2015秋東財《薪酬管理》在線作業(yè)二(隨機)

1、精選文檔東財薪酬管理在線作業(yè)二（隨機）?單選題?多選題測試時間:試卷總分：100一、單選題（共 20道試題，共60分。）V）。1.考評是一項非常細致的工作，必須按步驟進行，首先要（A. 實施評價B. 制定改進計劃C. 確定考評基礎(chǔ)D. 進行績效面談滿分：3分2.薪酬制度的建立依據(jù)是（）。13A. 績效評估結(jié)果B. 組織結(jié)構(gòu)分析C. 成本分析D. 工作分析滿分：3分3.績效薪酬分為業(yè)績薪酬和（）兩種。A. 差旅費B.提成C. 激勵薪酬D.加班費滿分：3分）。4.外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱（A.福利B.工資C. 薪資D.新金滿分：3分5.薪酬區(qū)間中點由（）決定，反應(yīng)了收到良好培訓(xùn)

2、的員工在其工作達到規(guī)定標準時，應(yīng)該得到 的薪酬。A. 市場薪酬水平和公司薪酬策略B. 市場薪酬水平和員工的歷史薪酬C. 公司的薪酬策略和市場形式D. 員工的歷史薪酬和公司的薪酬策略滿分：3分）原則定薪。）。6.為保證企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在公平時，要按（A. 崗位的差異度B. 部門差異化C. 統(tǒng)一的貢獻率D. 績效的公開化滿分：3分7. 下列不是影響企業(yè)薪酬設(shè)定的內(nèi)部因素是（A. 企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)和內(nèi)容B. 社會政策法規(guī)C. 組織文化D. 員工的業(yè)績水平滿分：3分8. 薪酬水平定位的（），是指企業(yè)發(fā)放的報酬高于市場平均工資水平。A. 滯后策略B. 匹配策略C. 跟隨策略D. 領(lǐng)先策略滿分：3分）。9.

3、 影響員工個人薪酬水平的因素不包括（A. 工作條件B. 勞動績效C. 員工的技能D. 工會的力量滿分：3分10.以下屬于交替排序法的特點的是（）。A.考核對象最終都會被歸入到某一績效水平區(qū)間，并且各個水平分布上人數(shù)可以預(yù)知B.針對單個指標一一進行，人員間兩兩比較，對比充分C.結(jié)合了行為描述與等級量化的優(yōu)點，結(jié)果精確D.從優(yōu)劣程度最極端者開始入手，著眼于相對性進行考核滿分：3分11.下列不是影響企業(yè)薪酬設(shè)定的內(nèi)部因素是（）。A.員工的業(yè)績水平B.社會政策法規(guī)C.組織文化D.企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)和內(nèi)容滿分：3分12.團隊工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括（）。A.基本工資B.技術(shù)工資C.激勵性工資D.績效認可

4、獎勵滿分：3分13.根據(jù)約瑟夫的觀點，以下不屬于福利的是（）。A.計件工資B. 帶薪假期C. 醫(yī)療保險D. 節(jié)日工資滿分：3分14.以下對于福利的理解不正確的是（A. 福利與薪酬的其它部分相比，只是對員工的小恩小惠B. 福利不是按照時間來給付的C. 福利是總報酬的一部分D. 福利大多數(shù)為非現(xiàn)金的形式滿分：3分15.銷售提成工資屬于（）。A. 組合工資制B. 崗位工資制C. 績效工資制D. 技能工資制滿分：3分16.以下不合適作為銷售人員績效考核的指標有（A. 客戶滿意度B.銷售量C.市場份額D. 資產(chǎn)負債率滿分：3分17.實行經(jīng)營者年薪制不需要具備的條件是（）。）。A. 健全的職工代表大會制度

5、，完善的卻中監(jiān)督機制B. 明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系C. 明確的企業(yè)整體績效考核體系D.健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機制滿分：3分18.海氏職位評價法實質(zhì)上是一種評分方法，是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即（）。A.技能水平、解決問題能力、職位責(zé)任B.技能水平、職務(wù)責(zé)任，知識水平C.技能水平、解決問題能力、知識水平D.知識水平，解決問題能力、職位責(zé)任滿分：3分19.在對于銷售人員的考核指標中，（ 財務(wù)結(jié)果。）是評價績效最常用的指標，它直接體現(xiàn)了銷售業(yè)績的A.利潤B.銷售收入c.市場份額D.銷售量滿分：3分20.影響薪酬中基本工資部分設(shè)計的因素主要是（）。A.戰(zhàn)略B.資質(zhì)

6、c.績效D.職位滿分：3分二、多選題（共 10道試題，共40分。）1.將馬斯洛的需求層次理論應(yīng)用于薪酬管理，我們可以得岀以下啟示（）。A.保障性的報酬不能太高，因為保證性的報酬激勵作用不足B.只有充足的激勵因素才能讓人得到滿足C.注意避免由于獎金的可變性帶來的風(fēng)險影響員工的基本需求17D. 員工對于自身能力的評價很重要，組織要為達到績效目提供培訓(xùn)滿分：4分2.經(jīng)營者年薪制的構(gòu)成要素包括（）。A. 基本工資B. 浮動工資C. 可變工資17D.固定工資E. 技術(shù)工資1717滿分：4分3.薪酬調(diào)查的方式包括（A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.委托中介機構(gòu)調(diào)查）。C.采集社會公開信息D. 調(diào)查問卷E. 通信調(diào)查

7、17滿分：4分4.影響企業(yè)工資水平的外部因素包括（）。A.市場因素B. 企業(yè)規(guī)模17C.生活費用D.物價水平E. 所屬行業(yè)17滿分：4分5.專業(yè)技術(shù)人員的工作特征包括（）。A.管理者難以監(jiān)督其工作B.與產(chǎn)品的完美性相比，專業(yè)技術(shù)人員更重視新產(chǎn)品是否能盈利17C.經(jīng)常面臨知識和技術(shù)更新問題1717C.崗位薪酬水平的調(diào)整D. 對專業(yè)和技術(shù)的認同程度往往要比對企業(yè)經(jīng)營目標的認同程度要高滿分：4分6.薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為（）提供依據(jù)。A.整體薪酬水平的調(diào)整B.薪酬晉升政策的調(diào)整D.績效管理制度的調(diào)整17E.薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整滿分：4分7.非經(jīng)濟性報酬包括（）。17A.同事的尊敬和認可B.學(xué)習(xí)和鍛煉的機會C. 績效工資D.資歷滿分：4分8.影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括（）。A.政府的法律、法規(guī)B.企業(yè)所岀的發(fā)展階段17C.所屬企業(yè)D. 企業(yè)規(guī)模17E.企業(yè)決策層的工資態(tài)度滿分：4分9.付酬因素包括