濱水公園景觀工程施工組織設(shè)計#江蘇

1、表3.6 濱水公園景觀工程施工組織設(shè)計投標(biāo)人：建設(shè)集團有限公司時 間：2009年6月15日目 錄一、 工程概況（一） 工程簡介（二） 工程特點與難點（三） 施工部署二、 施工組織（一） 組織機構(gòu)圖（二） 質(zhì)量保證體系及措施（三） 安全保證體系及措施（四） 保證工程進度的措施（五） 冬季施工技術(shù)措施（六） 現(xiàn)場文明施工措施（七） 減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施（八） 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施（九） 與工程施工相關(guān)的具體措施（十） 責(zé)任期內(nèi)對工程的維護方案三、 工程總體施工順序（一） 施工部署原則（二） 施工準(zhǔn)備（三） 施工力量安排四、土方工程施工方案五、園路、廣場鋪裝施工方案

2、六、電氣、給排水分部施工方案七、綠化種植技術(shù)方案及養(yǎng)護方法八、園林工程其它配套工程技術(shù)方案 一、 工程概況（1） 工程簡介1 工程概況 市濱水公園景觀工程位于牛首河兩側(cè)，總長約1.5公里，占地面積約十八萬平方米。2 工程內(nèi)容 土方、土建、安裝、景觀綠化、市政排水工程施工（2） 工程特點與難點1 工期 根據(jù)本工程實際情況，本工程施工計劃開工時間為2009年6月30日開工，竣工時間為2009年11月16日竣工。其間包括雨季施工。 根據(jù)工程的實際情況和業(yè)主的要求，結(jié)合我項目部綜合實力，工期確定為140日歷天(2009.6.302009.11.16)，怎樣通過周密的策劃組織、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぁ⒏咝Ш侠淼?/p>

3、協(xié)調(diào)安排，提高效率、節(jié)省工期，在極其有限的既定工期內(nèi)完成復(fù)雜的工程施工任務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)將是我們施工中的一個關(guān)鍵點。2 施工場地 施工場地較寬，有用空間大，現(xiàn)場設(shè)置循環(huán)道路，科學(xué)合理地利用有限的場地，組織好本工程的施工，是本工程的重點之一。3 周邊環(huán)境 市濱水公園景觀工程位于牛首河兩側(cè)，附近無居民區(qū)，不易造成施工擾民，且能組織夜間施工，對施工進度工期有一定有利條件。（3） 施工部署1. 現(xiàn)場施工平面布置 臨時設(shè)施布置，結(jié)合本工程施工需求進行布置，生活臨時設(shè)施在場區(qū)外設(shè)置，材料加工、砂漿攪拌設(shè)施及機械停放場地在工程場區(qū)范圍內(nèi)擇地設(shè)場，現(xiàn)場辦公房、工用具倉庫用房等采用活動板房。

4、2. 現(xiàn)場施工平面布置 本工程施工所需的水、電，根據(jù)業(yè)主提供的水、電源接口以及審定的本工程施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工要求布設(shè)，并掛表計費。 施工用電布置：由引接電源的總配電箱向施工現(xiàn)場需求的照明及動力布置分電箱進行施工供電，施工電纜采用截面為4mm26mm2的銅芯電纜。 本工程施工用電采用接零保護，配電線路均采用橡套絕緣電纜，干線架空敷設(shè)。突起架子、孔洞或通過時采取防護措施。另外由總配電箱引出的線路，均采用漏電開關(guān)保護，所有用電設(shè)備除保護接零外，均須在設(shè)備負(fù)荷的首端設(shè)置漏電開關(guān)。在工程的降水施工中為防止工地臨時停電和解決現(xiàn)場突發(fā)事情的發(fā)生，在工地現(xiàn)場自備發(fā)電機1臺，以確保工程施工順利進行。 施工用

5、水布置：引接場內(nèi)供水管網(wǎng)至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場范圍內(nèi)的施工用水管線根據(jù)施工需求布施，在冬季施工中的施工用水管線均須采取保溫措施。3. 施工道路： 外接道路利用現(xiàn)有道路網(wǎng)，并結(jié)合工程需求設(shè)置工地的連接便道。施工中使用的地方道路和臨時道路，做好維修養(yǎng)護工作。二、 施工組織（1） 組織機構(gòu)圖（見下圖）現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)框圖項目總工程師項目副經(jīng)理施工部技術(shù)部質(zhì)檢部材料部機械部財務(wù)部管道線路施工隊電氣安裝施工隊合約部砌筑施工隊廣場鋪裝施工隊項目經(jīng)理（2） 質(zhì)量保證體系及措施1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我方鄭重承諾：符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。2 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員咨

6、詢、匯報監(jiān)管、指導(dǎo)質(zhì)量員施工員各施工班組兼職質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量信息采集、管理；品質(zhì)保證的評估與管理；各種質(zhì)量保證措施政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門；業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司安全質(zhì)量監(jiān)察部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖3 質(zhì)量保證體系項目部成立時，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。4 服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和管理 認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作。實

7、現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。5 全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序 1施工準(zhǔn)備階段 (1) 針對圖紙存在問題分別向業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計師提交書面意見和建議。 (2) 開工前，送施工組織設(shè)計或施工方案報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 (3) 送報項目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書。 (4) 報送開工報審表及相關(guān)資料。 (5) 報送測量放線控制成果及保護措施。 2.施工期間 (1) 參與業(yè)主定期召開的工地例會。 (2) 報送業(yè)主工程師要求的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。 (3) 材料、設(shè)備進場報驗。 (4) 隱蔽工程報驗。 (5) 分項工程質(zhì)量評定資料送驗

8、。 (6) 每周提交周工程進度計劃。 (7) 針對業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時進行回復(fù)。6 質(zhì)量檢測程序 質(zhì)量檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段，因此，我項目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項、分部工程質(zhì)量評定。單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直至竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定、層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。 同時認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。質(zhì)量過程控制程序圖(一)施工項目質(zhì)量控制投入材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝工程質(zhì)量控制半成品質(zhì)量控

9、制質(zhì)量過程控制程序圖(二)施工項目質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對材料購配的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工檢驗方法的質(zhì)量控制對施工技術(shù)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控制 7 工程質(zhì)量預(yù)控 1.全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2.運用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對策計劃表對施工過程進行主動分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。 3.根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。 4.運用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制進行質(zhì)量控制

10、教育。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。 5.狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項工作開工時、要求項目部和施工隊認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備，組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開。 6.針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標(biāo)，采取對策，實施質(zhì)量預(yù)控。針對事先要進行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。8 保證工程質(zhì)量基本措施 1、施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。應(yīng)遵

11、照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項相應(yīng)要求施工，設(shè)計變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設(shè)計時，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。 2、嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項目部要把施工質(zhì)量同經(jīng)濟效益掛勾。除了施工班組進行自檢外，每周對工程進度和質(zhì)量進行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。 3、加強原材料的進場驗收，主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報告送交工程監(jiān)理，檢驗滿足施工質(zhì)量要求方可使用。9 建立健全質(zhì)量管理制度n 1、質(zhì)量崗位責(zé)任制度 （1）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機制。 （2）公司設(shè)立安全質(zhì)量部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職

12、質(zhì)量員，各項目部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。 （3）各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)： v 進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細(xì)則。v 深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。v 參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。v 研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流。v 督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。 （4）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢

13、查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。 （5）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。n 2、材料及半成品檢驗制度n 材料的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度： （1）嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具時入帳手續(xù)要齊全。 （2）堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行

14、材料使用的分解和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 （3）及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。做到完工場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。 （4）加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 （5）加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查。 （6）嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報，由質(zhì)檢部門抽驗。 （7）對主材及半成品材料進場，必須附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)保書單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料不得使用。n 3、操作工人“三檢”制度 （1

15、）操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進行“三檢”。 （2）自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改。 （3）互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整，檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)。 （4）交接檢上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由項目工程師組織。n 4、隱蔽及半隱蔽工程驗收制度 （1）所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。 （2）隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗

16、收單。 （3）隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。（3） 安全保證體系及措施 針對本項目，我們要以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，制定詳細(xì)的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。結(jié)合本工程實際情況，我們制定了本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在施工中本標(biāo)工程的安全目標(biāo)是：u 在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責(zé)任的重大機械設(shè)備事故；杜絕負(fù)重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；事故隱患整

17、改率達(dá)98%以上；職工安全教育率達(dá)100%。1 安全保障體系 安全保證組織結(jié)構(gòu)（見下頁）2 安全保證體系框架安 全 保 證 體 系思 想 保 證組 織 保 證安 全 教 育經(jīng) 濟 保 證技 術(shù) 保 證安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程施工安全責(zé)任合同安全第一安全檢查員預(yù)防為主用事實數(shù)據(jù)說話配齊消防器材實行獎罰制度安全交底掌握操作規(guī)程分工負(fù)責(zé)提 高 安 全 意 識全 員 活 動把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟兌現(xiàn)確保工程施工中無傷亡事故建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，項目經(jīng)理部和各項目隊分級負(fù)責(zé)，成立以項目經(jīng)理任組長，各部門具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保本合同段工程的施工安全。3 施工安全保證措施u 1、確立安

18、全檢查制度 由項目經(jīng)理組織，各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進行一次安全巡查，并填寫安全檢查日志，技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員對設(shè)備工藝情況進行不定期的專項檢查。施工員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。u 2、加強安全教育 項目經(jīng)理部全體人員在工程開工前必須接受進場安全教育。作業(yè)人員交換工種前進行新工種的安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組責(zé)任到人。u 3、完善安全保護設(shè)施 合

19、理布置施工場地，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求，施工現(xiàn)場設(shè)置醒目、統(tǒng)一的安全標(biāo)志。u 4、嚴(yán)格控制方案審批程序和落實情況 每一道工序開工前，必須作出針對性強、內(nèi)容詳盡的施工方案和方案落實執(zhí)行措施，報請監(jiān)理工程師審批后實施。方案審批后，及時下達(dá)施工技術(shù)、安全交底，實施過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查。u 5、開展預(yù)測、預(yù)防工作 針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預(yù)測、預(yù)防工作，找出工程施工安全風(fēng)險點，并制定出相應(yīng)的對應(yīng)措施，防患于未然。u 6、專職安全員經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改。u 7、多工種作業(yè)時，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配

20、合。所有進入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴(yán)禁上崗。u 8、嚴(yán)禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉戲打鬧，禁止從事與本職工作無關(guān)的事情。4 重點環(huán)節(jié)安全防范保障措施u 1、安全保證一般性措施 (1)項目部設(shè)專職安全員1名，負(fù)責(zé)日常檢查、評比、事故報告工作。 (2)每周進行一次專業(yè)的安全技術(shù)教育，施工人員在開工前進行安全技術(shù)教育，特種工必須全部持證上崗；每周進行一次操作規(guī)程和安全條例學(xué)習(xí)。搞好安全生產(chǎn)的宣傳，施工現(xiàn)場做到有固定標(biāo)語和針對性醒目標(biāo)牌，確保安全生產(chǎn)。u 2、土方施工安全保護措施 土方開挖前必須制定內(nèi)容詳盡、針對性強的施工方案和預(yù)防措施，特別是對重

21、點部位的土方開挖。嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底，并責(zé)任到人。加強對重點開挖部位的監(jiān)測工作，及時記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)并認(rèn)真分析，力爭提前發(fā)現(xiàn)問題并制定安全措施。溝槽開挖土方至少應(yīng)距離溝槽上邊1.5m外堆置，人員經(jīng)常通過處，應(yīng)在距槽邊2m處設(shè)置牢固的1.2m高防護欄桿，并刷醒目標(biāo)記，夜間設(shè)置紅色安全標(biāo)志燈。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定的土方邊坡支護措施，重點部位重點支護，并重點監(jiān)察。支護結(jié)構(gòu)必須經(jīng)過嚴(yán)格計算和驗算，確保支護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定安全性。施工中注意對溝槽邊坡的隨時安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其將雨季施工當(dāng)做重點來抓。u 3、對周邊建筑及既有管線的安全保護措施u 對周邊建筑物及地下舊有管線，施工中必須加以保護，施工期

22、間，特別是土方開挖階段，加強對周邊建筑物的沉降觀察，及時處理分析監(jiān)測資料，發(fā)現(xiàn)問題立即采取加固措施，將影響降低到最低限度。對舊有管線跨溝槽的情況，應(yīng)制定詳細(xì)的支吊方案，按照技術(shù)規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格施工。u 4、防止運輸事故保障措施 (1)加強司機安全教育，禁止無證及酒后開車，在公路上行駛時遵守交通規(guī)則，慢速行駛，禮貌行車。 (2)場內(nèi)機動車輛亦須有證駕駛，要求定位、定員，非駕駛員不得亂動車輛。 (3)開車前認(rèn)真檢查各部位運轉(zhuǎn)情況及保護裝置是否靈驗。 (4)車輛過岔道、轉(zhuǎn)彎、啟動時鳴號示警。 (5)開車時車速不宜過快。 (6)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制分工和操作規(guī)程辦事。u 5、機電、設(shè)備安全保證措施 （1）施

23、工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)機械設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。 （2）機械設(shè)備的操作人員，均須經(jīng)過培訓(xùn)，并持證上崗，機械設(shè)備專人操作，專人負(fù)責(zé)。 （3）電動機械設(shè)備，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后并取得合格證方能進入現(xiàn)場投入使用，否則不得送電運轉(zhuǎn)。 （4）各種專用機械設(shè)備在施工過程中，嚴(yán)格按照機械設(shè)備維修規(guī)程做好日常維護和保養(yǎng)工作，并作詳實記錄，確保設(shè)備無病態(tài)運轉(zhuǎn)。 （5）外租機械設(shè)備，必須與租賃方簽訂安全協(xié)議書，明確規(guī)定租賃雙方安全責(zé)任，進入施工現(xiàn)場，必須按照統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一指揮，服從項目安全規(guī)定。5 臨時用電安全保證措施u 1、用電系統(tǒng)要求 （1）配電箱必須設(shè)漏電保護

24、器，并實行分級漏電保護，配電箱應(yīng)能防雨、防塵，配電箱的下底距地面不小于1.3m。 電箱內(nèi)的電器必須完好，禁止使用破損和不合格電器。 （2）必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁同一開關(guān)直接控制二臺及以上設(shè)備。 （3）所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月檢查和維修一次，檢查人員必須是電工，檢查維修時必須穿戴安全防護用品，必要時設(shè)監(jiān)護人。 （4）施工現(xiàn)場停電1小時以上，應(yīng)將動力開關(guān)箱鎖上。 （5）雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必須搖測絕緣阻值，并定期檢查電氣設(shè)備的運行情況。u 2、夯實、電焊機械用電要求 （1）使用夯土機械時，必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，應(yīng)有專人調(diào)整電線、電纜。電纜長度不應(yīng)大于50m，嚴(yán)禁電纜纏繞、扭結(jié)和

25、被夯土機械跨越。 （2）多臺夯土機械并列工作時，其間距不應(yīng)小于5m，串列工作時，其間距不得小于10m。 （3）夯土機械扶手必須采用絕緣措施。 （4）使用手扶式電動工具時，工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭開關(guān)等必須完好，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。 （5）水泵的負(fù)荷線必須采用yhs型防水橡皮護套線，不得承受任何外力。 （6）電焊機的一次線長度不大于5m，二次線必須使用專用線纜，多臺電焊機同時工作時，禁止使用公用回路。 （7）施工現(xiàn)場電氣設(shè)備均設(shè)防雨棚。u 3、照明用電要求 （1）井室及燈具離地面高度低于2.4m的場所，電源電壓不應(yīng)大于36v。 （2）在潮濕及易觸及帶電體的場所，照明電源

26、電壓不得大于24v。 （3）施工交通道口的紅色警示燈必須用不高于36v的電壓。 （4）室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m。 （5）嚴(yán)禁在電線上涼、曬衣物、毛巾等。u 4、臨電專業(yè)人員要求 （1）掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能。 （2）使用設(shè)備前穿戴好和配備好相應(yīng)的勞動保護用品，并檢查漏電裝置是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。 （3）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。 （4）負(fù)責(zé)保護所有設(shè)備的負(fù)荷線，保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （5）搬遷移動電氣設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做好妥善處理后進行。u 5、設(shè)備用電要求 （1）電鋸應(yīng)由專人操作。 （2）使用完畢后及時切斷電源，

27、清理維護，以備下次使用。（4） 保證工程進度的措施1 建立工期保證體系在本工程項目的實施過程中我部將科學(xué)組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確?？偣て?，工期保證體系框圖如下：工 期 保 證 體 系組 織 保 證工 作 保 證制 度 保 證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強思想教育、提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理的施工組織計劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點、日清月結(jié)杜絕返工和安全事故工期責(zé)任制度內(nèi)部承包機制、加大產(chǎn)值所占比重工期例會制度2 工程進度保證管理措施 （1）指揮機構(gòu)迅速成立及時到位若我公司有幸中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將立即組建項目經(jīng)理部，組

28、織本項目各項工作的開展。統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進行。 （2）施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。 （3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 （4）建立工期責(zé)任制度建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實行分段包干，按項目同步進行流水施工。 （5）現(xiàn)場組織措施統(tǒng)

29、籌安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對各項工程制定周計劃、旬計劃、月計劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。 （6）開展例會制度精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。3 工程進度計劃控制 各工程開工前制定詳細(xì)的工程進度計劃及相對應(yīng)的人員、機具、材料的需用量和設(shè)備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行情況。施工過程中，對影響工期的主要項目，在施工中必須嚴(yán)格控制其計劃工期。4 工期保證一般

30、技術(shù)措施 （1）完善細(xì)化實施性施工組織設(shè)計我公司在接到中標(biāo)通知后，將立即組織人員對工地現(xiàn)場進行實地勘察，進一步獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的原始資料，完善施工方案、制定詳細(xì)的技術(shù)措施和施工進度計劃。并且優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，成立qc攻關(guān)小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問題及時采取有效措施進行調(diào)整，確保工程進度在可控狀態(tài)下進行。 （2）實時調(diào)整施工進度計劃在施工過程中，根據(jù)工程的實際進度，對勞動力組織、物資供應(yīng)、資源配置、形象進度等進行跟蹤檢查，對施工進度計劃及時作相應(yīng)的調(diào)整，以使工期更加合理。 （3）加強與氣象部門合作在雨季來臨之前，掌握當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，尤其是近期預(yù)報的降雨時間和

31、降雨量，結(jié)合施工工期，考慮不利天氣對工期的負(fù)面影響，做到統(tǒng)籌計劃，合理安排施工。 （4）加強機械保養(yǎng)與維修對重點的施工機械要建立專人負(fù)責(zé)，定期檢查維修制度，保證重點工程項目機械的正常運轉(zhuǎn)，提高機械使用率。5 工期關(guān)鍵控制點的工期保證措施 （1）統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)工作。工程項目經(jīng)理部將作為指揮機構(gòu)，通過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時調(diào)整施工計劃，使整個工程施工計劃、施工重點突出，施工開展有序，進度平衡、合理、確保施工總體計劃實現(xiàn)。 （2）強化計劃管理 工程計劃管理是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該注意以下事項： 根據(jù)進度計劃，做出月、周、三天工程計劃。依據(jù)已編制的總體施工計劃，并根

32、據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時施工計劃進行科學(xué)調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，對現(xiàn)場施工起到指導(dǎo)作用。 在實際施工中將每三天、每周、每月計劃實際完成情況進行記錄，并與進度計劃進行對照分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。提出補救措施，預(yù)測尚未完成工程所需的時間，提出加快進度的具體方案。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，根據(jù)本周現(xiàn)場施工和計劃落實情況，研究解決存在的問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。 層層落實工作責(zé)任，建立獎罰制定。項目經(jīng)理部對項目整體施工的工期、相應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務(wù)。 強化督促檢查，及時調(diào)整進展計劃，實施動態(tài)控制管理。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜

33、合平衡勞動力、材料的配備，檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報等方面的情況，對施工中出現(xiàn)的計劃偏差，積極進行調(diào)整；保證施工計劃在實際施工中的有效性。6 保證工期的勞動力保證措施u 1.勞動力的管理 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 (1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 (2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 (3)編制勞動力

34、使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 (4)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。 (5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 (6)編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。u 2.提高勞動生產(chǎn)率的措施 (1)開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展和科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。 (2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 (3)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的

35、分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 (4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。u 3、勞動力計劃表 詳見附表：表3.5勞動力計劃表。7 施工機械保證措施u （一）先進機械設(shè)備的應(yīng)用在配備機具設(shè)備時，我公司綜合考慮了以下因素： 1.技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 2.使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。 3.便于維修性：機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理。 4.運行安全性：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性

36、能。 5.經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費用。 6.適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 7、施工機械設(shè)備詳見表3.3主要施工機械設(shè)備表。u （二）、施工機械設(shè)備保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量。 我公司在本工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將采取以下措施：

37、1.貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具； 2.充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)； 3.優(yōu)先配備本工程施工所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備； 4.按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。8 工程材料u （一）、材料的供應(yīng)、檢驗和使用原則 1. 對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。 2. 采購的材料和設(shè)備

38、設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。 3. 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 4. 建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。 5. 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。 6. 所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。 7. 工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立

39、即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。 8. 對主材及半成品重要的材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。（二）、材料進場流程材料進場檢驗外觀檢查是否完整無損傷n0退回重送yes符合合同規(guī)范的材料設(shè)備；附有原廠證明書測試報告或公認(rèn)機關(guān)檢驗證明書等材料判定是否符合資料no經(jīng)檢驗合格的材料u （三）、材料使用管理u 材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要環(huán)節(jié)。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材

40、料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度： 1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具及時入帳手續(xù)齊全。 2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 3、及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，合理利用，降低造價。 4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 5、加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象?？刂苼砹系囊?guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢

41、驗部門抽驗。 6、對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。 7、我公司對所有的已進場設(shè)備材料，按照監(jiān)理工程師的指定位置妥善分類保存。設(shè)備、材料的儲存方式，應(yīng)保證其質(zhì)量并適應(yīng)工作的要求，應(yīng)注意防火、防水、防塵、防潮、防凍、防風(fēng)，并適應(yīng)工程進度的要求。材料堆存以前，必須清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地。材料采用分類堆放的貯存方式，并搭建雨棚遮蓋，保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進度的要求，同時應(yīng)不污染環(huán)境，又便于檢查。u （四）、材料供應(yīng)保障措施為保證本工程材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料

42、的供應(yīng)：u 1、及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。u 2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料的丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。u 3、材料的組織供

43、應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： (1)加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性： 項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度、做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性、浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。 (2)加強采購成本的控制 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物資的采購必須具有采購?fù)ㄖ獣鴨渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 (3)堅持審批的環(huán)節(jié) 項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先送甲方進行價

44、格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)了進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。 (4)加強保管、及時回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管，利用班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的絕不浪費。u （五）、主要材料采購供應(yīng)計劃 1、針對該工程，我公司將精選對材料供應(yīng)市場充分了解，有豐富材料采購經(jīng)驗的人員，組成材料采購部，確保工程材料正常供應(yīng)。 2、對于甲方提供材料，由材料部及時向業(yè)主提供小樣、數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等，封樣后采購。 3、認(rèn)真審閱材料單，提前明確供貨渠道，選擇有實力、講信譽、經(jīng)營品種齊全、供貨

45、及時的商家，簽定合同，采購材料。 4、明確材料供應(yīng)制度、采購制度、材料檢驗制度、倉庫保管制度、材料領(lǐng)用制度、材料單開據(jù)等各項制度，杜絕一切浪費現(xiàn)象。 5、材料進場后，對材料進行分類、合理堆放，對易爆、易燃、易過期材料，設(shè)專門倉庫存放，及時使用，限量使用，確保安全。 6、確實做好材料檢驗，對不合格品嚴(yán)格控制，杜絕一切不合格品進入現(xiàn)場，嚴(yán)禁使用不合格品，及時向業(yè)主及監(jiān)理提供材料計劃，合格證明檢驗報告等，確保工程材料質(zhì)量。（5） 雨季施工技術(shù)措施 本工程計劃開工日期為2009年6月30日，計劃竣工日期為2009年11月16日，施工期經(jīng)雨季施工階段。為順利度過雨季施工，保質(zhì)、按期完成工程任務(wù)，特制定雨

46、季施工措施，組織各項施工作業(yè)工序，切實把冬季工作貫徹落實到工程施工實處。 1、現(xiàn)場及材料1）、雨季來臨前完成所有基坑回填工作，避免雨水對基坑的破壞。2）、場地排水坡度應(yīng)不小于3，并能防止四鄰地區(qū)的水流入。3）、施工現(xiàn)場凡有可能積水的區(qū)域應(yīng)事先填筑平整。4)、現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)，應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)規(guī)定實施，防洪器材要備齊并按規(guī)定發(fā)放。5)、雨期施工前，應(yīng)對各類倉庫、變配電室、機具料棚、宿舍（包括電器線路）等進行全面檢查，加固補漏，對于危險部位必須及時做好防雨處理。6）、材料庫內(nèi)地面標(biāo)高要比室外地形高出30cm以上，室外地坪設(shè)置向外排水坡，防止雨水流入庫內(nèi)。7）、雨期施工期間，砂石含水率變化較大，要

47、及時測定并調(diào)整施工配合比的加水量，嚴(yán)格控制塌落度，確保砼的強度。8）、鋼筋原材及已加工完的半成品料堆放底部用截面為1515cm方木墊起，保證不積水，上面用塑料布覆蓋，防止生銹，已綁扎成形的鋼筋如果生銹在打灰前用鋼絲刷或棉絲除銹。9）、模板碼放時，底部要墊方木，防止雨水浸泡，下雨后重新補刷脫模劑，模板支撐如用方木，宜在下雨前加固完畢，防止變形。10）、砂子等松散材料，堆放周圍要加以維護，防止降雨水沖流散并覆蓋好。11）、水泥必須存放在確實有效的防雨、防風(fēng)、防積水、防潮氣的庫房內(nèi)，需露天臨時堆放時，必須具備可靠的氈、墊等措施，下雨要架空不擋水。2、機械設(shè)備1)、現(xiàn)場機械操作棚必須搭接牢固，防止雨水

48、和積水。2)、現(xiàn)場機械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹沒等措施，用電的機械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定作好接地與接零保護裝置，現(xiàn)場機械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹沒等措施，用電的機械設(shè)備按相應(yīng)規(guī)定作好接地或接零保護裝置，并要經(jīng)常檢查和檢測接地線的可靠性，保護接地線電阻不大于4歐姆，防雷接地線電阻一般在不大于10歐姆。3)、電動機械設(shè)備和手動式電動機具都應(yīng)安裝漏電保護器，漏電保安器的容量要與機械的容量相符，并要單機專用。4)、所有機械操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨期施工期間應(yīng)加強教育和檢查監(jiān)督。5)、所有機具電器設(shè)備均設(shè)置防雨罩，雨篷全面檢查電源線路，保證絕緣良好。3、安全用電1)、現(xiàn)場用電必須

49、按照gb50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范的規(guī)定實施。2)、雨期施工前，應(yīng)對現(xiàn)場所有動力及照明線路供配電、電氣設(shè)施進行一次全面檢查，對線路老化，安裝不良，瓷瓶裂紋，絕緣降低以及漏跑電現(xiàn)象必須及時修理和更換，嚴(yán)禁過路使用。3)、配電箱、電閘箱等，要多取防雨、防潮、防露等措施，外殼要做接地保護。4)、接地體埋沒深度不小于80cm，垂直接地體（地線釬子）的長度不應(yīng)小于2.5cm，接地體的斷面器按專業(yè)要求埋沒，一般不小于28（圓鋼）或40404（角鐵）。5)、各種電氣、動力設(shè)備必須經(jīng)常進行絕緣接地接零保護的遙測，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，嚴(yán)禁帶隱患運行。動力設(shè)備的接地線不得與避雷地線在一起，接地

50、線如因某種原因須拆除時必須先接好新的接地線后再進行。6)、用電線路架設(shè)時，應(yīng)掌握氣象預(yù)報情況，嚴(yán)禁在雷電降雨天氣中作業(yè)。（6） 減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施1 環(huán)境保護體系 由項目經(jīng)理出任環(huán)保組組長，負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工過程中環(huán)境保護的領(lǐng)導(dǎo)工作，保證環(huán)保組織體系持續(xù)有效的運轉(zhuǎn)，定期考核環(huán)保工作成果并及時通報業(yè)主或監(jiān)理工程師； 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程部技術(shù)人員制定環(huán)境保護措施，以確?？赡軐Νh(huán)境造成破壞或不利影響的每一道施工工序都處于有效的環(huán)保措施控制之中； 組員：項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、工程技術(shù)員、物資設(shè)備管理員、各施工隊隊長、專職安全員。環(huán)境保護體系組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)部

51、綜合辦公室物資設(shè)備部安全質(zhì)量部制定環(huán)保管理辦法棄料場地的設(shè)計，并督促落實制定各項環(huán)保專項措施督促落實各措施對管理辦法的落實際執(zhí)行加強環(huán)的宣傳及職工教育協(xié)助工程部制定各項措施做好與當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)與聯(lián)系路地共建深入現(xiàn)場對環(huán)保進行監(jiān)督檢查按照要求對廢油等物進行處理配合施工人員按要求卸倒棄渣負(fù)責(zé)對道路進行灑水降塵材料堆放整齊，安全有度落實措施，減少噪音及大氣污染負(fù)責(zé)對現(xiàn)場環(huán)保的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并提出整改意見配合辦公室宣傳環(huán)保水保，并對職工環(huán)保水保的教育。各施工隊及班組的環(huán)保落實際工作質(zhì)量2 環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，對職工進行環(huán)保知識和行為規(guī)范教育，嚴(yán)格按iso

52、14000環(huán)境保護體系有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，徹底清理施工中和完工后的建筑垃圾，將因施工對生態(tài)環(huán)境帶來的影響減低到最小程度。環(huán)境保護網(wǎng)絡(luò)圖如下：環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人咨詢、匯報監(jiān)管、指導(dǎo)當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測與管理部門綜合辦公室財務(wù)施工員各施工隊隊長、各施工班組工班長施工過程中各項環(huán)境信息采集、分析、管理；各種環(huán)境保護措施主管業(yè)務(wù)技術(shù)支持效益掛鉤3.防止噪聲污染措施 1、施工中噪聲嚴(yán)格控制。進場的施工機械盡量選用噪聲小的機械，對噪音較大的工序盡量安排在白天施工，并在工地四周各設(shè)一處噪音監(jiān)控點，經(jīng)常進行噪音測試，對參加施工人員加強教育，減少人為的施工噪音的

53、出現(xiàn)。白天控制在75分貝以內(nèi)，晚上控制在55分貝以內(nèi)。 2、施工時，不大聲喧嘩、吹口哨等。搬運材料輕拿輕放。 3、機械車輛使用過程中，盡量不鳴長笛。 4、生活區(qū)禁止中午和夜間（晚上22時至第二天早上6時）進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。4.環(huán)境保護措施u （一）防止揚塵污染措施 1、工地出入處，制定措施防止車輪帶泥出場，采用草簾等放在出口處，并設(shè)專人清理。 2、遇有4級以上大風(fēng)天氣，停止土方施工，并做好遮蓋工作。 3、水泥和其他易揚塵的細(xì)顆粒、散體材料安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。 4、施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)揚塵治理工作，成立文明施工保潔隊，由環(huán)保員及各段施工工長負(fù)責(zé)，配灑水設(shè)備，并進行灑水降塵工作。u （二）防止水污染措施 1、砂漿攪拌廢水經(jīng)沉淀后回用于降塵灑水或滲于地下。 2、生活區(qū)臨時食堂，設(shè)簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。 3、施工廢水、生活廢水不得直接排入河道，應(yīng)經(jīng)過管道就近排入污水管道。 4、施工期間施工廢料如水泥、油料、化學(xué)品的堆放應(yīng)嚴(yán)格管理，防止雨水沖刷將廢料隨雨水徑流排入地表造成污染。（7） 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施1 地下管線保護 開工前,向有關(guān)單位明確施工現(xiàn)場周圍的地下管線的位置，明確后與現(xiàn)場施工圖對比，如發(fā)現(xiàn)有與開挖距離較近的管線時，立即組織項目管理人員研