設(shè)備部年度工作總結(jié)

1、設(shè)備部年度工作總結(jié)篇一：年度設(shè)備部工作總結(jié)設(shè)備部工作總結(jié)工作總結(jié)XXXX年設(shè)備部的工作已經(jīng)結(jié)束， 并取得了明顯的進(jìn)步和突破，最大限度保證了設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài) 下運(yùn)行?？v觀全年工作，設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工 作部署中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿足生產(chǎn)需要， 培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)；另一方面表現(xiàn)在工作思維上 的巨大轉(zhuǎn)變，XXXX年寶佳順加工事業(yè)部移到新工廠進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)中，我們遇到了許多困難，但在事業(yè)部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè) 備部，生產(chǎn)部及各部門大力支持下，最終圓滿完成了全年工 作任務(wù)。現(xiàn)將 XXXX 年工作總結(jié)如下：1 1 ，設(shè)備維護(hù) 維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障

2、能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn) 真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出 現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點(diǎn)組 織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛 病，老大難問題，一一落實(shí)整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提 高設(shè)備的使用效。保養(yǎng)：按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的 前提下，每周星期四針對各車間設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，對全廠的 跑、冒、滴、漏 ， 捆、綁、扎 進(jìn)行整治，分區(qū)保 養(yǎng)。實(shí)行預(yù)防為主，維修為輔的檢修原則以后，XXXX年新設(shè)備投入運(yùn)行處于磨合狀態(tài)，加上新員工使用中誤操作多， 造成突發(fā)故障較往年多，為此，機(jī)修車間一方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)新技術(shù)，另一方面積極配

3、合廠家 做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)。為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了 保障，也使機(jī)修工技術(shù)得到提高。對一些設(shè)備的急缺零件。機(jī)修車間及時外送加工備品備 件，減少停工待修現(xiàn)象。本年度設(shè)備部通過對內(nèi)部紀(jì)律整頓、細(xì)化工作、明確職 責(zé)分工，對維修質(zhì)量、 維修態(tài)度、 維修效率等都提高了要求， 并形成制度，努力保證生產(chǎn)車間的生產(chǎn)。2.2. 節(jié)能減耗方面 : :水電： XXXX 年由于新廠剛剛投入運(yùn)行， 水電的使用和考 核很難找到歷史數(shù)據(jù)來比較，但是我部通過對 4-64-6 月份用電 量、用水量的統(tǒng)計下，基本掌握了用水量和用電量的規(guī)律。 特別是羅總 8 8 月到廠后，通過和生產(chǎn)車間開會協(xié)調(diào)，改進(jìn)生 產(chǎn)工藝，既節(jié)約了用

4、電也保障了各車間的順利生產(chǎn)。蒸汽：XXXX 年公司設(shè)備部通過及時安排了鍋爐在夏季進(jìn)行維 修，平時加大了設(shè)備維護(hù)力度，保證了鍋爐的正常使用。以2828前浸燙鍋、噴淋機(jī)和熱水箱使用蒸汽控溫非常落后，靠老式 溫控閥閥門，水溫控制也不精確，對產(chǎn)品質(zhì)量存在隱患，按 工藝需求，設(shè)備部采用 sprixsprix 蒸汽電磁閥相結(jié)合改造成自動 控溫方式，在最大限度保障各車間的順利生產(chǎn)和澡堂用汽的 前提下，盡量減少蒸汽的使用量。現(xiàn)使用良好。增加對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進(jìn)行保溫材料 的包裝；增加對蒸汽管道閥門的管控，保證不浪費(fèi)蒸汽。水電汽 9 9 月以后采用日報表數(shù)據(jù)跟蹤，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)生偏 差，及時通知相關(guān)部門查

5、明原因，進(jìn)行糾偏。3 3工程項(xiàng)目和技改項(xiàng)目3 3 月至 4 4 月： a.a. 為了改善掛雞臺工人的工作條件，增 加 1010 臺排風(fēng)扇。 b.b. 為了給停雞臺的雞只降溫，技改增加 臺搖頭電風(fēng)扇，降低了雞只停留在停雞臺的死亡率?，F(xiàn)在使 用良好。4 4月至 5 5 月：為了給工人降溫，在更衣室和工作場所 安裝電風(fēng)扇；，現(xiàn)使用良好。6 6 月：給化驗(yàn)室、辦公室、質(zhì)檢科和診療中心為安裝 空調(diào)接動力線，現(xiàn)使用良好。7 7 月 -9-9 月：為解決職工洗澡難，修建大型澡堂，于 月底投入使用，現(xiàn)使用良好；1111 月至 1212 月：為了工人操作安全和更加有效撈油， 進(jìn)行撈油池的改造，現(xiàn)使用良好；111

6、1 月至 1212 月：為了使污水處理廠排放總磷達(dá)標(biāo)，機(jī) 修車間協(xié)同工程部將老廠的污泥機(jī)移到新廠，并進(jìn)行大修， 投入使用。1111 月至 1212 月：對生產(chǎn)車間艾斯克輸送帶全部進(jìn)行加 固，整個項(xiàng)目；1212 月：為節(jié)約能源消耗，減少沖霜用電量，對余熱回 收系統(tǒng)進(jìn)行改造，利用熱氨對沖霜水進(jìn)行加熱，目前正在改 造，我們相信能夠取得良好效果；本文由 - 山路文學(xué)整理本作品來自互聯(lián) 內(nèi)容版權(quán)歸作者所有！本人不做任何負(fù)責(zé)！本年度設(shè)備部門組織較大的土建工程，機(jī)修技改共十 余項(xiàng)，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了保障。4 4安全：XXXX年4 4月我廠組織了一次為期半天的消防演練， 通過這次演練，對我廠全體職工的安全意

7、識有了很大提高。 本年度設(shè)備部無重大人身安全事故，但我們并不滿足現(xiàn)狀， 來年消防、氨制冷、配電房的安全管理將是重中之重，絕不 松懈，需繼續(xù)加大力度進(jìn)行宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故 的發(fā)生。5 5 員工流動本年度設(shè)備部 9 9 人離職（其中機(jī)修車間 1 1 人、主機(jī)房 4 4 人、污水處理廠 1 1人，新進(jìn)員工 1111 人，人員流動率 23%23%?，F(xiàn) 有員工 3838 名，設(shè)備副廠長 1 1 名，機(jī)修車間主任 1 1 名，機(jī)修 工和電工 1515 名，文員 1 1名、制冷車間 1313 名、污水處理廠 7 7 名。XXXX年我部人員流動較大，經(jīng)過 7 7月份工資改革調(diào)整后， 人員流動趨于穩(wěn)定

8、。6 6 隊(duì)伍建設(shè) 我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行專 業(yè)教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法。對新進(jìn)員工進(jìn)行 系統(tǒng)的培訓(xùn)， 以老帶新， 同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練， 讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工 的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)， 更富有戰(zhàn)斗力。7 7 工作中存在的不足機(jī)修車間： 由于都是新設(shè)備，對設(shè)備損壞估計不足，造成常用備品 備用庫存量及在庫量不夠，當(dāng)設(shè)備損壞時，沒有備件維修， 影響生產(chǎn)。明年設(shè)備部將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運(yùn)行時間及時制定 備品備件的采購計劃。與采購部門、財務(wù)部門及時溝通保障備品備件的及時采 購，保證設(shè)備維修有備用備品

9、更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。機(jī)修車間與設(shè)備部以及和生產(chǎn)部門的對接存在問題， 主要體現(xiàn)在， 機(jī)器損壞報修， 是否修好， 什么時候修好等等， 機(jī)修車間沒有向設(shè)備部和生產(chǎn)車間反饋。明年需要加強(qiáng)這方 面的管理。維修設(shè)備更換下的舊部件沒有及時修理，平時應(yīng)多加 監(jiān)管避免造成不必要的浪費(fèi)。設(shè)備管理文件還不完整，計劃 XXXX年完善。制冷車間：新工人多，愛上，但是學(xué)習(xí)熱情不高。明年準(zhǔn)備組織 2 2 批次進(jìn)行外培訓(xùn)，提高新員工水平。部分員工紀(jì)律松懈，多次違反員工行為規(guī)范，遭到處罰。制冷設(shè)備維修，保養(yǎng)記錄，安全記錄需要完善。 與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，節(jié)能降耗工作還有差距。污水處理廠：員工績效考核指標(biāo)還沒有標(biāo)準(zhǔn)篇二：

10、設(shè)備部XXXX年度工作總結(jié)設(shè)備部XXXX年度工作總結(jié)XXXX年度，我們設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工 作，對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。 現(xiàn)總結(jié)如下：一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作1 1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影 響生產(chǎn)的前提下，每天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行 預(yù)防為主，維修為輔的檢修原則。在日常工作中，加強(qiáng) 設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)， 并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人， 采用定點(diǎn)、 定期、 定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。設(shè)備的檢 修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合

11、。2 2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除 故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與 車間協(xié)商，安排合適時間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過 實(shí)行設(shè)備計劃檢修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知 維修，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。二、做好設(shè)備技改工作 積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù)，逐步落實(shí)整改 到位以滿足生產(chǎn)的需要；對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備， 積極探索，苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)，收集資料大 力的改進(jìn)。三、做好每周的例行檢查和維修工作 在廠長的大力號召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決

12、，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)， 對設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)，大大預(yù)防了設(shè)備 的事故發(fā)生。四、努力為生產(chǎn)服務(wù) 在有保證生產(chǎn)的前提，我們精心管理和維護(hù)，按設(shè)備的 運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設(shè)施進(jìn)行了精 心的維護(hù)和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間， 得到了各部門的好評。五、抓好安全管理 本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識和維護(hù)人 身安全的重要知識，似的全體人員的安全意識有了很大的提 高，本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。六、工作中的不足 1 1，應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落 實(shí)工作。 2 2 ，對一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。3 3，對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。XXXX