管培生招聘方案

1、XX公司精“鷹”計劃招聘方案一、目的及意義為滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務擴張所帶來的人員需求，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，構(gòu)建公司管理人才梯隊，特通過專案招聘選撥一批具有高學歷和高潛力 的人才，經(jīng)過全方面的培養(yǎng)，使其成為具備合格任職能力、并能獨立承擔崗 位職責的精“鷹”職員，從而為集團的發(fā)展提供高級人力資源，以達到公司 實現(xiàn)儲備人才、開發(fā)人才的發(fā)展戰(zhàn)略。時間階段安排工作內(nèi)容時間期限備注渠道搭建10月4日前完成初試、復試安排終試10月11日前完成安排入職10月18日前完成三、項目工作小組人力資源部招聘小組負責選擇招聘渠道， 并搜集和篩選有效簡歷，組織并策 劃面試環(huán)節(jié)。四、招聘簡章招聘對象：管理梯隊培訓職員；招聘

2、人數(shù)：15人，其中職能管理類5人，經(jīng)營管理類10人；工作職責：作為公司高層管理梯隊方向培養(yǎng)，接受公司相應培訓和管理； 任職資格：1、學歷及工作經(jīng)驗要求：A類：具備三年以上相關(guān)職能管理或經(jīng)營管理工作經(jīng)驗的碩士學歷人才 （包含自考學歷提升）；B類：重點大學應屆碩士研究生；2、素質(zhì)要求：a優(yōu)秀的分析問題、解決問題的能力b、良好的溝通表達、組織協(xié)調(diào)能力；c、良好的團隊協(xié)作精神、認同本公司企業(yè)文化；d、積極向上的心態(tài)、高度的自律性e愿意接受新鮮事物，有創(chuàng)新意識，有持續(xù)的學習意愿 ；3、其他要求：形象氣質(zhì)良好，年齡38歲以下，性別不限，工商管理，經(jīng)濟管理相關(guān)專 業(yè)或有大型企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。4

3、、薪酬福利1）薪酬標準A類人員因有較豐富的工作經(jīng)驗，且具備管理能力，因此薪酬須有一定競爭 力和吸引力，建議設(shè)置為公司副主管-主管級區(qū)間檔執(zhí)行；B類人員具備良好的可塑性和理論基礎(chǔ)， 參考成都市應屆碩士畢業(yè)生平均薪 酬水平，建議設(shè)置在5k-7k/月區(qū)間執(zhí)行；2）津貼：管理梯隊人員享受500元/月的梯隊津貼；3）福利：福利待遇按普通職員標準同等享受。五、實施階段1、簡歷搜集階段：招聘渠道的選擇：詳見附表一招聘計劃實施要點：（1）針對目標人才開展多渠道約面（2）招聘及面試時間節(jié)點安排緊密，按步驟層層推進（3）對學歷真實性嚴格把關(guān)（4）目標人才穩(wěn)定性及可塑性作為重點篩選指標2、面試考察階段：（需準備筆試

4、題庫與面試評分表）所有管理培訓生將通過三輪面試 +筆試+人才測評（公文筐、無領(lǐng)導小組討 論）相結(jié)合的綜合評價方式進行篩選。面試成績占比 60%、筆試成績占10%、 人才測評成績占30%。其中初面由人力資源部招聘專員負責實施，同時對應聘人員進行筆試測試， 重點考察其求職動機、學歷真實性、過往工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷、邏輯思維能力、 溝通表達能力等方面；復試由各職能部門負責人或分管經(jīng)營的高層負責實施并進行人才測評，重點 考察其綜合素質(zhì)、企業(yè)文化認同度和未來可塑性;終試由決策委員會領(lǐng)導共同參與面試，綜合全方位多角度了解應聘者特點， 最終根據(jù)多輪成績確定招聘人選。3、安排入職階段：通過面試階段最終通過的人選，經(jīng)雙向溝通確認后即安排盡快辦理相應入職 手續(xù)，參照新職員入職相同手續(xù)辦理即可， 勞動關(guān)系建議由公司統(tǒng)一管理， 人力 成本由經(jīng)營主體負責承擔。六、培養(yǎng)方向及計劃（須匹配培訓方案修改）1、培養(yǎng)周期及目標1）培養(yǎng)周期預計12-18個月。2）培養(yǎng)目標：達到獨立承擔相關(guān)崗位職責的基本任職要求，通過培訓 匹配高層梯隊人員管理和素質(zhì)能力要求。2、培養(yǎng)模式1