013一級建造師建設(shè)工程項目施工成本控制ppt課件

1、 1Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制建設(shè)工程項目施工成本控制（1112單選，單選，56多選）多選）（計算、綜合分析）（計算、綜合分析）（考題越來越靈活，有難度）（考題越來越靈活，有難度）1Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制建設(shè)工程項目施工成本控制n1Z202019 施工成本管理的任務(wù)與措施施工成本管理的任務(wù)與措施n1Z202020 施工成本計劃施工成本計劃 n1Z202030 工程變更價款的確定工程變更價款的確定n1Z202040 建筑裝安工程費用的結(jié)算建筑裝安工程費用的結(jié)算n1Z202050 施工成本控制和和施工成本分析施工成本控制和和施工成本分析n 1Z202019施工成本管理的

2、任務(wù)與措施施工成本管理的任務(wù)與措施n1Z202019 掌握施工成本管理的任務(wù)掌握施工成本管理的任務(wù)n1Z202019 掌握施工成本管理的措施掌握施工成本管理的措施1Z202019掌握施工成本管理的任務(wù)掌握施工成本管理的任務(wù)施工成本預(yù)測：（估計、估算）（決策與計劃施工成本預(yù)測：（估計、估算）（決策與計劃的依據(jù)）的依據(jù)）施工成本計劃：（書面方案、文本文件）（責(zé)施工成本計劃：（書面方案、文本文件）（責(zé)任制、控制和核算任制、控制和核算 的基礎(chǔ)）的基礎(chǔ)）施工成本控制：（一些列動作、動態(tài)原理）施工成本控制：（一些列動作、動態(tài)原理）施工成本核算：（實際發(fā)生額）（所有的依據(jù)）施工成本核算：（實際發(fā)生額）（所有

3、的依據(jù)）施工成本分析：施工成本分析：(影響因素分析，可能有偏差）影響因素分析，可能有偏差）施工成本考核：（完成，獎罰）施工成本考核：（完成，獎罰）1Z202019掌握施工成本管理的措施掌握施工成本管理的措施 （考多）（考多）n組織措施：組織措施：n技術(shù)措施：技術(shù)措施：n經(jīng)濟(jì)措施：經(jīng)濟(jì)措施：n合同措施：合同措施：1Z202020施工成本計劃施工成本計劃n1Z202021掌握施工成本計劃的類型掌握施工成本計劃的類型n1Z202022掌握施工成本計劃的編制依據(jù)掌握施工成本計劃的編制依據(jù)n1Z202023熟悉按施工成本組成編制施工成本計劃熟悉按施工成本組成編制施工成本計劃n1Z202024熟悉按子項目

4、組成編制施工成本計劃熟悉按子項目組成編制施工成本計劃n1Z202025熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計劃熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計劃1Z202022掌握施工成本計劃的編制依據(jù)掌握施工成本計劃的編制依據(jù)n合同報價書合同報價書n施工預(yù)算施工預(yù)算 （施工圖預(yù)算（施工圖預(yù)算X ）n施工組織設(shè)計或施工方案施工組織設(shè)計或施工方案n市場價格市場價格n內(nèi)部價格內(nèi)部價格n已簽合同已簽合同n制度和歷史資料制度和歷史資料1Z202023熟悉按施工成本組成編制施工熟悉按施工成本組成編制施工成本計劃成本計劃n 施工成本施工成本 n人工費人工費 材料費材料費 施工機(jī)械使用費施工機(jī)械使用費 措施措施費費 間接成本間接成本1Z

5、202024熟悉按子項目組成編制施熟悉按子項目組成編制施工成本計劃工成本計劃n 項目施工成本項目施工成本n單項單項1工程施工成本工程施工成本 單項單項2工程施工成本工程施工成本 單項單項3工程施工成本工程施工成本n單位工程施工成本單位工程施工成本 單位單位21工程施工成本工程施工成本 單位單位3工程施工成本工程施工成本n分部工程施工成本分部工程施工成本 分部分部211工程施工成本工程施工成本 分部工程施工成本分部工程施工成本n分項工程施工成本分項工程施工成本 分項分項2111工程施工成工程施工成本本 分項工程施工成本分項工程施工成本1Z202025熟悉按工程進(jìn)度編制施工熟悉按工程進(jìn)度編制施工成

6、本計劃成本計劃 在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，既安排時間，又安排成本支出計劃 2萬元 3在實踐中往往將以上方法結(jié)合起來使用。561Z202030 工程變更價款的確定工程變更價款的確定n1Z202031 掌握工程變更價款的確定程序掌握工程變更價款的確定程序n1Z202032 掌握工程變更價款的確定方法掌握工程變更價款的確定方法1Z202031掌握工程變更價款的掌握工程變更價款的確定程序確定程序n建設(shè)工程合同示范文本建設(shè)工程合同示范文本 條件下的變更條件下的變更- -設(shè)計設(shè)計變更：變更：nFIDICFIDIC施工合同條件下的工程變更：施工合同條件下的工程變更：n建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的變更程序：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

7、規(guī)定的變更程序：- -總監(jiān)職總監(jiān)職責(zé)責(zé)n關(guān)于工程變更，下列說法正確的（關(guān)于工程變更，下列說法正確的（ ）。）。n A. A.承包人提出的變更，須經(jīng)工程師同承包人提出的變更，須經(jīng)工程師同意意n B. B.建設(shè)單位提出的變更，設(shè)計單位出變建設(shè)單位提出的變更，設(shè)計單位出變更圖更圖n C. C.合同中任何工程數(shù)量的改變都構(gòu)成變合同中任何工程數(shù)量的改變都構(gòu)成變更更n D. D.承包人在工程變更確定后承包人在工程變更確定后1414內(nèi)必須提內(nèi)必須提出變更涉及的索賠報告出變更涉及的索賠報告n E. E.變更的費用，雙方達(dá)成一致后即可支變更的費用，雙方達(dá)成一致后即可支付付n答案：答案：ADAD1Z2020321

8、Z202032掌握工程變更價款的確定方法掌握工程變更價款的確定方法n我國我國 1000*15%=150 （執(zhí)行新價） （2計算：工程款=（1000+150)*300+(200-150)*300*0.9=35.85萬元）n某混凝士工程，估計工程量為1000m，合同約定：綜合單價為300元m，且實際工程量超過工程量清單的工程量15時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計變更，承包商實際完成工程量1200m則該混凝土工程的價款為( )萬元。解：（1判別： 工程量差=1100-1000=100 m 1000*15%=150 m執(zhí)行新價） （2計算：工程款=800*300*1.1=26.4萬元）n某混凝

9、士工程，估計工程量為1000m，合同約定：綜合單價為300元m，當(dāng)實際工程量與工程量清單的工程量差超過15時，可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為1.1。由于設(shè)計變更，承包商實際完成工程量800m，則該混凝土工程的價款為( )萬元。解：（1判別： 工程量差=900-1000=100 m 1000*15%=150 m不執(zhí)行新價） （2計算：工程款=900*300=27萬元）n某混凝士工程，估計工程量為某混凝士工程，估計工程量為1000m1000m，合，合同約定：綜合單價為同約定：綜合單價為300300元元m m，當(dāng)實際工，當(dāng)實際工程量與工程量清單的工程量差超過程量與工程量清單的工程量差超過1515時，時，可調(diào)

10、整單價，調(diào)整系數(shù)為可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為1.11.1。由于該項設(shè)。由于該項設(shè)計變更，承包商實際完成工程量計變更，承包商實際完成工程量900m900m，則，則該混凝土工程的價款為該混凝土工程的價款為( )( )萬元。萬元。n關(guān)于工程變更價款確定，下列說法正確的有（關(guān)于工程變更價款確定，下列說法正確的有（ ）。）。n A. A.合同之中有適用的價格，按照執(zhí)行合同之中有適用的價格，按照執(zhí)行n B. B.工程量變化超過工程量變化超過15%15%，采用新價格，采用新價格n C. C.有工程師的變更指令有工程師的變更指令n D. D.工程量清單中的漏項，單價由一方提出，經(jīng)對方工程量清單中的漏項，單價由一方

11、提出，經(jīng)對方確認(rèn)執(zhí)行確認(rèn)執(zhí)行n E. E.工程量變化發(fā)生的費用超過中標(biāo)合同價的工程量變化發(fā)生的費用超過中標(biāo)合同價的0.1%0.1%n答案：答案：ACAC1Z202040 建筑安裝工程費用結(jié)算建筑安裝工程費用結(jié)算1Z202041 掌握建筑安裝工程費用結(jié)算法掌握建筑安裝工程費用結(jié)算法1、結(jié)算方式四種）：內(nèi)涵。、結(jié)算方式四種）：內(nèi)涵。2、工程預(yù)付款：時間、工程預(yù)付款：時間7天、天、10天、天、14天）。天）。3、預(yù)付款的扣回：、預(yù)付款的扣回：T=P-M/N。4、進(jìn)度款：、進(jìn)度款：5、竣工結(jié)算：、竣工結(jié)算：P=（700*200+500*180）*（1-5%）=20.7 1好；ACWPBCWS BBCWSBCWPACWPn CACWPBCWPBCWS DBCWSACWPBCWPn答案：Cn某項目實施過程中，已完工作預(yù)算費曲線(BCWP)與已完工作實際費曲線(ACWP)靠得很近，與計劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離開很遠(yuǎn)，則表示項目在( )。n A費用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的n B費用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行n C費用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的n D進(jìn)度上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的n答案：C1Z