響鍋爐設計出力,消除了對

7、吸風機出力的影響,使鍋爐運行了達到設計要求。13、1爐長時間以來由于噴燃器方圓節(jié)及噴口磨損嚴重造成一次風來口粉不均,負壓擺動大,直接影響鍋爐安全生產,對此我們采取了方圓節(jié)補焊,風口加裝上下隔板,一次風口校正,解決了鍋爐負壓擺動大的問題。14、長期以來因為主給水大旁路調節(jié)門內漏至使鍋爐汽包水位上下擺動大。大修期間解體后發(fā)現該閥內壁沖刷損壞嚴重，在大修期間進行了更換處理。15、在大修過程中檢查甲側磨煤機時發(fā)現波浪瓦磨損嚴重,磨煤機筒身波浪瓦入口第一至七排最薄處s=6mm左右,該磨03年4月中旬由漯河電力機械更換無螺拴襯板,在這次大修中對該磨進行了襯板更換,恢復了磨煤機出力。 16、 #2機帶不滿負

8、荷的缺陷消除；自入夏以后，#2機組經常出現帶不滿負荷的現象。這次小修針對此問題進行檢修。在檢修中發(fā)現蝶閥間隙為0.26mm,有點偏大,調整為0.18mm,以及同步器、放大器特性試驗、速度變動率的調整，油動機行程調整，調整后經過作油動機聯動試驗均符合要求。 17、 消除#2機高加疏水在3萬負荷下無水位，并進行了處理；對#1高加疏水調整門閥套、疏水孔進行對稱補焊。 18、 #2機冷水器濾網蝶閥不嚴，開關損壞并進行處理；更換了濾網旁路門、入口閥門。循環(huán)水至濾網閥門，對濾網出口閥門進行門桿處理。(二)、設備的重大改進及效果1、加裝軸封供汽備用汽源；加裝軸封供汽備用汽源，其目的是為了防止#3機無汽平衡供

9、汽的情況下使用本機自代軸封供汽汽源的目的，也是為了#2機停機時，或除氧器單獨隔離運行時做系統(tǒng)安全措施有了可靠保證，2、除氧器主凝結水母管加裝聯絡門；為了使4臺高除在并列運行或單獨運行的情況下，能夠采取隔離措施，也是在某臺除氧器檢修中必不可少的一種安全隔離措施，所以在檢修中加裝了聯絡門。2、#1機#1低加疏水管改進：由于低加疏水管高,無法保證水位正常,在小修中,將原來4.5米地面上疏水管,改為4.5米地板下方處,降低400毫米,改進后,保持了正常水位。3#1，#2機三抽工業(yè)抽汽加裝快關門：我廠#1機工業(yè)抽汽，自機組安裝投入運行以來沒有設計安裝快關閥門。如果機組在運行中，一旦工業(yè)抽汽母管或其它機組

10、工業(yè)用汽出現異常，將會引起汽輪機超速，發(fā)生事故。為解決這一極大的安全隱患，加裝了#1, #2機組三抽工業(yè)抽汽甲乙管快關閥門，安裝后,防止抽汽回抽，保持汽輪機轉速穩(wěn)定，提高了機組安全可靠性。二、檢修管理方面在xxxx年度檢修管理工作中，為確保設備檢修質量，縮短檢修工期，降低消耗，不斷提高檢修管理水平，我們主要采取了以下措施：1、確定目標，制定計劃，加強檢修計劃管理xxxx年底，我們制定了xxxx年設備檢修計劃，并將各項檢修計劃分解到班組和個人，規(guī)定了完成時間。檢修計劃是電力生產管理的重要手段之一，為此，廠部要求各分場于每月20日前編制出本單位下個月的檢修計劃輸入mis系統(tǒng)，生技科審核平衡并報生產

11、廠長批準后在mis系統(tǒng)上發(fā)布，并要求嚴格按計劃進行檢修。廠部還規(guī)定了每月各單位計劃外的檢修次數，超出則按生產系統(tǒng)經濟責任制考核辦法進行考核。經過嚴格治理，使臨檢次數明顯減少，檢修質量不斷提高。2、指標分解，嚴格考核，提高檢修人員的質量意識和責任心xxxx年度我公司把設備管理指標層層分解，落實到人，使人人頭上有指標，并且每項指標都有相應的考核實施細則。這樣，每個人都明確了自己的具體責任。檢修人員通過學習先進管理辦法，提高了質量意識及責任心，現在，檢修人員一上班都主動到生產現場檢查自己所轄設備，了解設備運行狀況，及時發(fā)現和處理設備缺陷，清掃設備衛(wèi)生，使設備經常保持良好的技術狀態(tài)。3、加強檢修費用管

12、理，降低生產成本為大力提倡勤儉節(jié)約，反對“只換不修”的現象，在大、中、小修和日常檢修中，凡需更換重要的零部件時，必須經生技部主任及檢修副總以上的領導認可才能進行更換。經過嚴格治理，杜絕了檢修時鋪張浪費的現象，降低了內部消耗。另外，廠部將小修及正常維護費用指標分解到各分場，生技部將大修費用指標也分解到各分場，各分場層層分解，落實到人，最后嚴格按照生產系統(tǒng)經濟責任制考核辦法、大修管理辦法進行考核。這樣，一改過去僅僅依靠生技部幾個專工控制材料的被動局面，形成了從下至上主動節(jié)約的良好局面。4、依靠科技進步，提高檢修水平科學技術是第一生產力。提高檢修水平的一個重要措施是用先進的技術、工藝、材料、工具以及

13、先進的管理辦法，我公司領導非常重視新技術應用。在xxxx年度的檢修中，我們對#1爐屏式過熱器彎頭進行了部分更換，解決了#1爐長期以來屏過彎頭因磨損造成泄漏的問題。今后，我們仍將一如既往地依靠科技進步，提高檢修水平。5、加強人員培訓，提高檢修人員素質由于我公司今年去國電的檢修、運行人員較多，部分技術人員出現斷檔，這就給我廠的檢修、運行帶來了很大的困難。因此，廠領導非常重視檢修人員的培訓和檢修隊伍的建設工作。xxxx年度我們在去年的基礎上又加大了培訓力度，促進檢修人員學習技術，提高檢修技能。今后，我們將更進一步地加強角隊伍的建設，全面提高我廠檢修隊伍的整體素質。6、加強消缺管理，提高機組的健康水平

14、加強設備的缺陷管理是提高機組健康水平的有效措施之一。xxxx年度我們嚴格執(zhí)行設備缺陷管理制度及生產系統(tǒng)經濟責任制考核辦法，堅持每半月一次由主管廠領導或檢修副總組織，生技部各專工參加，檢查現場設備存在的缺陷和文明衛(wèi)生生產情況，對設備存在的缺陷以整改通知書的形式下發(fā)至分場，月底按規(guī)定進行嚴格考核。另外，對發(fā)現重大缺陷的人員進行重獎，對不負責任、不及時消缺、不按時巡視的人員給予重罰。同時把消缺指標分解至每人并建立獎罰制度。通過這一系列措施，極大地調動了運行人員和檢修人員發(fā)現缺陷、消除缺陷的積極性和主動性，切實做到了條條缺陷有記錄，條條缺陷有人問，條條缺陷有人消。截至到12月31日，xxxx年度共發(fā)現

15、設備缺陷2803項，消除2622項，消缺率達到 93.54%，有力地保證了機組的安全、經濟運行。三、檢修管理存在的問題和解決思路在檢修管理方面，我們已經歷了多次大、小修，積累了不少經驗。但必須看到我們離省公司和電力系統(tǒng)的標準化要求還有差距。主要表現在：（1）、某些檢修崗位檢修人員技術水平急待提高。 （2）、質量保證體系不健全，雖有三級驗收制度，但不能很好地落實。針對上述問題，我們在2006年度將加強以下幾方面的管理：1、明確規(guī)定生產副總、總工、檢修公司、專工及檢修職工的職責。2、明確提出以總工為首的各級技術專職人員是各級質量管理和控制的主體。3、規(guī)范檢修職工在檢修過程中的檢修職業(yè)道德和檢修紀律，杜絕那些習慣性的、不正確的、隨心所欲的檢修方法和行為。4、強化三級驗收制度，真正使質檢人員在質檢過程中具有權威性，廠里要從輿論到實際工作中給予堅決支持，質檢人員要嚴格控制質量，邊驗收邊簽字，不符合質量要求的堅決返工重來，杜絕后補簽字的現象。5、加強