建筑施工個人工作總結與建筑施工企業(yè)安全生產工作總結匯編.doc

1、建筑施工個人工作總結與建筑施工企業(yè)安全生產工作總結匯編建筑施工個人工作總結本人 #，男，漢族， 30 歲， XX年畢業(yè)于鄭州 #學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把 #樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程 ( 即完成圖紙的施工前會審 ) ，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的

2、施工操作行為做準備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少 ( 并且施測、復核的工作要有不同的人來做 ); 其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件 ; 再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解 方案范 #文. 庫整 - 理與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。第1頁共7頁工程施工是一項非常

3、嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家 ( 不浪費資源 ) 、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的

4、打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效

5、益; 在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為第2頁共7頁工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案范#文. 庫整 - 理圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方

6、和工程部的指導下， #樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。第3頁共7頁建筑施工企業(yè)安全生產工作總結區(qū)建設局領導： 2011 年，我公司在東港區(qū)建設局的正確指導下，按照區(qū)建設局的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了 2011 年區(qū)建設局下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：（一）認真搞好日常管理工作 1、建立健全安全生產保證體系。建立內

7、部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高目標責任書的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。2、加強安全教育，提高安全意識

8、。我公司組織工作人員學習建筑工程安全生產管理條例和工程建設標準強制性條文等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有第4頁共7頁了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借

9、助“安全生產月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。4、2011 年我公司根據(jù)省建管局關于開展2011 年度建筑施工企業(yè)安全生產條件復查的通知和山東省建筑施工企業(yè)安全生產評價實施暫行辦法文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格

10、。我公司按照安全生產許可證條例、建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定等法律法規(guī)，依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，建立企業(yè)安全生產管理檔案；制定企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施, 加強對在建工程的安全生產管理，使公司的安全管理工作再上一個新臺階。（二）圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確?！卑凑諈^(qū)建設局要求，我公司把“兩第5頁共7頁個確保”，即：確保杜絕四級以上（含四級）的重大安全事故發(fā)生；確保施工現(xiàn)場安全達標率達 100，作為 2010 年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采

11、取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出安全隱患整改通知書及停工通知書，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。（三）求真務實，抓好“二件大事”1、一抓安全生產專項整治工作。2011 年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照建筑施工安全檢查標準（即JGJ59-99）中的檢查內容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破；在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設方案及注意事項，為公司幫忙查找有關資料。2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整