理念識(shí)別系統(tǒng)

1、理念識(shí)別系統(tǒng)：企業(yè)文化、企業(yè)愿景、 企業(yè)使命、價(jià)值觀簡(jiǎn)單講解理念識(shí)別系統(tǒng)：企業(yè)文化、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、價(jià)值觀，并列舉大量 案例說明企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)：企業(yè)文化、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、 企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)：企 業(yè)文化、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、價(jià)值觀 企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MISMIS）:理念識(shí)別系統(tǒng)：是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心與原動(dòng)力，屬于思想文化的 意識(shí)層面，經(jīng)營(yíng)理念 是由內(nèi)向外擴(kuò)散，經(jīng)由這種內(nèi)蘊(yùn)動(dòng)力的貫徹，最后達(dá)成認(rèn) 知識(shí)別的目的，塑造獨(dú)特的企業(yè)形 象。MISMIS是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、市場(chǎng)等 環(huán)節(jié)的總的原則、方針、制度、規(guī)劃、法規(guī)的 統(tǒng)一規(guī)范。在設(shè)計(jì)層面上，MISMIS具 體表現(xiàn)為企業(yè)的

2、經(jīng)營(yíng)信條、精神標(biāo)語、座右銘和經(jīng)營(yíng)策略等形式。企業(yè)文化：， 是一個(gè)組織由其價(jià) 企業(yè)文化：或稱組織文化（CorporateCorporate CultureCulture 或OrgaOrga nini zatiozatio nalnal CultureCulture）值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)愿景：VisionVision ） 企業(yè)愿景：（CompanyCompany VisionVision ） 企業(yè) 愿景又譯企業(yè)遠(yuǎn)景，簡(jiǎn)稱愿景（VisionVision ），或譯做遠(yuǎn)景、遠(yuǎn)見。愿景（愿景VisionVision ）謂愿景，由組織內(nèi)部的成員所制訂，借由團(tuán)隊(duì)討論，

3、獲得組織一致 的共識(shí)，形成 大家愿意全力以赴的未來方向。所謂愿景管理，就是結(jié)合個(gè)人價(jià)值觀與組織目的，透過開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景的三部曲，建立團(tuán)隊(duì)，邁向組織成功，促使組織力量極大化發(fā)揮。也是目標(biāo)所指狀態(tài) 結(jié)果。和人一樣每個(gè)人都會(huì)為自己做一種規(guī)劃，希望自己能變成，作成什么樣的人.那么企業(yè) 也是一樣，在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上也會(huì)有企業(yè)的愿景，也就是帶領(lǐng)全體企業(yè)員工把企業(yè)發(fā)展成所要達(dá)到的那個(gè)目標(biāo)和成績(jī)！企業(yè)使命：企業(yè)使命：是人或組織自我的生命意義的定位。也和個(gè)人一樣，每個(gè)人在社會(huì)當(dāng)中都會(huì)產(chǎn)生 使命 使命 感.那么企業(yè)對(duì)員工灌輸這樣的思想是為了和企業(yè)的文化相連接讓員工在企業(yè) 內(nèi)部會(huì)干 勁十足.企業(yè)的使命

4、感一般表現(xiàn)在為社會(huì)為員工所要付出的努力和貢 獻(xiàn)！人一旦有了使命感 無論做什么都會(huì)非常的認(rèn)真和努力！價(jià)值觀：價(jià)值觀：價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評(píng) 價(jià) 和總看法。像這種對(duì)諸事物的看法和評(píng)價(jià)在心目中的主次、輕重的排列次序，就是價(jià)值觀體系。價(jià)值觀和價(jià)值觀體系是決定人的行為的心理基礎(chǔ)。價(jià)值觀是人們對(duì)社會(huì)存在的反映。 是社會(huì)成員用來評(píng)價(jià)行為、事物以及從各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意目標(biāo)的準(zhǔn)則。價(jià)值觀通過人們的行為取向及對(duì)事物的評(píng)價(jià)、態(tài)度反映出來，是世界觀的核心，是驅(qū)使 人們行為的內(nèi)部動(dòng)力。它支配和調(diào)節(jié) 一切社會(huì)行為，涉及社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。宗旨：宗旨：也是企業(yè)文化的

5、一部分.比如一個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品，對(duì)客戶的服務(wù)都要灌輸一種標(biāo)準(zhǔn).簡(jiǎn)單的說企業(yè)的口號(hào)也算是企業(yè)宗旨. 這對(duì)企業(yè)外圍的形象很重要.讓別人感覺到這個(gè)企業(yè)做事認(rèn)真，規(guī)范化等等. 從以上闡述中就可以區(qū)別它們之間的不同了。不過他們之間都是有聯(lián)系的， 一個(gè)企業(yè)的建立， 企業(yè)文化是根基，非常的重要，是一個(gè) 企業(yè)的魂！它們會(huì)貫穿整個(gè)企業(yè)內(nèi)部所有的員工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，形象塑造，員工素質(zhì)保障等等都有很大幫助.一個(gè)企業(yè)的精髓所在！世界著名企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀（僅供參考）聯(lián)想集團(tuán)的愿景是：未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想。聯(lián)想電腦公司使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新。聯(lián)想公司價(jià)值觀一一成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

6、、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信正直 ？成就客 戶一致力于客戶的滿意與成功？創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一追求速度和效率，專注于對(duì)客戶和 公司有影響的創(chuàng)新？精準(zhǔn)求實(shí)一基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理 ？誠(chéng)信正直一建 立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系 麥當(dāng)勞的愿景：控制全球食品服務(wù)業(yè) 柯達(dá)的愿景： 只要是圖片都是我們的業(yè)務(wù) 索尼公司的愿景：為包括我們的股東、顧客、員工， 乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和 實(shí)現(xiàn)他們美好 夢(mèng)想的機(jī)會(huì)索尼公司使 命：體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂 索尼公司價(jià)值觀一一體驗(yàn)以科技進(jìn)步、應(yīng)用與科技創(chuàng)新造福大眾帶來的真正快樂；提升日本 文化與國(guó)家地位；做先驅(qū)，不追隨別人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓勵(lì)每個(gè)人的能力 和創(chuàng)造力。I

7、BMIBM公 司使命一一無論是一小步，還是一大步，都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步IBMIBM公司價(jià)值觀成就客戶、創(chuàng)新為要、誠(chéng)信負(fù)責(zé) 通用機(jī)器（GEGE愿景：一一使世界更光明 通 用電器使命：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì) 微軟公司愿景（使命）：計(jì)算機(jī)進(jìn)入 家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件；福特公司愿景（使命）：汽車要進(jìn)入家庭；中國(guó)移動(dòng)通信使命：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁，迪斯尼公司愿景：成為全球的超級(jí)娛樂公司迪斯尼公司使命：使人們過得快活迪斯尼公 司價(jià)值觀一一極為注重一致性和細(xì)節(jié)刻畫；通過創(chuàng)造性、夢(mèng)幻和大膽的想象不斷取 得進(jìn)步；嚴(yán)格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象 波音公司愿景：一一 在民用飛機(jī)領(lǐng)域

8、中成為舉足輕重的角色， 把世界帶入噴氣式時(shí)代（19501950年）波 音公司價(jià)值觀一一 領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè)，永為先驅(qū)；應(yīng)付重大挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)品安全 與品質(zhì)；正直與合乎倫理的業(yè)務(wù)；“吃飯、呼吸、睡覺都念念不忘航空事業(yè)”。蘋果電腦公司愿景一一讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī) 蘋果電腦公司使命一一藉推廣公 平的資料使用慣例，建立用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)之信任和信心。蘋果電腦公司核心價(jià)值觀一一提供大眾強(qiáng)大的計(jì)算能力華為公司愿景一一豐富人們的溝通和生活華 為公司使命一一聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù) 為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。？創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品？像 對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新 ？讓更多

9、的人獲得更新、更好的技術(shù)？最低 的總體擁有成本（TCOTCO ，更高的工作效率 萬科愿景成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè) 領(lǐng)跑者 萬科（宗旨）使命建筑無限生活 萬科價(jià)值觀 創(chuàng)造健康豐盛的人生1.1.客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴2.2.人才是萬科的資本3.3.“陽光照亮的體制” 4.4. 持續(xù)的增長(zhǎng)和領(lǐng)跑荷蘭銀行使命一一透過長(zhǎng)期的往來關(guān)系，為選定的客層提供 投資理財(cái)方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工 最佳的生涯發(fā)展場(chǎng)所。荷蘭銀行的價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念一一誠(chéng)信、尊重、團(tuán)隊(duì)與 專業(yè)，扮演了貫徹使命與實(shí)現(xiàn)愿景的 重要角色。微軟公司使命一一致力于提供 使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電腦軟件惠普公

10、司使命一一為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)惠普公司價(jià)值觀一一“我們對(duì)人充分信任與尊重， 我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)，我們將始終如一 的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過團(tuán)隊(duì)，通過鼓勵(lì)靈活與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)一一 我們致力于科技的發(fā)展 是為了增進(jìn)人類的福利” 耐克公司使命一一體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)、獲勝和擊敗對(duì)手的感覺 沃爾瑪公司使命 給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一樣買到同樣的東西 麥肯錫公司（愿景與使命合一）一一幫助杰出的公司和政府更為成功1.1.為高層管 理綜合研究和解決管理上的問題和機(jī)遇。2.2.對(duì)高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議。3.3.預(yù)測(cè)今后發(fā)展中可能出現(xiàn)的新問題和各種機(jī)會(huì)，制定及時(shí)且務(wù)

11、實(shí)的對(duì)策。摩托羅拉公司價(jià)值觀保持高尚的操守，對(duì)人永遠(yuǎn)地尊重 寶 潔公司價(jià)值觀一一領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神、誠(chéng)實(shí)正直、積極求勝和信任出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉

12、以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 匸臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，