某高速公路路面工程監(jiān)理計劃

1、某高速公路路面工程監(jiān)理計劃一、 工程概況及特點 2二、 監(jiān)理工作依據(jù) 4三、 監(jiān)理工作范圍 4四、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé) 4五、 監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施 7六、 監(jiān)理工作內(nèi)容 8七、 質(zhì)量、進(jìn)度、費用三大目標(biāo)控制 10八、 主要監(jiān)理方案 14九、 一般監(jiān)理方式 17十、 一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定 17十一、 主要監(jiān)理操作程序 18十二、 監(jiān)理工作制度 24監(jiān)理計劃一、 工程概況及特點1.1工程基本情況：1.1.1工程名稱： 某高速公路路面工程（第監(jiān)x理合同段）1.1.2路線長：主線長yKm1.1.3路面寬：雙向四車道，路面寬210.5 m1.1.4路面結(jié)構(gòu)：1.1.4.1一般主線路面結(jié)構(gòu)設(shè)計為：S

2、MA碎石混合料上面層(SMA-13) 4厚； 中粒式瀝青混凝土中面層（AC-20C） 6厚； 粗粒式瀝青混凝土下面層（AC-25C） 8厚； 水泥穩(wěn)定碎石基層（CCR） 36厚； 低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層（CCR） 19厚1.1.4.2長陡坡路段路面結(jié)構(gòu)設(shè)計為：SMA碎石混合料上面層(SMA-13) 4厚； 中面層（AC-20C）（摻0.25%的聚酯纖維） 6厚； 連續(xù)配筋混凝土面層 24厚；1.1.4.3橋面鋪裝結(jié)構(gòu)設(shè)計為：SMA碎石混合料上面層(SMA-13) 4厚； 中粒式瀝青混凝土中面層（AC-20C） 6厚；1.1.4.4特長隧道（L1000m）過渡段及中短隧道(L1000m)路面結(jié)

3、構(gòu)： 中粒式瀝青混凝土中面層（AC-20C） 6厚；1.1.4.5收費站廣場路面結(jié)構(gòu)設(shè)計為：聚丙烯纖維混凝土 26厚； 水泥穩(wěn)定碎石 20厚； 低劑量水泥穩(wěn)定碎石 20厚1.1.4.6科研試驗段路面結(jié)構(gòu)設(shè)計為： 橋梁科研試驗段SMA碎石混合料面層(SMA-13) 5厚； 水泥混凝土調(diào)平層路基科研試研段： SMA碎石混合料面層(SMA-13) 5厚； 連續(xù)配筋混凝土 24cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層（CCR） 20厚； 低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層（CCR） 19厚1.1.5工程造價：* 元人民幣 1.1.6合同工期： *個月 1.1.7質(zhì)量要求： 單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%。1.2工程建設(shè)各參

4、與方：1.2.1建設(shè)單位： 某公司 1.2.2建設(shè)地址： 某縣境內(nèi)1.2.3監(jiān)理單位：某有限公司1.2.4設(shè)計單位： 某設(shè)計院1.2.5施工單位： 某公司1.3工程特點：本項目區(qū)域?qū)贊駶櫟膩啛釒Ъ撅L(fēng)氣候帶，四季分明，山地氣候垂直分帶差異明顯，高溫多雨成為本項目鮮明的氣候特征。本項目是某省第一項交通部典型示范工程。本項目的早日建成無論從構(gòu)建國家高速公路網(wǎng)，完善國家及區(qū)域路網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)，提高通達(dá)程度，還是從全面促進(jìn)和諧社會，促進(jìn)國家及地區(qū)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，尤其加快某地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展速度，全面提升周邊區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)國防建設(shè)等諸多方面考慮，都具有極其重大而深遠(yuǎn)地意義。本項目的設(shè)計交通等級為重交通等級

5、。二、 監(jiān)理工作依據(jù)2.1國家和地方法律、法規(guī)。2.2國家和行業(yè)、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.3監(jiān)理合同。2.4施工合同。2.5工程前期有關(guān)文件。2.6工程設(shè)計文件和圖紙。2.7本監(jiān)理計劃。2.8工程實施過程中有關(guān)的函件。三、 監(jiān)理工作范圍施工階段監(jiān)理（路面工程）。監(jiān)理范圍起訖樁號：LK*+000LK*+000； K*+000K*+300 四、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé) 4.1駐地高監(jiān)崗位職責(zé)4.1.1對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件對合同段工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)駐地辦監(jiān)理人員的管理、檢查和協(xié)調(diào)。4.1.2根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包人簽發(fā)有關(guān)函件、通知、指令。4.1.3全面熟悉合同文

6、件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，糾正設(shè)計圖紙中明顯的錯誤，對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時采取措施。4.1.4審查承包人的總體施工組織設(shè)計，提出意見報總監(jiān)辦；審批承包人的分項工程進(jìn)度計劃，監(jiān)督承包人施工計劃的實施；對滯后于計劃的工程，敦促承包人采限措施，并報總監(jiān)辦。4.1.5審查或根據(jù)授權(quán)批準(zhǔn)承包人的變更計劃。4.1.6審查承包人的任何分包人的資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量，提出審查意見。4.1.7評審承包人代表和主要人員的工作，對不稱職的人員指令更換。4.1.8主持每月召開的常規(guī)工地會議，研究和解決合同執(zhí)行中的各種問題。4.1.9審批承包人的分項開工申請書，簽發(fā)分項工程開工報告。4.1.10審查并簽發(fā)單位工

7、程的停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書。4.1.11組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工程總結(jié)。4.1.12審核承包人的中間計量、支付證書，并提出審核意見。4.1.13主持分項工程的中間交工驗收，簽發(fā)分項工程中間交工證書。4.1.14審查承包人的竣工報告，參加合同工程交工驗收，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期對工程的檢查、督促承包人進(jìn)行維修，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗收。4.1.15整理監(jiān)理資料，每月審查各監(jiān)理人員的監(jiān)理日記。4.1.16經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場；負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的考勤工作。4.2合同計量工程師崗位職責(zé)4.2.1結(jié)合工程具體情況，制訂計量和合同管理的實施細(xì)則；4.2.2審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。4.2.

8、3按時完成各類統(tǒng)計與計量支付報表，建立計量支付臺賬。4.2.4經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，全面了解施工進(jìn)展情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，按規(guī)定進(jìn)行已完工程的計量，組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師的計量工作。4.2.5協(xié)助處理現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備停工的簽證。4.2.6協(xié)助處理工程變更的簽證。4.2.7協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。4.2.8負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查、分析和動態(tài)管理。4.2.9負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、合同監(jiān)理日志。4.2.10協(xié)助處理工程中的有關(guān)索賠事宜；定期或不定期向高監(jiān)提交工程計量支付、工程進(jìn)度及合同執(zhí)行情況的報告，按時編報每月的監(jiān)理工程師月度報告。4.2.11完成駐地監(jiān)理辦高監(jiān)交辦的其它工作。4.3試

9、驗室主任的崗位職責(zé)4.3.1對本項目管區(qū)工程試驗工作負(fù)全面責(zé)任，組織試驗人員負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量檢驗和施工過程中的試驗檢測。4.3.2貫徹執(zhí)行國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗工作的規(guī)程方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3編制年、季、月份試驗工作計劃，按規(guī)定的頻度、部位進(jìn)行取樣（抽樣）檢查，對工程進(jìn)行試驗控制。4.3.4定期進(jìn)行儀器設(shè)備的檢定、校驗，建立健全儀器設(shè)備檔案。做好試驗設(shè)備的管理，保證試驗數(shù)據(jù)客觀、公正、真實、有效。4.3.5對試驗人員的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行監(jiān)督和考核。4.3.6了解并掌握全管段的工程數(shù)量、施工進(jìn)度，合理安排試驗工作，指導(dǎo)現(xiàn)場試驗員正確進(jìn)行抽樣檢驗。4.3.7簽

10、發(fā)試驗報告。4.4路面工程師的崗位職責(zé)4.4.1對所管轄路段的路面工程施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，對路面監(jiān)理人員進(jìn)行管理、檢查和協(xié)調(diào)。4.4.2對所管轄的一切事務(wù)全面向駐地高監(jiān)負(fù)責(zé)，及時、認(rèn)真處理監(jiān)理工作中所遇到的問題，并及時向駐地高監(jiān)請示、匯報。4.4.3組織路面現(xiàn)場監(jiān)理人員熟悉合同文件，技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計圖紙，糾正設(shè)計圖紙中的錯漏。實施現(xiàn)場審查，對在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時采取措施，并向駐地高監(jiān)報告。4.4.4對所管轄路段內(nèi)的承包人的施工方案組織設(shè)計提出預(yù)審意見，報駐地高監(jiān)審查，審批分項工程的施工進(jìn)度計劃和施工方案，批準(zhǔn)分項工程的開工報告。4.4.5經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時查明原因，及

11、時進(jìn)行處理。4.4.6對路面現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)考核。4.4.7組織或執(zhí)行駐地監(jiān)理辦要求的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流活動等。4.4.8密切配合駐地監(jiān)理辦各部門開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。4.4.9完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.5安全環(huán)保工程師崗位職責(zé)4.5.1負(fù)責(zé)工程施工安全環(huán)保監(jiān)理工作。4.5.2熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，審查承包人安全保證體系和安全技術(shù)措施，環(huán)境保護(hù)方案。開工前督促承包人獲取安全生產(chǎn)許可證。4.5.3在分部分項工程開工前，檢查承包人安全設(shè)施、設(shè)備及安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)方案，審查承包人開工報告中有關(guān)安全環(huán)保部分內(nèi)容，經(jīng)駐地高監(jiān)批準(zhǔn)后開工。4.5.4對安全設(shè)施、設(shè)備和措施定

12、期檢查，督促施工單位落實安全措施，當(dāng)出現(xiàn)安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時，及時制止并糾正。有權(quán)報請駐地高監(jiān)下達(dá)停工令。4.5.5在各專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，對施工安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行定期和不定期檢查。對承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護(hù)方面的情況進(jìn)行檢查。4.5.6定期召開安全環(huán)保會議，參加施工單位的安全環(huán)保會議、安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)交底工作及有關(guān)安全環(huán)?；顒?。4.5.7對承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓(xùn)及班前活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.5.8參加安全事故、環(huán)境破壞的報告、調(diào)查等工作。4.5.9按規(guī)定提交安全環(huán)保工作評估報告。4.5.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 五、監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施5.

13、1辦公設(shè)備便攜式計算機(jī)、臺式計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等，均按合同配備齊全，滿足辦公要求。5.2試驗、測量設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)方孔篩、針片狀準(zhǔn)規(guī)儀、砂當(dāng)量儀、電子天平、烘箱、電動擊實儀、強(qiáng)制式拌和機(jī)、路面強(qiáng)度儀、EDTA滴定分析儀、瀝青針入度儀、瀝青延度儀、瀝青軟化點儀、瀝青旋轉(zhuǎn)薄膜烘箱、紅外線測溫儀、馬歇爾擊實儀、瀝青混合料試模、不銹鋼恒溫儀、瀝青混合料拌和機(jī)、標(biāo)養(yǎng)室、負(fù)壓篩析儀、水泥凈漿儀，水準(zhǔn)儀、全站儀等，均按合同配備齊全，可以滿足各項試驗和現(xiàn)場施工測量要求。5.3交通設(shè)施工地用車按合同配備齊全，可以滿足工地交通需要。六、監(jiān)理工作內(nèi)容6.1施工階段質(zhì)量控制6.2施工階段進(jìn)

14、度控制6.3施工階段費用控制6.4施工階段安全生產(chǎn)管理 6.4.1工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查重點是：6.4.1.1安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。6.4.1.2是否制訂了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。6.4.1.3施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。6.4.1.4是否制訂了施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。6.4.1.5施工現(xiàn)場布置是

15、否符合有關(guān)安全要求。6.4.1.6生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制訂的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。6.4.1.7施工人員安全教育計劃、安全交底安排。6.4.1.8安全技術(shù)措施費用的使用計劃。6.4.2監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位和分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。6.4.3監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未安有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時，應(yīng)予制止。對危險性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令要求施工單位

16、暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)主管部門匯報。6.4.4督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、落實施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。6.4.5建立施工安全監(jiān)理臺賬，并由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果及時記入臺賬。監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查施工安全監(jiān)理臺賬記錄情況。6.4.6分項、分部工程交工驗收時，如安全事故的現(xiàn)場處理未完成，不得簽發(fā)中間交工證書。6.5施工階段環(huán)境保護(hù)6.5.1監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求

17、制訂了施工環(huán)境保護(hù)措施，審查合格后方可同意工程開工。6.5.2監(jiān)理工程師在巡視、旁站中，應(yīng)隨時檢查施工單位制訂的環(huán)境保護(hù)措施的落實情況，檢查的主要內(nèi)容有：6.5.2.1是否落實了施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人。6.5.2.2是否對施工人員進(jìn)行了環(huán)保教育。6.5.2.3施工現(xiàn)場的布設(shè)是否符合有關(guān)環(huán)保要求。6.5.2.4職業(yè)危害的防護(hù)措施是否健全。6.5.2.5施工現(xiàn)場（含臨時便道、拌和站、預(yù)制場等）和料場是否灑水除塵。6.5.2.6是否按有關(guān)要求采取降噪措施。6.5.2.7材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性及采取措施減少運輸漏灑情況。6.5.2.8施工廢水、渣土、生活污水、垃圾的處置是否合理。6.6信息資料管理6.6

18、.1建立信息資料管理庫，將各項資料進(jìn)行編號登記，各項資料的出入均進(jìn)行簽字交接。6.6.2及時將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。七、質(zhì)量、進(jìn)度、費用三大目標(biāo)控制7.1質(zhì)量控制7.1.1質(zhì)量控制原則堅持質(zhì)量第一原則堅持以人為控制核心堅持預(yù)防為主堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1.2質(zhì)量控制措施：一條原則、二個重點、三個階段、四個手段7.1.2.1一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等要求施工，是監(jiān)理工作的原則。7.1.2.2二個重點重要的單位工程和分部分項工程：路面工程關(guān)鍵部位：水泥穩(wěn)定底基層、水泥穩(wěn)定基層、路面面層7.1

19、.2.3三個階段(施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段)施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行事前控制：對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批施工單位提交的施工組織設(shè)計，對可能發(fā)生的情況進(jìn)行提醒，提出具體要求。具體審查：a）施工組織設(shè)計的審批手續(xù)是否齊全有效。b）施工質(zhì)量目標(biāo)是否與合同一致。c）質(zhì)量保證體系是否健全有效。檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否落實。重點檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗室負(fù)責(zé)人的資格及質(zhì)量人員的履約情況。審核工地試驗室。應(yīng)審核施工單位工地試驗室的人員、設(shè)備和試驗檢測能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全。施工階段進(jìn)行事中控制： 審查工程分包。 審批工程原材料與混合料。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位審報的原材料、

20、混合料試驗資料，對原材料應(yīng)獨立取樣進(jìn)行平行試驗；對混合料可在施工單位標(biāo)準(zhǔn)試驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行試驗驗證，必要時做標(biāo)準(zhǔn)試驗，在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復(fù)。 審查施工組織及人員配備。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備是否滿足合同要求。重點審查機(jī)械設(shè)備是否滿足施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等要求。施工單位如使用合同約定外的施工機(jī)械設(shè)備，監(jiān)理工程師要求施工單位另行提出使用申請。 審查施工方案及主要工藝。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝，對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，應(yīng)根據(jù)試驗結(jié)果進(jìn)行審批。 審批分項、分部工程的開工申請。 巡視、旁站、抽檢。監(jiān)理人員應(yīng)

21、重點巡視：正在施工的分項、分部工程是否已批準(zhǔn)開工；質(zhì)量檢測、安全管理人員是否按規(guī)定到崗；特種作業(yè)人員是否持證上崗；現(xiàn)場使用的原材料或混合料、外購產(chǎn)品、施工機(jī)械設(shè)備及采用的施工方法與工藝是否與批準(zhǔn)的一致；質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實施到位；試驗檢測儀器、設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了校準(zhǔn)；是否按規(guī)定進(jìn)行了施工自檢和工序交接檢驗。監(jiān)理人員每天對每道工序的巡視應(yīng)不少于1次。監(jiān)理人員應(yīng)對試驗工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的工程進(jìn)行旁站。旁站監(jiān)理人員應(yīng)重點對旁站項目的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)責(zé)令立即改正；當(dāng)可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時，應(yīng)予制止并及時向駐地高監(jiān)或總監(jiān)理工程師

22、報告。旁站人員應(yīng)如實、準(zhǔn)確、詳細(xì)地作好旁站記錄。旁站項目完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織檢查驗收，驗收合格方可進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定重點對施工過程中使用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、集料等主要原材料及各種混合料進(jìn)行抽檢，抽檢頻率應(yīng)不低于施工單位自檢頻率的20%，其余材料應(yīng)不低于10%；對已完工程實體質(zhì)量的抽檢頻率應(yīng)不低于施工單位自檢頻率的20%。監(jiān)理工程師對材料或工程的質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的判定。 關(guān)鍵工序簽認(rèn)。完工后無法檢驗的關(guān)鍵工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并留存相應(yīng)的圖像資料，未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序施工。 質(zhì)量事故處理。當(dāng)發(fā)生可由監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患時，監(jiān)理工程師

23、應(yīng)立即向施工單位發(fā)出工程暫停令，并要求其立即書面報告質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的發(fā)生時間、部位、原因及已采取的措施和進(jìn)一步處理方案；監(jiān)理工程師應(yīng)對處理方案進(jìn)行審核后報建設(shè)單位批準(zhǔn)，對處理方案的實施進(jìn)行監(jiān)理并予以驗收，處理合格、隱患消除的可發(fā)出復(fù)工指令。當(dāng)發(fā)生不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按規(guī)定速報有關(guān)部門。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和施工等單位一起保護(hù)事故現(xiàn)場，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，積極配合調(diào)查。 中間交工驗收。監(jiān)理工程師收到分項工程交工申請后，應(yīng)檢查各道工序的施工自檢記錄、交接單及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的關(guān)鍵工序的交驗單；檢查分項工程的質(zhì)量自檢和質(zhì)量等級評定資料；檢查質(zhì)量保證資料的完整性。

24、 質(zhì)量評定。成品驗收階段進(jìn)行事后控制。驗收檢查，把住質(zhì)量關(guān)。促使施工單位對成品進(jìn)行有效保護(hù)，必要時進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查。7.1.2.4四個手段旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案和有關(guān)技術(shù)要求、規(guī)范施工。測量：監(jiān)理人員對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整改，無法整改的要求返工。試驗：對各種材料，混合料配比等，監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣試驗，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理人員的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理人員通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施

25、工單位加以重視或修改。7.2進(jìn)度控制7.2.1監(jiān)理原則。進(jìn)度監(jiān)理應(yīng)在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，以計劃控制為主線進(jìn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按時提交進(jìn)度計劃，嚴(yán)格進(jìn)度計劃審批，及時收集、整理、分析進(jìn)度信息，發(fā)現(xiàn)問題及時按照合同規(guī)定糾正。7.2.2計劃編制。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)編制并提交進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃應(yīng)有文字說明、進(jìn)度圖表和保證措施等。總體進(jìn)度計劃中宜繪制網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)注關(guān)鍵路線和時間參數(shù)。總體進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃中應(yīng)繪制資金流量S曲線圖。7.2.3計劃審批。監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批施工單位提交的進(jìn)度計劃。總體進(jìn)度計劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批；月進(jìn)度計劃等應(yīng)由駐地監(jiān)理工

26、程師審核并報總監(jiān)辦。經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃應(yīng)作為進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)。7.2.4計劃檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃檢查工程實際進(jìn)度，并通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，對每月的工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價。評價結(jié)論寫入每月的監(jiān)理月報。7.2.5計劃調(diào)整。7.2.5.1對總體工程進(jìn)度起控制作用的分項工程的實際工程進(jìn)度明顯滯后于計劃進(jìn)度且施工單位未獲得延期批準(zhǔn)時，監(jiān)理工程師必須簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位必須采取措施加快工程進(jìn)度。需要調(diào)整進(jìn)度計劃的，調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃必須報監(jiān)理工程師重新審核。7.2.5.2施工單位獲得延期批準(zhǔn)后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)延期批復(fù)調(diào)整工程進(jìn)度計劃。調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)報監(jiān)理工程師審

27、批。7.2.5.3由于施工單位自身原因造成工程進(jìn)度延誤，在監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進(jìn)，致使合同工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位提交書面報告，并按合同規(guī)定處理。7.2.5.4建設(shè)單位或施工單位提出工程進(jìn)度重大調(diào)整時，應(yīng)按合同或簽訂的補(bǔ)充合同執(zhí)行。7.3費用監(jiān)理7.3.1監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保要求，作為計量與支付的先決條件。7.3.2監(jiān)理工程師在計量與支付時應(yīng)符合合同規(guī)定，并做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時。計量與支付的項目與數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超。7.3.3對實體質(zhì)量合格，存在外觀質(zhì)量缺陷但不影響使用和安全的工程，監(jiān)理工程師可依據(jù)合

28、同規(guī)定折減計量與支付，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。7.3.4監(jiān)理工程師應(yīng)建立計量與支付臺賬，根據(jù)施工單位申請和有關(guān)規(guī)定及時登賬記錄，實行動態(tài)管理。當(dāng)有較大差異時應(yīng)報建設(shè)單位。7.3.5監(jiān)理工程師收到施工單位計量申請后應(yīng)及時計量，對復(fù)雜、有爭議需要現(xiàn)場確認(rèn)的項目，應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計、施工等單位現(xiàn)場計量。7.3.6監(jiān)理工程師需依據(jù)中間交工證書及核定的工程量清單等資料進(jìn)行計量。7.3.7監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的工程支付申請進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后簽發(fā)支付證書并報建設(shè)單位。八、主要監(jiān)理方案 8.1施工測量主要質(zhì)量控控制點：導(dǎo)線樁、轉(zhuǎn)角樁、方向樁、定位樁、高程控制樁，護(hù)樁，樁的制作、埋設(shè)、保護(hù)，中邊樁位置和高程。

29、要求：業(yè)主應(yīng)安排勘察設(shè)計單位向承包人和監(jiān)理人員交樁，交樁數(shù)量和精度滿足施工要求時，承包人應(yīng)簽署接樁文件。測量后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核測量，施工放樣后進(jìn)行復(fù)核放樣。經(jīng)歷雨季或按規(guī)范規(guī)定的施工時間間隔，應(yīng)復(fù)核全線控制樁。 8.2道路底基層（低劑量水泥穩(wěn)定碎石）主要質(zhì)量控制點：混合料配合比，碎石、砂、水泥質(zhì)量，壓實度，厚度，強(qiáng)度。要求：必須在路基驗收合格后方能進(jìn)行底基層施工。水泥強(qiáng)度等級不高于32.5Mpa，水泥劑量2%3%。低劑量水泥穩(wěn)定碎石7天抗壓強(qiáng)度宜在23Mpa，壓實度不小于96%。養(yǎng)生不少于7天。8.3道路基層（水泥穩(wěn)定碎石）主要質(zhì)量控制點：混合料配合比，碎石、砂、水泥質(zhì)量，壓實度，厚度，強(qiáng)度。要求：

30、必須在底基層驗收合格后方能進(jìn)行基層施工。基層的施工氣溫應(yīng)在5以上。水泥強(qiáng)度等級不高于32.5Mpa，水泥劑量4%5%，施工中嚴(yán)格控控制水泥用量，在滿足基層各項物理指標(biāo)的前提下，盡量減低用量。施工中嚴(yán)格控制集料的級配，特別是細(xì)集料的含量。水泥穩(wěn)定碎石7天抗壓強(qiáng)度宜在3.54.5Mpa，壓實度不小于98%。養(yǎng)生不少于7天。8.4透層、封層、粘層主要質(zhì)量控制點：透層油、封層油、粘層油，灑布。要求：透層油灑布前，路面應(yīng)清掃干凈，不得用水沖洗。 對路緣石及人工構(gòu)造物應(yīng)遮擋防護(hù)，以防污染。 如遇大風(fēng)或即將降雨時，不得噴灑，氣溫低于10時，不宜噴灑。8.5聚丙烯纖維水泥混凝土主要質(zhì)量控制點：混合料配合比，碎

31、石、砂、水泥質(zhì)量、粗集料級配、砂料質(zhì)量、纖維質(zhì)量。8.6連續(xù)配筋混凝土路面主要質(zhì)量控制點：碎石、砂、水泥質(zhì)量，砼配合比，砼振搗，砼澆筑時間、養(yǎng)生方法、施工縫、鋼筋的配置。要求：縱橫向鋼筋的固定措施必須保證鋼筋網(wǎng)穩(wěn)固，支架鋼筋不得打入基層。 鋼筋制作要提前完成，應(yīng)按100m的段落提前綁扎，澆注前再焊接成連續(xù)網(wǎng)片，縱向鋼筋的搭接不宜采用全部焊接的方式，連續(xù)鋼筋每隔30m宜采用綁扎形式，綁扎長度為鋼筋直徑的3550倍。 拌合物的出機(jī)坍落度一般為2050mm，水泥砼的小時產(chǎn)量要高，施工中不得出現(xiàn)因水泥混凝土量供應(yīng)不足造成施工接縫。 施工中應(yīng)采用側(cè)向布料方式，布料應(yīng)避免造成施工中斷，并防止水泥混凝土拌和

32、料產(chǎn)生離析。 攤鋪時，插入式振動棒應(yīng)控制在鋼筋網(wǎng)以上至少2cm，以防止振動棒與鋼筋網(wǎng)接觸造成振動棒損壞，從而影響水泥混凝土的密實。振動棒宜采用高頻低幅，以確保鋼筋網(wǎng)以下水泥混凝土的密實性。當(dāng)施工期間氣溫過高或風(fēng)力過大時，不得進(jìn)行水泥混凝土的攤鋪。 攤鋪施工過程中，應(yīng)盡量避免臨時的施工中斷。當(dāng)確實無法避免時，在施工縫位置增設(shè)50% 的縱向鋼筋，補(bǔ)強(qiáng)鋼筋插入兩側(cè)水泥混凝土面板的深度不得小于1m。 端部處理采取矩形地梁錨固，錨固端與其他結(jié)構(gòu)物之間設(shè)置一道伸縮縫以適應(yīng)結(jié)構(gòu)物的熱脹冷縮產(chǎn)生的位移。 澆注完成后務(wù)必保濕養(yǎng)生714天，盡可能避免夏季高溫或冬季低溫施工。8.7 瀝青混凝土面層 主要質(zhì)量控制點：

33、粗集料、細(xì)集料、70號A級道路石油瀝青、SBS改性石油瀝青、礦粉、抗剝落劑、木質(zhì)素纖維、聚酯纖維，瀝青混合料配合比，瀝青混合料的拌制、溫度控制、混合料的運輸、混合料的攤鋪、混合料的碾壓，混合料的厚度、平整度、壓實度。要求：在瀝青混合料施工前應(yīng)首先檢查透層、封層和粘層油的鋪設(shè)情況。 瀝青混合料必須在瀝青拌和廠采用拌和機(jī)械拌制。拌和廠的設(shè)置必須符合國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、消防、安全等規(guī)定。拌和廠應(yīng)具有完備的排水設(shè)施。各種集料必須分隔貯存，細(xì)集料場應(yīng)設(shè)防雨頂棚，料場及場內(nèi)道路應(yīng)作硬化處理，嚴(yán)禁泥土污染集料。混合料應(yīng)采用間歇式拌和機(jī)拌制，拌和機(jī)必須采用計算機(jī)設(shè)備，拌和過程中逐盤采集數(shù)據(jù)并打印，按臺班統(tǒng)計量進(jìn)

34、行瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量和鋪筑厚度的總量檢驗。使用改性瀝青時應(yīng)隨時檢查瀝青泵、管道、計量器是否受堵，堵塞時應(yīng)及時清洗。瀝青混合料的運輸宜采用較大噸位的運料車運輸，運料車每次使用前必須清掃干凈，運料車進(jìn)入攤鋪現(xiàn)場時，輪胎上不得沾有泥土等可能污染路面的臟物，否則宜設(shè)水池清洗。運輸時必須覆蓋保溫，要求用2層帆布，中間夾泡沫塑料以確?；旌狭系臏囟认陆挡怀^要求。攤鋪現(xiàn)場憑運料單接收瀝青，若混合料不符合施工溫度要求，或已經(jīng)結(jié)成團(tuán)塊、已遭雨淋的不得鋪筑。熱拌瀝青混合料應(yīng)采用瀝青攤鋪機(jī)攤鋪，在噴灑有粘層油的路面上鋪筑改性瀝青混合料時，宜使用履帶式攤鋪機(jī)。攤鋪機(jī)必須緩慢、均勻、連續(xù)不斷的攤鋪，不得隨意變換速度或中

35、途停頓。攤鋪速度應(yīng)控制在26m/min，對于改性瀝青及SMA混合料宜放慢至13m/min。攤鋪機(jī)應(yīng)采用自動找平方式，下面層宜采用鋼絲繩引導(dǎo)的高程控制方式，改性瀝青混合料及SMA混合料應(yīng)采用非接觸式平衡梁。面層全面施工前應(yīng)修筑試驗段，瀝青路面施工應(yīng)配備足夠數(shù)量的壓路機(jī)，選擇合理的壓路機(jī)組合方式及初壓、復(fù)壓、終壓的碾壓步驟，在盡可能高的溫度下進(jìn)行，以達(dá)到最佳的碾壓效果。壓路機(jī)應(yīng)以慢而均勻的速度碾壓。碾壓應(yīng)遵循“緊跟、慢壓、高頻、低幅”的原則。摻聚酯纖維的瀝青混合料應(yīng)在普通瀝青混合料碾壓基礎(chǔ)上增加碾壓遍數(shù)或者提高攤鋪和碾壓溫度，同時壓路機(jī)緊跟攤鋪機(jī)，避免溫度下降過快，以提高瀝青混合料的碾壓質(zhì)量。面層

36、的均勻性、壓實度和滲水系數(shù)是三項重要指標(biāo)，是確保路面穩(wěn)定正常使用的關(guān)鍵要素。施工中應(yīng)采用馬歇爾試件密度的壓實度和最大理論密度的壓實度雙控標(biāo)準(zhǔn)檢驗面層的壓實度。另外在面層施工中，三個面層均需進(jìn)行滲水系數(shù)的測定。并對局部滲水系數(shù)較大的區(qū)域進(jìn)行處理。九、一般監(jiān)理方式9.1本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標(biāo)明確地進(jìn)行針對性監(jiān)理，并按照事前控制和事后控制的要求事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成，事后總結(jié)分析，不斷提高。9.2監(jiān)理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起到監(jiān)督施工單位的作用，又便于接受業(yè)主及總監(jiān)理工程師的監(jiān)督。9.3一般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行，較為重要的問題及口頭通知后未及時執(zhí)行的問題，發(fā)出監(jiān)理通知書，一式二份，監(jiān)理、施工各一份。9.4嚴(yán)重問題，直接以