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1、換位思考“當(dāng)一天服務(wù)員”活動(dòng)方案根據(jù)市局開展的為零售客戶“當(dāng)一天服務(wù)員”的活動(dòng)要求,為貫徹落實(shí)市局專賣管理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“卷煙上水平”中心工作,打造天津煙草“精誠(chéng)”服務(wù)品牌,引導(dǎo)專賣管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高文明執(zhí)法水平,樹立良好社會(huì)形象,西青區(qū)煙草專賣局組織全體執(zhí)法人員開展換位思考“當(dāng)一天服務(wù)員”活動(dòng),活動(dòng)具體事項(xiàng)安排如下: 一、 指導(dǎo)思想積極倡導(dǎo)“換位思考”式工作關(guān)系,通過(guò)開展“當(dāng)一天服務(wù)員”活動(dòng),協(xié)助客戶賣煙,秉承“主動(dòng)為客戶服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的原則,促使全體專賣人員換位思考,更直觀、更全面地了解客戶,了解消費(fèi)者的真實(shí)反映,增強(qiáng)服務(wù)理念,確立規(guī)則導(dǎo)向型
2、、市場(chǎng)導(dǎo)向型的“服務(wù)性”執(zhí)法觀念,以“送法律法規(guī)宣傳上門、送如何識(shí)別真假煙上門服務(wù)、送打擊制售假冒卷煙獎(jiǎng)勵(lì)政策上門宣傳”為目的,不斷探索服務(wù)零售戶、服務(wù)市場(chǎng)的新途徑和新方法。二、 人員安排負(fù)責(zé)部門:專賣科負(fù) 責(zé) 人:參加人員:全體專賣管理人員三、 活動(dòng)時(shí)間及方式此次活動(dòng)將分為兩個(gè)階段:第一階段: 7月11日 7月12日,前期培訓(xùn)組織全體專賣管理人員進(jìn)行法律法規(guī)、真假煙識(shí)別和服務(wù)意識(shí)等方面的專項(xiàng)培訓(xùn),為此次活動(dòng)的開展做好前期準(zhǔn)備。第二階段:7月13日 7月27 日,“當(dāng)一天服務(wù)員”有計(jì)劃地在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行精心選點(diǎn),安排全體專賣管理人員深入到城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村零售店鋪開展生活、經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)。在一天的真實(shí)體驗(yàn)中,參
3、與零售店鋪內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),體驗(yàn)零售戶的酸甜苦辣,尋找專賣管理服務(wù)中的不足之處;詳細(xì)了解客戶對(duì)貨源的真實(shí)需求、該地區(qū)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)動(dòng)態(tài);向零售客戶宣傳專賣法律和政策,如零售許可證管理、禁止向未成年人售煙、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等;幫助客戶做一些力所能及的工作,如擺柜臺(tái)、布置門面、做宣傳、真假卷煙識(shí)別等。與此同時(shí),征求客戶對(duì)專賣管理工作的意見和建議,收集打假信息。第三階段:7月28日 7月29日,總結(jié)交流1、 每個(gè)參加活動(dòng)的專賣管理人員對(duì)“當(dāng)一天服務(wù)員”實(shí)踐進(jìn)行總結(jié),寫一篇心得體會(huì)。2、 組織召開座談會(huì)。全體專賣管理人員交流心得體會(huì),談一談自己通過(guò)一天的換位體驗(yàn)的收獲,并針對(duì)活動(dòng)中零售客戶提出的意見和建議,結(jié)合換位思考所發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,形成書面總結(jié)。四、 活動(dòng)要求為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)的開展提出了以下要求:一是此次活動(dòng)的選點(diǎn)要有針對(duì)性地選擇不同地域、各類別客戶攤點(diǎn)服務(wù)消費(fèi)者,傾聽民情,選點(diǎn)要側(cè)重于普通經(jīng)營(yíng)者,特別是條件困難,微利經(jīng)營(yíng)的中、小零售戶,要切身體會(huì)零售戶的實(shí)際問(wèn)題,誠(chéng)心、真心為零售戶服務(wù);二是活動(dòng)期間,所有參加人員要及時(shí)作好記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全體專賣管理人員在活動(dòng)結(jié)束后要撰寫心得體會(huì),并對(duì)客戶提出規(guī)范經(jīng)營(yíng)意見。三是這
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