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文檔簡(jiǎn)介

1、淺談建筑工程中給排水施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化 摘要:隨著人們生活水平的提高,對(duì)建筑工程中的給排水施工的質(zhì)量要求也提出了更高的檔次,施工組織的優(yōu)化設(shè)計(jì)就顯得越來(lái)越重要。本文就對(duì)給排水工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化提出一些方法,說明了建筑給排水工程的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的可行性與重要性。 關(guān)鍵詞:給排水工程;施工組織;設(shè)計(jì)優(yōu)化 abstract: with the improvement of peoples living standard, higher grades for the construction of water supply and drainage cons

2、truction quality requirements are put forward, optimize the construction organization design is more and more important. this paper briefly analyzed the construction organization design and drainage engineering, and puts forward some methods to optimize the construction organization design, construc

3、tion to illustrate the feasibility and importance of optimization of construction organization design of the drainage project. key words: water supply and drainage engineering; construction organization; design optimization 中國(guó)分類號(hào):tk-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章標(biāo)號(hào):2095-2104(2012)03-0001-02 一、前言 伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,大量涌現(xiàn)出各類居

4、住小區(qū), 使得建筑給排水的施工技術(shù)迅猛發(fā)展,同時(shí)建筑給排水的施工技術(shù)在建筑施工當(dāng)中占的比重也在日益增加。但在我國(guó)現(xiàn)在的給排水工程的施工組織設(shè)計(jì)編制的過程當(dāng)中,出現(xiàn)了一些諸如在施工的過程當(dāng)中所積累的建筑施工的技術(shù)資源得不到充分、有效的應(yīng)用,在編制的給排水工程婦人施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中主要追求的是施工的效益卻很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,因而存在了只注重組織技術(shù)的措施,而沒有注重經(jīng)濟(jì)管理等問題,導(dǎo)致在實(shí)施過程當(dāng)中,不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),而沒有起到施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該有的作用。針對(duì)上面這些問題,提出了優(yōu)化施工的組織設(shè)計(jì),對(duì)確保施工效率和工程質(zhì)量以及加強(qiáng)施工的管理、提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等都將起到非常重要的作用。 二、施

5、工組織設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)述 目前施工組織設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目的施工組織管理工作的靈魂和核心,是對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目在施工的整個(gè)過程當(dāng)中的具體安排和構(gòu)思設(shè)想,目的就是使工程建設(shè)能夠達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高、速度快的目標(biāo),從而獲得最優(yōu)的結(jié)果。伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,許多相應(yīng)的制度還是不夠健全,處于一個(gè)正在逐步改善的階段,在當(dāng)前實(shí)施的大部分的施工組織設(shè)計(jì)中都有一定的缺陷,所以并不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和施工效益雙贏的目標(biāo),施工的企業(yè)進(jìn)行施工組織的時(shí)候主要有以下幾個(gè)特點(diǎn): 在現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中只作為技術(shù)管理制度中的一項(xiàng)工作,主要追求的是施工效益卻很少的考慮經(jīng)濟(jì)的效益,有的只注重組織技術(shù)的措施,而不注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,

6、以至于在實(shí)施的歷程當(dāng)中不講究成本,從而不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。 不能很好的處理工期和安全質(zhì)量之間的關(guān)系。 建筑項(xiàng)目的技術(shù)人員的管理能力比較低,跟不上建筑施工組織的進(jìn)展進(jìn)度。 不能妥善的處理好項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制相互之間的聯(lián)系,因此對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的案例進(jìn)行優(yōu)化就非常重要了。 建筑施工組織設(shè)計(jì)的定義和作用建筑施工組織的設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)整個(gè)建筑工程而實(shí)施全歷程當(dāng)中各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、和組織的綜合性的文件,是對(duì)擬建的建筑工程項(xiàng)目在開工之前針對(duì)建筑工程本身的特點(diǎn)以及建筑工地的具體情況,且按照相應(yīng)的工程要求,對(duì)所需的施工材料、施工勞動(dòng)力、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)具,通過科學(xué)的計(jì)算、精心的比較以及合理

7、的安排后而編制出一套在空間和時(shí)間上都能進(jìn)行合理施工的部署文件。建筑施工組織的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理全歷程當(dāng)中比較重要的組成部分,并且是對(duì)建筑工程的全歷程實(shí)施科學(xué)管理的相當(dāng)重要的手段。通過建筑施工組織的設(shè)計(jì)編制,能夠全面的考慮工程實(shí)施的全歷程的各種施工的條件,并且能揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定較為合理的施工案例,確定施工策略、施工順序、技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施和勞動(dòng)組織以及能夠合理的統(tǒng)籌安排擬定施工的進(jìn)度計(jì)劃,能夠保證工程按規(guī)定期限交付利用;能夠使施工的企業(yè)提前掌握材料、人力和機(jī)具利用的先后順序,并且合理的安排資源的供應(yīng)以及消耗,合理確定臨時(shí)設(shè)施的用途、數(shù)量和規(guī)模;可以預(yù)計(jì)在建筑施工歷程中有可能發(fā)生的各種情況,有可能利用的各

8、種新技術(shù),并且事先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和預(yù)防,能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在實(shí)施施工的準(zhǔn)備工作和施工的計(jì)劃提供可靠的依據(jù);同時(shí),作為建筑項(xiàng)目管理的規(guī)劃性的文件,提出在工程施工中的成本制約、進(jìn)度制約、質(zhì)量制約等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的技術(shù)組織措施和管理的目標(biāo),提升建筑工程的綜合效益。 給排水工程施工組織編制要點(diǎn) 從承包單位工程施工項(xiàng)目管理的角度來(lái)看,單位建筑工程施工組織的設(shè)計(jì),是建筑施工項(xiàng)目管理實(shí)施的的重要組成內(nèi);同時(shí)用于指導(dǎo)具體的施工項(xiàng)目的作業(yè)技術(shù)管理和活動(dòng),實(shí)施成本、質(zhì)量、工期以及安全目標(biāo)制約的依據(jù)。因此分部的分項(xiàng)工程的建筑施工組織的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要,還要體現(xiàn)出施工的特點(diǎn),能夠真正的起到指導(dǎo)施工的作用。針對(duì)建筑給排水

9、工程的編制施工組織設(shè)計(jì),我們把重點(diǎn)就放在以下幾個(gè)方面: 要做好施工的組織:組織一個(gè)精干的管理班子,確保適應(yīng)工程施工管理的需要。 要合理地利用材料、勞動(dòng)力、建設(shè)資金以及機(jī)械設(shè)備,達(dá)到省、多、好、快地進(jìn)行建筑工程建設(shè)的目的。 要確定各個(gè)建筑施工時(shí)段所需要的各類資源的數(shù)量,為建筑施工準(zhǔn)備提供很好的依據(jù)。 要制訂好確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施。建筑施工階段的質(zhì)量制約是建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量所制約的重點(diǎn),同時(shí)也是在建筑施工階段要圓滿完成的最為的重要因素。要制定建筑工程質(zhì)量的保證措施,一是要制定各分部、分項(xiàng)建筑工程中的重點(diǎn)部分和特殊部位的質(zhì)量的保證措施;二是在容易發(fā)生質(zhì)量通病的建筑施工部位、施工工序的質(zhì)量采取預(yù)防

10、的措施。 四、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 1、建筑施工策略的經(jīng)濟(jì)選擇 建筑施工策略的經(jīng)濟(jì)選擇指的是在符合合同要求的工期質(zhì)量的前提之下,確保安全施工的基礎(chǔ)之上,探討建筑施工案例的可行性,通過以往對(duì)各個(gè)合理建筑施工案例的大致的計(jì)算而得到成本(直接費(fèi))最低的施工的實(shí)際案例。 組織有效的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 有效的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是建筑項(xiàng)目施工的首個(gè)重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)交底是設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量控制的最為重要的依據(jù)。在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底中,首先要認(rèn)真審圖,充分理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路,檢查是否提交了完整的建筑施工圖,不但僅要看專業(yè)的圖紙,還要和其他的專業(yè)進(jìn)行溝通。 3、合理的安排建筑施工的順序

11、,降低建筑施工的項(xiàng)目成本 制定建筑施工順序的作用是在不增加額外的資源投資的情況之下,加快施工的進(jìn)度,減少施工的工期,從而降低施工的成本。合理的建筑施工順序是一定要保證前上一個(gè)環(huán)節(jié)提供的工作條件來(lái)開始下一個(gè)工作環(huán)節(jié),后面的工作環(huán)節(jié)的開始也不會(huì)影響到前面工作環(huán)節(jié)的運(yùn)行。 優(yōu)化建筑施工計(jì)劃,降低成本 編排不同的建筑施工組織的流水順序,相應(yīng)的就會(huì)產(chǎn)生不同的建筑工程成本。建筑工程成本包括直接的費(fèi)用和間接的費(fèi)用,費(fèi)用和工期之間的關(guān)系是統(tǒng)一、對(duì)立的兩個(gè)方面,直接費(fèi)用低的建筑施工組織的方案需要比較長(zhǎng)的建筑施工的工期,但是如果要減少建筑工期,就必須增加費(fèi)用的來(lái)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。 合理的安排建筑施工作業(yè)組織 現(xiàn)在的建筑施工組織一般可以采取施工流水作業(yè)的組織法,這種施工作業(yè)法是一種以分工為基礎(chǔ)的協(xié)作。按照這種作業(yè)策略進(jìn)行施工,各個(gè)順序完成的工序就不會(huì)是由同一組工人按照時(shí)間的順序而完成的,使得時(shí)間上的先后順序轉(zhuǎn)變成了在空間上的并存,把每一道的工序分給了專門的工人進(jìn)行操作,既有分工又有協(xié)作,可以實(shí)現(xiàn)作業(yè)的節(jié)奏性和連續(xù)性。 五、結(jié)語(yǔ) 綜上所述,在建筑工程的施工的階段,給排水的施工是一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這一階段中施工質(zhì)量的好壞將會(huì)直接的影響到各個(gè)分部的工程質(zhì)量,甚至影響到整個(gè)建筑的主體的安全可靠性,建筑施工的管理者必須足夠重視這個(gè)階段的給排水的施工,并且要采取切

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