公司企業(yè)員工手冊(cè)怎么制定

1、公司絕密公司企業(yè)員工手冊(cè)怎么制定員工手冊(cè)模板(一)第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念客戶客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺。員工是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線。品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡。市場(chǎng)尋找開拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率。管理一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方針,高科技專業(yè)化集團(tuán)化國(guó)際化。第二部分人事政策2-1員工招聘和錄用2-1-1招聘和錄用條件根據(jù)本公司特點(diǎn),按工作能力業(yè)務(wù)水平敬業(yè)精神擇優(yōu)。所招員工須通過專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(

2、根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)。2-1-2招聘程序根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定。人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料。部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。人事部通知面試并將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理?？偨?jīng)理匯總各方面意見確定試用人員。人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。2-1-3招聘人員要求技術(shù)人員高級(jí)技術(shù)人員:博士或高級(jí)職稱,對(duì)電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研開發(fā)經(jīng)驗(yàn)中級(jí)技術(shù)人員;具有電子信息軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),碩士中級(jí)職稱以上技術(shù)人員;具有電子信息計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。管理類人員經(jīng)理:管理或電子類專業(yè)院校本科以上,

3、在大型算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營(yíng)管理工作三年以上,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35歲以下。市場(chǎng)人員:電子類專業(yè)院校本科以上,1-3年工作經(jīng)驗(yàn),具有市場(chǎng)開拓能力。財(cái)務(wù)人員:財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科,熟悉會(huì)計(jì)電算化。文秘人員:文科類大學(xué)本科,辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。質(zhì)管人員:熟悉is09000,至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。2-1-4報(bào)到手續(xù)經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶:一寸免冠照兩張,學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報(bào)到辦理就職手續(xù)。2-2試用新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。

4、聘任合同一經(jīng)簽訂鑒證,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。2-4離職員工離職分為辭職解雇開除自動(dòng)離職四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)。)辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個(gè)月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利。自動(dòng)離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資福利。解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)工作能力等互不符合本公司要求,無法勝任本職,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算工資及福利。開除:員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者,即予革職開除,計(jì)薪到革職日止。2-5內(nèi)部調(diào)動(dòng)2-5-1原則公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛

5、力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)。2-5-2程序員工填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。本部門及用人部門經(jīng)理審批。人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2-6晉升2-6-1依據(jù)業(yè)績(jī)突出,并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。2-6-2程序。由上一級(jí)主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)文任命由人事部備案通知各部門。2-7培訓(xùn)2-7-1培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源的投資,公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多地給予工作表現(xiàn)出色,具有較大潛力職員。2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員,如英文計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等。2-7-3參加培訓(xùn)前提:工作表現(xiàn)出色,有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?忠誠(chéng)獻(xiàn)身公司。2-7-4培訓(xùn)協(xié)議:若參加投資大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償

6、條款等(具體參考聘任合同中的培訓(xùn)協(xié)議)。2-8獎(jiǎng)懲條例2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,并分三等級(jí)(優(yōu)秀良好較差),并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎(jiǎng)勵(lì),辦法如下:優(yōu)秀500元良好200元較差5元具體評(píng)估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。2-8-2對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:第三部分考勤制度3-1公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制(星期六日休息)3-2公司作息時(shí)間:夏季(5/110/1)早:8:0012:00下:14:3018:00冬季(10/1-5/1)早:8:3012:00下:13:0017:303-3全體員工

7、不得遲到早退曠工。3-4每月遲到不得超過兩次,每次不得超過10分鐘,凡超過10分鐘,每分鐘罰款兩元,依此類推,第三次起凡超過半小時(shí),按曠工半天論處,早退與遲到處罰相同。3-5曠工一天倒扣三天基本工資,曠工三天以上者,從第四天起視作自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資福利。3-6全月按規(guī)定之工作日上班,無遲到早退曠工及加班缺勤者為全勤,全勤獎(jiǎng)金100元。3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)。3-8如因工作需要,公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí),各員工皆不得找藉詞推搪,應(yīng)以工作為主,發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神。3-9對(duì)經(jīng)各部門經(jīng)理批準(zhǔn)安排超時(shí)工作員工,均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)。3-10職員請(qǐng)假須由本人填寫假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后

8、方可離開,無特殊原因不可電話捎話請(qǐng)假。3-11職員請(qǐng)假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3-12公司設(shè)考勤員,員工上班須自覺到考勤員處簽到,如不作簽到視曠工處理。3-13月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。第四部分薪資及福利4-1薪資4-1-1原則崗位職責(zé)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格教育背景工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)成果司齡4-1-2結(jié)構(gòu)月收人:基本工資十午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng)金(效益獎(jiǎng)金:公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)年收入:12月收人+年終獎(jiǎng)金4-1-3公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗,每崗參考教育背景工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)成果司齡等分abc三等級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:崗位職

9、務(wù)等級(jí)基本工資一崗總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)其他董事會(huì)直接聘任人員a30一35檔b25一30檔c20一25檔二崗總經(jīng)理助理高級(jí)顧問副總工程師部門總監(jiān)高級(jí)文秘a25一30檔b20一25檔c15一20檔三崗部門經(jīng)理高級(jí)(項(xiàng)目主管程序員系統(tǒng)分析員營(yíng)銷人員會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)師等)a20一25檔b15一20檔c10一15檔四崗程序開發(fā)人員工程技術(shù)人員市場(chǎng)銷售人員高級(jí)文員會(huì)計(jì)a15一20檔b10一15檔c8一10檔五崗文員庫管物流說明:每檔以rmb100元計(jì)a等:博士高工,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于三年。本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于五年。b等:博士高工,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于一

10、年;本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于二年。專科以上學(xué)歷,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于五年。c等:?？茖W(xué)歷以上,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于一年。上述每崗各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),如有特殊情況,一崗職員的工資由董事會(huì)決定,二三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會(huì)備案,四五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會(huì)決定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)。公司新聘人員,試用期滿后,原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。對(duì)于在公司各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)異,受到嘉獎(jiǎng)的職員,工資可上浮一檔,對(duì)于成績(jī)不合格或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用。原則上對(duì)公司四五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡,重新審定一次工資,由經(jīng)理辦

11、公會(huì)決定是否給予升檔。對(duì)于收人達(dá)到或超過本崗位平均檔的職員,其每年晉升與否由總經(jīng)理決定。對(duì)于試用期人員,無論資歷或崗位一律定為四檔(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外)。本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室。4-1-4支付方式每月5日現(xiàn)金支付。4-2福利4-2-1住房:4-2-1-1租房(暫定)條件:對(duì)現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員(家在的單身職工已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列)可申請(qǐng)集體租房,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。租金支付:公司負(fù)擔(dān)月租金的50%,個(gè)人負(fù)擔(dān)月租金的50%。租房標(biāo)準(zhǔn):城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單元套房,交通費(fèi)自負(fù)。人員限制:每單間不超過2人。4-2-1-2住房公積金是職工及其所在單位按規(guī)定繳存

12、的具有保障性和互助性的職工個(gè)人住房基金,歸職工個(gè)人所有,職工離職時(shí)本息余額一次結(jié)清,退還職工本人。住房公積金定向用于:員工購(gòu)買建造大修理自住住房抵押貸款。城市經(jīng)濟(jì)適用住房專項(xiàng)貸款。單位購(gòu)買建造員工住房專項(xiàng)貸款。公積金來源方式:員工每月交納其基本工資的5%,公司付給員工月基本工資5%,這筆公積金將存人房產(chǎn)服務(wù)公司為個(gè)人所設(shè)的帳戶中,按規(guī)定備用。與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請(qǐng)參加此項(xiàng)計(jì)劃。公司5%款項(xiàng)的提取按參加公積金計(jì)劃的年限而定。參加年限提取比例0-5年5%5-10年10%10-15年15%15-20年20%20-25年25%25-30年30%4-2-2醫(yī)療合作基金制度基金來源:職員交納月基

13、本工資2.5寫(由財(cái)務(wù)直接從職員工資中扣除),公司支付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫(yī)療合作基金。專項(xiàng)儲(chǔ)備,?？顚Ｓ?。用完為止。基金管理:由職員選定代表成立基金管理委員會(huì)單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷辦法:醫(yī)療費(fèi)用不論大小須經(jīng)職工選定的基金管理委員會(huì)初步審核,報(bào)總經(jīng)理簽字由財(cái)務(wù)部具體辦理。職員報(bào)銷時(shí)普通門診必須持市級(jí)以上醫(yī)療病歷處方發(fā)票等單據(jù),經(jīng)基金委員會(huì)及總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷,累計(jì)最高限額不得超過職工年交納基金的3倍。除普通門診外的醫(yī)療費(fèi),如職員住院等大額醫(yī)療費(fèi)用按進(jìn)人公司年限長(zhǎng)短承擔(dān)比例費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)如下:下列費(fèi)用不予報(bào)銷:各類滋補(bǔ)藥品保健藥品貴重藥品等;因打架斗毆

14、美容及違犯計(jì)劃生育政策所致費(fèi)用;未經(jīng)主管批準(zhǔn)在市級(jí)以下醫(yī)院就診住院者;未經(jīng)批準(zhǔn)自行外購(gòu)藥等;病歷處方發(fā)票手續(xù)不全者。4-2-3休假可享受的帶薪假日:法定假日(七天);婚假三天;喪假:直系一天(配偶子女,父母公婆岳父母);非直系半天(兄弟姐妹姐夫妹夫兄嫂弟媳祖父母外祖父母孫子女外孫子女兒媳);產(chǎn)假:女方90天男方2天;哺乳假:每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間,可晚上班一小時(shí)或早下班一小時(shí),工資福利及補(bǔ)貼按100寫發(fā)給;年假:服務(wù)滿一年的員工可享受10天年休假;工傷假:工傷期間工資及一切福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給;病假期間的工資支付:在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給;工齡滿3年工資按70%發(fā)放;工齡滿

15、3-5年工資按80%發(fā)放;工齡滿5年以上工資按90%發(fā)放。4-2-4正式職員申請(qǐng)可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次4-2-5全勤員工月午餐補(bǔ)貼120元4-2-6員工生日公司將為其訂做賀卡一張,生日蛋糕一個(gè)以示祝福。第五部分差旅報(bào)銷辦法5-1原則:差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干,節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)5-2標(biāo)準(zhǔn):說明:職員出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單,出差期限由派遣主管視情況事先核準(zhǔn)。出差人員持標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)單可向財(cái)務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額的差費(fèi),出差回來后必須在一周內(nèi)填寫出差報(bào)銷單并結(jié)清手續(xù)。如無特殊情況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi),財(cái)務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資,等報(bào)銷完再核付。出差人員可乘坐火車輪船飛機(jī)等交通工具,由派遣主管根據(jù)任務(wù)需要

16、在出差申請(qǐng)單中審定,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差期間因公支出下列費(fèi)用,可實(shí)報(bào)實(shí)銷。乘坐出租車按發(fā)票面值。因公長(zhǎng)途電話費(fèi)按電信局收據(jù)為憑。因公宴客費(fèi)用,按正式發(fā)票為準(zhǔn)。第六部分安全衛(wèi)生6-1公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙附:公司禁煙通知自年月日起嚴(yán)禁在公司辦公場(chǎng)所上班時(shí)間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣50元,當(dāng)場(chǎng)付清。如經(jīng)理辦市場(chǎng)部會(huì)議室有客戶要求吸煙者,僅限在本部辦公室內(nèi),公司職員不得陪抽,如違反,按規(guī)定處罰!6-2非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備。6-3愛護(hù)公司公物,注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水用電易耗品。6-4養(yǎng)成衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,煙頭雜物,如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)有紙屑雜物等,應(yīng)隨時(shí)撿起放人垃圾桶,保持

17、公司清潔。6-5應(yīng)急電話:市內(nèi)觸電急救:市內(nèi)傷病急救:火警:119匪警:110第七部分保密7-1總則7-1-1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。7-2保密范圍7-2-1經(jīng)營(yíng)信息公司重大決策中的秘密事項(xiàng);公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意向書及可行性報(bào)告主要會(huì)議記錄;供銷情報(bào)及客戶檔案;公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表;公司所掌握的尚未進(jìn)人市場(chǎng)或尚未公開的各類信息;公司職員人事檔案工資勞務(wù)性收人及資料;公司內(nèi)部管理制度。7-2-2技術(shù)信息各類技術(shù)資料;職

18、員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文著作書籍或在工作期間總結(jié)覺察到信息均屬公司。7-2-3其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。7-3公司秘級(jí)的確定7-3-1公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)。7-3-2公司的規(guī)劃財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料重要會(huì)議記錄客戶資料經(jīng)營(yíng)狀況管理制度等為機(jī)密級(jí)。7-3-3公司人事檔案合同協(xié)議職員工資尚未進(jìn)人市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。7-4保密措施7-4-1屬于公司秘密的文件資料和其他物品的制作收發(fā)傳遞使用復(fù)制摘抄保存和銷毀,由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。7-4-2對(duì)于密級(jí)的文件資料和其他物品,必須采取以下保密措施:非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄;收發(fā)傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施,在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。7-4-3屬開公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制使用保存維修銷毀,由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。7-4-4在對(duì)外交往與合作中需要