樁基工程施工協(xié)議(范文

1、樁基工程施工協(xié)議甲方：乙方：為了明確責(zé)任，保證 樁基工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，經(jīng)雙方友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法、合同法訂立如下協(xié)議：一、工程名稱 二、工程地點(diǎn) 三、施工時(shí)間 四、施工單價(jià)：已混凝土方量為準(zhǔn) 1.5m-135元/m3； 1.2m-160元/m3 工程結(jié)束后以混凝土設(shè)計(jì)方量結(jié)算。五、付款方式：每月工程量經(jīng)小應(yīng)變、超聲波檢測合格報(bào)計(jì)量支付，甲方付工程量的90%與乙方，余10%待工程完工后三月內(nèi)結(jié)清款項(xiàng)，乙方不負(fù)責(zé)稅金 六、甲方要求乙方配備相適合的鉆孔機(jī)型。七、乙方工作內(nèi)容：鉆進(jìn)成孔、混凝土澆筑、鋼筋籠吊放直至成樁，自帶吊車、挖掘機(jī)等相關(guān)機(jī)械。八、鋼筋、砼由甲方提供，甲方向乙方提供施工

2、場地，連接現(xiàn)場的交通道路。編制施工方案、制定下達(dá)技術(shù)交底和施工計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。編制安全交底和進(jìn)行現(xiàn)場的安全指導(dǎo)、教育、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)控制測量、監(jiān)控量和各種試驗(yàn)。九、甲方負(fù)責(zé)施工樁位測放線，砼、鋼筋籠送到井口并負(fù)責(zé)鋼筋籠搭接，指定泥漿排放地點(diǎn)。十、乙方在施工中服從甲方調(diào)配和管理按安全操作規(guī)程及甲方施工要求操作。十一、工程質(zhì)量1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量等級為優(yōu)良，一次檢驗(yàn)合格率100%。2、工程質(zhì)量必須滿足業(yè)主、監(jiān)理及甲方的要求。必須經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3、質(zhì)量責(zé)任劃分： 項(xiàng)目部提供的材料、砼強(qiáng)度等 由甲方負(fù)責(zé)， 樁基出現(xiàn)斷樁及其他質(zhì)量問題 由乙

3、方負(fù)責(zé)。4、質(zhì)量負(fù)責(zé)的處理：因乙方原因造成鉆孔樁質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間采取補(bǔ)救措施，費(fèi)用從乙方工程款中扣除，同時(shí)乙方應(yīng)賠償因施工質(zhì)量不合格給甲方造成的損失。十二、安全生產(chǎn)和文明施工管理1、安全目標(biāo)：“安全第一、預(yù)防為主”，杜絕職工因工死亡事故和安全等級事故，杜絕重傷事故。2、乙方在施工過程中，不論任何原因?qū)е碌墓藏?cái)產(chǎn)損失、人身的傷害、或其他社會和政治的負(fù)面影響，乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任，且甲方有權(quán)解除合同。3、現(xiàn)場保衛(wèi)和治安乙方為現(xiàn)場的維持提供足夠的人員及相應(yīng)的設(shè)施和措施。乙方應(yīng)始終采取一切合理的預(yù)防措施，防止其雇員和工人發(fā)生任何違法、暴亂或危害治安的行為，并保護(hù)工程周圍具名和公共

4、財(cái)產(chǎn)。合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，如協(xié)商不成發(fā)生訴訟，雙方約定法院是本人當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?。補(bǔ)充部分： 本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。甲方（簽章）： 乙方（簽章）：法人代表或 法人代表或委托代理人：（簽章） 委托代理人：（簽章）年 月 日 小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉

5、產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名（共8個(gè)小組，就8名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級選舉中、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志，大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫

6、亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長，管紀(jì)律的小隊(duì)長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊(duì)長標(biāo)志的佩戴情況。3、大、中、小隊(duì)長標(biāo)志要求各隊(duì)長必須每天佩戴，以身作則，不得違紀(jì)，如有違紀(jì)現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊(duì)長的表現(xiàn)撤消該同學(xué)中、小隊(duì)長的職務(wù)，另行選舉，大隊(duì)長由紀(jì)律、衛(wèi)生部門及少先隊(duì)大隊(duì)部撤消，另行選舉。4、

7、各班中、小隊(duì)長在管理班級的過程中負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)秀，期末評為少先隊(duì)部門優(yōu)秀干部。小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名（共8個(gè)小組，就8名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班

8、級選舉中、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志，大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長，管紀(jì)律的小隊(duì)長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊(duì)長標(biāo)志的佩戴情況。3、大、中、小