信用社資產(chǎn)保全部經(jīng)理個人總結

1、 個人總結一年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下，在同志們的大力支持下,我緊緊圍繞市辦工作會議精神，按照市辦的統(tǒng)一安排布署，對不良資產(chǎn)清收處置采取了有力的措施，取得了較好的成績。全縣共凈壓不良貸款3901萬元，不良占比18.52%，完成市辦全年考核任務的437.42%，完成市辦全年目標任務的111.45%，占比比年初下降4.73個百分點，消化事實不良3860萬元。資產(chǎn)管理中心全年共托管表內(nèi)貸款1586筆，金額5049萬元，全年共收回本息890.82萬元，其中本金609.66萬元，利息281.16萬元，完成聯(lián)社分配任務111.25。全年共下發(fā)時效予警通知書46份、督促限期收貸通知書23份?；仡櫼荒陙淼墓?/p>

2、作，總結如下：一、主要成績。1、明確思路，確定目標。（1）、工作思路。年不良資產(chǎn)管理與處置的總體思路是：緊緊圍繞不良資產(chǎn)“雙降”目標，建立完善不良資產(chǎn)處置清收長效機制，強化不良資產(chǎn)管理手段，創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式，加大不良資產(chǎn)清收力度，控制不良貸款反彈，突顯不良資產(chǎn)盤活效果，有效優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構質(zhì)量，全面完成和超額完成年不良資產(chǎn)處置清收任務。（2）、全年工作目標。年全縣五級分類不良貸款實現(xiàn)“雙降”，其中：不良貸款余額較上年底凈壓縮3600萬元，且正常類貸款中無事實不良。不良貸款占比控制在15%以內(nèi)；時效保障率及時恢復率均實現(xiàn)100%。2、拓展思維，制訂方案。為了進一步加強不良資產(chǎn)管理，落實清收措

3、施，按照市辦工作會議精神，我出臺了衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社年度不良資產(chǎn)管理與處置工作方案、衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)管理中心工作方案、衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良資產(chǎn)清收處置工作意見、衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新增不良貸款責任追究暫行辦法，從加強不良資產(chǎn)日常管理入手，創(chuàng)新不良資產(chǎn)管理機制。對不良資產(chǎn)實行差別化管理，重點對不良率在50%以上的信用社由聯(lián)社資產(chǎn)管理中心實行重點監(jiān)控，督促制訂落實清收降險化解方案，建立不良資產(chǎn)十大戶督辦清收工作制度，黨委成員督辦清收全縣前十大戶。包片部室督辦清收片內(nèi)前十大戶，信用社主任督辦清收社內(nèi)前十大戶。同時還建立了不良貸款橫向清收管理機制。出臺激勵措施激勵職工利用業(yè)余時間

4、、人際關系自報清收不良貸款。初試委托清收，與湖南財富資產(chǎn)管理公司簽訂委托合同,取得了很好的效果。3、緊扣主題，真抓實干。清收處置不良資產(chǎn)，是我們今年的工作重點之一。首先是一季度我層層落實目標任務，對全縣3600萬不良貸款清收任務按風險類別，按季度對任務進行了分解，并到社、到崗、到人。層層簽訂了目標責任合同，做到了人人肩上有擔子、個個身上有任務、月月清收有進度、季季考核有兌現(xiàn)。其次是加強了專業(yè)清收隊伍力量，對資產(chǎn)管理中心攻堅隊加強了力量，新增加了三個專職清收人員，從而充實了專職清收隊伍。第三是攻堅克難，突顯成效。一是資產(chǎn)管理中心加強了內(nèi)部管理,嚴格了績效考核,攻堅大隊規(guī)劃早、動手早，首先是利用春

5、節(jié)時間逐社摸底，對歷年依法清收老案進行逐戶查實，共摸出有財產(chǎn)、有執(zhí)行能力的68戶，金額600多萬元為，為執(zhí)行歷年積案打下了基礎。其次是加強與法院溝通協(xié)調(diào),加大了執(zhí)行力度。全年共收回本息890.82萬元,其中本金609.66萬元,利息281.16萬元。二是協(xié)助信用社以情攻堅斗大戶。如興城信用社利用人情、真情清收攻堅，一次性收回拖欠達十多年之久劉某貸款本金200萬元，利息36萬元，全年凈壓不良510萬元,完成任務的313%。第四是開展清非攻堅競賽。今年六月份,根據(jù)市辦的統(tǒng)一部署,我在全縣開展了為期五個月的清非攻堅競賽。一是成立組織機構,制訂競賽辦法；二是澄清底子,落實清收責任，分別建立了十一項動態(tài)

6、清收臺帳。三是宣傳發(fā)動,簽訂目標責任合同。全縣共懸掛橫幅138條,張貼標語5300張,派送宣傳冊30000份,張貼清收公告、公開信2300份等起到了很好的宣傳效果。同時與信用社、全體信貸員簽訂清收目標責任合同93份。四是因類制宜，分類采取清收措施。五是獎懲并舉，對清收人員計付清收手續(xù)費,給予先進獎，對排名末位給免職和下崗收貸。通過采取以上措施,競賽期間共清收處置不良貸款4255萬元。第五是全力清收員工自借擔保不良貸款。按照省聯(lián)社的文件精神,對全縣信用社員工自借、擔保不良貸款進行了全面清理，共清理出職工自借不良貸款226筆,金額657.45萬元,職工擔保不良貸款192筆,金額79.87萬元,共收

7、回職工自借擔保不良貸款12筆,金額32.8萬元。第六是全面清理落實假、冒名貸款。全縣共清理出假、冒名貸款1475筆,金額2844.65萬元，其中有未函證落實到用款人的158筆,金額98.40萬元；利息立據(jù)329筆，金額944.69萬元；信用社員工自用158筆,金額394.94萬元；客戶真實的假、冒名貸款830筆,金額1406.62萬元。對部份放款責任人提供的用款人進行了調(diào)查核實，共核實263筆,金額758.28萬元,其中收回96筆,金額121.5萬元，收回利息13.6萬元。第七是委托清收初見成效。今年七月起與湖南財富資產(chǎn)管理公司共簽訂兩期委托清收合同,共授權委托清收856筆,金額1374.78

8、萬元，六個月共收回本息68.57萬元,其中本金36.97萬元,收回利息31.6萬元,巳恢復訴訟時效254筆,金額262.5萬元。4、配合中心,全力維權。約期存款事件發(fā)生以后,我部迅速調(diào)整工作重點,全力投入對王軍國及其關聯(lián)企業(yè)貸款調(diào)查函證、資產(chǎn)清理、落實維權措施等相關工作,對富驪花園頊目房產(chǎn)、金貝爾化工機器設備等進行財產(chǎn)保全，辦理機器設備抵押登記價值5104萬元,辦理商鋪（含架空層）備案登記6181.36平方米,價值4856.53萬元；辦理住宅備案登記2243.97平方米,價值522.96萬元；辦理地下車位買賣合同,車位62個,價值302.1萬元;對王禮所有的金龍工業(yè)園土地47369.29平方米

9、,價值1065.81萬元和金貝爾化工所有的開云鎮(zhèn)八里村自然組土地6620平方米,價值229.6（巳扣除南岳信用社抵押部份）進行了依法查封。以上共保全財產(chǎn)價值12081萬元，最大限度地減少了資產(chǎn)損失。二、存在的主要問題及不足。一年來，盡管在清收處置不良資產(chǎn)中做了大量的工作，也取得了較好的成績，但與上級要求和現(xiàn)實狀況還有很大的差距：待添加的隱藏文字內(nèi)容21、時效督促管理還有待加強。今年盡管我們利用信貸維權系統(tǒng)做了大量的預警工作，下發(fā)了時效予警通知書、督促限期收貸通知書,但仍有部份信用社對時效保全工作不重視，維權意識低下。2、執(zhí)行力度有待加強。今年以來，雖然執(zhí)行力度有所加強，但由于法院執(zhí)行力量嚴重不足，盡管我們多次與法院領導協(xié)調(diào)，仍然無法滿足我們的需要，從而導致大量歷年積案難以執(zhí)行。3、清收處置方法單一。多年來我們清收處置手段主要是依靠法院依法清收，盡管今年