《管理學基礎》教學大綱(2015上).doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-管理學基礎課程教學大綱總學時： 64適用班級：電子商務專業(yè)12高8班會計電算化專業(yè)13 高 7、8、9 班【課程性質(zhì)】管理學原理作為經(jīng)濟管理類學科的必修課， 作為這類學科的基礎課和主干課程。本課程的任務是，貫徹國家教育方針，培養(yǎng)學生良好的職業(yè)素養(yǎng)，使學生具備相關的管理理論和管理工作的基礎能力?！窘虒W目的】管理是一門科學性和藝術(shù)性有機結(jié)合的實用性很強的學科， 管理學原理作為管理學科的專業(yè)基礎課程， 既是培養(yǎng)管理人才的知識平臺，又是展現(xiàn)管理理論進展的理論園地。 本課程全面系統(tǒng)的論述了管理的一般理論、 基本原

2、理和方法， 使學生能夠了解本學科的完整體系，并結(jié)合時下熱點案例分析，將重點突出，并充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理學發(fā)展的最新進度與趨勢。通過本課程的學習 ,使學生了解管理學的研究對象 ,管理一般原理和管理過程 (職能 ).重點是管理原理和管理過程 , 管理原理主要包括系統(tǒng)原理 ,動態(tài)原理 ,人本原理和創(chuàng)新原理 ;管理過程主要以職能為主線 ,分為決策 ,組織 ,領導 ,激勵 ,控制和文化 .【教學任務】本課程的任務是通過系統(tǒng)的學習， 使學生掌握網(wǎng)絡營銷工具， 網(wǎng)絡營銷方法，網(wǎng)絡營銷過程，網(wǎng)絡產(chǎn)品策略，網(wǎng)絡商品定價策略，網(wǎng)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手

3、冊，應有盡有-絡營銷客戶關系管理等相關內(nèi)容及對應操作，并能運用所學知識進行實際運用解決生活實際問題。【課程能力培養(yǎng)目標】1、培養(yǎng)與形成對管理實踐、管理思想、管理理論的理解、分析和應用能力：是指對管理歷史的理解能力；對管理實踐、管理思想、管理理論的分析能力； 對管理理論的應用能力， 對管理科學發(fā)展的洞察能力。2、培養(yǎng)與形成對組織環(huán)境的分析能力基礎：指對組織的外部環(huán)境、內(nèi)部條件的分析判斷能力。3、培養(yǎng)與形成計劃管理能力基礎：是指對組織戰(zhàn)略、預測、目標、決策的理解與把握能力。4、培養(yǎng)與形成組織管理能力基礎：指對組織結(jié)構(gòu)、組織制度、組織系統(tǒng)、組織文化的認識與應用能力。5、培養(yǎng)與形成組織管理的領導能力基

4、礎：指對有關領導的激勵理論、協(xié)調(diào)溝通、領導理論等認識與實際應用能力?！窘虒W原則和方法】本課程各部分內(nèi)容重點難點突出，結(jié)合案例進行教學，注重理論與實際的有機結(jié)合。在學習完理論知識，結(jié)合實驗操作，使學生進一步學以致用?！緦W時分配】-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-章節(jié)總學時第 1 章 企業(yè)與管理1.0身邊的管理學1.1企業(yè)與一般社會經(jīng)濟組織1.2企業(yè)管理的特征與內(nèi)容1.3管理者1.4管理的原則與方法10第 2 章 管理理論的歷史演變2.1中國古代管理思想2.2西方工廠制度早期的管理實踐2.3古典管理理論2.4行為科學的產(chǎn)生2.5

5、章節(jié)練習（一）10第3章經(jīng)營計劃3.1計劃的類型與作用3.2計劃的編制3.3計劃的執(zhí)行與調(diào)整4第 4 章 組織結(jié)構(gòu)設計4.1管理幅度與管理層次4.2組織設計的任務、依據(jù)與原則-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-4.3部門化4.4集權(quán)和分權(quán)4.5章節(jié)練習（二）8第5章人員配備5.1人員配備的任務、程序和原則5.2管理人員的選聘5.3管理人員的考評5.4管理人員的培訓4第 6 章 組織力量的整合6.1正式組織與非正式組織6.2直線與參謀6.3委員會4第7章領導7.1領導與權(quán)力7.2傳統(tǒng)的領導理論7.3權(quán)變領導理論7.4當代領導理論

6、與藝術(shù)8第8章激勵8.1激勵與需要8.2過程激勵理論-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-8.3 成果激勵理論4第9章管理控制9.1 控制的類型與要求9.2 控制過程9.3 控制方法4主要參考書目【教材與主要參考書】教材：周三多陳傳明管理學原理 ( 第二版 ) 南京大學出版社，2013.參考書：陳傳明比較企業(yè)制度人民出版社， 1995 年周雪光組織社會學十講社會科學文獻出版社，2003 年大綱內(nèi)容第 1 章 企業(yè)與管理【教學目的和要求】本章主要講述管理的概念、管理的重要性及其作用；通過學習，使學生掌握管理的目的、管理的二重性、管

7、理的職能；了解管理學的特點，管理學的研究對象、方法；掌握管理的基本原理，理解管理的基本方法?！緝?nèi)容提要】-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-第 1 章 企業(yè)與管理1.0 身邊的管理學1.1 企業(yè)與一般社會經(jīng)濟組織1.2 企業(yè)管理的特征與內(nèi)容1.3 管理者1.4 管理的原則與方法【教學重點與難點問題】管理與管理工作、企業(yè)管理的特征與內(nèi)容、管理原則與方法的運用【復習思考題】1為什么要對人類有組織的集體活動進行管理？2管理工作包括哪些基本內(nèi)容？為什么？第 2 章 管理理論的歷史演變【教學目的和要求】本章主要講述西方管理思想的形成及發(fā)

8、展，以及對管理學的貢獻。通過學習使學生了解西方管理思想的形成和發(fā)展的歷史背景， 掌握各歷史階段的主要思想觀點，現(xiàn)代管理各學派的主要理論觀點?！緝?nèi)容提要】第 2 章 管理理論的歷史演變2.1 中國古代管理思想2.2 西方工廠制度早期的管理實踐-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-2.3 古典管理理論2.4 行為科學的產(chǎn)生2.5 章節(jié)練習（一）【教學重點與難點問題】古典管理理論、行為科學的產(chǎn)生【復習思考題】1、泰羅的科學管理論的主要內(nèi)容。對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示。2、梅奧的人際關系學說內(nèi)容。存在的不足。第3章經(jīng)營計劃【教學目的和要求】理

9、解計劃的概念， 了解計劃的分類和內(nèi)容要素； 掌握滾動計劃和應變計劃；掌握目標管理的基本思想、特點和程序?！緝?nèi)容提要】第3章經(jīng)營計劃3.1 計劃的類型與作用3.2 計劃的編制3.3 計劃的執(zhí)行與調(diào)整【教學重點與難點問題】計劃的類型、計劃的編制問題【復習思考題】-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-1、何謂目標管理。如何利用組織計劃的實施。2、計劃編制的階段工作。第 4 章 組織結(jié)構(gòu)設計【教學目的和要求】本章主要講述組織的概念及作用，組織的部門劃分。通過學習，使學生掌握組織設計的基本原則，組織結(jié)構(gòu)的基本形式及其優(yōu)缺點?！緝?nèi)容提要】第

10、 4 章 組織結(jié)構(gòu)設計4.1 管理幅度與管理層次4.2 組織設計的任務、依據(jù)與原則4.3 部門化4.4 集權(quán)和分權(quán)4.5 章節(jié)練習（二）【教學重點與難點問題】組織結(jié)構(gòu)的設計、集權(quán)與分權(quán)【復習思考題】1組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)有哪些？說明其特點。2管理權(quán)力的分散要考慮到哪些影響因素。第5章人員配備-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-【教學目的和要求】了解組織的人員配備， 掌握組織設計原則及組織變革的影響因素及有關理論?！緝?nèi)容提要】第5章人員配備5.1 人員配備的任務、程序和原則5.2 管理人員的選聘5.3 管理人員的考評5.4 管理人

11、員的培訓【教學重點與難點問題】管理人員的選聘、考評及其培訓【復習思考題】1.聯(lián)系實際，談談外部招聘或內(nèi)部提升的優(yōu)缺點？2.你是如何評價一些企業(yè)實踐中的末位淘汰制？第 6 章 組織力量的整合【教學目的和要求】了解正式組織與非正式組織的作用， 熟悉直線與參謀的聯(lián)系與區(qū)別及其運用?！緝?nèi)容提要】第 6 章組織力量的整合-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-6.1 正式組織與非正式組織6.2 直線與參謀6.3 委員會【教學重點與難點問題】非正式組織的運用、直線與參謀的關系【復習思考題】1. 如何正確地發(fā)揮參謀人員的作用？2. 如何有效地利

12、用非正式組織？第7章領導【教學目的和要求】本章主要講述領導、激勵、溝通的原理，通過學習，使學生掌握領導的職能和影響領導成效的因素，掌握有關激勵和領導的主要理論；理解溝通的渠道、原則、方法以及影響溝通效能的因素；理解領導的概念及其職能?！緝?nèi)容提要】第7章領導7.1 領導與權(quán)力7.2 傳統(tǒng)的領導理論7.3 權(quán)變領導理論7.4 當代領導理論與藝術(shù)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-【教學重點與難點問題】如何有效地領導【復習思考題】1.領導權(quán)力的基本形式及其構(gòu)成。2.如何有效地領導。第8章激勵【教學目的和要求】了解什么是激勵，能運用激

13、勵理論在企業(yè)中對員工實施有效地激勵?！緝?nèi)容提要】第8章激勵8.1 激勵與需要8.2 過程激勵理論8.3 成果激勵理論【教學重點與難點問題】激勵理論的運用【復習思考題】1、請畫出激勵理論流程圖。2、激勵理論在實際工作中的運用。第9章管理控制-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-【教學目的和要求】本章主要講述控制的原理和作用。通過學習，使學生掌握控制的概念、類型和步驟，了解控制的方法及實現(xiàn)有效控制的途徑。【內(nèi)容提要】第9章管理控制9.1 控制的類型與要求9.2 控制過程9.3 控制方法【教學重點與難點問題】管理控制的目標和特點、控制的基本類型【復習思考題】1、控制的前提和實施過程中應當注意的問題。2、如何在不同的情境中確立管理控制的標準。三、課時分配章節(jié)總學時第 1章 企業(yè)與管理10第 2章 管理理論的歷史演變10第 3章 經(jīng)營計劃4第 4章 組織結(jié)構(gòu)設計8-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得