XX項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃_第1頁(yè)
XX項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃_第2頁(yè)
XX項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃_第3頁(yè)
XX項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃_第4頁(yè)
XX項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 廣州市品高軟件開發(fā)有限公司&廣州市微高軟件科技有限公司 聯(lián)合發(fā)布編編 寫寫袁娜慧編寫時(shí)間編寫時(shí)間2008-5-26審審 核核審核時(shí)間審核時(shí)間文檔版本文檔版本V00.01.00X XX X 項(xiàng)項(xiàng)目目/ /部部門門_ _配配置置管管理理計(jì)計(jì)劃劃文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 I 頁(yè)聲聲 明明本文件所有權(quán)和解釋權(quán)歸 Bingosoft & MTC 所有,未經(jīng) Bingosoft & MTC 書面許可,不得復(fù)制或向第三方公開。修訂歷史記錄修訂歷史記錄 版本版本日

2、期日期AMD修訂者修訂者說明說明V00.00.06早期A袁娜慧文檔起草。V00.00.072008-1-11M陳春梅全文修改。V00.00.082008-1-18M陳春梅修改 3.1 節(jié):修改里程碑基線的命名;將基線和代碼版本命名規(guī)則從配置項(xiàng)命名規(guī)則中分離出來,便于理解;增加“基線、代碼版本版本號(hào)及升級(jí)規(guī)則”。V00.00.092008-1-21M袁娜慧部分內(nèi)容細(xì)節(jié)修改。 V00.00.102008-5-9M陳春梅1. 根據(jù) QMS 文檔編寫規(guī)范調(diào)整文檔格式。2. 根據(jù)項(xiàng)目配置管理指南修改第 3 章。V00.01.002008-5-26M陳春梅根據(jù)顧問咨詢師與 SEPG 的review 結(jié)果進(jìn)

3、行修訂。V01.00.002008-06-15-袁娜慧版本發(fā)布V02.00.002008-08-20-袁娜慧版本發(fā)布V02.00.012008-11-10M袁娜慧1、修改基線計(jì)劃的提示內(nèi)文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 II 頁(yè)容V02.00.022008-11-17M袁娜慧1、修改“2.1 人員及職責(zé)”,將所有與配置管理相關(guān)的角色和職責(zé)加入。(A-添加,M-修改,D-刪除)文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SC

4、M-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 I 頁(yè)目錄目錄1.簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介.11.1目的.11.2范圍.11.3首字母縮寫詞和縮略語(yǔ).11.4參考資料.12.配置管理資源與環(huán)境配置管理資源與環(huán)境 .12.1人員及職責(zé).12.2工具及硬件環(huán)境.22.3配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu).32.4權(quán)限控制.33.配置管理活動(dòng)配置管理活動(dòng).43.1基線計(jì)劃.43.2版本發(fā)布計(jì)劃.73.3資料管理計(jì)劃.73.4配置審計(jì)及配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告.73.4.1配置審計(jì).73.4.2配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告.73.5培訓(xùn).73.6備份與恢復(fù).8文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS

5、 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 1 頁(yè) /共 12 頁(yè)1.1. 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介配置管理計(jì)劃的簡(jiǎn)介應(yīng)提供整個(gè)文檔的概述,它應(yīng)包括此配置管理計(jì)劃的目的、范圍、首字母縮寫詞和縮略語(yǔ)、參考資料等。1.11.1 目的目的闡明此配置管理計(jì)劃的目的:計(jì)劃配置管理員和相關(guān)角色需要執(zhí)行的CM活動(dòng)。SCM的目的是保證工作產(chǎn)品的完整性、正確性。1.21.2 范圍范圍簡(jiǎn)要說明此配置管理計(jì)劃的范圍。1.31.3 首字母縮寫詞和縮略語(yǔ)首字母縮寫詞和縮略語(yǔ)本小節(jié)應(yīng)提供正確理解此配置管理計(jì)劃所需首字母縮寫詞和縮略語(yǔ)的定義。 這些信息可以通過引用項(xiàng)目詞匯表

6、來提供。首字母縮寫/縮略語(yǔ)描述備注1.41.4 參考資料參考資料本小節(jié)應(yīng)完整列出編寫此配置管理計(jì)劃所引用或參考的任何文檔。每個(gè)文檔應(yīng)有文檔名稱、版本號(hào)、日期和出版單位。文檔名稱及版本號(hào)作者日期出版單位2.2. 配置管理資源與環(huán)境配置管理資源與環(huán)境2.12.1 人員及職責(zé)人員及職責(zé)說明誰(shuí)將負(fù)責(zé)執(zhí)行 CM計(jì)劃中所述的各種配置管理 (CM) 活動(dòng),擔(dān)任的角色及職責(zé)。角色角色擔(dān)任人員擔(dān)任人員職責(zé)職責(zé)部門經(jīng)理:市場(chǎng)代表:CCB(變更控制委員會(huì))客戶代表:對(duì)被提議的配置項(xiàng)的變更進(jìn)行評(píng)估和審批(接受、拒絕或延期)。文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-

7、01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 2 頁(yè) /共 12 頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)經(jīng)理:測(cè)試負(fù)責(zé)人:配置管理員:SCM 工程師1. 制定配置管理計(jì)劃。2. 按計(jì)劃建立和維護(hù)配置庫(kù)及配置庫(kù)的訪問權(quán)限。3. 負(fù)責(zé)配置項(xiàng)的入庫(kù)、出庫(kù)和基線化操作。4. 按計(jì)劃執(zhí)行物理配置審計(jì)。5. 負(fù)責(zé)配置管理方面的培訓(xùn),如配置管理工具和配置管理規(guī)范的培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理1. 協(xié)助 SCM 制定配置管理計(jì)劃。2. 監(jiān)督項(xiàng)目組成員按配置管理計(jì)劃執(zhí)行配置管理活動(dòng)。1. 指派項(xiàng)目組成員進(jìn)行變更的影響分析開發(fā)工程師1. 及時(shí)提交配置項(xiàng)。2. 對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行變更測(cè)試負(fù)責(zé)人1. 及時(shí)提交配置項(xiàng)(不在 TD

8、 中管理的測(cè)試腳本和測(cè)試文檔)。2. 確保測(cè)試工作按配置管理計(jì)劃執(zhí)行SQA 工程師1. 按配置管理計(jì)劃執(zhí)行功能配置審計(jì)2. 按配置管理計(jì)劃執(zhí)行階段配置審計(jì)2.22.2 工具及硬件環(huán)境工具及硬件環(huán)境說明對(duì)生成的配置項(xiàng)進(jìn)行版本控制時(shí)所需的工具及硬件環(huán)境。文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 3 頁(yè) /共 12 頁(yè)工具版本號(hào)作用硬件環(huán)境備注SVN版本控制工具,用來管理文檔和代碼DOORS需求管理工具,用來管理需求和需求變更TD測(cè)試管理工具,用來管理測(cè)試用例、測(cè)試BUG

9、等2.32.3 配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)說明配置庫(kù)的目錄結(jié)構(gòu),可以用拷貝的配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)圖代替,也可以通過在此鏈接XX項(xiàng)目_配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu).rar來說明項(xiàng)目的配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)。如果文檔類與源代碼類使用不同的配置管理工具進(jìn)行管理,請(qǐng)?jiān)诖朔謩e給出相應(yīng)的目錄結(jié)構(gòu)圖。2.42.4 權(quán)限控制權(quán)限控制說明項(xiàng)目組成員或部門成員對(duì)文件、程序的訪問權(quán)限,本小節(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理提供。在此處鏈接項(xiàng)目/部門的配置管理申請(qǐng)表即可。文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 4 頁(yè) /共

10、12 頁(yè)3.3. 配置管理活動(dòng)配置管理活動(dòng)3.13.1 基線計(jì)劃基線計(jì)劃序序號(hào)號(hào)基線類型基線類型基線版本號(hào)基線版本號(hào)基線配置項(xiàng)基線配置項(xiàng)基線條件基線條件計(jì)劃基計(jì)劃基線日期線日期配置庫(kù)路徑配置庫(kù)路徑項(xiàng)目策劃書由SCM根據(jù)所選擇的配置管理工具來策劃配置項(xiàng)的基線版本的存放路徑,如VSS是可以用VSS自帶的功能通過打Label的方式對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行基線化操作,而SVN是通過拷貝的方式來實(shí)現(xiàn).XXX_WBSXXX_裁剪矩陣配置管理計(jì)劃資料管理計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量保證策劃書1. 計(jì)劃基線系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^??蛻粜枨罅斜?.需求基線需求規(guī)格說明書1.通過內(nèi)部評(píng)審;2.獲得客戶確認(rèn)。文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或

11、部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 5 頁(yè) /共 12 頁(yè)需求跟蹤矩陣概要設(shè)計(jì)說明書實(shí)體對(duì)象模型設(shè)計(jì)物理模型設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體邏輯技術(shù)架構(gòu)文檔系統(tǒng)功能邏輯架構(gòu)文檔3.概要設(shè)計(jì)基線需求跟蹤矩陣評(píng)審?fù)ㄟ^。詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書界面模型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)4.詳細(xì)設(shè)計(jì)基線需求跟蹤矩陣評(píng)審?fù)ㄟ^。源代碼可執(zhí)行文件/安裝程序動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)腳本存儲(chǔ)過程5.代碼基線部署文檔1.基線前所有代碼已簽入。2.已完成單元測(cè)試和集成測(cè)試。需求基線文檔設(shè)計(jì)基線文檔代碼基線文檔系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告6.發(fā)布基線用戶操作手冊(cè)、1.系統(tǒng)測(cè)試通過。2.通過物理

12、配置審計(jì)和功能配與“版本發(fā)布計(jì)劃”對(duì)應(yīng),如有多文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 6 頁(yè) /共 12 頁(yè)管理員使用手冊(cè)安裝部署計(jì)劃Release Note割接計(jì)劃培訓(xùn)文檔置審計(jì)。個(gè)發(fā)布版本請(qǐng)分別列舉。文檔編號(hào): 文檔名稱:XX 項(xiàng)目(或部門)_配置管理計(jì)劃QMS 文檔編號(hào):BG-SCM-TM-01QMS 文檔版本號(hào):V00.01.00Bingosoft & MTC 第 7 頁(yè) /共 12 頁(yè)3.23.2 版本發(fā)布計(jì)劃版本發(fā)布計(jì)劃序序號(hào)號(hào)發(fā)布版本名稱發(fā)布版本名稱

13、發(fā)布發(fā)布版本號(hào)版本號(hào)發(fā)布內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容發(fā)布條件發(fā)布條件計(jì)劃發(fā)布計(jì)劃發(fā)布日期日期3.33.3 資料管理計(jì)劃資料管理計(jì)劃在此處鏈接項(xiàng)目/部門的資料管理計(jì)劃即可。3.43.4 配置項(xiàng)基線狀態(tài)報(bào)告配置項(xiàng)基線狀態(tài)報(bào)告說明SCM采用手工維護(hù)方式對(duì)配置項(xiàng)基線進(jìn)行跟蹤追溯,采用手工方式維護(hù)配置項(xiàng)基線是需及時(shí)記錄、更新配置項(xiàng)基線狀態(tài)報(bào)告,在此處鏈接項(xiàng)目/部門的配置項(xiàng)基線狀態(tài)報(bào)告即可。采用項(xiàng)目基線方式跟蹤追溯則無(wú)需填寫此文檔。3.53.5 培訓(xùn)培訓(xùn)將識(shí)別出的項(xiàng)目相關(guān)人員所需的SCM工具、規(guī)范培訓(xùn)填寫在下表。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)類型所需時(shí)間開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間培訓(xùn)老師參與人員規(guī)范配置管理規(guī)程介紹工具SVN、VSS等3.63.6 備份與恢復(fù)備份與恢復(fù)本項(xiàng)目選用的配置管理工具是 VSS/TFS/SVN,TD。備份的頻度是每周。采用的備份方式有兩種:每周日凌晨由XXX自帶的XX功能對(duì)配置服務(wù)器中的配置項(xiàng)進(jìn)行完整 備份,每天凌晨由XXX自帶的XX功能對(duì)配置服務(wù)器中的配置項(xiàng)進(jìn)行增量差異備份。所有的備份以電子文件 的方式存放于 XXX服務(wù)器的“系統(tǒng)備份”目錄,保存時(shí)長(zhǎng)為一個(gè)月。具體見下表:配置配置管理管理系統(tǒng)系統(tǒng)備份方備份方式式備份備份頻度頻度備份保備份保存介質(zhì)存介質(zhì)配置庫(kù)配置庫(kù)源路徑源路徑備份的物備份的物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論