總體概述施工組織總體設(shè)想方案針對性及施工段劃分(20210814101147)

1、、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、工程概況1、本工程為南京市四方制桶塑料桶車間工程施工工程2、工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主要求，本工程招標(biāo)工期為250日歷天 .3、質(zhì)量目標(biāo)：合格。4、平安目標(biāo)：消滅人身重傷以上事故，消滅設(shè)備大事故，消滅 交通責(zé)任事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)平安無事故。二、施工組織總體設(shè)想及方案針對性1、指導(dǎo)思想1、以“高效、優(yōu)質(zhì)、平安、文明為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格 管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重 點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。精心 組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度方案，在施工人員、材料和機(jī)械 設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保

2、證體系，嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì) 量保證體系運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 平安生產(chǎn)、文明施工。2、為確保優(yōu)質(zhì)、平安、按期完本錢工程施工，本公司將抽 調(diào)優(yōu)秀的工程經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠 打硬仗精干高效的工程經(jīng)理部。3、本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌方案，合理安排， 組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。4、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科 學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。5、以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過程 監(jiān)控信息化施工。6、進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)管理和 嚴(yán)格監(jiān)

3、控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)2、方案針對性1、我公司鄭重承諾，假設(shè)業(yè)主選中我公司承當(dāng)該工程的施工， 我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵 循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、開工前，公司技術(shù)科，工程科和工程部要全在熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的根底上，進(jìn)行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主 及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。3、根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施 工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織 設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供給，修建供工 程使用的臨時通道，設(shè)定必要的平安標(biāo)志。4、在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)

4、組織， 合理安排，均衡生產(chǎn)，確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢標(biāo)段的施工， 確保施工組織的合理性。5、實(shí)施工程法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門 的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí) 現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最正確組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根 據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。6、堅(jiān)持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目 標(biāo)。三、施工階段劃分 俗話說“良好的開端是成功的一半 ，工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán) 將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工 程工程管理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他工程部的優(yōu)秀技術(shù) 人員對本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭使本工

5、程管理人員能 做到時時“成竹在胸 。具體施工設(shè)想如下：1、施工準(zhǔn)備階段1、針對本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選 定施工過類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的工程部進(jìn)場施工， 目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場施工。2、施工隊(duì)伍進(jìn)場后，充分檢查“三通一平工作，搭設(shè)好 各種臨時設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。3、施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn) 和試用，以便工程中標(biāo)后能及時進(jìn)場。4、做好施工所需原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所有進(jìn)場 材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)前方可進(jìn)場。5、編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù) 責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時進(jìn)行 施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代 表復(fù)測核實(shí)。6、做好職工上崗前各種質(zhì)量、平安、文明施工意識的教育 工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。7、辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。2、主體施工階段根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工 程在方案工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細(xì)分析討論，我們擬安排四 支隊(duì)伍進(jìn)場施工，即土建隊(duì)伍