電網(wǎng)實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算與分析系統(tǒng)6頁

1、電網(wǎng)實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算與分析系統(tǒng)報(bào)送單位： 陜西省電力公司專業(yè)名稱： 節(jié)能降耗管理摘 要： 電網(wǎng)實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算與分析系統(tǒng)的原理就是利用現(xiàn)有SCADA等系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)理論線損計(jì)算的實(shí)時(shí)化和自動(dòng)化。該系統(tǒng)解決了電網(wǎng)理論線損率計(jì)算工作量大、計(jì)算精度不高等問題，使一年或兩年開展一次的電網(wǎng)線損理論計(jì)算工作變?yōu)槿粘９ぷ?。?jì)算結(jié)果能更加真實(shí)地反映電網(wǎng)線損的實(shí)際損耗情況且能正確指導(dǎo)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，并為線損率對(duì)標(biāo)指標(biāo)公平合理提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。1 專業(yè)管理的目標(biāo)1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)專業(yè)管理的要求電網(wǎng)線損率是各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，降低線損是提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)主要途徑，陜西電力公

2、司非常重視電網(wǎng)的線損管理，在城農(nóng)網(wǎng)改造工程中將節(jié)能降耗工程作為重點(diǎn)，在管理上，采取提高線損統(tǒng)計(jì)分析水平、電能計(jì)量裝置改造、反竊電等綜合治理的措施，電網(wǎng)線損率連續(xù)六年大幅度下降，從1998年底的8.7%降低到2004年底的6.61%，六年降低了2.09個(gè)百分點(diǎn)，為陜西電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益做出了重大貢獻(xiàn)。隨著電網(wǎng)線損管理力度的不斷加強(qiáng)，電網(wǎng)管理線損越來越小，降損的難度日益增大，為了準(zhǔn)確的摸清電網(wǎng)的理論線損構(gòu)成，明確下階段節(jié)能降耗的重點(diǎn)，2004年陜西電力公司將線損理論計(jì)算作為公司的重大調(diào)研課題，通過調(diào)研，摸清了電網(wǎng)損耗構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)了線損管理中存在的各種問題，并提出了電網(wǎng)的節(jié)能降耗技術(shù)和管理措施。1.2 目

3、標(biāo)描述電網(wǎng)線損管理的目標(biāo)是電網(wǎng)統(tǒng)計(jì)線損率接近理論線損率，但是傳統(tǒng)的電網(wǎng)線損率理論值是典型代表日理論計(jì)算值，電網(wǎng)理論線損率一年或兩年只有一個(gè)值，不能準(zhǔn)確反映不同季節(jié)負(fù)荷和不同運(yùn)行方式的電網(wǎng)線損率。為了進(jìn)一步摸清電網(wǎng)的理論損耗，使線損理論計(jì)算工作對(duì)電網(wǎng)線損及運(yùn)行管理更有指導(dǎo)意義，降低線損管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率和線損理論計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確度，使實(shí)時(shí)理論計(jì)算結(jié)果能正確指導(dǎo)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，開發(fā)電網(wǎng)實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算與分析系統(tǒng)是十分迫切和必要的。1.3 專業(yè)管理的范圍線損管理涉及到電網(wǎng)設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行、市場(chǎng)營銷等方面，是一項(xiàng)綜合性的管理工作，電網(wǎng)線損理論計(jì)算是線損管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，通過電網(wǎng)線

4、損理論計(jì)算可發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、潮流分布、線損管理等方面存在的問題，使線損管理做到有的放矢，有效地降低電網(wǎng)損耗。1.4 專業(yè)管理的企業(yè)文化抓線損管理就是抓企業(yè)效益，抓線損管理不僅可提高電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營綜合管理水平，還可大幅度提高相關(guān)工作人員的工作責(zé)任心、能力和綜合素質(zhì)。1.5 指標(biāo)體系線損分級(jí)管理，分壓、分線統(tǒng)計(jì)分析。分級(jí)即可分為國網(wǎng)公司、區(qū)域公司、省公司、地區(qū)供電企業(yè)、縣級(jí)供電企業(yè)；分壓可分為500（330）KV、220KV、110（66）KV、35KV和6-10KV；分線就是對(duì)每條線路進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。1.6 指標(biāo)的最佳值統(tǒng)計(jì)線損率接近理論線損率。2. 專業(yè)管理的工作流程2.1 完成工作的組織機(jī)構(gòu)陜西

5、省電力公司成立了以總工程師為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;各供電局成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面加強(qiáng)線損理論計(jì)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并提供必要的資金和人力支持。 省電力公司供電局供電局調(diào)度所大用戶變電站變電站變電站用戶供電局縣局2.2 流程圖2.2.1流程簡略圖省 電 力 公 司變電站MIS系統(tǒng)調(diào)度SCADA系統(tǒng)供電局MIS電力局負(fù)荷管理系統(tǒng)大用戶2.2.2流程概述內(nèi)容SCADA系統(tǒng)負(fù)荷管理系統(tǒng)低壓典型臺(tái)區(qū)理論計(jì)算軟件主要工作采集P、Q、U、I無功及調(diào)壓設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)采集P、Q、U、I采集低壓典型臺(tái)區(qū)電量、電流、電壓等系統(tǒng)集成最終成果形成主網(wǎng)分片、分電壓等級(jí)、分線路的理論線損率大用電客

6、戶負(fù)荷及電量實(shí)測(cè)，計(jì)算各電壓等級(jí)扣無損電量后的理論線損率低壓臺(tái)區(qū)負(fù)荷實(shí)測(cè)和線損理論計(jì)算與臺(tái)區(qū)線損率實(shí)測(cè)自動(dòng)匯總各類計(jì)算結(jié)果，并可給出降損方案參與者/機(jī)構(gòu)地區(qū)調(diào)度所生技部信息中心變電工區(qū)變電站生技部信息中心負(fù)荷管理中心營銷部縣電力局省電力公司調(diào)度中心地區(qū)供電局2.2.3 流程圖供電局MIS系統(tǒng)負(fù)荷管理系統(tǒng)省公司無功MIS系統(tǒng) 縣電力局縣 調(diào)配網(wǎng)系統(tǒng)電量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)SCADA實(shí)時(shí)理論線損計(jì)算分析系統(tǒng) 2.3 流程過程控制方法說明電網(wǎng)線損理論計(jì)算與分析系統(tǒng)分為三大部分：主網(wǎng)理論線損計(jì)算與分析；配電網(wǎng)理論線損計(jì)算與分析；低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算與分析。線損理論計(jì)算所需兩大類數(shù)據(jù)，一類為電網(wǎng)結(jié)構(gòu)參數(shù)、一類為電網(wǎng)

7、運(yùn)行數(shù)據(jù)。35KV及以上電壓等級(jí)的線損理論計(jì)算電網(wǎng)結(jié)構(gòu)參數(shù)由負(fù)責(zé)主網(wǎng)線損工作的專責(zé)根據(jù)線損理論計(jì)算軟件的要求，手工錄入數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于調(diào)度手冊(cè)；6-10KV及以下電網(wǎng)結(jié)構(gòu)參數(shù)由負(fù)責(zé)縣級(jí)電網(wǎng)線損工作的專責(zé)根據(jù)線損理論計(jì)算軟件的要求，手工錄入數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于配網(wǎng)接線圖和設(shè)備臺(tái)帳。6-10KV及以上電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)來源于SCADA系統(tǒng)，400V低壓典型臺(tái)區(qū)運(yùn)行數(shù)據(jù)來源于低壓無功補(bǔ)償箱。2.4 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說明線損理論計(jì)算涉及的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)參數(shù)變化相對(duì)較小，運(yùn)行參數(shù)則隨時(shí)變化。采用實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算后可以直接從無功MIS（或SCADA）系統(tǒng)中的獲取線損理論計(jì)算所需的運(yùn)行參數(shù)，克服了收集、錄入運(yùn)行參數(shù)中所需花費(fèi)大量人

8、力的問題。理論線損率可以隨負(fù)荷、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式等變化進(jìn)行比較精確的計(jì)算，計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確度大幅度提高，使實(shí)時(shí)理論計(jì)算結(jié)果能正確指導(dǎo)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。2.5 崗位設(shè)置及說明實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算可以直接從無功MIS（或SCADA）系統(tǒng)中獲取電網(wǎng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，減少了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集的工作量，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)，只需要設(shè)置以下崗位：2.5.1 縣電力局線損專責(zé)負(fù)責(zé)10KV及以下配電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入和維護(hù)：繪制10kV饋線圖并輸入設(shè)備參數(shù)；在線路或設(shè)備發(fā)生變更時(shí)及時(shí)維護(hù)有關(guān)數(shù)據(jù)。2.5.2 信息中心系統(tǒng)維護(hù)員（可兼職）負(fù)責(zé)電網(wǎng)電網(wǎng)實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算與分析穩(wěn)定運(yùn)行。2.5.3 供電局線損專責(zé)利用實(shí)時(shí)理論線損計(jì)算分析

9、系統(tǒng)完成電網(wǎng)理論線損計(jì)算，對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，向省公司提交線損理論計(jì)算與負(fù)荷實(shí)測(cè)分析報(bào)告。2.5.4 調(diào)度中心方式線損專（兼）責(zé)負(fù)責(zé)全省220KV及以上電網(wǎng)實(shí)時(shí)理論線損分析計(jì)算，對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，并完成主網(wǎng)線損理論計(jì)算與負(fù)荷實(shí)測(cè)分析報(bào)告。 2.6 崗位人員能力說明2.6.1 縣電力局線損專責(zé)較全面、系統(tǒng)地掌握電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，能夠熟練使用實(shí)時(shí)理論線損算分析軟件。2.6.2 信息中心系統(tǒng)維護(hù)員較全面、系統(tǒng)地掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論知識(shí)、熟悉SCADA、無功MIS、電網(wǎng)實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算與分析的數(shù)據(jù)接口，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。2.6.3供電局線損專責(zé)較全面、系統(tǒng)地掌握電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，對(duì)

10、電網(wǎng)線損有深入了解，能夠分析解決有關(guān)技術(shù)問題，能夠熟練使用實(shí)時(shí)理論線損算分析軟件。2.6.4 省調(diào)中心方式專責(zé)較全面、系統(tǒng)地掌握電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式有深入了解，能夠分析解決有關(guān)技術(shù)問題，能夠熟練使用電力系統(tǒng)分析軟件。2.6.5 省司線損專責(zé)較全面、系統(tǒng)地掌握電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，熟悉電網(wǎng)計(jì)量、市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等專業(yè)知識(shí)，全面掌握線損管理知識(shí)，具有解決線損實(shí)際問題的能力。2.7 節(jié)點(diǎn)工作的做法描述（包括工作方法、工作工具等）2.7.1 縣電力局線損專責(zé)收集線路設(shè)備參數(shù)，利用實(shí)時(shí)理論線損計(jì)算軟件繪制網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，輸入設(shè)備參數(shù)。2.7.2 信息中心系統(tǒng)維護(hù)員無功MIS系統(tǒng)、電網(wǎng)實(shí)

11、時(shí)線損理論計(jì)算與分析系統(tǒng)的維護(hù)。2.7.3 供電局線損專責(zé)利用實(shí)時(shí)理論線損計(jì)算軟件進(jìn)行理論線損計(jì)算，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造、運(yùn)行方式變化、運(yùn)行參數(shù)變化、重?fù)p變和重?fù)p線等分析，完成理論線損計(jì)算分析報(bào)告。2.7.4 省調(diào)中心方式專責(zé)利用電力科院綜合程序進(jìn)行主網(wǎng)實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算，完成主網(wǎng)理論線損計(jì)算分析報(bào)告。2.7.5 省公司線損專責(zé)匯總?cè)「鲉挝焕碚撚?jì)算結(jié)果，形成全省線損理論計(jì)算與分析報(bào)告。2.8 記錄形式分析報(bào)告與匯總報(bào)表2.9 其他規(guī)章制度（以上內(nèi)容不包括的）國標(biāo)電力網(wǎng)電能計(jì)算導(dǎo)則3 績效評(píng)價(jià)3.1 績效評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)省公司成立了以主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長、各指標(biāo)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的線損工作組對(duì)全省線損管

12、理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。各供電局成立了以主管生產(chǎn)副局長為組長，以生技處等部門領(lǐng)導(dǎo)和線損專責(zé)為成員的線損管理小組對(duì)本局的線損管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.2 績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系3.3.1 按分區(qū)、分壓、分線原則進(jìn)行理論值與統(tǒng)計(jì)值比較3.3.2 分析線損管理中存在的問題并制訂降損方案。3.4 績效評(píng)價(jià)的流程及說明：縣電力局地區(qū)供電局省電力公司上報(bào)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告上報(bào)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審定并對(duì)合理建議安排落實(shí)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審定并對(duì)合理建議安排落實(shí)各單位上報(bào)理論計(jì)算數(shù)據(jù)，線損領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋回上報(bào)單位。分析存在問題，制訂降損方案。3.5 績效數(shù)據(jù)的采集實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算的數(shù)據(jù)是利用SCA

13、DA系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)；原采用變電站盤表數(shù)據(jù)，采用代表日人工整點(diǎn)抄錄，同時(shí)性差。3.6 績效的評(píng)價(jià)方法采取定量評(píng)價(jià)與分類評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。電網(wǎng)實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算與分析系統(tǒng)該系統(tǒng)解決了電網(wǎng)理論線損率理論計(jì)算工作量大、計(jì)算精度不高等問題，計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確度大幅度提高，計(jì)算結(jié)果能正確指導(dǎo)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。如西安供電局原一年一度的理論計(jì)算每年代表日抄表500人左右，計(jì)算人員20人需花費(fèi)3個(gè)月進(jìn)行線損理論計(jì)算與分析，花費(fèi)大量的人力、財(cái)力。而現(xiàn)在的模式只花費(fèi)15萬元的軟件開發(fā)費(fèi)用，便可自動(dòng)實(shí)時(shí)計(jì)算。3.7 績效評(píng)價(jià)的記錄形式績效評(píng)價(jià)報(bào)告。3.8 績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算結(jié)果比較真實(shí)地反映了電

14、網(wǎng)技術(shù)線損狀況，可以通過統(tǒng)計(jì)值與理論值的差來作為線損管理工作的績效評(píng)價(jià)。統(tǒng)計(jì)值越接近理論值則說明線損管理越到位。由此，使實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算能真正起到指導(dǎo)線損管理的作用。4 持續(xù)改進(jìn)4.1 對(duì)公司戰(zhàn)略的改進(jìn)方法實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算結(jié)果可作為下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的主要依據(jù)，實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算結(jié)果可指導(dǎo)電網(wǎng)技術(shù)改造和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。4.2 對(duì)專業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法工作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算，勞動(dòng)效率大幅度提高，使一年或兩年開展一次的電網(wǎng)線損理論計(jì)算工作變?yōu)槿粘９ぷ?，?jì)算結(jié)果能更加反映電網(wǎng)線損的實(shí)際情況。為線損率對(duì)標(biāo)指標(biāo)公平合理提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。對(duì)指標(biāo)體系的改進(jìn)方法現(xiàn)有對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系只對(duì)線損率絕對(duì)值，各單位比較不在同一個(gè)平

15、臺(tái)，增加分壓線損率且與理論值相比更加科學(xué)。4.3 對(duì)標(biāo)桿數(shù)據(jù)的修訂目前線損標(biāo)桿為線損率最低者為最優(yōu)值，不能反映電網(wǎng)線損的管理水平。通過實(shí)時(shí)計(jì)算得到的理論線損率可以反映電網(wǎng)真實(shí)的技術(shù)線損情況，可以將統(tǒng)計(jì)值與該值之差最小確定為線損管理的標(biāo)桿。4.4 對(duì)工作流程的改進(jìn)方法4.5 現(xiàn)理論線損管理流程供電局 調(diào)度SCADA系統(tǒng)MIS系統(tǒng)電力局省 電 力 公 司變電站大用戶負(fù)荷管理系統(tǒng)4.6 原理論線損管理流程省 電 力 公 司供電局生技部變電工區(qū)變電站調(diào) 度電力局供電站配網(wǎng)科市營部大用戶4.7 對(duì)績效考核的改進(jìn)方法電網(wǎng)線損率不僅要考核綜合值，還要考核分壓指標(biāo)。5 典型案例2004年在西安高壓供電局采用實(shí)時(shí)理論線損計(jì)算程序?qū)υ摼?10kV及以上電網(wǎng)進(jìn)行計(jì)算分析，計(jì)算結(jié)果為1.53%，與1.59%的統(tǒng)計(jì)值相差0.06個(gè)百分點(diǎn)，理論計(jì)算能真實(shí)反映西安電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。通過實(shí)時(shí)理論線損計(jì)算結(jié)果分析該局線損管理中存在以下存在問題：（1）全網(wǎng)電源容量不足，影響到電網(wǎng)的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；（2）主變壓器過負(fù)荷重負(fù)荷，調(diào)