中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制比較研究

1、中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制比較研究作者 :單位:郵碼 :摘要】本文通過分析日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)為日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展為巨大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的主要原因是其在資本運(yùn)營(yíng)的 各環(huán)節(jié)都貫徹了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的原則， 并對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的 問題提出改進(jìn)對(duì)策。關(guān)鍵詞】分工協(xié)作類型劃分分級(jí)制度一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的源頭漫畫的生產(chǎn)方式1、分工協(xié)作生產(chǎn)方式是提高漫畫產(chǎn)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)1) 漫畫工作室的分工協(xié)作體制提高了漫畫產(chǎn)量和質(zhì)量。日本的漫畫家都有自己的工作室和助手，工作人員都有明確的分工， 是一種分工協(xié)作式的生產(chǎn)方式。 一方面，分工協(xié)作能夠提高漫畫的產(chǎn) 量。日本漫畫最初以在漫畫雜志上連載的方式銷售， 而日本漫畫雜志

2、通常以周為出版周期， 對(duì)漫畫家的生產(chǎn)效率要求極高， 因此漫畫家的 工作室必須配備固定助理， 幫助漫畫家完成出版周期內(nèi)要求達(dá)到的生 產(chǎn)數(shù)量。另一方面，分工協(xié)作能夠提高漫畫質(zhì)量。在工作室內(nèi)分工協(xié) 作體制的幫助下， 可以由助手替漫畫家分擔(dān)較為簡(jiǎn)單的工作環(huán)節(jié)， 從 而使漫畫家有更充足的時(shí)間從事造型設(shè)計(jì)、 故事編排和主筆等決定漫 畫產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)。2）在日本漫畫的生產(chǎn)過程中，部分故事劇本由專業(yè)作家負(fù)責(zé)完成。 在作為主創(chuàng)人員的漫畫家中， 一部分漫畫家是在繪畫和 編寫故事方面都具有很高水平的復(fù)合型人才， 而另一部分漫畫家僅有 高超的畫技卻并不擅長(zhǎng)編寫故事劇本。 因此，在日本漫畫的生產(chǎn)過程 還需要進(jìn)行進(jìn)一步的

3、分工， 即漫畫工作室從事漫畫繪制工作， 而漫畫 故事劇本的編寫工作則由專業(yè)作家負(fù)責(zé)完成。 專業(yè)漫畫故事劇本作家 的出現(xiàn)進(jìn)一步提高了漫畫的質(zhì)量，從而擴(kuò)大了漫畫的銷售量。3）日本在漫畫人才的培養(yǎng)上注重采用分門別類式的專業(yè)化培養(yǎng)模式。 日本部分高等學(xué)校將漫畫作為獨(dú)立專業(yè)分離出來， 培 養(yǎng)專業(yè)化的漫畫人才。 漫畫人才的培養(yǎng)階段并未終止于學(xué)校內(nèi)， 日本 最終成型的漫畫人才是通過漫畫出版社培養(yǎng)的。 漫畫專業(yè)的學(xué)生畢業(yè) 后進(jìn)入漫畫出版社工作， 而漫畫出版社根據(jù)漫畫人才所擅長(zhǎng)的方面進(jìn) 行培養(yǎng)，為分工協(xié)作式體制提供后備人才。2、分工協(xié)作生產(chǎn)方式對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示目前我國(guó)漫畫生產(chǎn)中的繪畫環(huán)節(jié)已經(jīng)初步形成了漫畫家

4、與助手分工協(xié)作的體制， 但分工的細(xì)致程度仍然不夠高。 如果能夠?qū)?生產(chǎn)過程進(jìn)一步細(xì)分， 將促進(jìn)我國(guó)漫畫產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的全面提 高。首先，我國(guó)缺少繪畫與故事劇本創(chuàng)作的分工。 國(guó)內(nèi)部分具有較高繪畫水平的漫畫家認(rèn)為， 只有一部漫畫作品的繪畫和故事劇本 創(chuàng)作全部由自己完成才能稱得上漫畫家。 然而并不是所有具有高超畫 技的漫畫家同時(shí)也是一位高超的編劇家， 因此我國(guó)漫畫界應(yīng)加強(qiáng)與文 學(xué)界的溝通與合作， 利用后者在劇本編寫方面的優(yōu)勢(shì)提高漫畫產(chǎn)品質(zhì) 量。其次，我國(guó)動(dòng)漫人才培養(yǎng)模式存在結(jié)構(gòu)失衡問題， 即國(guó)內(nèi)開設(shè)動(dòng)畫相關(guān)專業(yè)的高校往往注重培養(yǎng)學(xué)生的制作技術(shù)而輕故事創(chuàng) 作能力，這導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)畫人才結(jié)構(gòu)以單純的技術(shù)

5、型人才為主， 而故事 創(chuàng)意型人才極度缺乏。 因此，我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)型人才培養(yǎng)過程中在故 事創(chuàng)作能力方面的培養(yǎng)力度， 而且應(yīng)加大專業(yè)型動(dòng)畫故事創(chuàng)作人才的 培養(yǎng)比重。二、漫畫類型劃分體制及分級(jí)制度1、以性別和年齡為劃分標(biāo)準(zhǔn)的漫畫類型劃分體制日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了細(xì)致的漫畫類型劃分體制， 按照消費(fèi)者群體的性別和年齡對(duì)漫畫的類型進(jìn)行細(xì)分，主要包括兒童漫 畫、少年漫畫、少女漫畫、青年漫畫和成人漫畫。這種類型劃分體制 具有以下優(yōu)點(diǎn)： 根據(jù)性別差異制作相應(yīng)類型的漫畫產(chǎn)品， 能夠更好地 滿足不同性別消費(fèi)者的需求； 針對(duì)不同年齡段的消費(fèi)者制作漫畫， 能 夠通過擴(kuò)展漫畫消費(fèi)者的年齡層次和消費(fèi)者的消費(fèi)時(shí)期增加銷售量。

6、例如日本很多漫畫雜志是面向 18 25 歲的青年人，也包括從少年時(shí)代一直看漫畫的三四十歲讀者， 目前日本漫畫產(chǎn)品受眾的平均年齡為32 歲。2、規(guī)范的分級(jí)制度由于日本漫畫產(chǎn)品涉及的年齡層廣泛， 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)非常有必要對(duì)其漫畫產(chǎn)品加以分級(jí)， 以讓不同年齡層的消費(fèi)者能有適合自 己的漫畫產(chǎn)品。 日本已形成一套詳細(xì)而嚴(yán)格的分級(jí)制度， 例如日本的 漫畫書店必須嚴(yán)格按照性別和年齡劃分標(biāo)準(zhǔn)將不同類型的漫畫產(chǎn)品 擺放在不同區(qū)域， 并有專門的工作人員對(duì)各區(qū)選購(gòu)漫畫的消費(fèi)者進(jìn)行 監(jiān)督。3、漫畫類型劃分體制及分級(jí)制度對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示我國(guó)動(dòng)漫界形成了一種對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的偏頗認(rèn)識(shí)， 認(rèn)為動(dòng)漫產(chǎn)品只是針對(duì)低年齡層消費(fèi)者的，

7、 這使我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)將擁有巨大消費(fèi) 能力的高年齡層消費(fèi)群體市場(chǎng)拱手讓給了外國(guó)動(dòng)漫廠商。 我國(guó)動(dòng)漫企 業(yè)應(yīng)一方面針對(duì)低年齡層消費(fèi)者制作動(dòng)漫產(chǎn)品； 另一方面增大面向高 年齡層消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)品比重。在審批動(dòng)畫項(xiàng)目時(shí)， 相關(guān)部門在傳統(tǒng)思想的影響下， 出于維護(hù)青少年健康成長(zhǎng)的考慮， 往往對(duì)申報(bào)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格審批凡內(nèi) 容偏向于高年齡化的動(dòng)畫項(xiàng)目獲得立項(xiàng)的幾率較小， 而內(nèi)容偏向于低 年齡化的動(dòng)畫項(xiàng)目則通過立項(xiàng)的幾率非常高。 這一審批體制使我國(guó)高 年齡層動(dòng)畫產(chǎn)品的產(chǎn)量接近于零， 我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)在高年齡層動(dòng)漫產(chǎn)品 制作能力及市場(chǎng)占有率方面與世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)的差距越來越大。 我 國(guó)應(yīng)改革動(dòng)畫項(xiàng)目審批體制， 放寬政策限制

8、， 使我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)品體系中 各年齡段的產(chǎn)品達(dá)到合理比例。 同時(shí)，還需要增設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)品分級(jí)制度， 以使我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品既能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益又能帶來良好的社會(huì)效益。三、日本動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)及動(dòng)漫產(chǎn)品的銷售1、由雜志連載漫畫衍生漫畫單行本，再衍生出動(dòng)畫及系列授權(quán)商品日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建模式分為三個(gè)階段。 第一階段， 漫畫在漫畫雜志上連載。在此過程中漫畫生產(chǎn)團(tuán)體、出版社、發(fā)行單位 及銷售終端從漫畫雜志的銷售收入中獲得相應(yīng)份額。 同時(shí)，出版社對(duì) 雜志消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查， 統(tǒng)計(jì)出市場(chǎng)歡迎度較高的漫畫作品。 第二 階段，統(tǒng)計(jì)出市場(chǎng)歡迎度較高的漫畫作品后， 將其以漫畫單行本的形 式出版發(fā)行。之后，出版社同樣對(duì)漫畫單行本

9、的消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查， 得出較受市場(chǎng)歡迎的漫畫單行本。 第三階段， 綜合前兩個(gè)階段的調(diào)查 結(jié)果，出版社統(tǒng)計(jì)出真正受漫畫雜志讀者和單行本讀者歡迎的漫畫作 品，然后與動(dòng)畫制作企業(yè)聯(lián)系，將該漫畫改編成動(dòng)畫。在動(dòng)畫制作過 程中，漫畫企業(yè)和動(dòng)畫企業(yè)還會(huì)與相關(guān)制造企業(yè)合作， 根據(jù)該漫畫和 動(dòng)畫開發(fā)的各種授權(quán)衍生產(chǎn)品也進(jìn)入生產(chǎn)階段。 播放動(dòng)畫的過程實(shí)際 上就是向消費(fèi)者宣傳動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的過程， 這會(huì)促使衍生產(chǎn)品獲得巨 大的銷售量。2、日本動(dòng)漫企業(yè)注重開拓海外市場(chǎng)在動(dòng)漫產(chǎn)品的銷售方面， 日本動(dòng)漫企業(yè)不僅依靠本國(guó)消費(fèi)者群體的支撐獲得了強(qiáng)勁的發(fā)展， 而且在此基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大在世界市 場(chǎng)上的份額。1）日本動(dòng)漫企業(yè)積極擴(kuò)

10、大本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的出口。日本的動(dòng)漫企業(yè)十分重視開拓海外市場(chǎng)。 自 20世紀(jì) 70年代后期以后， 日 本動(dòng)漫產(chǎn)品開始主導(dǎo)世界動(dòng)漫市場(chǎng)，有的日本動(dòng)畫甚至出口到了 70多個(gè)國(guó)家。進(jìn)入 20世紀(jì) 90年代，外國(guó)企業(yè)競(jìng)相購(gòu)買受市場(chǎng)歡迎的日本動(dòng)畫形象的經(jīng)營(yíng)許可權(quán)。 由于日本動(dòng)漫產(chǎn)品在世界各國(guó)日益受到歡 迎，日本的動(dòng)漫企業(yè)將進(jìn)一步加速日本各種題材的動(dòng)漫產(chǎn)品走向海外 市場(chǎng)的步伐。2）日本政府大力支持本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了擴(kuò)大本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品在國(guó)際上的銷路， 加大日本文化在海外傳播和影響的范 圍、力度，日本政府不但將動(dòng)漫產(chǎn)品作為一項(xiàng)重要的出口產(chǎn)品，而且 還將其作為一種獨(dú)立的文化來培養(yǎng)， 在政策、 資金和組織上都給予

11、極 大幫助。3、日本動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)、 動(dòng)漫產(chǎn)品銷售模式及啟示 （1）我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)輕視漫畫雜志和單行本對(duì)于漫畫作品的市場(chǎng)檢驗(yàn)作用， 而是直接投資進(jìn)行動(dòng)畫制作， 想借助動(dòng)畫的廣告作用獲得高額的衍生 產(chǎn)品收入。相比之下，日本模式具有較強(qiáng)的合理性，因?yàn)槁嫷纳a(chǎn) 成本大大低于動(dòng)畫， 用較低成本的漫畫作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的源頭不但能帶 來較高的利潤(rùn)，而且能作為動(dòng)畫開發(fā)的前期市場(chǎng)檢驗(yàn)手段大大提高基 于漫畫的動(dòng)畫市場(chǎng)成功率， 增強(qiáng)投資的有效性。 而我國(guó)的這種模式雖然是美國(guó)乃至部分其他國(guó)家目前較為流行的動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)模式， 但美 國(guó)的這一模式是建立在其動(dòng)畫制作過程中跟蹤調(diào)查市場(chǎng)反應(yīng)并即時(shí)修改動(dòng)畫內(nèi)容的基礎(chǔ)上的，而我國(guó)

12、目前在市場(chǎng)調(diào)查方面極為缺失。一方面，我國(guó)應(yīng)發(fā)展漫畫雜志和單行本出版產(chǎn)業(yè)，增加動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)來源， 營(yíng)造全民閱讀漫畫的文化氛圍， 并提高動(dòng)畫及其 他衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)成功率。 另一方面， 仍然借鑒美國(guó)模式直接投資制 作動(dòng)畫，但必須結(jié)合強(qiáng)有力的市場(chǎng)調(diào)查工作。2）在動(dòng)漫產(chǎn)品銷售方面，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)立足龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)還應(yīng)拓展海外市場(chǎng)。 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品難以打開國(guó)際市場(chǎng)， 主要是因?yàn)檎畬?duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的束縛過緊， 嚴(yán)重抑制了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品 類型的拓展。 我國(guó)應(yīng)降低動(dòng)漫項(xiàng)目審批門檻、 細(xì)分動(dòng)漫產(chǎn)品類型并建 立科學(xué)的分級(jí)體制， 以豐富動(dòng)漫產(chǎn)品的類型， 為擴(kuò)大海外市場(chǎng)提供堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。四、小結(jié)綜上所述， 日本動(dòng)漫產(chǎn)

13、業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制中， 分工協(xié)作的生產(chǎn)方式是為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量； 類型細(xì)分結(jié)合分級(jí)體制是為了 滿足不同消費(fèi)者的需求， 從而控制整個(gè)消費(fèi)者市場(chǎng)； 通過漫畫雜志和 單行本的層層市場(chǎng)檢驗(yàn)后再開發(fā)動(dòng)畫等衍生產(chǎn)品是為了降低市場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn)、提高投資回報(bào)率。綜合來看，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制始終堅(jiān)持 追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)和以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的原則。 而我國(guó)在相應(yīng)環(huán)節(jié)則與其存在較大差距， 這正是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)落后的主要原因。 因此，建立和完善市場(chǎng)機(jī)制也應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行中，這樣才能促進(jìn)我國(guó)科學(xué)、完整、發(fā)達(dá)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成。參考文獻(xiàn)】1 白曉煌：日本動(dòng)漫 M. 北京：中國(guó)旅游出版社， 2006.2 中野晴行： 動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論 M. 北京：中國(guó)傳媒大學(xué)出版社， 2