江蘇某住宅小區(qū)高層剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(附示意圖)

1、專項施工方案報審表專項施工方案報審表專項施工方案報審表工程名稱：邳州印象珠江住宅項目 14 號住宅樓 編號： 致：致：邳州市建正監(jiān)理有限公司邳州市建正監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）（監(jiān)理單位）茲報驗：1 基坑支護與降水工程專項施工方案2 施工組織設(shè)計3 模板工程專項施工方案4 起重吊裝及安裝拆卸工程專項施工方案5 腳手架工程專項施工方案6 臨時用電施工組織設(shè)計7 接料平臺搭設(shè)專項施工方案本次申報內(nèi)容系第 1 次申報，申報內(nèi)容施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人已批準。附件：1、施工組織設(shè)計/方案。2、專家認證意見。 承包單位項目經(jīng)理部（章）：承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：日期日期: :項目監(jiān)理機構(gòu)簽

2、收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期日期: : 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)( (章章):): 總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：日期： 注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前 7 日提出本報審表。專項施工方案審批表（總包）工程名稱邳州印象珠江項目 14 號住宅樓日 期2013-2-16施工單位邳州市廣廈建筑安裝工程有限公司專項施工方案內(nèi)容簡述：施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計專項施工方案附在表后。編制人簽名審核部門審核意見審核人審核日期技術(shù)安全質(zhì)量總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批意見： 簽名： （總承包單位公章）： 年 月 日 目目

3、錄錄一、一、編制說明編制說明編制說明編制說明 .401.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù).401.21.2 編制內(nèi)容和原則編制內(nèi)容和原則編制內(nèi)容和原則編制內(nèi)容和原則.41二、二、工程概況工程概況工程概況工程概況 .錯誤！未定義書簽。2.12.1 工程綜合說明工程綜合說明工程綜合說明工程綜合說明.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。2.22.2 設(shè)計概況設(shè)計概況.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。三、三、項目施工控制目標(biāo)項目施工控制目標(biāo)項目施工控制目標(biāo)項目施工控制目標(biāo) .423.13.1 工期控制目標(biāo)工期控制目標(biāo)工期控制目標(biāo)工期控制目標(biāo).423.23.2 質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量控

4、制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).423.33.3 安全施工控制目標(biāo)安全施工控制目標(biāo)安全施工控制目標(biāo)安全施工控制目標(biāo).423.43.4 現(xiàn)場文明施工目標(biāo)現(xiàn)場文明施工目標(biāo)現(xiàn)場文明施工目標(biāo)現(xiàn)場文明施工目標(biāo).433.53.5 環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo).43四、項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施四、項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施 .434.14.1 項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu).434.24.2 項目管理層次及管理職責(zé)劃分項目管理層次及管理職責(zé)劃分項目管理層次及管理職責(zé)劃分項目管理層次及管理職責(zé)劃分.4

5、44.2.1 項目決策層.444.2.2 項目執(zhí)行層.44五、五、施工程序及總體組織部署施工程序及總體組織部署施工程序及總體組織部署施工程序及總體組織部署 .515.15.1 技術(shù)準備技術(shù)準備技術(shù)準備技術(shù)準備.515.25.2 生產(chǎn)要素準備生產(chǎn)要素準備生產(chǎn)要素準備生產(chǎn)要素準備.515.35.3 施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置.515.3.1 施工平面布置的原則.515.3.2 施工平面布置的措施.525.3.3 施工平面布置的內(nèi)容.525.45.4 施工順序劃分施工順序劃分施工順序劃分施工順序劃分.535.4.1 施工區(qū)段及流水段劃分.535.4.2 施工順序.53六、六、工

6、程施工方案及工藝方法工程施工方案及工藝方法工程施工方案及工藝方法工程施工方案及工藝方法 .546.16.1 施工測量施工測量施工測量施工測量.546.1.1 基點、線交接.546.1.2 平面軸線定位及豎向高程控制網(wǎng)的建立.546.1.3 建筑軸線控制網(wǎng)的建立及引測.546.1.4 建筑物沉降觀測.566.1.5 施工測量措施施工測量措施施工測量措施.566.26.2 基礎(chǔ)及地下室工程基礎(chǔ)及地下室工程.576.2.1 地下室底板下墊層施工.576.2.2 基礎(chǔ)地下室施工.576.2.4 地下室框架柱、剪力墻柱、梁板施工.606.2.5 保護層施工.646.2.6 工程驗收.646.2.7 土方

7、回填.646.36.3 主體工程施工主體工程施工.656.3.1 鋼筋工程.656.3.2 模板工程模板工程模板工程.706.3.3 混凝土工程.786.3.4 砌體工程.816.3.5 腳手架工程.856.3.6 屋面防水工程.856.46.4 裝飾工程施工裝飾工程施工裝飾工程施工裝飾工程施工.876.4.1 裝飾工程施工布署.876.4.2抹灰工程抹灰工程抹灰工程.876.4.3 樓地面工程樓地面工程樓地面工程.896.56.5 安裝工程安裝工程安裝工程安裝工程.906.5.1 給排水系統(tǒng)安裝（含生活給水、中水、熱水、直飲水）.90(1)管道施工工藝.916.5.2 電氣系統(tǒng)安裝.96七、

8、材料供應(yīng)、來源、投入計劃及保證措施七、材料供應(yīng)、來源、投入計劃及保證措施 .105八、主要施工機具配置八、主要施工機具配置 .107九、九、勞動力安排計劃勞動力安排計劃勞動力安排計劃勞動力安排計劃 .1089.19.1 勞動力安排勞動力安排.1089.29.2 勞動力需用計劃勞動力需用計劃.108十、十、施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo) .11010.110.1 各施工段、各工種、各專業(yè)相互配合措施各施工段、各工種、各專業(yè)相互配合措施各施工段、各工種、各專業(yè)相互配合措施各施工段、各工種、各專業(yè)相互配合措施.11010.1.1 做好圖紙會審

9、工作.11010.1.2 制定總網(wǎng)絡(luò)計劃.11010.1.3 合理安排工序.11010.1.4 預(yù)留預(yù)埋配合.11010.1.5 衛(wèi)生間施工配合.11010.1.6 暗設(shè)箱盒及墻面上開關(guān)、插座安裝配合.11010.1.7 設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合.11110.1.8 燈具、開關(guān)、插座及面板安裝配合.11110.1.9 成品保護的配合成品保護的配合成品保護的配合.11110.1.10 各工種間的配合各工種間的配合各工種間的配合.11110.210.2質(zhì)量體系質(zhì)量體系質(zhì)量體系質(zhì)量體系.11110.2.1 健全質(zhì)量保證體系.11110.2.2 健全質(zhì)量控制系統(tǒng)過程.11110.2.3 落實質(zhì)量管理責(zé)任制

10、.11210.310.3做好職工培訓(xùn)教育工作做好職工培訓(xùn)教育工作做好職工培訓(xùn)教育工作做好職工培訓(xùn)教育工作.11210.410.4 各施工要素的質(zhì)量控制措施各施工要素的質(zhì)量控制措施各施工要素的質(zhì)量控制措施各施工要素的質(zhì)量控制措施.11210.4.1 施工計劃的質(zhì)量控制.11210.4.2 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施.11310.4.3 施工操作中的質(zhì)量控制措施.11410.510.5 分部分項工程質(zhì)量控制措施分部分項工程質(zhì)量控制措施分部分項工程質(zhì)量控制措施分部分項工程質(zhì)量控制措施.11510.5.1 施工測量的質(zhì)量控制.11510.5.2 鋼筋質(zhì)量控制鋼筋質(zhì)量控制鋼筋質(zhì)量控制.11510.5.3 模

11、板工程質(zhì)量控制.11610.5.4 混凝土工程質(zhì)量控制.11810.5.5 預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞質(zhì)量控制.12110.5.6 施工材料的質(zhì)量控制措施.12110.610.6 技術(shù)資料的控制技術(shù)資料的控制技術(shù)資料的控制技術(shù)資料的控制.12410.710.7 做好成品保護工作做好成品保護工作做好成品保護工作做好成品保護工作.124十一、十一、安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施 .12411.111.1 安全保證體系安全保證體系安全保證體系安全保證體系.12411.211.2 安全管理制度安全管理制度安全管理制度安全管理制度.12411.311.3 安全教

12、育安全教育安全教育安全教育.12511.411.4 安全檢查安全檢查安全檢查安全檢查.12511.4.1 定期安全檢查.12511.4.2 季節(jié)性安全檢查.12511.4.3 安全檢查的方法安全檢查的方法安全檢查的方法.12511.4.4 對班組的安全檢查.12511.511.5 各分項工程安全技術(shù)措施各分項工程安全技術(shù)措施各分項工程安全技術(shù)措施各分項工程安全技術(shù)措施.12611.5.1 砌體工程砌體工程砌體工程.12611.5.2 模板工程模板工程模板工程.12611.5.3 鋼筋工程鋼筋工程鋼筋工程.12711.5.4 混凝土工程混凝土工程混凝土工程.12711.5.5 腳手架工程腳手架工

13、程腳手架工程.12811.5.6 抹灰工程抹灰工程抹灰工程.12811.5.7 油漆工程油漆工程油漆工程.12811.5.8 屋面防水屋面防水屋面防水.12911.5.9 給排水、電氣安裝.12911.611.6 安全管理措施安全管理措施安全管理措施安全管理措施.12911.711.7 現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場安全管理.13011.811.8 現(xiàn)場保衛(wèi)措施現(xiàn)場保衛(wèi)措施現(xiàn)場保衛(wèi)措施現(xiàn)場保衛(wèi)措施.13111.911.9 施工用電管理施工用電管理施工用電管理施工用電管理.13111.1011.10 季節(jié)性施工安全應(yīng)對措施季節(jié)性施工安全應(yīng)對措施季節(jié)性施工安全應(yīng)對措施季節(jié)性施工安全應(yīng)對措

14、施.13211.10.1 冬季安全施工措施.13211.10.2 雨季安全施工措施.13211.10.3 夏季施工保證措施夏季施工保證措施夏季施工保證措施.13411.10.4 夜間施工保證措施夜間施工保證措施夜間施工保證措施.13411.1111.11 其他安全管理措施其他安全管理措施其他安全管理措施其他安全管理措施.135十二、十二、工程形象進度計劃安排及保證措施工程形象進度計劃安排及保證措施工程形象進度計劃安排及保證措施工程形象進度計劃安排及保證措施 .13612.112.1 工期計劃控制措施工期計劃控制措施工期計劃控制措施工期計劃控制措施.13612.212.2 工期的技術(shù)保證措施工期

15、的技術(shù)保證措施工期的技術(shù)保證措施工期的技術(shù)保證措施.13712.312.3 資源投入保證工期的措施資源投入保證工期的措施資源投入保證工期的措施資源投入保證工期的措施.13812.412.4 工期的組織保證措施工期的組織保證措施工期的組織保證措施工期的組織保證措施.13812.512.5 先進工藝保證工期措施先進工藝保證工期措施先進工藝保證工期措施先進工藝保證工期措施.139十三、確保文明施工的技術(shù)組織措施十三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 .14013.113.1 文明施工管理措施文明施工管理措施文明施工管理措施文明施工管理措施.14013.1.1 文明工地目標(biāo)文明工地目標(biāo)文明工地目標(biāo).1401

16、3.1.3 地下設(shè)施的保護地下設(shè)施的保護地下設(shè)施的保護.14113.1.4 防止擾民措施防止擾民措施防止擾民措施.14213.213.2 環(huán)境保護措施環(huán)境保護措施環(huán)境保護措施環(huán)境保護措施.14213.2.1 防止大氣污染措施.14213.2.2 防止水污染措施.14213.2.3 防止擾民措施.14313.2.4 防止揚塵措施.14313.2.5 防止噪聲污染措施.14413.2.6 室內(nèi)環(huán)境污染控制措施.14413.2.7 其它污染的控制措施.144十六、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施十六、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 .14516.116.1 管理目標(biāo)管理目標(biāo).14516.1

17、.1 質(zhì)量目標(biāo).14516.1.2 工期目標(biāo).14516.1.3 安全文明施工目標(biāo).14516.1.4 配合協(xié)調(diào)目標(biāo).14516.216.2 管理組織原則管理組織原則.14516.2.1 統(tǒng)一配合原則.14516.2.2 監(jiān)督控制原則.14616.2.3 服務(wù)協(xié)調(diào)原則.14616.316.3 總承包管理措施總承包管理措施.14616.3.1 建立生產(chǎn)例會制度.14616.3.2 建立定期和不定期檢查制度.14616.3.3 建立日報表制度.14616.3.4 對分包單位實施目標(biāo)管理.14616.3.5 對分包單位實施跟蹤管理.14716.3.6 實施平衡管理.14716.3.7 建立激勵機制，

18、獎罰分明.14716.3.8 采用微機手段，加快信息處理速度.14716.416.4 管理配合與協(xié)調(diào)管理配合與協(xié)調(diào).14716.4.1 與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào).14716.4.2 與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào).14816.4.3 與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào).14916.4.4 與設(shè)計關(guān)系的協(xié)調(diào).15016.4.5 總包與分包單位的關(guān)系協(xié)調(diào).15016.4.6 總包與各種材料供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào).15116.4.7 總包與周圍居民及居委會的關(guān)系協(xié)調(diào).15116.516.5 季節(jié)性施工應(yīng)對措施季節(jié)性施工應(yīng)對措施.15116.5.1冬季施工措施.15116.5.2 雨季施工措施.15716.5.3 夏季施工保證措施.158

19、16.5.4夜間施工保證措施.15916.616.6 重點、難點的處理措施重點、難點的處理措施.159十七、十七、職業(yè)健康保障措施職業(yè)健康保障措施職業(yè)健康保障措施職業(yè)健康保障措施 .16217.117.1 項目職業(yè)健康安全保證體系項目職業(yè)健康安全保證體系.16217.217.2 項目職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制項目職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制.16217.317.3 職業(yè)健康管理措施職業(yè)健康管理措施.163十八、重點部位上的施工組織措施、技術(shù)方案十八、重點部位上的施工組織措施、技術(shù)方案 .16518.1防水工程控制措施防水工程控制措施防水工程控制措施.16518.1.1 防水材料的進場檢驗和質(zhì)量控制.16

20、518.1.2卷材、涂膜防水工程施工.16618.1.3自防水砼工程施工.16718.1.4外墻防水施工.16918.1.5衛(wèi)生間防水工程施工.17018.1.6屋面防水工程施工.17218.2墻體裂縫控制措施.17418.3混凝土梁板裂縫控制措施.177一、一、編制說明編制說明編制說明編制說明1.1 編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù)1.1.1 工程施工合同。1.1.2 業(yè)主提供的設(shè)計圖紙。1.1.3 用于本工程的現(xiàn)行有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準：中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文（房屋建筑部分） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準 （gb503002001）建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb50202

21、2002）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502032002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502042002）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502052001）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502062002）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502072002）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502082002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502092002）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502102001）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502422002）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb502432002）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

22、 （gb503032002）電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb503102002）鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 （jgj107）鋼筋焊接及驗收規(guī)程 （jgj17）建設(shè)工程項目管理規(guī)范 （gb/t50322006）工程測量規(guī)范 （gb50206-93）建筑工程冬期施工規(guī)程 （jgj10497）建筑施工安全檢查標(biāo)準 （jgj59-2011）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （jgj46-2005）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 （jg130-2011）1.1.4 我公司現(xiàn)有人、機、料、構(gòu)件、加工品等的實際生產(chǎn)供應(yīng)能力和裝備情況。1.1.5 施工現(xiàn)場的具體情況：地形、周邊建筑物的情況、交通運輸?shù)缆?、建設(shè)

23、單位提供的施工場地等。1.2 編制內(nèi)容和原則編制內(nèi)容和原則編制內(nèi)容和原則1.2.1 本施工組織設(shè)計包括了編制說明、工程概況、控制目標(biāo)、施工組織、施工準備、施工計劃、主要施工方法、保證措施，以及施工總承包管理等內(nèi)容。1.2.2 在控制目標(biāo)和施工組織中，對項目管理目標(biāo)、施工組織機構(gòu)和人員配置等進行了具體的安排；在施工準備和施工計劃中對現(xiàn)場布置、施工順序劃分和進度計劃進行了細致的規(guī)劃；在主要施工方法和保證措施中，對施工工藝、方法以及各種保證措施進行了全面的敘述。1.2.3 統(tǒng)籌全局，組織施工協(xié)作；合理安排施工順序，組織好平行作業(yè)、流水作業(yè)、交叉配合；優(yōu)化資源配置，做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，做到均

24、衡施工。1.2.4 堅持質(zhì)量第一，確保施工安全、工期及文明施工二、二、工程概況工程概況工程概況工程概況2.1、工程綜合說明工程綜合說明工程綜合說明工程名稱：邳州印象珠江住宅項目 14 號住宅樓工程地點：江蘇省徐州市邳州市東泰路、珠江東路、徐海路交匯處結(jié)構(gòu)類型：框剪地上 24 層，地下 1 層建筑面積：12483.9 2. 2 設(shè)計概況 本工程為邳州印象珠江住宅項目 14 號住宅樓工程，上海誠建建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司，由徐州天鴻置業(yè)有限公司開發(fā)，邳州市廣廈建筑安裝工程有限公司中標(biāo)承建，邳州創(chuàng)業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層地上二十四層，14#樓建筑面積為12483.9，本工程抗震八

25、度設(shè)防，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。耐火等級為地下一級、地上一級。建筑高度地上層 70.55m。三、三、項目施工控制目標(biāo)項目施工控制目標(biāo)項目施工控制目標(biāo)項目施工控制目標(biāo)3.1 工期控制目標(biāo)工期控制目標(biāo)工期控制目標(biāo)400 天內(nèi)完成全部項目施工。3.2 質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)達到國家規(guī)定的“合格”工程質(zhì)量標(biāo)準。3.3 安全施工控制目標(biāo)安全施工控制目標(biāo)安全施工控制目標(biāo)執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準jgj592011，杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故頻率控制在 2以內(nèi)。3.4 現(xiàn)場文明施工目標(biāo)現(xiàn)場文明施工目標(biāo)現(xiàn)場文明施工目標(biāo)確保創(chuàng)省級安全文明工地。3.5 環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理

26、目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)貫徹邳州市廣廈建筑安裝工程有限公司及邳州有關(guān)環(huán)保標(biāo)準和規(guī)定，現(xiàn)場設(shè)專職管理人員，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活衛(wèi)生制度。不污染場外道路，搞好環(huán)境衛(wèi)生。施工期間，工地將采取有力措施，減輕施工噪音，確保不擾亂周圍群眾的正常生活、工作秩序，力爭實現(xiàn)“園林化環(huán)保工地” 。四、四、項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施4.1 項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)我公司在施工現(xiàn)場組建邳州印象珠江工程項目經(jīng)理部，該項目部對本工程的施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工管理及總承包管理與服務(wù)等全面負責(zé)。邳州廣廈工程項目部組織機構(gòu)配置圖邳州廣廈工程項目部組織

27、機構(gòu)配置圖4.2 項目管理層次及管理職責(zé)劃分項目管理層次及管理職責(zé)劃分項目管理層次及管理職責(zé)劃分4.2.14.2.1 項目決策層項目決策層項目經(jīng)理部由項目決策層、項目執(zhí)行層和項目勞務(wù)作業(yè)層三個層次組成。項目決策層由多年施工管理經(jīng)驗，并主持施工過多項類似工程的五人組成，是該工程項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理工程部工程部質(zhì)量監(jiān)管部質(zhì)量監(jiān)管部安全環(huán)境部安全環(huán)境部材料設(shè)備部材料設(shè)備部預(yù)算部預(yù)算部辦公室辦公室施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組現(xiàn)場工人現(xiàn)場工人現(xiàn)場工人現(xiàn)場工人現(xiàn)場工人現(xiàn)場工人的責(zé)任主體，堅決貫徹公司

28、的各項指令。主要對該工程與業(yè)主簽訂的總包合同約定的條款進行全面履行，對工程施工組織管理過程中的重大決策問題負責(zé)。4.2.24.2.2 項目執(zhí)行層項目執(zhí)行層主要由項目部各職能部門組成，負責(zé)將該項目確定的工期、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、文明施工、安全、環(huán)境保護和科技進步等目標(biāo)，貫徹執(zhí)行和組織落實。項目經(jīng)理部及其各職能部門職責(zé)如下：4.2.2.1 項目經(jīng)理部主要職責(zé)項目經(jīng)理部主要職責(zé)(1)全面履行公司與業(yè)主簽訂的合同，完成合同規(guī)定的內(nèi)容。(2)嚴格按國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準以及施工圖和技術(shù)要求進行施工，并對工程進度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負責(zé)。(3)編制施工方案和施工圖預(yù)算，負責(zé)辦理與業(yè)主的施工現(xiàn)場簽

29、證及有關(guān)索賠資料，并辦理工程結(jié)算和交工驗收資料等。負責(zé)實施并確保合同條款的順利執(zhí)行，并按規(guī)定及時填報工程和財務(wù)報表。(4)負責(zé)工程款的收取和合理使用，根據(jù)項目施工的需要及時調(diào)配資金、人員和設(shè)備。(5)嚴格按照施工組織設(shè)計進行執(zhí)行和落實，保證該方案的各項措施能夠落實到位。(6)負責(zé)保管和使用項目公章，并做好簽章登記。(7)執(zhí)行 ci 計劃，做好 ci 創(chuàng)優(yōu)。(8)按照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，確保各類文件和資料隨時處于受控狀態(tài)。(9)加強項目保衛(wèi)工作，設(shè)立專職保衛(wèi)人員，落實責(zé)任范圍。(10)制定消防安全措施，配置完備消防器材設(shè)備，定期進行檢測。4.2.2.2 項目經(jīng)理的主要職責(zé)項目經(jīng)理的主要職責(zé)(

30、1)項目經(jīng)理是工程項目的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，代表公司全面履行工程承包合同，對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本全面負責(zé)。(2)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑安裝工程的方針、政策、質(zhì)量標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度和措施，隨時督促檢查實施情況。(3)負責(zé)貫徹執(zhí)行公司“三合一”體系文件，執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康、安全與環(huán)境方針，改進和完善項目管理工作，保證公司“三合一”體系的有效運行。(4)負責(zé)策劃工期、經(jīng)濟索賠方案，策劃設(shè)計變更方案。(5)參與合同評審，根據(jù)授權(quán)進行項目經(jīng)營管理決策，制訂、協(xié)調(diào)和實施項目質(zhì)量管理計劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證滿足業(yè)主合理、明確的要求。(6)積極推行全面質(zhì)量管理活動，組織建立 qc

31、 小組，并積極開展攻關(guān)活動。(7)組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進和預(yù)防措施。參與工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題。(8)積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(9)組織對工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作，提出改進和預(yù)防措施。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查，對安全事故承擔(dān)直接責(zé)任。(10)每月初召開施工生產(chǎn)經(jīng)營會議，檢查上月施工指標(biāo)完成情況，下達當(dāng)月施工生產(chǎn)計劃。4.2.2.34.2.2.3 項目執(zhí)行經(jīng)理的主要職責(zé)項目執(zhí)行經(jīng)理的主要職責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項管理工作，負責(zé)建立健全項目經(jīng)理

32、部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定項目經(jīng)理部各項管理制度。(2)負責(zé)督促落實項目進度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的落實，執(zhí)行上級管理部門的指示和決議。(3)負責(zé)組織定期召開工程例會，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工區(qū)之間的相關(guān)工作，及時解決項目管理中的各種問題，督促生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。(4)參加業(yè)主、監(jiān)理三方會議，負責(zé)落實執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示，積極配合做好與監(jiān)理組、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)工作，為工程的順利進行創(chuàng)造有利的條件。(5)協(xié)調(diào)各施工班組及各勞務(wù)隊伍之間的工作關(guān)系，督促各施工班組按施工組織設(shè)計及施工方案的要求組織施工。(6)負責(zé)組織工程索賠簽證工作的實施。4.2.2.44.2.2.4 項目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要職責(zé)項目生

33、產(chǎn)副經(jīng)理的主要職責(zé)(1)在項目經(jīng)理及項目執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力，做好質(zhì)量、安全、進度及成本方面的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。(2)負責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)及項目經(jīng)理部各項規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行。(3)協(xié)助組織質(zhì)量、安全大檢查，了解和掌握工程質(zhì)量、安全狀況、文明施工、創(chuàng)安、創(chuàng)優(yōu)、ci 達標(biāo)情況，參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，并及時向項目經(jīng)理匯報。(4)了解和掌握項目經(jīng)理部各級人員的思想動態(tài)，確保項目管理的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)，并考核項目經(jīng)理部各級人員崗位職責(zé)的落實情況。4.2.2.54.2.2.5 項目商務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)項目商務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)(1)負責(zé)項目的合約和預(yù)結(jié)算管理。(2)編制、審核項目的概、預(yù)算，確保工程合理收支，

34、組織完成經(jīng)濟簽證，編制竣工結(jié)算書并核實工程款的撥付情況。(3)提出項目的資金需求計劃。 (4)策劃、參與對建設(shè)工程施工合同、工程（勞務(wù)）分包合同的評審與簽訂。(5)審核并簽認項目各分包商款項的撥付情況，并對款項的使用進行跟蹤落實。(6)定期主持召開項目經(jīng)濟活動分析會，做好項目成本控制。4.2.2.6 項目總工程師的主要職責(zé)項目總工程師的主要職責(zé)(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程質(zhì)量全面負責(zé)。(2)組織本單位職工認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴格遵守執(zhí)行。(3)組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。(4)負責(zé)組織按分項

35、工程進行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進行技術(shù)交底，并督促實施。(5)負責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收。(6)負責(zé)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(7)積極組織全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo) qc 小組開展攻關(guān)活動。(8)協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題。(9)協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級有關(guān)部門同意后，組織實施。(10)負責(zé)組織編制特大型以下項目的施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃） 。4.2.2.7

36、 工程技術(shù)部的主要職責(zé)工程技術(shù)部的主要職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量、安全標(biāo)準以及各項規(guī)章制度。(2)及時組織進行施工圖紙會審，根據(jù)設(shè)計圖和會審紀要，編制切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案。(3)管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)加工件的技術(shù)鑒定，把住計量、試驗檢驗關(guān)。(4)對各工序進行書面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)。(5)做好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。4.2.2.8 材料設(shè)備材料設(shè)備部的主要職責(zé)部的主要職責(zé)(1)必須按設(shè)計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證。(2)保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求(數(shù)量、品種、

37、半成品、成品、規(guī)格、時間等)供應(yīng)原材料半成品和成品，嚴防混裝、混供。(3)凡發(fā)生材料借用，必須經(jīng)設(shè)計單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購供應(yīng)。(4)建立材料臺帳，妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理。(5)做好機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設(shè)備運行記錄，維修保養(yǎng)記錄，不斷提高機械設(shè)備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)。(6)提供機械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo)，便于現(xiàn)場施工人員正確使用。(7)由于機械原因造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)負直接責(zé)任。4.2.2.9 商務(wù)部的主要職責(zé)商務(wù)部的主要職責(zé)(1)負責(zé)項目的合約和預(yù)結(jié)算管理。(2)編制、審核項目

38、的概、預(yù)算，確保工程合理收支，組織完成經(jīng)濟簽證，編制竣工結(jié)算書并核實工程款的撥付情況。(3)提出項目的資金需求計劃。 (4)組織策劃建設(shè)工程施工合同、工程（勞務(wù)）分包合同的評審與簽訂。(5)組織現(xiàn)場簽證，及時整理設(shè)計變更資料，作好相關(guān)記錄，搞好工程索賠。(6)審核并簽認項目部與各分包商款項的撥付情況，建立拔付臺帳，并對款項的使用進行監(jiān)控。(7)定期主持召開項目經(jīng)濟活動分析會，做好項目成本控制。4.2.2.10 質(zhì)量安全部工作職責(zé)質(zhì)量安全部工作職責(zé)(1)認真執(zhí)行國家和上級關(guān)于工程質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示辦法、標(biāo)準及各項規(guī)章制度。(2)組織項目部的質(zhì)量分析會議和定期質(zhì)量大檢查。(3)參與項目經(jīng)

39、理部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)制定，編寫項目經(jīng)理部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，并監(jiān)督實施。(4)協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，負責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃并組織實施。負責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，驗收批準分項（部）工程的質(zhì)量評定。負責(zé)隱蔽工程的驗收，對不合格工程進行控制。負責(zé)向上級申報優(yōu)質(zhì)工程。(5)協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)制定創(chuàng)建文明工地計劃，并組織實施。牽頭組織有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查，保證創(chuàng)建文明工地計劃的落實。負責(zé)向上級申報文明工地成果。(6)組織職工的上崗培訓(xùn)，對施工安全實施有效監(jiān)控，負責(zé)與當(dāng)?shù)匕矙z部門進行溝通。貫徹執(zhí)行公司貫標(biāo)管理辦法，負責(zé)對項目的環(huán)境因素和危險源進行監(jiān)控。(7)協(xié)助項目

40、部領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故調(diào)查，對有關(guān)責(zé)任者提出處理意見并及時向上級報告。(8)按時填報有關(guān)專業(yè)報表。(9)負責(zé)三個體系的有效運行。4.2.2.11 綜合辦公室的主要職責(zé)綜合辦公室的主要職責(zé)(1)參加項目經(jīng)理部經(jīng)理辦公會議及項目經(jīng)理部召集的其他會議，并做好會議記錄工作。(2)負責(zé)起草、整理經(jīng)項目經(jīng)理部有關(guān)會議集體研究通過或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類總結(jié)、計劃、決定、報告等。(3)負責(zé)督促檢查、落實企業(yè)有關(guān)決議、決定的貫徹、落實及完成情況。(4)負責(zé)項目經(jīng)理部召開的各類會議的籌備、安排協(xié)調(diào)組織工作。(5)負責(zé)上級文件的收、發(fā)管理工作，負責(zé)本項目經(jīng)理部內(nèi)外文件和函件的統(tǒng)一審批、編號、登記、收發(fā)、印發(fā)、立卷、歸檔

41、、保管工作。(6)負責(zé)企業(yè)“三合一”體系文件貫徹、實施，并監(jiān)督、檢查“三合一”體系的運行情況，及時向上級主管部門及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報。(7)負責(zé)來客接待工作。(8)負責(zé)項目經(jīng)理部職工的工資發(fā)放、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、職工探親工資和探親路費的核銷工作。(9)辦理本項目經(jīng)理部調(diào)動人員的調(diào)動手續(xù)。(10)負責(zé)按“三合一”體系文件的規(guī)定作好本項目經(jīng)理部的職工培訓(xùn)工作，并整理、歸檔培訓(xùn)檔案。(11)負責(zé)作好勞務(wù)分包隊伍的審核和管理工作。(12)負責(zé)項目經(jīng)理部綜合治理和安全保衛(wèi)的有關(guān)工作。負責(zé)項目經(jīng)理部職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生的管理。(13)負責(zé)按企業(yè)規(guī)定上報各類報表資料。(14)負責(zé)完成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

42、工作。五、五、施工程序及總體組織部署施工程序及總體組織部署施工程序及總體組織部署施工程序及總體組織部署5.1 技術(shù)準備技術(shù)準備技術(shù)準備(1)由總工程師牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)、測量、內(nèi)業(yè)等有關(guān)人員組成工作小組，認真審查圖紙，組織圖紙會審。(2)組織施工人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準、規(guī)程及施工驗收規(guī)范。(3)提出各種材料成品、半成品加工計劃。(4)對各級技術(shù)人員作好交底，對工程的重要分部和關(guān)鍵施工過程組織編寫作業(yè)指導(dǎo)書。(5)對采用的新技術(shù)，新工藝組織施工人員進行培訓(xùn)、考核合格后上崗。(6)對所有施工人員進行安全培訓(xùn)，特殊工種持證上崗。(7)與業(yè)主等辦理有關(guān)資料的交接手續(xù)。做好定位軸線、高程控制點的測量復(fù)核

43、工作。(8)編制施工預(yù)算，進行工料分析。5.2 生產(chǎn)要素準備生產(chǎn)要素準備生產(chǎn)要素準備(1)制定勞動力進場計劃。組織工程所需人員按計劃進場，確保工程按計劃進行。(2)材料設(shè)備供應(yīng)部門將工地所需各種施工機具及原材料、周轉(zhuǎn)料具按計劃做好租賃、采購的招標(biāo)工作，根據(jù)施工進度計劃陸續(xù)組織進場。(3)按照原材料檢驗試驗計劃，及時進行原材料的試驗、檢驗，按照施工圖紙的要求，做好砂漿的配合比試驗，并做好現(xiàn)場混凝土和砂漿的取樣實驗工作。5.3 施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置5.5.3.3.1 1 施工平面布置的原則施工平面布置的原則(1)確定塔吊位置，使塔吊覆蓋面廣，起吊貨物方便，司機通視良好，便于操作。同

44、時考慮塔吊的使用安全及便于拆除等因素進行布置。(2)水、電線路布置應(yīng)滿足施工和生活使用及消防要求。5.3.25.3.2 施工平面布置的措施施工平面布置的措施為了減少各種材料的運距,避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負責(zé),劃片包干管理，未經(jīng)工地負責(zé)人同意，任何人不得任意改變。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)懸掛工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖，氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場施工道路均要硬化，基坑四周排水溝必須做好。施工時要加強對排水溝的管理，保持水溝的

45、暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設(shè)施時，要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意，然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復(fù)使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時解決問題。施工現(xiàn)場平面布置時應(yīng)對水準點和軸線控制樁作明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。鋼筋、模板及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。在現(xiàn)場設(shè)置攪拌機必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃、標(biāo)準辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準，一定要保證運輸?shù)?/p>

46、路暢通無阻。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。5.3.35.3.3 施工平面布置的內(nèi)容施工平面布置的內(nèi)容(1)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，按照本工程“施工平面布置圖”在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時辦公室、會議室、衛(wèi)生間、工具間、試塊養(yǎng)護室等臨時設(shè)施，以滿足生產(chǎn)和生活的需要。臨時辦公室采用兩層彩板保溫輕質(zhì)活動房。廁所的地面、內(nèi)墻面均滿貼瓷磚，廁所為水沖式，具有專人負責(zé)打掃衛(wèi)生。詳見附圖附圖施工總平面圖。施工總平面圖。(2)現(xiàn)場入口布設(shè)：大門、圍墻作法按邳州市廣廈建筑安裝工程有限公司要求企業(yè)形象視覺識別手冊實施。在建筑紅線范圍內(nèi)按建設(shè)單位要求砌筑圍墻。在圍墻上設(shè) 8000 寬標(biāo)準大門，大門及門

47、柱由藍白兩色組成，大門中間有“邳州廣廈”字樣，門柱截面尺寸10001000，高 6000，門柱上部設(shè)藍色門頭，在門邊設(shè)置糾察間。污水排水采用暗敷管道排水，廁浴間的生活污水必須經(jīng)化糞池處理，食堂、洗菜池的生活污水必須經(jīng)隔油池處理，生產(chǎn)廢水必須經(jīng)沉淀池處理后，排入市政排污管道。雨水可以直接排入市政排水管道。5.4 施工順序施工順序施工順序劃分劃分劃分5.4.15.4.1 施工區(qū)段及流水段劃分施工區(qū)段及流水段劃分根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間，擬采用“總體按照先地下后地上，先主體結(jié)構(gòu)后砌體粗裝修同步進行，以主體施工為先導(dǎo)，各分部分項工程緊隨其后，

48、平面分段、立面分層；局部視具體情況，科學(xué)地組織交叉作業(yè)”的施工程序。5.4.25.4.2 施工順序施工順序總體施工順序：地下室主體結(jié)構(gòu)（含砌體）裝修安裝調(diào)試（配合土建）零星收尾交工。穿插施工順序：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成后，地上部分分為一個結(jié)構(gòu)驗收段（包括砌筑工程） ，砌筑工程在主體四層結(jié)構(gòu)完成后，及時插入；地下室外墻防水在二層結(jié)構(gòu)完成之后適時進行。安裝預(yù)留、預(yù)埋隨主體施工同步進行。六、六、工程施工方案及工藝方法工程施工方案及工藝方法工程施工方案及工藝方法工程施工方案及工藝方法6.1 施工測量施工測量施工測量6.1.16.1.1 基點、線交接基點、線交接在現(xiàn)場準備工作期間，應(yīng)會同監(jiān)理工程師及有關(guān)人員一道共

49、同核對建筑總平面圖、定位基準點、水準基點及高程，并逐項交接。6.1.26.1.2 平面軸線定位及豎向高程控制網(wǎng)的建立平面軸線定位及豎向高程控制網(wǎng)的建立1、軸線控制網(wǎng)在施工準備階段，由測量工程師根據(jù)總平面圖和基準點坐標(biāo)定出建筑物控制軸線，并繪制單位工程現(xiàn)場軸線控制圖及測量定位成果圖，在該工程四周合適的位置埋設(shè)控制點，并根據(jù)具體情況妥善地保護，可以將控制點分別投影到另一穩(wěn)定且不易破壞的地方。定位過程中，除了依據(jù)控制點定位以外，還應(yīng)將定位結(jié)果與已有建筑物對應(yīng)檢查，不符要求處應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位提出，并妥善解決。如本工程平面軸線網(wǎng)已建立，也應(yīng)逐點校驗，認可并辦理交接認可手續(xù)。2、高程控制

50、網(wǎng)首先對現(xiàn)場進行勘測，根據(jù)建筑紅線和業(yè)主指定的高程控制點，進行高程控制樁的測設(shè)。將測設(shè)結(jié)果書面報告給業(yè)主和監(jiān)理。3、測設(shè)儀器及方法采用激光經(jīng)緯儀與激光垂準儀、100m 鋼尺綜合測控技術(shù)控制平面軸線，運用 s3 水準儀、50m 鋼卷尺控制樓層標(biāo)高。沉降觀測采用高精度水準儀 s1銦鋼尺。采用常規(guī)方法，如：極坐標(biāo)法、角度交會法等。6.1.36.1.3 建筑軸線控制網(wǎng)的建立及引測建筑軸線控制網(wǎng)的建立及引測1、軸線控制網(wǎng)引測本建筑物平面布置較為規(guī)則，軸線控制網(wǎng)采用建立二級方格網(wǎng)作為0.000 以下部分軸線控制及內(nèi)控點布設(shè)的依據(jù)。首級控制網(wǎng)以業(yè)主提供的定位軸線點作為控制測量的依據(jù)。建立獨立的建筑坐標(biāo)系統(tǒng)，

51、在場區(qū)的基坑外建立場區(qū)的首級四邊形導(dǎo)線網(wǎng)。建立四邊形導(dǎo)線網(wǎng)前，首先對定位軸線點進行校核，無誤后方可作為控制測量的依據(jù)。在導(dǎo)線控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上依據(jù)設(shè)計圖紙進行軸線控制網(wǎng)的加密，建立二級方格網(wǎng)。2、軸線網(wǎng)引測（垂直度控制）根據(jù)實際情況，建筑物的垂直度控制采用內(nèi)控法，作為該工程的豎向控制方法。在內(nèi)控法施測中主要用激光鉛垂儀對主樓主要控制線進行天頂、天底投測法進行投測。天頂、天底投測法在地下室施工結(jié)束時，根據(jù)圖紙軸線關(guān)系，在0.000 樓板混凝土上，埋設(shè)20020010 鋼板 4 塊，控制點的測量標(biāo)志。精確測量各控制點之間的距離和夾角度數(shù)。距離須用檢驗過的鋼尺丈量，角度應(yīng)用經(jīng)緯儀（j2 級的精密儀器）測

52、量，在各控制點，分別作標(biāo)記，反復(fù)測量各點的尺寸，角度無誤整理成原始資料，做為每次投測復(fù)核的基準原始點。在鋼板位置上，根據(jù)控制點布置尺寸，在底層組成邊長為定長的直角四邊形abcd（矩形） ，測出各柱到軸線與此矩形的方位關(guān)系，作為向上各層投點進行樓面放樣，校正復(fù)核的原始資料。投測點設(shè)置后，在各層樓板各投測點處，須留置 200200 孔洞供激光鉛垂儀的光線通過。采用天頂天底豎向貫通投點法，將儀器安置在控制測點上，調(diào)平，在澆好的混凝土樓面預(yù)留洞口上安裝扣件夾板，用儀器校正夾板上圓心點后上緊螺絲，作為樓層柱、剪力墻軸線放樣的依據(jù)。在天頂投點過程中，為了消除儀器本身的缺陷對測量精度的影響，應(yīng)將儀器在水平方

53、向作 360回轉(zhuǎn)，反復(fù)調(diào)平水準管軸，使儀器在 360范圍內(nèi)水準管軸絕對平行，對儀器的對點器回轉(zhuǎn) 90、180、360方向反復(fù)調(diào)整，校核圓心位置，使儀器圓心與控制點完全一致后，方可投測到樓層上。進行上層樓面投測時，固定好夾板后，置經(jīng)緯儀于 a 點上，測bac，并丈量ab、ac，進行角度和長度的檢驗，cdb，cd、bd 距離用同樣的方法進行檢驗，符合要求后，按底層矩形 abcd，cd、bd 距離用同樣的方法進行檢驗，符合要求后，按底層矩形 abcd 與各柱到軸線的方位關(guān)系，測出該層全部軸線位置，并以此進行樓面各尺寸的放樣工作。底層以上各樓層的測量放線，運用激光經(jīng)緯儀綜合測控技術(shù)，完成各控制點的投設(shè)

54、工作。首先用 j2-jd 激光經(jīng)緯儀將控制點投測到樓層，再到樓層根據(jù)角度閉合法、距離閉合法檢查該控制點的準確性，確定其精度符合工程測量規(guī)范 （gb50026-93）要求后，才能作為施工層放線的依據(jù)。各投設(shè)點校核后，建立各區(qū)域內(nèi)軸線網(wǎng)格。在測量控制中，復(fù)測與測量同等的重要性。軸線放樣完成后，復(fù)測人員根據(jù)事先選的架設(shè)點，計算出角度，運用經(jīng)緯儀實測閉合角度，鋼尺寸實測閉合距離進行校核?？刂圃谠试S誤差范圍內(nèi)，來保證放樣的準確性。軸線引測的準確性是垂直度控制的基礎(chǔ)，由于各控制點的引測，從理論上講是絕對垂直的，因此每次放完軸線后，即可通過技術(shù)復(fù)核得出各邊沿基點都相同，因此控制住了每層的偏差，實際上就是控制

55、住了每層的垂直度，乃至整個建筑物的垂直度。3、建筑物高程控制采用鋼卷尺引測法將基準高程控制點引測到各操作層，每個操作層至少設(shè)兩點，然后用水準儀引測本操作層的其它標(biāo)高。6.1.46.1.4 建筑物沉降觀測建筑物沉降觀測測量基準點的確定：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在建筑物西側(cè)埋設(shè) 4 個水準基點a、b、c、d 組成水準網(wǎng)，進行互相校核。為檢查此水準網(wǎng)的穩(wěn)定性，要定期進行檢測，以保證主樓沉降觀測成果的正確無誤。水準基點 a、b、c、d 設(shè)定后，要測出其絕對高程，根據(jù)市規(guī)劃局測設(shè)的附近永久水準點進行聯(lián)測，按等水準測量方法及要求進行環(huán)形閉合觀測，其閉合差不得超過 0.5n（n 為測數(shù)） 。水準點制作和埋設(shè)詳見施

56、工圖紙。在主體施工到竣工這一時間內(nèi)，應(yīng)定期進行觀測，沉降觀測每一層觀測一次，竣工后第一年五次，第二年兩次，以后一年一次，直至沉降穩(wěn)定。每次沉降觀測結(jié)束后，及時檢查記錄，計算正確，精度合格進行誤差分配，最后將本次所測各個觀測點的高程與上次各點高程核對無誤后，填寫沉降觀測記錄匯總表，作為工程驗收技術(shù)資料，每次沉降觀測結(jié)果上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計院。6.1.56.1.5 施工測量措施施工測量措施施工測量措施施工測量措施(1)建立由 1 名測量工程師和 2 名經(jīng)驗豐富的測量員組成的專業(yè)測量組，專人觀測和整理成果資料。(2)要固定專用儀器和工具設(shè)備。(3)按照規(guī)定日期、方法及專門檢測單位進行校正儀器

57、。(4)建立復(fù)核制度，每次施測完，需經(jīng)單位工程技術(shù)人員復(fù)核。6.2 基礎(chǔ)及地下室工程6.2.16.2.1 地下室底板下墊層施工地下室底板下墊層施工(1)基槽驗收合格后，用激光經(jīng)緯儀把基礎(chǔ)軸線引測到基坑內(nèi)，并釘上小木樁，標(biāo)出軸線位置和標(biāo)高，支模板澆筑墊層混凝土，模板采用雙面覆膜多層板，50100mm 木方作背楞。(2)墊層采用商品混凝土。墊層混凝土運輸采用混凝土泵泵送到坑底。(3)澆筑前基槽要經(jīng)過隱蔽驗收,對運輸混凝土的泵管處鋪設(shè)木板,避免影響土層。為避免已挖至設(shè)計標(biāo)高的基槽被雨水浸泡,除對已驗收的基槽要盡快做墊層封閉外,現(xiàn)場須備防雨棚布,可以及時進行封蓋保護。(4)墊層混凝土振搗采用平板振動器

58、,每個部位逐一振搗一次。之后,由人工用平鍬及木抹子搓平。墊層找平必須根據(jù)抄平點拉線進行,拉線長度不得超過 6 米。(5)在墊層灌注前,必須根據(jù)各部位的設(shè)計標(biāo)高進行專門的技術(shù)交底,開挖現(xiàn)場設(shè)專門控制標(biāo)高及高差部位的挖土控制線,挖土?xí)r指派專人指揮,檢查人員跟班作業(yè)。(6)墊層混凝土達到一定的強度后，可進行表面找平壓光。6.2.26.2.2 基礎(chǔ)地下室施工基礎(chǔ)地下室施工6.2.2.16.2.2.1 底板鋼筋及柱、墻插筋底板鋼筋及柱、墻插筋(1)鋼筋加工：鋼筋采用集中加工制作，加工應(yīng)嚴格按照規(guī)范要求進行，加工好的鋼筋應(yīng)分規(guī)格、型號掛牌堆放。(2)鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙，設(shè)

59、計是否有出入，仔細檢查成品尺寸、形狀是否與下料表相符。核對無誤后方可進行綁扎。采用 20鐵絲綁扎直徑 12 以上鋼筋，22鐵絲綁扎直徑 10 以下鋼筋。柱下獨立基礎(chǔ)及底板應(yīng)按雙向受力鋼筋滿綁。底板鋼筋及柱、墻插筋鋼筋工程量大，穿插復(fù)雜，必須注意施工順序：底板下層鋼筋底板上層鋼筋墻、柱插筋。鋼筋保護層采用 c30 混凝土墊塊墊起，間距 800，梅花狀布置，確保保護層厚度?；A(chǔ)底板下層鋼筋的綁扎應(yīng)在基層上劃線，然后按線擺放，并認真綁扎好，鋼筋的水平連接采用直螺紋和綁扎連接相結(jié)合的方法，鋼筋的接頭位置及接頭數(shù)量滿足規(guī)范要求。在下層鋼筋綁扎好并經(jīng)檢查驗收后，根據(jù)基層上彈出的框架柱及墻體位置線，將框架柱

60、、電梯井及外墻的鋼筋按線插好并及時用電焊焊牢，防止移位，然后再綁扎底板的上層鋼筋。綁扎墻、柱插筋時用 483.5mm 鋼管搭設(shè)支架臨時固定，成型后拆除。在底層鋼筋綁扎完畢后，為保證底板上、下層鋼筋的間距，及時在兩層鋼筋中間焊出鋼筋馬凳，鋼筋馬凳立撐采用 22 鋼筋，橫撐采用 22 鋼筋，立撐每米一個，橫撐沿基礎(chǔ)通長設(shè)置，馬凳筋焊好后在馬凳架上劃出鋼筋分檔線并綁扎面層筋，面層筋的擺放綁扎同底層筋，只是將長向筋放在下面，短向筋放在上面?；A(chǔ)地板鋼筋支架如下圖所示： 基礎(chǔ)底板支架示意圖(3)剪力墻插筋和剪力墻鋼筋的綁扎：剪力墻及暗柱插筋每一根均插到基底。為保證墻體插筋位置在插筋于筏板上層筋交接處設(shè)一