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文檔簡介

1、精品文檔項目部資料員績效考核標準在舁 廳P考核內(nèi)容分值得分備注1能獨立完成項目部全程的資料編制整理工作；50分2熟悉施工圖紙，按照當?shù)丶靶袠I(yè)的要求進行資料的收集工作；2分3遵紀守法，代表項目部履行合同承諾，處理好與業(yè)主、監(jiān)理及地方管理部門的關 系，無因自身原因或管理/、善，導致業(yè)主、監(jiān)理投訴到公司；2分4遵守國家法令，學習熟悉生產(chǎn)技術操作規(guī)程和資料的編制要求，如果因為自身原因， 造成所編制的資料不規(guī)范或錯誤，并造成損失的；4分5無利用職務之便吃、拿、卡、要等類似情況；2分6合理利用項目部現(xiàn)有資源、設備做到物盡其用降低管理成本，負責資料室的衛(wèi)生、資 料、設備的保管和布置工作。設備損壞應及時維修，

2、保證設備的完好率；2分7配合項目部按時給公司上報各種報表；2分8對每月上報公司的產(chǎn)值（總產(chǎn)值，分包商產(chǎn)值）的真實性情況負責；2分9如實做好資料，不準在/、了解施工現(xiàn)場實際情況卜就做記錄， 導致資料虛構的，不符 合實際情況的；4分10配合組織各項簽證及大型隱蔽驗收工作情況；2分11配合項目技術負責人在規(guī)定的時間內(nèi)編報施工組織設計及專項方案的情況；2分12堅持原則，杜絕弄虛作假，發(fā)現(xiàn)收到虛假資料時及時報告項目部負責人， 隱瞞不報的；4分13對所管理項目部人員的工作負有監(jiān)督責任，有無管理人員的工作失誤給公司造成損2分失，或瞞報的情況；14服從管理，聽從指揮，積極配合公司各部門的工作情況；2分15對施

3、工使用的新技術、新產(chǎn)品、新工藝或某些新施工方法，要求及時總結以便吸取經(jīng) 驗教訓，提高技術和管理水平。沒有及時記錄，或資料丟失造成相關損失的；4分16是否被公司按照公司處罰條例進行了處罰；2分17定期參加項目部組織的人員進行學習和討論，提高自身素質(zhì)；2分18在考核期間，資料進度按照施工進度計劃執(zhí)行到位，滿足施工驗收、存檔要求；4分19配合項目部技術負責人落實技術管理工作情況；2分20做好對資料的保密工作，所有資料、電腦、文件柜任何人不得隨意翻閱，資料室應做 到非請莫入，資料只進不出。工程量、測量結果只允許項目部項目經(jīng)理、總工程師、 生產(chǎn)經(jīng)理查閱；4分達到90分以上者為合格考評人:核定分值:5歡迎下載歡迎您的

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