公司總經銷培訓方案

1、公司總經銷培訓方案 打造卓越團隊工作坊是專門針對團隊建設的體驗式課程，運用教練技術，激揚人性善良的力量，培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、開放自己、承擔責任、創(chuàng)新進取的工作態(tài)度，實現(xiàn)人與人、人與環(huán)境的有效互動，樹立主動溝通意識，學習有效溝通技巧，開發(fā)個人和團隊的潛能，促進整體能動性，發(fā)現(xiàn)個人與團隊問題，改善自身領導力和管理方法。我們?yōu)槟膱F隊創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。培訓課程預期效果企業(yè)系統(tǒng)引進領袖素質工作坊之打造卓越團隊課程，對企業(yè)的幫助是： 提升員工素質，發(fā)掘團隊潛能，提升企業(yè)績效。 幫助企業(yè)提升面對急速變化的商業(yè)環(huán)境而帶來的挑戰(zhàn)，增強調適性解決問題的能力，提升企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)

2、展能力。 建立符合企業(yè)發(fā)展需要的員工思維模式，在企業(yè)內部建立統(tǒng)一的文化和語言。 幫助企業(yè)建立學習型組織，并使其落地。 能夠在企業(yè)中建立開放、責任、創(chuàng)造的文化通過領袖素質工作坊的系統(tǒng)訓練，對員工的幫助是： 增強對奔泰企業(yè)、企業(yè)目標的認同感。 激發(fā)員工潛能，更愿意創(chuàng)造和發(fā)展。 有效執(zhí)行的能力增強。 拓寬信念，提升素質 拓寬領導方式，培養(yǎng)教練型領導。在進行新員工入職培訓中，針對性的為奔泰企業(yè)量身訂做了團隊融入課程卓越團隊工作坊。這個課程有利于我們企業(yè)建立統(tǒng)一的企業(yè)語言，使公司高、中、基層的人員在企業(yè)文化和企業(yè)目標有一個統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的大局觀！以便于更深層次培訓的開展!課程特色：體驗式培訓閱讀的信息

3、,我們能記住10%；聽到的信息,我們能記住20%；但親身體驗過的事情，我們卻能記得80%！體驗式培訓沒有說服教育，沒有深奧艱澀的書本理論，也沒有培訓師的侃侃而談和指手畫腳，只需參訓者親自參與和自我體會，員工在工作過程中遇到的許多問題，在這里都會找到答案，它或許通過活動中伙伴不經意的一句話，或許是參訓者在某個培訓項目中的不知所措，這每一個真實的身心體驗，都足以令參訓者思路豁然開朗，精神得到升華。卓越團隊系列培訓采用體驗式學習，從心理學的應用原理出發(fā)，創(chuàng)造出一個環(huán)境，讓參與者在這個環(huán)境里面通過參加一些精心設計的活動，體驗挫折、成功、痛苦、快樂的沖擊，從而看到過去存在的人生盲點，感受到對工作、家庭、

4、人生負責任的體驗，體會到團隊的重要，愿意去建立一個彼此信任、目標一致的高效團隊，并把這種意愿轉化為以后的行動承諾。卓越團隊工作坊課程內容概述第一天上午：環(huán)節(jié)名稱：大定向定向引導方向：辯證思維，發(fā)現(xiàn)自己的盲點和思維誤區(qū)；責已思維（鏡子照向自己，而不是歸罪于外）的學習觀。在此環(huán)節(jié)可以導入公司文化中厚德載物和以人為本的理念，使員工快速融入公司大家庭，強調有德有才，破格重要；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無才無德，堅決不用的人才任用管理觀念，使員工清晰未來學習和進步的基礎在于厚德！重點在于不斷學習和提升自己的專業(yè)能力！環(huán)節(jié)名稱：規(guī)則的意義-承諾引導方向：建立服從意識，使每一個學員對自己的承諾

5、負責任。環(huán)節(jié)名稱：心的呼喚-二人對話引導方向：清晰個人目標，怎樣建立良好的人際關系，團隊成員互相支持、互相帶動、互相學習、共同進步，學會如何尊重他人，用心聆聽。環(huán)節(jié)名稱：團隊的真諦引導方向：幫助員工深刻認識到“我與團隊的關系”；檢視目前團隊合作的現(xiàn)狀；領悟到在今后的工作中應該如何與同事合作；懂得什么是團隊凝聚的基礎。此環(huán)節(jié)可以導入企業(yè)中系統(tǒng)思考的內容，是員工擴大視野和格局建立系統(tǒng)思考的關鍵！同舟共濟，眾志成城！第一天下午：環(huán)節(jié)名稱：一言九鼎引導方向：樹立“言必動，令必行”的執(zhí)行文化；消除借口，超越人性弱點；創(chuàng)建整體思維、責己思維的內在格局。在此環(huán)節(jié)可以導入公司文化中“t”型能力和“h”型素質人

6、才的觀念，樹立先有承諾后有能力和機會的意識，重視承諾，勇于承諾！環(huán)節(jié)名稱：信任引導方向：創(chuàng)造團隊互相信任的環(huán)境，樹立正確的信任觀；樹立對奔泰企業(yè)的坦誠之心、忠誠之心、虔誠之心。環(huán)節(jié)名稱：領袖的責任及意義引導方向：使員工在非常短的時間內感悟到領導的艱辛，體驗領導所承擔的責任；培養(yǎng)教職工感恩領導，忠于本單位的價值觀。在此環(huán)節(jié)導入奔泰人才觀中對于責任的詮釋！第一天晚上：環(huán)節(jié)名稱：人際關系引導方向：建立企業(yè)團隊真誠開放的氛圍；使每個學員懂得珍惜，學會愛；激發(fā)學員的服務意識，用更多的付出換回自已人生的增值，此環(huán)節(jié)導入公司文化中社會責任，和諧共贏的理念！環(huán)節(jié)名稱：感恩的心引導方向：懂得感恩的人是最幸福的人

7、。感恩公司提供的平臺，感恩領導的付出,，感恩父母的哺育。強調奔泰文化中徳為先的理念，時時刻刻用感恩的心態(tài)對待一切人、事、物！第二天上午：環(huán)節(jié)名稱：欣賞引導方向：看人之大，學會用欣賞的眼光看待生命中的人。環(huán)節(jié)名稱：生命百態(tài)引導方向：態(tài)度決定一切，態(tài)度比方法更重要；自己的人生是由自己的態(tài)度決定的；幫助學員樹立創(chuàng)新精神。導入奔泰文化中對于創(chuàng)新的詮釋，“創(chuàng)新”是公司發(fā)展之源！樹立員工愿景和目標用于突破銳意進取的意識！環(huán)節(jié)名稱：成功秘訣引導方向：學習高效團隊的十大法則，并以此作為自己今后的行動準則；初步建立辯證思維、創(chuàng)新思維、責己思維、系統(tǒng)思維，空杯思維。第二天下午：環(huán)節(jié)名稱：打造卓越團隊引導方向：在團

8、隊遇到挫折的時候怎樣通過自己的表現(xiàn)來激勵團隊；怎樣為了團隊的目標做到嚴謹、自律、堅持。此環(huán)節(jié)導入公司文化中堅韌（鍥而不舍）的理念，無論是個人還是團隊都要樹立，“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志，提升員工在面對逆境和困難時依然不離不棄，達成目標的堅實信念！環(huán)節(jié)名稱：嘉許引導方向：互相嘉許團隊成員，義工嘉許學員在兩天里的付出，嘉許在生命中那些付出的人，嘉許領導人。環(huán)節(jié)名稱：畢業(yè)禮引導方向：學員向領導、同學總結兩天來所學所感，在這一刻，真心如此可貴。須知：1、 為充分挖掘員工個人和團隊潛能，課程環(huán)節(jié)設計可根據(jù)團隊課程中表現(xiàn)狀況適當調整；2、 學員穿休閑裝，平底鞋；3、 參加課程前必須認真填寫作業(yè)，并與蘭夫客服溝通后方可進入課堂；4、 課程即將結束時我們將邀請*公司主要領導前來課程中，請貴公司領導注意安排時間。5、 課程將在早8：30開始，第一天晚22：00左右結束，第二天晚17：30左右結束。結語