工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

1、程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T 50430-2007發(fā)布： 2007.10.23.實(shí)施： 2008.03.01工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T 50430-20074中華人民共和國(guó)建設(shè)部公告第725號(hào)GB/T 50430-2007，自 2008 年 3 月 1建設(shè)部關(guān)于發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的公告現(xiàn)批準(zhǔn)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為 日起實(shí)施。本規(guī)范由建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。中華人民共和國(guó)建設(shè)部2007年10月23日本規(guī)范根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)二00二二00三年度工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃的通知”（建 標(biāo)20

2、03102號(hào)）的要求，由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同有關(guān)單位共同編制。本規(guī)范以現(xiàn)行國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為原則,針對(duì)我國(guó)工程建沒(méi)行業(yè)特點(diǎn)，提出施工企業(yè)的質(zhì)量管理要求,促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的需要。在編制過(guò)程中，編制組對(duì)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究并認(rèn)真總結(jié)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為加強(qiáng)質(zhì)量管理、健全質(zhì)量管理體系、提高管理水平提供了依據(jù)。本規(guī)范在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、修改和完善，最終經(jīng)審查定稿。本規(guī)范的內(nèi)容有13章，包括：總則，術(shù)語(yǔ)，質(zhì)量管理基本要求，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人力資源管理,施工機(jī)具管理，投標(biāo)及合同管理，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理，分包管

3、理，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)，質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)。本規(guī)范由建設(shè)部負(fù)責(zé)管理，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。在執(zhí)行過(guò)程中，請(qǐng)各單位結(jié)合工程實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)需要修改或補(bǔ)充之處，請(qǐng)將意見(jiàn)和建議寄中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì).工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范編委會(huì)辦公室（地址：北京中關(guān)村南大街 48號(hào)九龍商務(wù)中心 A座7層.郵政編碼:100081），以供修訂時(shí)參考。本規(guī)范主編單位、參編單位和主要起草人:主編單位：中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)參編單位：（排名不分先后）同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站遼寧省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站江蘇省建筑

4、工程管理局廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)總站中國(guó)建筑工程總公司中國(guó)建筑第一工程局中鐵四局集團(tuán)有限公司上海市第七建筑有限公司浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司北京艾斯歐管理研究中心北京中建協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證中心主要起草人：尤建新邵長(zhǎng)利靳玉英龔曉海葛海斌王燕民張玉平鄭偉革葉伯銘潘延平唐世海王榮富顧勇新1總則1.0.1為加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè) （以下簡(jiǎn)稱“施工企業(yè)”）的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為,促進(jìn)施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)。1.0.3本規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)的依據(jù)。1.0.4施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)，

5、除執(zhí)行本規(guī)范外，還應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。2術(shù)語(yǔ)2.0.1質(zhì)量管理活動(dòng) quality man ageme nt acti on為完成質(zhì)量管理要求而實(shí)施的行動(dòng)。工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T 50430-20072.0.2質(zhì)量管理制度quality man ageme nt statute按照某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量管理活動(dòng)要求。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理 活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)。質(zhì)量管理制度一般應(yīng)形成文件。需要時(shí)，質(zhì)量管理制度可由更加詳細(xì)的文件要 求加以支持。2.0.3 質(zhì)量信息 quality in formation反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的記錄。2

6、.0.4 質(zhì)量管理創(chuàng)新quality man agerrle nt inno vati on在原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，為提高質(zhì)量管理效率、降低質(zhì)量管理成本而實(shí)施的質(zhì)量管理制度、活動(dòng)、方 法的革新。2.0.5 施工質(zhì)量檢查 quality inspection施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的檢查、評(píng)定活動(dòng)。3質(zhì)量管理基本要求3.1 一般規(guī)定3.1.1施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和質(zhì)量管理需要，建立質(zhì)量管理體系并形成文件。3.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃。3.1.3施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果。3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 3.2.1施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)與施工企

7、業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針相適應(yīng)，體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向，包括:1 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，滿足合同約定的質(zhì)量要求;2 在工程施工過(guò)程中及交工后，認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會(huì)，增強(qiáng)其滿意程度，樹(shù)立施工企業(yè)在市場(chǎng)中 的良好形象;3.2.23.2.3追求質(zhì)量管理改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平。施工企業(yè)的最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審并作必要的修訂。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。3.2.4施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。質(zhì)量管理活動(dòng)、相互關(guān)系及活動(dòng)順序;質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理制度;質(zhì)量管理所需的資源。3.3.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施

8、工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容一般包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);人力資源管理;施工機(jī)具管理;投標(biāo)及合同管理;建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理;分包管理;工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理;施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;10工程項(xiàng)目竣工交付使用后的服務(wù);11質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià);12質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)。3.3.3施工企業(yè)應(yīng)建立文件化的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量管理體系的說(shuō)明;質(zhì)量管理制度;質(zhì)量管理制度的支持性文件;質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。3.4質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)3.4.13.4.2施工企業(yè)應(yīng)確定并配備質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源。施工企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量管理監(jiān)督

9、檢查和考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行。3.4.3施工企業(yè)應(yīng)評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。6工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T 50430-20073.5文件管理3.5.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施文件管理制度，明確文件管理的范圍、職責(zé)、流程和方法。3.5.2施工企業(yè)的文件管理應(yīng)符合下列規(guī)定:14文件在發(fā)布之前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn);根據(jù)管理的需要對(duì)文件的適用性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改開(kāi)重新批準(zhǔn)發(fā)布;明確并及時(shí)獲得質(zhì)量管理活動(dòng)所需的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;及時(shí)獲取所需文件的適用版本;文件的內(nèi)容清晰明確;確保各崗位員工明確其活動(dòng)所依據(jù)的文件;3.5.3及時(shí)將作廢文件撤出使用場(chǎng)所或加以標(biāo)識(shí)。施工企業(yè)應(yīng)建立

10、并實(shí)施記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)，規(guī)定記錄填寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、收集、保管、 檢索、保存期限和處置等要求。對(duì)存檔記錄的管理應(yīng)符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。4組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1 一般規(guī)定4.1.1施工企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。4.2組織機(jī)構(gòu) 4.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次，設(shè)置相應(yīng)的部門和崗位。4.2.2施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門或崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。4.3.14.3職責(zé)和權(quán)限施工企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)包括:組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo);建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu);培養(yǎng)和提高員工的

11、質(zhì)量意識(shí);建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施;確定和配備質(zhì)量管理所需的資源;4.3.2施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各級(jí)專職質(zhì)量管理部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，形成文件并傳遞到各管理層次。4.3.3施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定其他相關(guān)職能部門和崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限，形成文件并傳遞到各管理層次。4.3.4施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式公布組織機(jī)構(gòu)的變化和職責(zé)的調(diào)整，并對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行更改。5人力資源管理5.1般規(guī)定5.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施人力資源管理制度。施工企業(yè)的人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。5.1.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。5.2人力資源配置5.2.1施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式確定與質(zhì)量管理

12、崗位相適應(yīng)的任職條件，包括:專業(yè)技能;所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格;能力;工作經(jīng)歷。5.2.2施工企業(yè)應(yīng)按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求持證上崗。5.2.3施工企業(yè)應(yīng)建立員工績(jī)效考核制度，規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，并將考核結(jié)果作為人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。5.3培訓(xùn)5.3.1施工企業(yè)應(yīng)識(shí)別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間作出安排。5.3.2施工企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括:質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí);相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;施工企業(yè)質(zhì)量管理制度;專業(yè)技能和繼續(xù)教育。5.3.3施工企業(yè)應(yīng)

13、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。并保存相應(yīng)的記錄。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。6施工機(jī)具管理6.1 一般規(guī)定6.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立施工機(jī)具管理制度，對(duì)施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等作出規(guī)定,明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。6.2施工機(jī)具配備 6.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要配備施工機(jī)具，配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。622施工企業(yè)應(yīng)明確施工機(jī)具供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法，在采購(gòu)或租賃前對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集相應(yīng)的證明資料和保存評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù);產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;供貨能力;6.2.36.2.4風(fēng)險(xiǎn)因素。施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)量及

14、服務(wù)的要求。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收，并保存驗(yàn)收記錄。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí), 該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。安裝后的施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。6.3施工機(jī)具使用 6.3.1施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維修養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。7投標(biāo)及合同管理7.1 一般規(guī)定7.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度。7.1.2施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動(dòng)，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。7.2投標(biāo)及簽約 7.2.1施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)及簽約前，明確工程項(xiàng)目的要求，包括:1 發(fā)包方明示的要求;發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿足的要求;與工程施工、驗(yàn)收和保修等有關(guān)的

15、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;7.2.2其他要求。施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)評(píng)審在確認(rèn)具備滿足工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約，并保存評(píng)審、 投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。7.3合同管理 7.3.1施工企業(yè)應(yīng)使相關(guān)部門及人員掌握合同的要求，并保存相關(guān)記錄。7.3.2施工企業(yè)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的變更，應(yīng)以書(shū)面形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。施工企業(yè)對(duì)合同變更信息的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，與合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào) 整并實(shí)施。7.3.3施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析和記錄，并用于質(zhì)量改進(jìn)。7.3.4在合同履行的各階段，應(yīng)與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通。8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管

16、理8.1 一般規(guī)定8.1.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要建立并實(shí)施建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度。8.2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 8.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要確定和配備項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并應(yīng)按照管理制度的規(guī)定審批各類采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)明確所采購(gòu)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、 數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。8.2.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方。對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括:1經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù);2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量;3供貨能力;4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格;5售后服務(wù)。8.2.3施工企業(yè)應(yīng)在必要

17、時(shí)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行再評(píng)價(jià)。8.2.4對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)符合管理制度的規(guī)定，并保存相應(yīng)的記錄。825施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃訂立采購(gòu)合同。8.3建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收 831施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)，應(yīng)到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過(guò)程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。8.3.2施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理，并記錄處理結(jié)果。8.3.3施工企業(yè)應(yīng)確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。8.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)

18、管理 8.4.1施工企業(yè)應(yīng)在管理制度中明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。8.4.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行貯存、保管和標(biāo)識(shí)，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。8.4.3施工企業(yè)應(yīng)明確對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。8.4.4施工企業(yè)應(yīng)明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的發(fā)放要求，建立發(fā)放記錄，并具有可追溯性。8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 8.5.1施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。8.5.2施工企業(yè)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)包方報(bào)告，按照規(guī)定處理

19、。9分包管理9.1 一般規(guī)定9.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施分包管理制度，明確各管理層次和部門在分包管理活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)分包方實(shí)施管理。9.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包工程承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。9.2分包方的選擇和分包合同 9.2.1施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方，并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方的記錄。對(duì)分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括:經(jīng)營(yíng)許可和資質(zhì)證明;專業(yè)能力;人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì);機(jī)具裝備;技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力;工程業(yè)績(jī)和信譽(yù)。9.2.2施工企業(yè)應(yīng)按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同。9.3分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制9.3.1施工企業(yè)應(yīng)在分

20、包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，包括:1 確認(rèn)分包方從業(yè)人員的資格與能力;2 驗(yàn)證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施。9.3.2施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目分包管理活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的施工和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制，包括:對(duì)分包方的施工和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查;依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。9.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并保存記錄，作為重新評(píng)價(jià)、選擇分包方和改進(jìn)分包管理工作的依據(jù)。10工程項(xiàng)

21、目施工質(zhì)量管理10.1 一般規(guī)定10.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。10.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。10.2策劃10.2.1施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要。10.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T 50430-200710.2.3施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括: 質(zhì)量目標(biāo)和要求;質(zhì)量管理組織

22、和職責(zé);施工管理依據(jù)的文件;人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置;場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃;影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施;進(jìn)度控制措施;施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);突發(fā)事件的應(yīng)急措施;10對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理;11應(yīng)收集的信息及其傳遞要求;12與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式;13施工管理應(yīng)形成的記錄;14質(zhì)量管理和技術(shù)措施;15施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。10.2.4施工企業(yè)應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實(shí)施前批準(zhǔn)。策劃的結(jié)果應(yīng)按規(guī)定得到發(fā)包方或監(jiān)理方的認(rèn)可。10.2.5施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工要求對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實(shí)施

23、。10.3施工設(shè)計(jì)10.3.1施工企業(yè)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)明確職責(zé)，策劃并實(shí)施施工設(shè)計(jì)的管理。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。10.3.2施工企業(yè)應(yīng)確定施工設(shè)計(jì)所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)，明確其程序和要求。施工企業(yè)應(yīng)明確施工設(shè)計(jì)的依據(jù)，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)結(jié)果應(yīng)形成必要的文件，經(jīng)審批后方可使用。10.3.3施工企業(yè)應(yīng)明確設(shè)計(jì)變更及其批準(zhǔn)方式和要求,規(guī)定變更所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)程序；對(duì)變更可10.4施工準(zhǔn)備16能造成的施工質(zhì)量影響進(jìn)行評(píng)審，并保存相關(guān)記錄。工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T 50430-20074710.4.1施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備。

24、10.4.2施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開(kāi)工條件，按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。10.4.3施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。10.5施工過(guò)程質(zhì)量控制10.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括:1正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。適用時(shí)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路;調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備;按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè);根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有

25、關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制;根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制;合理安排施工進(jìn)度;采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施;對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控;10對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。10.5.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，包括:對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定;對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可;定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)。10.5.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)識(shí)，施工過(guò)程應(yīng)具有可追溯性。10.5.4施工企業(yè)應(yīng)保持與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通，按規(guī)定的職責(zé)、方式對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行管理。1

26、0.5.5施工企業(yè)應(yīng)建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括:施工日記和專項(xiàng)施工記錄;交底記錄;上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明;施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄;圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄;監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;質(zhì)量管理相關(guān)文件;工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。10.6服務(wù)10.6.1施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。10.6.210.6.3施工企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)服務(wù)的需求信息作出響應(yīng),對(duì)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制、檢施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)行策劃，并組織實(shí)施。服務(wù)應(yīng)包括:保修;非

27、保修范圍內(nèi)的維修;合同約定的其他服務(wù)。查和驗(yàn)收。10.6.4施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。11施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收11.1 一般規(guī)定11.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施施工質(zhì)量檢查制度。施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各管理層次對(duì)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng) 進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé)和權(quán)限。檢查和驗(yàn)收活動(dòng)應(yīng)由具備相應(yīng)資格的人員實(shí)施。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定做好對(duì)分 包工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。11.1.2施工企業(yè)應(yīng)配備和管理施工質(zhì)量檢查所需的各類檢測(cè)設(shè)備。11.2施工質(zhì)量檢查 11.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量檢查進(jìn)行策劃，包括質(zhì)量檢查的依據(jù)、內(nèi)容、人員、時(shí)機(jī)、方法和記錄。策劃結(jié)果應(yīng)按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。11.2.2施工

28、企業(yè)對(duì)質(zhì)量檢查記錄的管理應(yīng)符合相關(guān)制度的規(guī)定。11.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)策劃的安排和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查。11.2.4施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。11.3施工質(zhì)量驗(yàn)收11.3.1施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定策劃并實(shí)施施工質(zhì)量驗(yàn)收。施工企業(yè)應(yīng)建立試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度。11.3.2施工企業(yè)應(yīng)在竣工驗(yàn)收前，進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并按規(guī)定參加工程竣工驗(yàn)收。11.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施。工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定。11.4施工質(zhì)量問(wèn)題的處理11.4.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題處理制

29、度，規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動(dòng)流程。11.4.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分類、分級(jí)報(bào)告流程作出規(guī)定，按照要求分別報(bào)告工程建設(shè)有關(guān)方。11.4.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各類質(zhì)量問(wèn)題的處理制定相應(yīng)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。11.4.4施工企業(yè)應(yīng)保存質(zhì)量問(wèn)題的處理和驗(yàn)收記錄，建立質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。11.5檢測(cè)設(shè)備管理11.5.1施工企業(yè)應(yīng)按照要求配備檢測(cè)設(shè)備。檢測(cè)設(shè)備管理應(yīng)符合下列規(guī)定:根據(jù)需要采購(gòu)或租賃檢測(cè)設(shè)備，并對(duì)檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià);使用前對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;按照規(guī)定的周期校準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備，標(biāo)識(shí)其校準(zhǔn)狀態(tài)并保持清晰，確保其在有效檢定周期內(nèi)方可用于施工

30、質(zhì)量檢測(cè)，校準(zhǔn)記錄應(yīng)予以保存;對(duì)國(guó)家或地方?jīng)]有校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)設(shè)備制定相應(yīng)的校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，保持其完好狀態(tài)。設(shè)備的使用、管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn);在發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)已測(cè)結(jié)果的有效性，并采取相應(yīng)的措施;對(duì)檢測(cè)設(shè)備所使用的軟件在使用前的確認(rèn)和再確認(rèn)予以規(guī)定。12質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)12.1 一般規(guī)定12.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)制度,對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)監(jiān)督檢查的職責(zé)、權(quán)限、頻度和方法作出明確規(guī)定。12.2質(zhì)量管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)明確監(jiān)督檢查的職責(zé)、頻度和方法。對(duì)檢12.2.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各管理層次的質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查,查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)

31、及時(shí)提出書(shū)面整改要求，監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)證整改效果。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行;質(zhì)量管理制度及其支持性文件的實(shí)施;崗位職責(zé)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);12.2.2對(duì)整改要求的落實(shí)。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括:項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的實(shí)施;對(duì)本企業(yè)、發(fā)包方或監(jiān)理方提出的意見(jiàn)和整改要求的落實(shí);合同的履行情況;質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12.2.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施年度審核和評(píng)價(jià)。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其原因提出書(shū)12.2.4面整改要求，并跟蹤其整改結(jié)果。質(zhì)量管理審核人員的資格應(yīng)符合相應(yīng)的要求。施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動(dòng)監(jiān)督檢查和審核的實(shí)施。策劃的依據(jù)包括

32、:各部門和崗位的職責(zé);質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié);有關(guān)的意見(jiàn)和建議;以往檢查的結(jié)果。12.2.5施工企業(yè)應(yīng)建立和保存監(jiān)督檢查和審核的記錄,并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改的結(jié)果作為質(zhì)量管理改進(jìn)的重要信息。12.2.6施工企業(yè)應(yīng)收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿意隋況的信息,并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。13質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)13.1 一般規(guī)定13.1.1施工企業(yè)應(yīng)采用信息管理技術(shù)，通過(guò)質(zhì)量信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，提高質(zhì)量管理水平。通過(guò)對(duì)質(zhì)量信息的收集和分析，確定改13.1.2施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度,進(jìn)的目標(biāo)，制定并實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施。13.1.3施工企業(yè)應(yīng)明確各層次

33、、各崗位的質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)職責(zé)。13.1.4施工企業(yè)的質(zhì)量管理改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)包括：質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理、信息分析、監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)、糾正與預(yù)防措施等。13.2質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用渠道、方法和職責(zé)。收集的信13.2.1施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來(lái)源、息應(yīng)包括:法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度等;工程建設(shè)有關(guān)方對(duì)施工企業(yè)的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的評(píng)價(jià);各管理層次工程質(zhì)量管理情況及工程質(zhì)量的檢查結(jié)果;施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督檢查結(jié)果;同行業(yè)其他施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);市場(chǎng)需求;質(zhì)量回訪和服務(wù)信息。13.2.2施工企業(yè)應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的實(shí)施情況,

34、并將其作為質(zhì)量分析和改進(jìn)的信息予以保存和利用。13.2.3施工企業(yè)各管理層次應(yīng)按規(guī)定對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行分析,判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域和機(jī)會(huì)，并采取改進(jìn)措施。施工企業(yè)在分析過(guò)程中，應(yīng)使用有效的分析方法。分析結(jié)果 應(yīng)包括:工程建設(shè)有關(guān)方對(duì)施工企業(yè)的工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平的滿意程度;施工和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到要求的程度;工程質(zhì)量水平、質(zhì)量管理水平、發(fā)展趨勢(shì)以及改進(jìn)的機(jī)會(huì);13.2.4與供應(yīng)方、分包方合作的評(píng)價(jià)。施工企業(yè)最高管理者應(yīng)按照規(guī)定的周期，分析評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的狀況，提出改進(jìn)目標(biāo)和要求。質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)包括:質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性;施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求

35、的程度;工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)狀況及發(fā)展趨勢(shì);潛在問(wèn)題的預(yù)測(cè);工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì);資源需求及滿足要求的程度。13.3質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新13.3.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量管理體系的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛在問(wèn)題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性。1332施工企業(yè)可根據(jù)質(zhì)量管理分析、評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定質(zhì)量管理創(chuàng)新的目標(biāo)及措施，并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果。13.3.3施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定保存質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新的記錄。本規(guī)范用詞說(shuō)明1為便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)區(qū)別對(duì)待，對(duì)于要求嚴(yán)格程度不同的用詞說(shuō)明如下:1)表示很

36、嚴(yán)格，非這樣不可的:正面詞采用“必須”反面詞采用“嚴(yán)禁”。2)表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的:正面詞采用“應(yīng)”；反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”。3)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的:正面詞采用“宜”;反面詞采用“不宜”； 表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”（要求）”或“應(yīng)按照?qǐng)?zhí)行”。2條文中指定應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫(xiě)法為“應(yīng)符合規(guī)定中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/ T 50430 2007條文說(shuō)明1.0本規(guī)范確定了施工企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的內(nèi)容和要求，是施工企業(yè)質(zhì)量管理的行為準(zhǔn)則，是施工10章和服務(wù)質(zhì)量符合法律、法規(guī)要求的基本保證。本規(guī)范所

37、確定的是施工企業(yè)質(zhì)量管理的一般內(nèi)容。第 中的第3節(jié)對(duì)沒(méi)有施工設(shè)計(jì)的施工企業(yè)不予約束。本規(guī)范在提出質(zhì)量管理基本要求的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理創(chuàng)新。1.0.2本規(guī)范適用于各行業(yè)從事工程承包活動(dòng)的施工企業(yè)，包括總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)。1.0.3施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理時(shí)，可以本規(guī)范為基礎(chǔ)，根據(jù)需要增加其他要求實(shí)行自律。對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理均可依據(jù)本規(guī)范進(jìn)行。3質(zhì)量管理基本要求3.1 一般規(guī)定3.1.1質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求是通過(guò)質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)的。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。施工企業(yè)應(yīng)按照本規(guī)范的要求完

38、善原有的質(zhì)量管理體系。3.1.2施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)應(yīng)遵循持續(xù)改進(jìn)的原則。通過(guò)質(zhì)量管理活動(dòng)的策劃，明確其目的、職責(zé)、步驟和方法。各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的實(shí)施應(yīng)保證資源的提供并按照策劃的結(jié)果進(jìn)行。策劃是指為達(dá)到一定目標(biāo)，在調(diào)查、分析有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，遵循一定的程序，對(duì)未來(lái)某項(xiàng)工作進(jìn)行全面的構(gòu)思和安排，制定和選擇合理可行的執(zhí)行方案，并根據(jù)目標(biāo)要求和環(huán)境變化對(duì)方案進(jìn)行修改、調(diào)整 的活動(dòng)。3.1.3對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果應(yīng)采取適宜的方式進(jìn)行檢查、監(jiān)督和分析，以確定質(zhì)量管理活動(dòng)的有效性，明確改進(jìn)的必要性和方向，通過(guò)改進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施使質(zhì)量管理水平不斷提高。3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 3.2.1質(zhì)量方針是由施工

39、企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向。最高管理者是在施工企業(yè)的最高層指揮和控制施工企業(yè)的一個(gè)人或一組人。建立質(zhì)量方針有以下意義:1 統(tǒng)一全體員工質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范其質(zhì)量行為;2 規(guī)定質(zhì)量管理的方向和原則;3 作為檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量方針必須經(jīng)過(guò)最高管理者批準(zhǔn)后生效。施工企業(yè)可自行確定質(zhì)量方針發(fā)布的形式，可以單獨(dú)發(fā)布或并入施工企業(yè)的其他管理文件中發(fā)布。質(zhì)量方針的內(nèi)涵應(yīng)清晰明確，便于員工對(duì)質(zhì)量方針的理解、傳遞和實(shí)施。322對(duì)質(zhì)量方針的評(píng)審和修訂是施工企業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)的重要手段之一。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，保持質(zhì)量方針的適宜性。3.2.3質(zhì)量目標(biāo)的建立應(yīng)為施工企業(yè)及其員

40、工確立質(zhì)量活動(dòng)的努力方向。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與其他管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)。質(zhì)量目標(biāo)可以以長(zhǎng)期目標(biāo)、階段性目標(biāo)、年度目標(biāo)等形式確定，并應(yīng)使各目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的。施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞矫鞔_質(zhì)量目標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵。3.2.4施工企業(yè)各管理層次應(yīng)按照質(zhì)量目標(biāo)管理制度的要求監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)情況，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核。質(zhì)量目標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)作為質(zhì)量管理改進(jìn)依據(jù)的組成部分。3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立3.3.1質(zhì)量管理體系策劃應(yīng)以有效實(shí)施質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)為目的，使質(zhì)量管理體系的建立滿足質(zhì)量管理的需要。質(zhì)量管理體系的策劃可以采取以下方法:1 制定相關(guān)制度，確定質(zhì)量管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和方法;2

41、 制定質(zhì)量管理活動(dòng)的計(jì)劃、方案或措施。施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系策劃時(shí)，應(yīng)分析原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)，對(duì)照本規(guī)范調(diào)整、補(bǔ)充和完善質(zhì)量管理要求。最高管理者也可委托管理層中的其他人，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)活動(dòng)，并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞矫鞔_其責(zé)任和權(quán)利。3.3.2施工企業(yè)可根據(jù)需要將其他必要的管理內(nèi)容納入質(zhì)量管理體系。3.3.3質(zhì)量管理體系說(shuō)明應(yīng)表明質(zhì)量管理體系的總體概況，用于對(duì)內(nèi)管理或?qū)ν饴暶鞯男枰Ｙ|(zhì)量管理體（或引用），各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)之間相互關(guān)系說(shuō)明的內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量管理體系的范圍，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度系、相互影響的說(shuō)明。質(zhì)量管理說(shuō)明可采取適宜的形式和結(jié)構(gòu)，可單獨(dú)形成文件，也可與其他文件合并。質(zhì)量管理制

42、度的結(jié)構(gòu)、層次、形式可根據(jù)需要確定。各項(xiàng)管理制度內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的操作性規(guī)定，并考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜程度、人員的素質(zhì)等方面的因素。質(zhì)量管理制度可以直接引用相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。工法、管理辦法等管理性及技術(shù)性要求等。必要的支持性文件是指支持質(zhì)量管理制度所需的操作規(guī)程、文件化質(zhì)量管理制度及其支持性文件可根據(jù)需要合理采用不同的媒體形式。3.4質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)341施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的范圍、深度及方法，確定和配備資源。明確監(jiān)督檢查的職責(zé)、依據(jù)和方法,3.4.2施工企業(yè)對(duì)所有質(zhì)量管理活動(dòng)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)其結(jié)果進(jìn)行分析。根據(jù)分析結(jié)果明確改進(jìn)目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，以提

43、高質(zhì)量管理活動(dòng)的效率。3.4.3質(zhì)量管理體系的適宜性是指質(zhì)量管理體系能持續(xù)滿足內(nèi)外部環(huán)境變化需要的能力；有效性是指通過(guò)完成質(zhì)量管理體系的活動(dòng)而達(dá)到質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的程度。3.5文件管理3.5.1文件管理的范圍應(yīng)包括與各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、管理制度、支持性文件、其他各種形式的工作依據(jù)等。3.5.2施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各類文件的審批職責(zé)。應(yīng)按照確定的范圍發(fā)放文件，保證所有崗位都能得到需使用的文件。當(dāng)文件進(jìn)行個(gè)性時(shí)應(yīng)及時(shí)通知原文件持有人。3.5.3 記錄是特殊形式的文件，可以以多種媒體形式出現(xiàn)。應(yīng)確定記錄管理的范圍和類別，凡在日常質(zhì)量活動(dòng)中形成的記載各類質(zhì)量管理活動(dòng)的文件均

44、屬于記錄。記錄的形成應(yīng)與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行。應(yīng)在管理制度中明確規(guī)定各層次、部門和崗位在記錄管理方面的職責(zé)和權(quán)限，明確各崗位的質(zhì)量活動(dòng)形成的記錄及其內(nèi)容、形式、時(shí)機(jī)和傳遞方式，記錄的形成和傳遞均應(yīng)作為各崗位的職責(zé)內(nèi)容之一。應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞阶R(shí)別記錄，記錄應(yīng)便于查找和檢索，可以通過(guò)建立目錄的形式達(dá)到要求。應(yīng)明確記錄的歸檔范圍并在適宜的環(huán)境條件下保存各類記錄。應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要和施工企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置檔案管理部門和檔案管理人員，建立檔案管理的規(guī)章制度。4組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1 一般規(guī)定4.1.1最高管理者應(yīng)確定適合施工企業(yè)自身特點(diǎn)的組織形式，合理劃分管理層次和職能部門，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)咼效、有序地運(yùn)行。4.2組

45、織機(jī)構(gòu) 4.2.1施工企業(yè)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與質(zhì)量管理制度要求相一致。確定組織機(jī)構(gòu)時(shí)，管理層次、部門或崗位的設(shè)置均應(yīng)與質(zhì)量管理需要相適應(yīng)。422施工企業(yè)可在各管理層次中設(shè)置專職或兼職的部門或崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的組織和協(xié)調(diào)工作。4.3職責(zé)和權(quán)限 4.3.1施工企業(yè)最高管理者履行質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)以貫徹質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，不斷增強(qiáng)相關(guān)方、社會(huì)的滿意程度為目的。4.3.24.3.3質(zhì)量管理職責(zé)應(yīng)與質(zhì)量管理制度的規(guī)定一致并覆蓋所有質(zhì)量管理活動(dòng)。4.3.4施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的變化或崗位設(shè)置調(diào)整時(shí)，需對(duì)有關(guān)制度作相應(yīng)調(diào)整，并通知到相關(guān)崗位。5人力資源管理5.1 一般規(guī)定5.1.1施工企業(yè)應(yīng)

46、建立人力資源的約束和激勵(lì)機(jī)制，包括人力資源的配置、勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲5.1.2等，明確人力資源管理活動(dòng)的流程和方法。施工企業(yè)應(yīng)建立和保存人力資源管理的適當(dāng)記錄施工企業(yè)最高管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要提出人力資源的發(fā)展規(guī)劃。5.2人力資源配置5.2.15.2.2可以采用崗位說(shuō)明、職位說(shuō)明書(shū)等方式明確崗位任職條件。施工企業(yè)可采取包括招聘、調(diào)崗、培訓(xùn)等措施配置人力資源，其結(jié)果都必須使人力資源滿足質(zhì)量管 理要求。施工企業(yè)應(yīng)明確招聘與錄用的職責(zé)和權(quán)限，并確定錄用的標(biāo)準(zhǔn)以及考核的方式。質(zhì)量方針或質(zhì)量目標(biāo)修訂時(shí)，人力資源的需求也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理以及質(zhì)量檢查、技術(shù)、計(jì)量、試驗(yàn)管理等人員的

47、配置必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求,規(guī)定要求注冊(cè)的必須經(jīng)注冊(cè)后方能執(zhí)業(yè)。5.2.3對(duì)員工績(jī)效考核的依據(jù)可包括以下方面:質(zhì)量管理制度 各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);各崗位的工作目標(biāo)。施工企業(yè)宜根據(jù)實(shí)際情況確定績(jī)效考核的時(shí)間、頻度、方法和標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的要求進(jìn)行考核?？?jī)效 考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與質(zhì)量管理目標(biāo)的有關(guān)要求相協(xié)調(diào)。5.3培訓(xùn) 5.3.1施工企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)層次、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度以及教師和教材等。培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、增加技術(shù)知識(shí)和提高技能的目的。識(shí)別培訓(xùn)需求應(yīng)考慮以下幾方面:施工企業(yè)發(fā)展的需要;外部的要求，如法律法規(guī)對(duì)人員的要求和標(biāo)準(zhǔn);人力資源狀況;5.3.2員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求。

48、培訓(xùn)應(yīng)使員工能夠明確各自崗位的職責(zé)和在質(zhì)量管理體系中的作用和意義，促進(jìn)員工提高其崗位技 能。應(yīng)明確新員工常規(guī)培訓(xùn)的方式和內(nèi)容。與質(zhì)量有關(guān)的繼續(xù)教育的內(nèi)容包括：質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)，新規(guī)范，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備5.3.3施工企業(yè)可以通過(guò)筆試、等行業(yè)動(dòng)態(tài)。面試、實(shí)際操作等方式以及隨后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方法檢查培訓(xùn)效果是否達(dá)到了培訓(xùn)計(jì)劃所確定的培訓(xùn)目標(biāo)。施工企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄,記載教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷和必要的鑒定情況。6施工機(jī)具管理6.1 一般規(guī)定6.1.1施工機(jī)具是指在施工過(guò)程中為了滿足施工需要而使用的各類機(jī)械、設(shè)備、工具等，包括自有、租賃和分包方的設(shè)備。施工企業(yè)應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo)在施工機(jī)具管理中的

49、具體責(zé)任，規(guī)定各管理層及項(xiàng)目經(jīng)理部在施工機(jī)具管理中的管理職責(zé)及方法。6.2施工機(jī)具配備 6.2.1施工機(jī)具配備計(jì)劃也可根據(jù)施工企業(yè)發(fā)展的需要專門制訂或根據(jù)工程項(xiàng)目的需要在項(xiàng)目管理策劃時(shí)確定。施工機(jī)具配備計(jì)劃的審批權(quán)限應(yīng)符合管理制度的規(guī)定。施工機(jī)具的配備可采用購(gòu)置和租賃的方式。622施工企業(yè)可根據(jù)施工機(jī)具的類別和對(duì)施工質(zhì)量的影響程度，分別確定各類施工機(jī)具供應(yīng)方的評(píng)價(jià)和選擇標(biāo)準(zhǔn)。供貨能力一般包括：生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力、貯存能力、交貨期的準(zhǔn)確性等。6.2.3施工機(jī)具采購(gòu)或租賃合同應(yīng)符合經(jīng)審批的配備計(jì)劃。6.2.4施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工機(jī)具配備計(jì)劃、采購(gòu)或租賃合同、工程施工進(jìn)度等對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收。施工企業(yè)

50、應(yīng)明確參加驗(yàn)收人員的職責(zé)和驗(yàn)收方法。對(duì)于購(gòu)置的施工機(jī)具，驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)合同及“裝 箱清單”或“設(shè)備附件明細(xì)表”等目錄進(jìn)行清點(diǎn)，包括設(shè)備、備件、工具、說(shuō)明書(shū)、合格證等文件；大型 施工機(jī)具的隨機(jī)文件應(yīng)作為施工機(jī)具檔案按照相關(guān)制度的規(guī)定歸檔管理。對(duì)于租賃的設(shè)備應(yīng)按照合同的規(guī)定驗(yàn)證其施工機(jī)具型號(hào)、隨行操作人員的資格證明等。對(duì)于安裝試運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題或驗(yàn)收不合格的施工機(jī)具應(yīng)按照合同的約定予以處理。6.3施工機(jī)具使用 6.3.1施工機(jī)具在使用過(guò)程中應(yīng)符合定機(jī)、定人、定崗、持證上崗、交接、維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定。施工企業(yè)應(yīng)建立必要的施工機(jī)具檔案，制定施工機(jī)具技術(shù)和安全管理規(guī)定。7投標(biāo)及合同管理7.1 一般規(guī)定7.1.1

51、施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)及承包合同的管理，確保充分了解發(fā)包方及有關(guān)各方對(duì)工程項(xiàng)目施7.1.2工和服務(wù)質(zhì)量的要求，并有能力實(shí)現(xiàn)這些要求。施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)或簽約前對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)等行為的合法性進(jìn)行驗(yàn)證。7.2投標(biāo)及簽約7.2.1“發(fā)包方明示的要求”是指發(fā)包方在招標(biāo)文件及合同中明確提出的要求。“發(fā)包方未示，但應(yīng)滿足的要求”是指以行業(yè)的技術(shù)或管理要求為準(zhǔn)，施工企業(yè)必須滿足的要求?！捌渌蟆卑ǎ菏┕て髽I(yè)對(duì)項(xiàng)目部的要求；為使發(fā)包方滿意而對(duì)其作出的承諾。722施工企業(yè)應(yīng)在合同簽訂及履行過(guò)程中，確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求，并通過(guò)適宜的方式對(duì)這些要求進(jìn)行評(píng)審，以確認(rèn)是否有能力滿足這些要求。投標(biāo)及簽約的

52、有關(guān)記錄應(yīng)能為證實(shí)項(xiàng)目施工和服務(wù)質(zhì)量符合要求提供必要的追溯和依據(jù)。需保存的記般有：對(duì)招標(biāo)文件和施工承包合同的分析記錄、投標(biāo)文件和承包合同及其審核批準(zhǔn)記錄、工程合同臺(tái) 賬、合同變更、施工過(guò)程中的各類有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函件等。7.3合同管理 731合同要求可根據(jù)需要采用合同文本發(fā)放、會(huì)議、書(shū)面交底等多種方式進(jìn)行傳遞。7.3.2施工過(guò)程中產(chǎn)生的變更包括：來(lái)自設(shè)計(jì)單位或發(fā)包方的變更以及施工企業(yè)提出的、經(jīng)認(rèn)可的變更。在履約過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)隨時(shí)收集與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求變更的信息，包括：法律法規(guī)要求、施工 承包合同及本企業(yè)要求的變化，并在規(guī)定范圍內(nèi)傳遞。必要時(shí)，應(yīng)修改相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理文件。7.3.3合同履行

53、信息的傳遞應(yīng)確保管理部門能夠及時(shí)掌握合同履行情況并采取相應(yīng)的措施。7.3.4施工企業(yè)對(duì)合同履行情況的分析可在合同履行過(guò)程中或完成后進(jìn)行。施工企業(yè)宜根據(jù)項(xiàng)目的重要程度、工期長(zhǎng)短及管理要求等對(duì)分析的時(shí)機(jī)作出規(guī)定。8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理8.1 一般規(guī)定8.1.1施工企業(yè)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度中應(yīng)明確各管理層次管理活動(dòng)的內(nèi)容、方法及相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。8.2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 8.2.1項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)作為項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容的組成部分。各類建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃審批的權(quán)限和流程應(yīng)在制度中明確規(guī)定。施工企業(yè)可根據(jù)需要分別編制建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等,應(yīng)確定所需計(jì)劃的類別， 明確各類計(jì)劃中應(yīng)包含的內(nèi)容。計(jì)劃編制人員應(yīng)明確各類計(jì)劃編制的依據(jù)和要求, 應(yīng)確定各類計(jì)劃編制和提供的時(shí)間要求。822施工企業(yè)可根據(jù)所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的重要程度、金額等分別制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)規(guī)定評(píng)價(jià)的職責(zé)。應(yīng)分別針對(duì)供貨廠家、經(jīng)銷商制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)方的信譽(yù)可從其社會(huì)形象、其與本施工企業(yè)合作的歷史情況等方面反映；供貨能力包括儲(chǔ)運(yùn)能力、 交貨期的準(zhǔn)確性等。根據(jù)所提產(chǎn)品的重要程度不同，對(duì)貨廠家評(píng)價(jià)時(shí)，一般應(yīng)在如下范圍內(nèi)收集可以溯源的證明資料