會計專業(yè)畢業(yè)論文中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀、問題及對策

1、中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀、問題及對策中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀、問題及對策【摘要】中小企業(yè)是國民經(jīng)濟重要組成部分其財務(wù)有其自身獨特性。針對目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀, 分析了中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，通過深入的研究，提出了完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策，如政府應(yīng)給予中小企業(yè)更多的支持和政策上的優(yōu)惠，同時中小企業(yè)自身強化企業(yè)自身素質(zhì)，提高企業(yè)資信程度，加強財務(wù)管理意識，加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)等。 目前，我國經(jīng)濟有了較快的發(fā)展，而且處于一個創(chuàng)業(yè)規(guī)模日漸增大，中小企業(yè)的數(shù)量日益增多的時代。尤其是小企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)。在日益激烈的市場競爭中小企業(yè)已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟的新的增長點?，F(xiàn)在受經(jīng)濟形

2、勢的影響，我國中小企業(yè)出現(xiàn)了一系列問題，財務(wù)狀況惡化，生存和發(fā)展受到威脅。因此，加強財務(wù)管理，已成為我國中小企業(yè)當(dāng)前應(yīng)當(dāng)面對的重要工作，不管中小企業(yè)的工作重點如何，財務(wù)管理的工作也不能放松，必須強化中小企業(yè)的財務(wù)管理意識，重視企業(yè)的財務(wù)管理，才能使中小企業(yè)得到更好的生存與發(fā)展。本次分析了我國中小企業(yè)在籌資、投資、日常管理等財務(wù)活動中存在的問題，并針對這些問題提出了相關(guān)的觀點和自己的看法。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀問題對策 目 錄摘 要ii1中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀42中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題42.1資信程度較差，信用觀念淡薄42.2政府支持不夠，融資非常困難42.3財務(wù)制度欠缺，財務(wù)控制薄

3、弱42.4財務(wù)人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平較差42.5管理模式僵化，管理觀念陳舊53應(yīng)對中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策43.1強化企業(yè)自身素質(zhì)，提高企業(yè)資信程度43.2加大政府支持力度，解決企業(yè)融資困難43.3 完善企業(yè)財務(wù)制度，加強企業(yè)內(nèi)部控制43.3.1 加強重視流動資金管理，提高資金使用效率53.3.2加強應(yīng)收賬款管理，加快資金周轉(zhuǎn)53.3.3加強存貨管理，減少存貨積壓速度53.3.4加強實物資產(chǎn)管理，減少資產(chǎn)流失浪費53.3.5加強成本費用核算，降低各項費用虛長53.3.6加強企業(yè)內(nèi)部控制，營造良好控制環(huán)境.63.4 加強財會隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)73.5 改善管理模式,轉(zhuǎn)變管理觀念83.6

4、中小企業(yè)投資的成本要與效益對稱并進行正確性的投資決策83.7、簡化中小企業(yè)財務(wù)會計報告8 結(jié) 論9 致 謝10 參考文獻11 前 言 中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大型企業(yè)相比，在人員、資產(chǎn)、生產(chǎn)與經(jīng)營規(guī)模上相對較小型的經(jīng)濟單位。中小企業(yè)以其經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進退便捷等優(yōu)勢更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，因而在包括發(fā)達國家在內(nèi)的世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。在國內(nèi)，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中同樣扮演著重要角色，根據(jù)第二次全國基本單位普會計論文查主要數(shù)據(jù)公報數(shù)據(jù)顯示，在企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模上看，2008年底，國內(nèi)中小企業(yè)總計4

5、200多萬戶，占企業(yè)總數(shù)的99.4%以上，其中個體工商戶3800多萬戶，在工商部門注冊成立的中小企業(yè)430多萬戶1。目前，國內(nèi)中小企業(yè)提供了近80%的城鎮(zhèn)財務(wù)管理。但由于小規(guī)模的產(chǎn)出、較低的資本和技術(shù)構(gòu)成以及傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟等對中小企業(yè)的影響，使得我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀。造成這種局面的原因是多方面的，其中財務(wù)管理理念落后、制度薄弱、素質(zhì)不高等也是重要的原因。1.中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀 近幾年，國內(nèi)中小企業(yè)得到了較快發(fā)展。但有相當(dāng)一部分中小企業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變

6、化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙。例如，政策“歧視”使中小企業(yè)不能和大型企業(yè)公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門的干預(yù)使中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)短期化；財務(wù)管理受企業(yè)經(jīng)營者的影響過大等等。另外，我國一些中小企業(yè)的財務(wù)制度不健全，會計機構(gòu)及崗位設(shè)置混亂，會計人員無證上崗；企業(yè)賬目混亂，財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見不鮮。這些問題的危害在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，一旦進入資本化、規(guī)?；?jīng)營后，它們的影響力就會逐步擴大，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒落。2.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題我國的中小企業(yè)順應(yīng)時代的潮流發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位越來越重要。但目前中小企業(yè)的財務(wù)管理還存在著諸多問

7、題，當(dāng)然存在的這些問題有其自身的原因，也有外部因素的影響。2.1.資信程度較差，信用觀念淡薄 有些中小企業(yè)管理不規(guī)范、自身信譽差、信用觀念淡薄、經(jīng)營行為失信，只重視舉債經(jīng)營而忽視負債的償還，只注重眼前利益而忽略長遠利益，致使到期的貸款不能償還；還有些中小企業(yè)在其改制過程中行為不規(guī)范,借轉(zhuǎn)制之機逃廢銀行及其它債務(wù)情況也相當(dāng)嚴(yán)重，最后導(dǎo)致金融機構(gòu)不再放貸，其結(jié)果是資金緊張，生產(chǎn)難以維系，嚴(yán)重損害了中小企業(yè)的信用形象。2.2.政府支持不夠，融資非常困難目前，融資困難、資金短缺是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。主要原因有：國家對中小企業(yè)的優(yōu)惠政策不多，扶持力度不夠。中小企業(yè)規(guī)模較小，缺乏科學(xué)的經(jīng)營管理

8、戰(zhàn)略和財務(wù)管理戰(zhàn)略。財務(wù)管理不完善，財務(wù)信息可信度低、透明度小，造成金融機構(gòu)放貸謹(jǐn)慎。無奈向民間機構(gòu)融資，使融資成本過高，經(jīng)營風(fēng)險增大，導(dǎo)致企業(yè)資金不足，嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。2.3.財務(wù)制度欠缺，財務(wù)控制薄弱大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完整的企業(yè)財務(wù)制度，不但在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收管理等方面制度欠缺，而且在財會部門職責(zé)權(quán)限、崗位責(zé)任制、賬務(wù)處理程序、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等方面也很混亂。由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，財務(wù)部門的設(shè)立較簡單，這必然導(dǎo)致內(nèi)部財務(wù)控制薄弱，出現(xiàn)現(xiàn)金管理不嚴(yán)、應(yīng)收賬款控制不力、存貨控制薄弱、資產(chǎn)管理混亂、成本費用核算不實等一系列問題。2.4.財務(wù)人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)

9、水平較差中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作專業(yè)化水平的重要性認(rèn)識不會計論文足，造成在財務(wù)人員的選用上帶有很強地隨意性強。部分企業(yè)的在職會計人員學(xué)歷層次低，甚至未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過相關(guān)的會計理論，很難適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的會計環(huán)境。再加上企業(yè)管理層對財務(wù)的錯誤認(rèn)識，疏于培訓(xùn)，造成財務(wù)人員知識更新不及時，經(jīng)常出現(xiàn)會計核算方法不科學(xué)、會計科目不規(guī)范等一系列問題。2.5.管理模式僵化，管理觀念陳舊有些中小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，管理模式僵化，帶有很濃厚的“家族”色彩，裙帶關(guān)系嚴(yán)重。有些企業(yè)管理者，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，管理思想相對落后，僅憑經(jīng)驗和感覺進行決策，因此時常會出現(xiàn)決策性的錯誤，有些經(jīng)營者的財務(wù)管理意識淡薄，認(rèn)為企

10、業(yè)效益主要靠業(yè)務(wù)的發(fā)展，不是靠財務(wù)“管”出來的，忽視了財務(wù)管理對經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用，制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。3.應(yīng)對中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策3.1.強化企業(yè)自身素質(zhì)，提高企業(yè)資信程度 企業(yè)要做大做強，一方面要通過加快技術(shù)改造和產(chǎn)品更新，擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，同時引進人才，通過培訓(xùn)來提高員工的整體素質(zhì)。另一方面，由于中小企業(yè)的財務(wù)信息透明度較低，擔(dān)保主體又無法落實,使得銀行不敢輕易放貸。因此，企業(yè)要取得社會各界的信任與支持，應(yīng)當(dāng)不斷增強自身的積累，規(guī)范和完善企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度；加強對金融法規(guī)的學(xué)習(xí)，真正在社會上樹立起守信用、重履約的良好信用形象。以誠信為基礎(chǔ),積極和銀行取得聯(lián)系，增進雙方了解，

11、解決目前中小企業(yè)信用評價的窘境。 3.2.加大政府支持力度，解決企業(yè)融資困難 長期以來，我國對中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)注不多，政府應(yīng)該出臺一些優(yōu)惠資助政策，以促進中小企業(yè)的發(fā)展。例如，可設(shè)立一些專項基金如：擔(dān)保基金、風(fēng)險投資基金、互助基金等。同時政府也要針對中小企業(yè)制定一些法律法規(guī)，盡快建立健全有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策體系。另外，還要完善金融服務(wù)體系、建立健全信用擔(dān)保體系，發(fā)展中小金融機構(gòu)、規(guī)范民間金融，拓寬中小企業(yè)的融資渠道，降低融資成本和風(fēng)險，從而提高中小企業(yè)的融資效率。 3.3.完善企業(yè)財務(wù)制度，加強企業(yè)內(nèi)部控制 企業(yè)財務(wù)制度的健全和規(guī)范是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，有一個健全的內(nèi)部控制體系則是財務(wù)管理

12、健康發(fā)展的重要條件。中小企業(yè)要“苦練內(nèi)功”，建立完善的財務(wù)管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部控制。3.3.1.重視流動資金管理，提高資金使用效率資金一直貫穿于經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)的事前預(yù)測、事中控制及事后的總結(jié)分析工作，強化企業(yè)全面預(yù)算管理，提高財務(wù)對成本費用和投資的管控能力。企業(yè)要使資金的來源和運用產(chǎn)生最佳效果，合理壓縮資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，最大限度地提高資金使用效率；嚴(yán)格財務(wù)收支計劃，盤活資金存量，提高資金使用效益。3.3.2.加強應(yīng)收賬款管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度加強應(yīng)收賬款的管理，首先要準(zhǔn)確及時地核算應(yīng)收賬款，明確債權(quán)債務(wù)的關(guān)系，加強對賒銷客戶的信用調(diào)研評定，定期函詢，合理制定信用

13、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制賬齡，加快資金周轉(zhuǎn)速度。3.3.3.加強存貨管理，減少存貨積壓對存貨方面的管理，應(yīng)嚴(yán)格建立采購供應(yīng)制度，盡可能地壓縮過時的庫存物資，避免資金的呆滯，并以科學(xué)的方法來確定存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)比例，加強存貨的管理可通過倉儲與保管控制和建立存貨分類制度實現(xiàn)。3.3.4.加強實物資產(chǎn)管理，減少資產(chǎn)流失浪費實物資產(chǎn)控制是為保證企業(yè)實物資產(chǎn)安全完整而采取的會計論文財務(wù)控制措施。主要通過以下幾方面來實現(xiàn)：一是限制接近。如現(xiàn)金、銀行存款和存貨等，除出納人員和倉庫保管員外，其他人員限制接觸，以保證資產(chǎn)的安全。二是及時入賬。特別是現(xiàn)金，銀行存款，要做到日清月結(jié)，保證資金的安全和合理使用。三是適宜的盤存

14、制度，對于財產(chǎn)物資可采用abc分類管理法。四是建立會計檔案保管制度，便于業(yè)務(wù)復(fù)查。3.3.5.加強成本費用核算，降低各項費用虛長成本和費用控制關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，是財務(wù)管理關(guān)鍵工作之一。企業(yè)應(yīng)強化成本意識、強化物資管理、強化工資總額控制、強化對燃料水電費等的控制；還應(yīng)該嚴(yán)格控制重要物資的成本、控制低值易耗品的配備、嚴(yán)格對原材料出入庫的管理、控制招待費等的額度確和控制公司車輛的油路費。3.3.6 .營造良好控制環(huán)境，加強企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部控制是指為達到具體的實體目標(biāo)提供合理保障而設(shè)計的程序，健全并執(zhí)行內(nèi)部控制機制是提高經(jīng)濟效益的重要舉措。主要有以下幾條措施：營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境；建立管理機構(gòu)

15、，推行職務(wù)不相容制度，明確控制權(quán)責(zé)；建立內(nèi)控監(jiān)督測評制度，確保內(nèi)部控制機制的實質(zhì)執(zhí)行。3.4.加強財會隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)財政部門應(yīng)加強對中小企業(yè)財務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大會計法規(guī)宣傳教育，促進提高財務(wù)管理水平，增強財經(jīng)法規(guī)意識；加強會計人員從業(yè)資格管理，實行會計隊伍的規(guī)范化；制定績效激勵機制，調(diào)動財務(wù)人員的工作熱情，穩(wěn)定會計隊伍；加強會計人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高會計人員的職業(yè)技能。3.5.改善管理模式,轉(zhuǎn)變管理觀念企業(yè)的經(jīng)營管理人員要擺脫原有傳統(tǒng)的管理模式,要把所權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,重用有經(jīng)驗文化素質(zhì)高的經(jīng)營管理人員,把導(dǎo)者的集權(quán)現(xiàn)象扼殺在搖籃里,建立職責(zé)分明、

16、科學(xué)合理的管理模式。樹立模式化的財務(wù)管理觀念是企業(yè)管理核心的管理理念現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略要滲透到企業(yè)法人的治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面,建立起事前事中和事后全方位的財務(wù)監(jiān)控體系企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變以前陳舊的管理觀念,應(yīng)該注重提高自身和員工的科學(xué)文化素質(zhì),提升專業(yè)知識水平。在財務(wù)管理中要樹立以人為本”的思想,揚棄“以物為中心”的觀念,要理解人,尊重人。3.6.中小企業(yè)投資的成本要與效益對稱并進行正確性的投資決策克服中小企業(yè)投資的盲目性，建立規(guī)范、科學(xué)的投資管理機構(gòu)，完善投資管理機制。中小企業(yè)在進行投資時要規(guī)范項目的投資程序，對投資活動的各個環(huán)節(jié)進行精心設(shè)計，對投資活動的各個階段進行監(jiān)督。.中小企業(yè)

17、在進行投資時要充分考慮投資項目的可行性，而且不能只看到短期的利益，要能夠從長遠出發(fā)，所進行的投資要有利于企業(yè)長期的發(fā)展。3.堅持成本效益原則。在市場經(jīng)濟時代，任何經(jīng)濟行為都必須符合經(jīng)濟學(xué)的“成本效益分析原則”。當(dāng)我們的行為具有利益的眼光，符合“邊際利益大 于邊際成本”的經(jīng)濟學(xué)原則之時，我們的行為才會帶來源源不斷的財富，這樣的行為也是最符合經(jīng)濟學(xué)原則的行為。企業(yè)做出的每一項活動都要考慮其效益與成本。企業(yè)在進行項目投資時詳細列明各種方案的所有潛在成本和效益，堅持效益大于成本，通過比較分析來確定項目的可行性，因此對于財務(wù)決策既要考慮成本，也要考慮效益，二者不可分割。3.7.簡化中小企業(yè)財務(wù)會計報告首

18、先，要建立以稅務(wù)報表模式為主題的財務(wù)會計報表體系，制定中小企業(yè)會計處理和財務(wù)報告規(guī)則，涉及如何與稅務(wù)要求協(xié)商一致的問題。在中小企業(yè)中稅務(wù)會計的重要性遠遠超過了傳統(tǒng)的財務(wù)會計，由于中小企業(yè)的稅務(wù)會計沒有必要單獨設(shè)置一部獨立于財務(wù)會計之外的賬證表體系，主要在編制納稅申報表時，根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關(guān)財務(wù)會計處理的內(nèi)容即可，所以，為了能夠準(zhǔn)確反映和監(jiān)督應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬薄進 行詳細記錄，這樣稅務(wù)會計和財務(wù)會計通過輔助賬薄的差異調(diào)整就可以得到銜接。其次，簡化財務(wù)會計報表及信息披露。會計信息在會計報表中是否被詳盡充分地披露還是被簡要、粗略的列示，主要是看其是否滿足信息使有者的需要，是否有利于人們作出滿意的決策。由于國家目前推出對中小企業(yè)的所有權(quán)的控制，中小企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的信息不對稱問題根本不存在，從而使企業(yè)對外提供會計資訊的主要目的是滿足納稅的